William Edwards Deming (한국어)

William Edwards Deming(1900–1993)은 미국의 통계 학자였습니다. 윌리엄 에드워즈 데밍은 조직의 지속적인 개선을 위해 노력한 유명한 품질 관리 전문가였습니다. 그의 작품의 기원은 일본 제조 산업에서 찾을 수있다. 그곳에서 그는 Total Quality Management(TQM)의 선구자 인 spc(statistical process control)의 관리 원칙에 대해 알게되었습니다., 윌리엄 에드워즈 데밍(William Edwards Deming)이 일본 제조업 분야에서 가장 영향력있는 비 일본인으로 여겨지는 이유이기도합니다. 그는 또한 유명한 계획-Do-Check-Act 모델의 지지자이자 관리에 대한 그의 14 점이었습니다.

전기 윌리엄 에드워즈 데밍

윌리엄 에드워즈 데밍 학사 학위 취득(BSc.)와이오밍 대학의 전기 공학. 1925 년에 그는 석사 학위(석사.)콜로라도 대학의 통계에서. 그리고 마지막으로 윌리엄 에드워즈 데밍(William Edwards Deming)은 박사 학위를 취득했습니다(Ph.D.,)1928 년 예일 대학의 통계 및 통계 물리학에서.

그는 Bell Telephone Laboratories 의 Walter A.Shewhart 와 몇 년 동안 공부했습니다. 통계적 통제 방법에 관한 Shewhart 의 이론은 Deming 의 작업을위한 기초를 형성했습니다.

1940 년 William Edwards Deming 은 몇 가지 샘플링 기술을 개발했습니다. 그는 전시 제작에 종사하는 노동자들에게 SPC 기술을 가르쳤다. 이러한 기술은 제 2 차 세계 대전 중에 널리 적용되었습니다.

제 2 차 세계대전 이후 윌리엄 에드워즈 데밍은 일본 경제에 관한 문제에 연루되었다., 자신의 전문성과 함께 자신의 참여 일본어 사회를 주도하는 초대에서 일본의 동맹의 과학자 및 엔지니어(JUSE)에 참여하는 프로젝트입니다. JUSE 회원들은 Shewhart 의 기술을 공부했다. 일본의 재건의 일환으로,그들은 SPC 를 가르치는 전문가를 찾았다.

1950 년 William Edwards Deming 은 통계적 품질 관리(SQC)에 관한 12 가지 과정 중 첫 번째 과정을 가르쳤습니다. 이번에 그는 일본 최고 경영진을위한 세션을 진행했습니다., 그 목적을 전하는 메시지:”의 개선 품질의 감소로 이어질 것으로 비용과 생산성의 증가와 시장 점유율’. 몇몇(대형)일본 제조업체는 데밍의 기술을 적용하여 일본 제품에 대한 새로운 국제 수요를 창출 할 수있었습니다.

1960 년 윌리엄 Edwards 데밍 첫번째이었다 미국으로 수여 두 번째 순서의 신성한 보물(일본)을 수상하였에서는 다음 Nobusuke 키시., 그는 일본 사람들이 산업의 재 탄생에 대한 그의 공헌을 인정했기 때문에이 상을 수상했습니다. 그 후 윌리엄 에드워즈 데밍(William Edwards Deming)은 국제적인 수준에서 작업을 계속했으며 많은 후보와 상을 수상했습니다.

In December1993,에드워드 윌리엄 데밍에 사망에서 자신의 수면의 나이 93 에서 자신의 워싱턴 가정에서 약 3 시 때문에”자연적인 원인”.

15 유명한 따옴표에 에드워드 윌리엄 Deming

1. “이익은 비즈니스에서 고객을 반복,고객에게 자랑하는 귀하의 프로젝트에 대해 또는 서비스,그는 친구들과 함께.,”
2. “최선을 다하는 것만으로는 충분하지 않습니다.”
3. “변경할 필요가 없습니다. 생존은 필수가 아닙니다.”
4. “당신이하는 일을 프로세스로 설명 할 수 없다면,당신은 당신이하고있는 일을 모릅니다.”
5. “품질은 모든 사람의 책임입니다.”
6. “혁신은 고객이 아닌 생산자로부터 나옵니다.”
7. “올바른 질문을하는 방법을 모르는 경우 아무 것도 발견하지 못합니다.”
8. “지식없이 질문을해서는 안됩니다.”
9. “학습은 의무적이지 않습니다…,”
10. “장기적인 관계의 결과는 더 좋고 품질이 좋으며 비용이 낮고 낮습니다.”
11. “합리적인 행동에는 이론이 필요합니다. 반응 행동은 반사 작용 만 필요합니다.”
12. “우리는 다른 세상을 만들기 위해 여기에 있습니다.”
13. “지식 부족…”
14. “누구나 요구하는 것은 자부심을 가지고 일할 수있는 기회입니다.”
15. “두려움이있을 때마다 잘못된 수치를 얻을 것입니다.”

윌리엄 에드워즈 데밍(William Edwards Deming)등의 출판물과 서적.

• 2000,1993. 새로운 경제학. MIT 프레스.<리>2000,1986. 위기에서 벗어났다., MIT 프레스.<리>2000. 설문 조사의 오류에. Bobbs-메릴 회사.<리>1992. 깊은 지식. 영국 데밍 협회.<리>1990. 비즈니스 연구의 샘플 디자인. 존 와일리와 아들 Inc 의.<리>1985,1964,1943. 데이터의 통계적 조정. 존 와일리와 아들.<리>1985,1966. 샘플링의 일부 이론. 도버 간행물 Inc 의.<리>1982. 품질,생산성 및 경쟁력있는 위치. 매사추세츠 공과 대학,고급 공학 연구 센터.<리>1981. 품질 및 생산성에 대한 통계 기법의 관리에. W., 에드워즈 데밍.<리>1969. 바보 savants 의 추가 계정,달력 전문가. 미국 정신 의학 저널,126(3),412-415.<리>1967. 일본에서 무슨 일이 일어 났습니까?. 품질 관리 엔지니어의 사회.<리>1963. 베이 즈에 의해 두 논문의 팩시밀리. 하프너 출판사.<리>1960. 비즈니스 연구에서 샘플 디자인. 존 와일리와 아들.<리>1950/1966. 샘플링의 일부 이론. 도버 간행물.<리>1950/1952. 품질의 통계적 제어의 기본 원칙. 일본 Kagaku Gijutsu Renmei,도쿄.<리>1948., 인구,농업,공중 보건 및 상업의 검열에서 표본 추출의 사용에 대한 간략한 진술. 유엔.<리>1943. 데이터의 통계적 조정.<리>1943. 구획 표본 추출에 있는 깊은 층화의 효율성에. 미국 통계 협회 저널,38(221),93-100.<리>1939. 품질 관리의 관점에서 통계적 방법. 택배 공사.<리>1938. 최소 사각형. 대학원,농업학과,워싱턴.