을 계산하는 방법 RevPAR 고 다른 호텔로 성과 측정 규정

데이터를 믿을 수 없을만큼 가치 있는 호텔을 숙박 시설 또는 사업입니다. 그것 없이는 귀하의 재산의 이익을 위해 정확하고 정보에 입각 한 또는 전략적 결정을 내리기를 희망 할 수 없습니다., 시간이 지남에 따라,더 많은 데이터를 이용할 수 있는 방법을 측정하고 트랙 그것은 또한 증가하고 있습니다. 즉,데이터를 사용하여 비즈니스의 성과를 분석하고 완벽하게하는 것이 그 어느 때보 다 중요합니다.

호텔을 찾은 진정한 곳에 활동을 때 당신은 계정으로 수많은 채널을 예약할 수 있습을 통해 처리,고객의 정보를 수집,그리고 많은 사이트 운영 등의 편의 시설,룸 서비스,그리고 직원도 있습니다.

호텔리어는이 데이터가 나타내는 기회를 알고 있어야합니다., 를 사용하여 일반적인 호텔의 성능 메트릭스,페인트할 수 있습니다 무엇의 명확한 그림의 작업에서 당신의 사업과 무엇을 향상시킬 수 있습을 통해 전략적 변화가 있습니다.

이 문서에서 설명할 것이 알아야 할 모든 것에 대해 RevPAR 그리고 많은 다른 인기 있는 호텔 메트릭할 수 있도록 만들기 시작 긍정적인 변화에서 호텔입니다.

목차

RevPAR 란 무엇입니까?

RevPAR 는 사용 가능한 객실당 수익을 의미하며 호텔에서 가장 일반적이며 중요한 지표 중 하나입니다.,대상의 특정 시장 부문에 의해 생성되는 수익을 시각화하는 쉬운 방법입니다. 궁극적으로 이 통계 제공을 엿볼 수은 객실에서 판매되고 있는 호텔 및 얼마나 수익이 생성되서 그습니다. 이를 통해 전체 수익 관리 전략의 한 구성 요소를 평가할 수 있습니다.RevPAR 를 사용하여 객실당 발생하는 수익을 극대화하는 가장 좋은 방법을 이해해야합니다. 는 경우 RevPAR 의성이 증가하고,그 의미의 평균 객실 요금 또는 점유율을 지속적으로 증가 또는 둘!,revpar 를 계산하는 것은 매우 쉽습니다. 단순히 당신의 점유율에 의해 평균 일일 요금(ADR)를 곱합니다. 예를 들어 귀하의 호텔이 ADR$100 로 70%점유 된 경우 RevPAR 는$70 입니다.그것을 계산하는 다른 방법은 호텔에서 사용할 수있는 총 객실 수를 밤의 총 수익으로 나누는 것입니다. 300 개의 객실 호텔에서 70%의 점유율은 점유 된 210 개의 객실과 같습니다. 100 을 곱하면 총 객실 수익으로 21,000 달러를 얻을 수 있습니다., $21,000 를 사용 가능한 총 객실 수(300)로 나누면$70RevPAR 가됩니다.

재산의 연간 RevPAR 를 계산하려면,단순히 1 년에 365 일을 곱하여 사용할 수있는 객실을 가져 가라. 그래서 위의 300 객실 속성과 함께 사용할 수있는 연간 객실 밤은 109,500 입니다. 즉,양보하고 최적화 할 수있는 많은 방 밤입니다!첫 번째 예제에 대해서도 ADR 을 계산해야합니다. 이 기사에서 이것이 어떻게 더 수행되는지 확인할 수 있습니다.,

RevPAR hotel

RevPAR 는 종종 호텔 수익 관리에서 가장 중요한 지표 중 하나로 간주되며 대부분 정당하게 사용됩니다. 성능을 평가하고 개선하기 위해 재산에 RevPAR 를 고용하지 않는 경우,지금 시작하기에 좋은 시간입니다!

