어떻게 작품을 만들어 일정의 완전한 가이드

단어의 주의:사용하는 경우 Google 트를 만들고,일정을 확인하는 권한을 보내기 전에 당신 이메일에 대한 링크를 귀하의 팀이 있습니다. 당신은 아무도 자신의 교대를 편집 할 수 없습니다 의미,보기 만 할 일정을 원한다.,ing(최대 80%)

단점

• 학습 곡선으로 채택하는 새로운 플랫폼
• 고객 지원에 무료 계획을 제한할 수 있습

참고:이외에 위의 옵션은,다른 작업 일정한 단일 개인과 같은 프리랜서,오히려 이상한 레스토랑 또는 소매업.,

시장에 나와있는 잘 알려진 단일 사용자 작업 스케줄링 앱에는 일정 플래너 및 작업 시간이 포함됩니다. 으로 이러한 앱을 사용하도록 설계되지 않았습니다 여러 사람들을 위해 또한 기업은 더 복잡한 일정을 필요로하는지,그래서 우리가 사라져하지 않은 핵심 뒤에 이러한 여기에.

대부분의 경우 기업은 전용 직원 스케줄링 도구에 대한 해결 방법으로 Excel 또는 Google 시트를 사용하도록 선택합니다. 결국,이들은 친숙하고”무료”입니다(에서와 같이 추가 예산 외 비용은 없습니다). 그러나 여기에 있습니다:

스프레드 시트는 직원 스케줄링을 위해 작동하지 않습니다.,

Excel 은 계산 및 데이터 시각화를 돕는 데 적합합니다. 그러나 작업 일정을 관리하는 데 사용하면 팀의 생산성은 말할 것도없고 항상 자신의 생산성에 해로울 것입니다.

진실은,스프레드시트는 효과적인 의미는 예약을 관리하기 위해 귀하의 노동자 특히 당신이 변화를 기반 조직입니다. 계획 팀 일정 스프레드시트에서 시간이 많이 걸릴 수 있습,신뢰성,효과 및 결과에 지칠대로 지친 사일로.

여러분 중 많은 사람들은 특히 현재 스프레드 시트를 사용하고 있다면 이미 이것을 알고있을 것입니다., 그러나 더 설득력이 필요한 경우 왜 그런 경우를 다루겠습니다.

팀 일정을 성공적으로 관리하려면 스프레드 시트 이상이 필요합니다.

Excel 같은 프로그램을 수 없어 당신을 제공 주요 기능을 자동화하는 데 필요한 많이 지루한 물건으로 들어가는 이동 계획입니다. 직원은 예를 들어 미리 가용성을 입력 할 수 없습니다. 즉,직접 또는 전화,문자 또는 이메일로 발생해야합니다 그리고 당신은 자신에이 데이터를 추가해야합니다.,

당신은 또한 수 없을 정리하여 직원 skillset 또는 현재 연간 떠나,하나 이러한 것이 추적되어야 합니다. 이것은 당신이 끝까지 산란 중요한 일정 세부 사항에서의 스위트 도구를 만드는 모든 모든 너무 쉽게 세부 사항을 놓치 또는 시간을 낭비를 사냥 하나의 핵심 부분의 정보입니다.

좋은 일을 일정 응용 프로그램,그러나 통합할 수 있는 모든 통신과 데이터를,그래서 당신이 말할 수 있는 작별을 통해 스크롤 old 자 또(심)에 의존하는 메모리.

스프레드 시트의 일정은 빌드 및 유지 관리가 느립니다.,

경우에도 당신은 우리가 편리하게 사용하여-댄디 템플릿,당신은 여전히 폐기물의 힙 시간을 사용자 정의 포맷하고 업데이트의 일정으로 변경울에서 다른 장소입니다.

과는 달리 스프레드시트,도구,특히 내장 직원 일정이 모두 그렇습니다.

스프레드 시트는 큰 그림을 보는 데 도움이되지 않습니다.

모든 직원과 스케줄링 데이터를 저장할 수있는 한 곳이 없으면 팀을 얼마나 효과적으로 스케줄링하고 있는지 알기가 어렵습니다.,

더 강력한 도구에 대한 귀하의 직원이 예약과 같은 Planday,당신은 단지 자동화하는 귀하의 예약 및 효율화를 많이 반복적인 관리 작업입니다. 당신은 또한 당신이 과장되어 있는지 여부를 밝힐 수있을 것입니다. 할 수 있습을 비교 즉시 주간 급여 비용에 대하여 수익과 계속 일정 린만 지정하여 많은 사람들이 당신이 필요로 고객의 요구를 충족.

경우 같은 느낌을 만들지 않은 대부분의 업무에,우리는 몇 가지 좋은 소식을 위해 당신:당신의 생산성 향상은 어렵지 않습니다., 그것은 단지 당신이 당신의 시간을 관리하는 방법에 대해 더 신중해야합니다. 무엇을 찾을 수 있 Planday 고객을하고 더 많은 자신의 시간을 직장에서:

왜 다른 기업에 이동하는 작업 스케줄링 소프트웨어를 대신 Excel?

