William Edwards Deming (Magyar)

William Edwards Deming (1900-1993) amerikai statisztikus volt. William Edwards Deming híres minőségirányítási guru volt, aki a szervezetek folyamatos fejlesztésére törekedett. Munkájának eredete megtalálható a japán feldolgozóiparban. Ott megtudta a statisztikai folyamatellenőrzés (SPC) irányítási elveit, a Total Quality Management (TQM) előfutárát., Ez az oka annak is, hogy William Edwards Deminget a japán feldolgozóipar területén a legbefolyásosabb Nem Japán személynek tekintették. Ő volt a híres Plan-Do-Check-Act modell támogatója, valamint a menedzsment 14 pontja.

életrajz William Edwards Deming

William Edwards Deming főiskolai diplomát szerzett (BSc.) a wyomingi Egyetem Villamosmérnöki karán. 1925-ben szerzett mesterfokozatot (MSc.) a Coloradói Egyetem statisztikája. Végül, de nem utolsósorban, William Edwards Deming megszerezte doktori címét (Ph. D.,) statisztikus és statisztikus fizikus a Yale Egyetemen 1928-ban.

néhány évig Walter A. Shewhartnál, a Bell telefon laboratóriumában tanult. Shewhart elméletei a statisztikai ellenőrzési módszerekről képezték Deming munkájának alapját.

1940-ben William Edwards Deming számos mintavételi technikát fejlesztett ki. Ő tanított SPC technikákat a munkások, akik részt vettek a háborús termelés. Ezeket a technikákat széles körben alkalmazták a második világháború alatt.

A második világháború után William Edwards Deming részt vett a japán gazdaságot érintő kérdésekben., Szakértelme a japán társadalomban való részvételével együtt a japán tudósok és mérnökök Szövetségének (JUSE) meghívásához vezetett, hogy részt vegyen a projektekben. A juse tagjai Shewhart technikáit tanulmányozták. Japán újjáépítésének részeként szakértőt kerestek az SPC tanítására.

1950-ben William Edwards Deming egy tucat tanfolyamot tanított a statisztikai Minőségellenőrzésről (SQC). Ezúttal a japán felső vezetés ülését vezette., Célja az volt, hogy közvetítse az üzenetet: “a minőség javítása a költségek csökkenéséhez, valamint a termelékenység és a piaci részesedés növekedéséhez vezet”. Számos (nagy) japán gyártó alkalmazta a Deming technikáit, így új nemzetközi keresletet tudott teremteni a japán termékek iránt.

1960-ban William Edwards Deming volt az első amerikai, akit a Szent kincsek második rendjével (Japán díj) ítéltek oda Nobusuke Kishi akkori miniszterelnöktől., Ezt a díjat azért kapta, mert a japán nép elismerte hozzájárulását iparuk újjászületéséhez. Ezt követően William Edwards Deming folytatta munkáját nemzetközi szinten, és számos jelölést és díjat kapott.

1993 decemberében William Edwards Deming 93 éves korában álmában halt meg washingtoni otthonában, körülbelül 3 órakor, “természetes okok” miatt.

15 híres idézetek William Edwards Deming

1. ” Profit in business származik ismétlődő ügyfelek, az ügyfelek, hogy dicsekedni a projekt vagy szolgáltatás, és hogy a barátok velük.,”
2. ” nem elég a legjobbat tenni; tudnia kell, mit kell tennie, majd tegye meg a legjobbat.”
3. ” nem szükséges változtatni. A túlélés nem kötelező.”
4. ” ha nem tudja leírni, hogy mit csinál, mint egy folyamat, akkor nem tudja, mit csinál.”
5. ” a minőség mindenki felelőssége.”
6. ” az innováció a gyártótól származik-nem az ügyféltől.”
7. ” ha nem tudja, hogyan kell feltenni a helyes kérdést, akkor semmit sem fedez fel.”
8. ” ne tegyen fel kérdéseket tudás nélkül.”
9. ” a tanulás nem kötelező, ahogy a túlélés sem.,”
10. ” a hosszú távú kapcsolatok eredménye jobb, jobb minőségű, alacsonyabb és alacsonyabb költségek.”
11. ” a racionális viselkedés elméletet igényel. A reaktív viselkedés csak reflex hatást igényel.”
12. ” azért vagyunk itt, hogy egy másik világot teremtsünk.”
13. ” a tudás hiánya … ez a probléma.”
14. ” mindenki csak egy esélyt kér, hogy büszkeséggel dolgozzon.”
15. ” amikor félelem van, rossz számokat fog kapni.”

William Edwards Deming et al.

• 2000, 1993. Az Új Közgazdaságtan. MIT sajtó.
• 2000, 1986. A válságból., MIT sajtó.
• 2000. A felmérések hibáiról. Bobbs-Merrill Company.
• 1992. Mély tudás. Brit Deming Egyesület.
• 1990. Minta tervek üzleti kutatás. John Wiley és Sons Inc.
• 1985, 1964, 1943. Az adatok statisztikai kiigazítása. John Wiley és fiai.
• 1985, 1966. Néhány mintavételi elmélet. Dover Publications Inc.
• 1982. Minőség, termelékenység és versenyhelyzet. Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study.
• 1981. A minőségre és termelékenységre vonatkozó statisztikai technikák kezeléséről. W., Edwards Deming.
• 1969. További beszámoló az idióták savants, szakértők a naptár. American Journal of Psychiatry, 126(3), 412-415.
• 1967. Mi történt Japánban?. Minőségellenőrző mérnökök társasága.
• 1963. Két lap hasábjain Bayes. Hafner Kiadó.
• 1960. Minta tervezés üzleti kutatás. John Wiley és fiai.
• 1950 / 1966. Néhány mintavételi elmélet. Dover Publications.
• 1950 / 1952. A minőség statisztikai ellenőrzésének alapvető elvei. Nippon Kagaku Gijutsu Remmei, Tokió.
• 1948., Rövid nyilatkozat A mintavétel felhasználásáról a népesség, a mezőgazdaság, a közegészségügy és a kereskedelem népszámlálásában. ENSZ.
• 1943. Az adatok statisztikai kiigazítása.
• 1943. A hatékonyság mély rétegződés blokk mintavétel. Journal of the American Statistical Association, 38 (221), 93-100.
• 1939. Statisztikai módszer a minőség-ellenőrzés szempontjából. Courier Corporation.
• 1938. A Legkisebb Négyzetek. A Graduate School, Department of Agriculture, Washington.