RevPAR 하지 않아야 될 메트릭만 당신은에 의존,그것이 걸리지 않으로 계정을 다른 수익을 생성기에서 당신의 호텔 등과 같은 음식과 음료,스파,체육관,또는 다른 편의 시설,또는 소매 판매합니다. RevPAR 는 시장,세그먼트 및 타이밍에 따라 크게 다를 수 있습니다.,

그것은 당신의 호텔이 작성 및/또는 객실의 가치를 극대화에서 갖는 성공의 표현이다. 항상 RevPAR 를 다른 주요 성과 측정항목과 함께 사용하여 호텔의 성과를 최적화하십시오.

RevPAR index

RevPAR 와 RevPAR Index 가 같은 것이 아니라는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 동 RevPAR 은 간단한 계산하는 방법을 잘 이해 당신 판매에서 이익이 귀하의 객실,이 RevPAR 인덱스의 성능을 측정하 RevPAR 상대 그룹의 호텔 등 경쟁력 있는 설정,시장 또는 하위 시장이다.,RevPAR 지수 또는 수익 창출 지수(rgi)는 100 이어야합니다. 이것은 귀하의 호텔이 특정 호텔 그룹간에 예상되거나 공정한 시장 점유율을 얻고 있음을 나타냅니다. 자연적으로 RGI 의 100 보다 큰 것보다 더 많은 것을 나타냅니다 예상되는 시장 점유율,및 100 보다 작은 당신을 나타내고 있지 않으로 많으로 공유해야 합니다.

지수를 계산하려면 집계 된 호텔 그룹의 RevPAR 로 RevPAR 를 나누고 100 을 곱해야합니다., 따라서 호텔의 RevPAR 가$70 이고 그룹이$50 인 경우 RevPAR 지수가 140 이되어 예상 시장 점유율보다 더 많은 것을 쉽게 얻을 수 있습니다. 분명히 이것은 귀하의 비즈니스에 이상적인 시나리오입니다.

몇 가지 이유가 있을 계산할 수 있습의 RevPAR index:

• 그것은 당신을 허용할 것입니다 얼마나 잘 당신의 전략은 작업에 상대적인 경쟁자
• 그것은 당신을 보여줄 수 있습의 분산을 사이에 당신과 당신의 경쟁자–만약 당신의 지수가 낮출 수 있는 투자를 만들기에 기술은 예를 들어,데 도움이 가까이 차이가 무엇입니까?,
• 될 수 있는 지속적으로 하는 방법을 알고 있 호텔이 위치해 있

까다로운 부분을 선택하고 경쟁력을 설정한 자신을 측정합니다. 바쁜 도시에 있다면 선택할 수있는 더 큰 선택이 있기 때문에 더 쉬울 수 있습니다. 귀하에게 유사한 제품을 제공하는 호텔을 선택하십시오. 일단 당신이 당신의 경쟁 세트를 확립하면,당신은 그렇게 할 좋은 이유가없는 한 그것을 바꾸지 않으려 고 노력해야합니다.나는 이것이 어떻게 작동하는지 잘 모르겠습니다. 둘 다 방 수익과 관련이 있지만 매우 다른 측정 항목입니다., 사실,RevPAR 계산을 시작하기 전에 먼저 ADR 을 계산해야합니다.

ADR 것입니다 간단히 말해 당신은 얼마나 수익은 각각의 판매 방 판매를 위해 평균하는 동안,RevPAR 당신을 말할 것이 얼마나 수익 당신에 데리고 모든이 있습니다. 수도 있습 100 개의 객실에서의 비율로$100per night,하지만 당신의 점유율이 50%만 다음의 수익 그림이 될 수 없을 대상입니다. 이것이 RevPAR 가 추적하는 것이 중요한 이유입니다., 해결할 수 없는 경우 숙박 인원 문제가 있다면,아마도 당신이 더 많은 돈을 벌 수 있습니다에서 객실을 판매하도 올리지 않고 요금 이후로는 증가율이 될 수 있는 비생산적이다.

ADR 과 RevPAR 의 차이점을 알고 두 가지를 모두 사용하여 호텔의 성능을 평가하십시오.

