la teoría de dos factores de Herzberg de la motivación: un resumen Simple

El modelo de dos factores de Herzberg dice que los factores básicos como la seguridad y el salario deben cumplirse para evitar la insatisfacción en el trabajo, pero que otro conjunto de factores motivadores de orden superior como la autonomía y el reconocimiento trabajo.,

resumen del proyecto World of Work

el modelo de motivación de dos factores de Herzberg

La Teoría de motivación de dos factores de Frederick Herzberg es un modelo de motivación de contenido que dice que la satisfacción y la insatisfacción en el trabajo son creadas por diferentes factores.

Herzberg utiliza la frase «factores motivadores» para describir cosas que, cuando están presentes, tienen la capacidad de hacer que las personas estén satisfechas o incluso felices en el trabajo., También utiliza la frase «factores de higiene» para describir las cosas cuya ausencia tiene la capacidad de hacer que los individuos insatisfechos o infelices en el trabajo.

El punto central de la teoría de los dos factores de motivación de Herzberg es que los factores de motivación e higiene son muy diferentes. Los factores de higiene son esenciales para ayudar a las personas a dejar de estar insatisfechas en el trabajo. Pero lo más importante, no importa cuán grandes sean estos factores, por sí solos nunca ayudarán a un individuo a alcanzar altos niveles de satisfacción en el trabajo., En diferentes idiomas, los factores de higiene son un requisito para una buena experiencia de los empleados y para un buen compromiso de los empleados.

Los factores motivadores son casi lo contrario. Los factores motivadores son esenciales para ayudar a las personas a estar altamente satisfechas en el trabajo, pero su ausencia nunca hará que una persona se vuelva extremadamente insatisfecha en el trabajo.,

factores de higiene

Los Factores de higiene en el modelo de Herzberg las personas insatisfechas y son requisitos previos para la satisfacción en el trabajo, pero su presencia por sí sola nunca hará que las personas satisfechas en el trabajo.

En otras palabras, la ausencia de factores de higiene impedirá la satisfacción, pero la presencia de factores de higiene no es suficiente para conducir a altos niveles de satisfacción laboral.,

ejemplos de factores de higiene incluyen: salario, seguridad, ambiente de trabajo, Condiciones de trabajo y otras cosas con el poder de hacer que una persona infeliz en el trabajo.

factores motivadores

los factores motivadores en el modelo de Herzberg tienen el poder de hacer que las personas moderadamente satisfechas estén altamente satisfechas, pero no tienen ningún impacto en la satisfacción si los factores de higiene no están ya en su lugar.

ejemplos de factores motivadores incluyen: logro, reconocimiento, avance, empoderamiento, responsabilidad y trabajo intrínsecamente interesante.,

lo que este modelo significa para las organizaciones y los líderes

Una lección clave de la teoría de la motivación de dos factores de Herzberg es que las organizaciones y los líderes necesitan obtener lo básico primero. Es solo una vez que han proporcionado con éxito a un individuo con los factores básicos de higiene que el individuo se convertirá en moderadamente satisfecho., Además, es solo una vez que sus factores de higiene se han cumplido que un individuo comenzará a ser motivado por, y lograr mayores niveles de rendimiento como resultado de, factores motivadores.

aprender más

Si está interesado en la motivación en el mundo del trabajo, puede encontrar interesante nuestro podcast sobre teoría de la reversión. La teoría de la reversión explora la relación entre las emociones y las motivaciones., Puede escuchar nuestro podcast a continuación:

The World of Work Project View

Aswithtodos los modelos de contenido de motivación hay un montón de críticas de estemodelo y el trabajo detrás de él, sobre todo porque supone una correlación entre la satisfacción y el rendimiento y porque ninguna medida integral de satisfacción se utilizó nunca en el trabajo de Herzberg. Además, la universalidad del modelo (el hecho de que se considere que es el mismo para todos sin tener en cuenta sus circunstancias personales) lo pone en tela de juicio, al igual que el hecho de que el trabajo detrás de él ignoró a los trabajadores de cuello azul.,

Despiteall de estos desafíos, el modelo en sí es bastante intuitivo y fácil parapersonas de relatar. Como resultado, su lenguaje Central y sus teorías se han vuelto razonablemente populares en el mundo del trabajo.

en nuestra opinión, valoramos el concepto de factores de higiene y el hecho de que el modelo diga que el dinero por sí solo no es un motivador. Creemos que esta es otra herramienta útil para tener como pieza de conversación en el mundo del trabajo, pero no haría mucho más con ella que getconversations started.,

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