Herzberg a Teoria de Dois fatores de Motivação: Um Resumo Simples

Herzberg duas fator de modelo diz que fatores básicos, como segurança e salários a serem cumpridas para evitar a insatisfação no trabalho, mas que outro conjunto de ordem superior factores de motivação, como a autonomia e o reconhecimento necessários para criar a real felicidade no trabalho.,

Resumo do Projeto mundo do trabalho

Herzberg modelo de dois fatores de motivação

Frederick Herzberg teoria de dois fatores de motivação é um modelo de conteúdo de motivação que diz que a satisfação e insatisfação no trabalho são criados por diferentes fatores. Herzberg usa a frase “fatores motivadores” para descrever coisas que, quando presentes, têm a capacidade de fazer os indivíduos satisfeitos ou mesmo felizes no trabalho., Ele também usa a frase “fatores de higiene” para descrever coisas cuja ausência tem a capacidade de fazer os indivíduos insatisfeitos ou infelizes no trabalho.

o ponto central da teoria dos dois factores de motivação de Herzberg é que os factores de motivação e higiene são muito diferentes. Os factores de higiene são essenciais para ajudar os indivíduos a deixar de estar insatisfeitos no trabalho. Mas, fundamentalmente, por muito grandes que sejam estes factores, eles, por si só, nunca ajudarão um indivíduo a alcançar elevados níveis de satisfação no trabalho., Em linguagem diferente, os fatores de higiene são um requisito para uma boa experiência do empregado e para um bom engajamento do empregado. factores motivadores são quase o oposto. Factores motivadores são essenciais para ajudar os indivíduos a tornarem-se altamente satisfeitos no trabalho, mas a sua ausência nunca fará com que um indivíduo se torne extremamente insatisfeito no trabalho.,

os factores higiénicos

os factores higiénicos de Herzberg, o modelo tem o poder de fazer as pessoas insatisfeitas e são pré-requisitos para a satisfação no trabalho, mas a sua presença em si nunca vai fazer as pessoas satisfeitas no trabalho. por outras palavras, a ausência de factores de higiene impedirá a satisfação, mas a presença de factores de higiene não é, por si só, suficiente para conduzir a elevados níveis de satisfação no trabalho.,exemplos de factores de higiene incluem: salário, segurança, segurança, ambiente de trabalho, condições de trabalho e outras coisas com poder para fazer um indivíduo infeliz no trabalho. factores motivadores factores motivadores factores motivadores no modelo de Herzberg têm o poder de fazer as pessoas moderadamente satisfeitas altamente satisfeitas, mas não têm impacto na satisfação se os factores de higiene ainda não estiverem no lugar. exemplos de factores motivadorincluem: realização, reconhecimento, promoção, empoderamento, responsabilidade e trabalho interessante.,

o Que esse modelo significa para as organizações e líderes

Uma lição chave de Herzberg a Teoria de Dois fatores de Motivação é que as organizações e os líderes precisam para obter o direito básico primeiro. É apenas uma vez que eles tenham fornecido com sucesso a um indivíduo com os fatores básicos de higiene que o indivíduo se tornará moderadamente satisfeito., Além disso, é apenas uma vez que seus fatores de higiene foram cumpridos que um indivíduo vai começar a ser motivado por, e alcançar níveis mais elevados de desempenho como resultado de, fatores motivadores. se você está interessado na motivação no mundo do trabalho, você pode achar o nosso podcast sobre a teoria da inversão interessante. A teoria da inversão explora a relação entre emoções e motivações., Pode ouvir o nosso podcast a seguir:

The World of Work Project View

tal como todos os modelos de conteúdo de motivação, existem muitas críticas a este modelo e ao trabalho por trás dele, até porque assume uma correlação entre satisfação e desempenho e porque nenhuma medida abrangente de satisfação foi alguma vez utilizada no trabalho de Herzberg. Além disso, a universalidade do modelo (o facto de ser considerado o mesmo para todos, independentemente da sua situação pessoal) põe em causa a sua universalidade, assim como o facto de o trabalho por detrás do modelo ter ignorado os trabalhadores de colarinho azul.,

Despiteall estes desafios, o modelo em si é bastante intuitivo e fácil forpeople para se relacionar. Como resultado, a sua linguagem e teorias centrais tornaram-se razoavelmente populares no mundo do trabalho.na nossa opinião, avaliamos o conceito de factores de higiene e o facto de o modelo chamar que o dinheiro por si só não é um motivador. Achamos que esta é outra ferramenta útil para ter como conversador no mundo do trabalho, mas não faria muito mais do que começar as conversações.,

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