TrevPAR

TrevPAR 는 이용 가능한 객실당 총 수익을 의미합니다. 언뜻보기에는 RevPAR 와 매우 유사하게 보이지만 상당히 다른 측정 값입니다., RevPAR 는 객실 수익에만 관한 반면,TrevPAR 는 호텔이 돈을 버는 모든 방법을 차지하고 얼마나 많은 객실을 다시 적용.

예를 들어,당신의 호텔을에서 수익의 모든 종류의 장소를 포함하여 귀하의 바,레스토랑,주차장,수영장과 온천장,미니 바,마사지,운동 클래스,체육관,소매 판매 활동을 예약 etc. 예약보다 훨씬 많은 돈이 나옵니다. 그러나,그것은 여전히 관련된 궤도 이에 대해 귀하의 객실 때문에 돈이 아직에서 생성된 호텔에서는 사람들이 있습니다.,

TrevPAR 계산

TrevPAR 는 총 수익을 총 객실 수로 나누어 계산합니다.예를 들어 하루 동안 호텔 수익이$15,000 이고 호텔에 110 개의 객실이있는 경우 TrevPAR 는$136 입니다.

당연히 당신은 평균 수익,점유 또는 둘 다의 증가를 나타낼 것이므로 TrevPAR 를 늘리려고 할 것입니다.

이후 TrevPAR 계정에 모든 수익의 호텔과 관련하의실 수,주장할 수 있을 제공하는 것을 더 나은’큰 그림을’보 RevPAR 않습니다., 그러나 TrevPAR 는 발생한 비용이나 호텔의 실제 점유율을 고려하지 않습니다.

RevPASH

RevPASH 서에 대한 수익 가능한 좌석 시간이 적용되는 경우 호텔에는 레스토랑 또는 기타 식품 및 음료 아울렛 등이 있습니다. RevPASH 발생한 외부의 환대와 같은 기업에서는 미용실 약속은 주말에는 더 비싼 있기 때문에 더 적은 슬롯 유효합니다.

RevPASH 메트릭을 추적하는 것은’좌석’의 사용량과 수익을 이해하는 데 중요하며 식음료 작업을보다 잘 계획 할 수 있습니다.,

RevPASH 를 계산하려면 총 콘센트(예:콘센트)수익을 영업 시간을 곱한 사용 가능한 좌석으로 나누어야합니다.

예를 들어$15000/(50 석 x8 시간)=$37.5 의 RevPASH.

번을 계산하는 방법을 알고 RevPASH 생각을 시작할 수 있습을 통해할 수 있는 방법을 향상시킬 수익이 귀하의실도 이용하실 수 있습니다. 하루 중 최고점에 더 오래 열거 나 더 많은 고객을 확보하고 프로모션 등을 운영하는 것이 문제입니까?,

호텔 점유율

호텔의 점유율이 당연히 중요한 메트릭을 확인하고 싶어서 건강하수의 시설을 통해 문의하 제공합니다. 점유율은 어느 시점에서든 호텔이 얼마나 충만한지를 정확하게 알려줍니다.

의 점유율은 명확한 표시하는 방법의 인기있는 호텔이며 큰 영향을 미칠 수 있습에서의 금액이 수익이 귀하의 시설이 생성됩니다. 인원을 늘리지 않고도 수익을 늘릴 수 있지만 손님이 많을수록 수익을 극대화 할 수있는 기회가 많아집니다.,그렇게 말하면서,100%점유는 대부분의 호텔에도 적합하지 않습니다. 수익이 극대화되고 비용이 최소화되는 호텔의 스위트 스폿이있을 것입니다.

점유율 공식

점유율할 수 있습 단순히 계산할 수의 객실 예약에 의해 제공되는 외부 주차장. 100 개의 객실 호텔이 있고 오늘 밤 70 개가 예약 된 경우 점유율은 70%입니다.

당신은 단지 하룻밤이 아닌 다양한 기간 동안이 수치를 볼 수 있습니다. 비율은 당신이 고려하는 시간의 길이에 따라 다를 것입니다.,

호텔 평균 숙박 요금

을 계산할 수 있습니다 평균 숙박 인원에 대한 평가보다 더 하룻밤,당신이 그것을 원하는 경우 평균으로,일주일 동안 한 달에 더욱 길어질 수도 있습니다. 이렇게하려면 가지고있는 총 객실 수와 매일 밤 채워진 객실 수를 결정하십시오.