사람과 프로세스가 무질서 해지면 하류의 모든 것이 무너지는 경향이 있습니다.

아래에 설명 된 함정을 피하고 팀을 성공으로 인도하기 위해서는 변경해야 할 것이 필요합니다., 여기에 몇 가지의 반복되는 이유는 우리가 보는 고객을 통해 스위칭 변화-예약 도구,다음과 같 Planday:

• 너무 많은 시간을 낭비한 보고에 대한 것들입니다. 파일을 찾을 수 없습니까? 또는받은 편지함에서 그 시간 제한 요청? 검색에 소요되는 시간은 일을 끝내지 않는 데 소요되는 시간입니다.<리>일이 그리워. 기 때문에 당신을 찾을 수 없는 것 중 하나 이메일 또는 잊어가 작업을 수행,당신은 실수로 예정하는 작업자에있는 동안 그들의 연 둡니다.
• 모두가 스트레스를 받고 있습니다. 그리고 우리 모두가 알다시피,추가 된 스트레스는 다른 곳에서 추가 된 문제로 이어집니다.,
• 팀원들 사이에서 사기가 감소했습니다. 사기가 떨어지기 시작하면 직원 회전율이 올라갈 것으로 기대할 수 있습니다.<리>돈을 잃고. 서로 합성하는 이전의 네 가지 문제에서 비롯된 것입니다.
• 조직:그리고 조직 된 팀을 얻는 것은 자신을 시작하는 조직으로 시작합니다!

시작으로 건물의 작업 일정

작업을 시작하기 전에 일정에 따라,당신은 다음과 같은 작업을 수행해야합니다.

설정의 예산을 위한 급여.,

일정에 변동을 일으킬 변수(바쁜 기간,공휴일 등)를 매핑해야합니다.)

모든 직원에게 가용성 및 작업 환경 설정을 제출하도록 요청하십시오.

Handily,Planday 는 귀하를 대신하여이 단계를 자동화합니다.

작업 스케줄링 플랫폼에서 직원을 설정하십시오.

다음은 각 직원에 대해 설정된 계약 시간 및 필요한 기타 주요 정보를 입력 할 수있는 곳입니다., 이에는 다음이 포함될 것입니다 몇 가지의 변화는 다음과 같다:

• 기술
• 자격
• 어떤 제한을 초과

을 평가하는 종류의 이동을 필요로 적용한다.

가능성이 있을 것 서로 다른 종류에 위치의 당신은 당신의 사업에 필요한 작업,그래서 이 단계는 경우에 특히 중요 당신을 허용 shift 수 있습니다.

Planday 와 같은 시프트 스케줄링 도구를 사용하는 경우 다른 스킬 세트를 기반으로 시프트 스왑을 자동으로 제한 할 수 있습니다. 다음 요점으로 우리를 데려옵니다…

교대 교환 정책을 공식화하십시오.,

교대 교환 정책에 관해서 모든 팀 구성원이 같은 페이지에 있는지 확인하십시오.

그것에 가치가 있을 수 있었을 고려한 제한 거래를 24 시간 이내기 전에 변화가 시작되면,그것은 될 가능성이 적은 다른 팀 구성원에서는 늦게 단계입니다.

장 당신이 거부권을 통해 어떤 이동 스왑–예를 들어,원하지 않을 수도 있습의 대부분의 노련한 근로자 무역에 변화와 더 적은 경험있는 팀 구성원을 때 새로운 직원에도 노력하고는 동일한 이동합니다.,

일단 당신이 당신의 이 정보에서 도구를 예약할 수 있습니다 매핑을 시작으로 열 이동을 필요로 채워진다는 것을 의미합니다. 물론 일정을 작성하는 것은 일회성 작업이 아닙니다.

템플릿을 사용하여 시간을 절약하십시오.매번 처음부터 시작하지 않아도됩니다. 일단 당신이 설립한 일정에 대한 작품을 설정 기간 동안 당신 앞으로(즉,일주일에 두 가지 일주일이나 한 달),당신은 쉽게 사용할 수 있 일정을 위한 템플릿으로 이후의 모든 일정이 있습니다.,당신이 시작해야 할 땅을 덮는

(그리고 잘하면,너무 압도 당하지 않고). 물건을 가지고 단계 시간에,자신에게 이용하실 수정을 예약하는 과정,그리고 만약 당신이 이렇게 기울어 주는 고려 Planday 도 너무 있다. 당신은 이것을 가지고 있습니다!

더 이상 스프레드 시트 없음:Planday 의 디지털 작업 일정에 인사하십시오.

무료 30 일 평가판을 시작하거나 오늘 데모를 예약하십시오.나는 이것을 할 수 있다고 생각한다.