경우에 당신이 원하는 평균 속도에 대한 주,당신을 추가 함께 번호의 객실에는 매일 밤,분할하여 그 수를 칠하고 다음을 나눈 결과 숫자의 수에 의하여 총 객실이 있습니다.

호텔의 좋은 점유율은 무엇입니까?,

고에서 점유율에 격리는 오히려 무의미하다,당신은 그것을 평가 함께서는 다른 지표를 이해하는 경우,증가 또는 감소하고,당신의 점유율은 옳은 일을 시도합니다.

에서 일반적인 좋은 호텔 점유율에 따라 달라집니다:

• 유형의 호텔
• 위치
• 고객 경험

할 수 있다는 가정 하에 안심하고 더 높은 점유율,더 나은입니다. 결국 당신은 꾸준한 소득 압연을 유지하기 위해 일년 내내 가능한 한 많은 방을 채우기를 원합니다., 그러나 당신이 전체 호텔을 항상 가질 수 있다고 생각하는 것은 현실적인 기대가 아닙니다. 당신은 때때로 빈 방을 가질 수 있습니다-대부분의 경우 이것은 주중에 발생합니다.또한 비즈니스가 많지 않고 점유율이 원하는 것보다 낮아지는 올해의 시간을 가질 수도 있습니다. 예를 들어,호텔이 인기있는 스키 목적지에있는 경우 여름철에는 더 낮은 점유율을 볼 수 있습니다. 해변에있는 호텔은 겨울에 더 낮은 점유율을 기대할 것입니다.,

과 자신을 비교하는 호텔 다른 지역에서 얻을 수 있는 좋은 계기의 당신은 경쟁력을 점유율. 주요 위치에있는 최신 호텔은 종종 더 높은 점유율을 보게되지만 비용이 공정하고 고객을 잘 대하는 경우에만 가능합니다.

호텔의 점유율에 영향을 줄 수있는 것들이 너무 많습니다. 가격과 위치는 지금까지 가장 중요한 두 가지입니다,하지만 다른 요인의 많음이있다,뿐만 아니라., 다음이 포함됩니다:

• 고객 경험
• 의 청결 객실
• 의 품질 및 가용성은 시설

하는 방법 증가 호텔에 숙박 인원

해야 하는 경우 또는 증가하고 싶은 점유율을 호텔에서 방법은 많이 있을 달성할 수 있습니다.

때로는 새로운 유통 채널과 파트너 관계를 맺기 만하면됩니다. 만약 작은 증가에서 인가 모두 필요 심지어는 연결하는 하나의 추가 예약 채널을 만들 수 있습니다.소셜 미디어에도 동일하게 적용됩니다., 지 않는 경우에는 이미 지 버튼 Facebook 페이지,또는 instagram 계정에,당신은 될 수 없는 중요한 예약에는 숙박 인원 up%포인트 각각 주입니다.

다음은 현재 호텔 점유율을 향상시키는 데 도움이되는 몇 가지 다른 아이디어입니다.

의 목록을 사용할 수 있는 최고의 평가(BAR)
사용할 수 있는 최고의 평가에 관한 최고의 공개능한 호텔 예약하신 호텔입니다. 고객이 할인을 받기 위해 로열티 포인트 또는 프로모션 코드를 적용하기 전에이를 수 있습니다.,

줄이 요금은 일반 대중에게 공개가 필요하지 않 pre-지불금을 부과하지 않습 취소 또는 변경의 처벌 및/또는 수수료,이외의 부과 그 결과의 호텔 숙박 시설의 정상적인 취소 정책이 있습니다.

바 가격은 다양한 가격으로 복잡한 요금 전략으로 인한 호텔 투숙객의 혼란을 줄이려는 시도입니다. 바는 본질적으로 각 날짜에 사용할 수있는 최저 요금이며,손님에게 제공됩니다.이것은 손님이 매일 밤 다른 가격을 지불 할 수 있음을 의미합니다., 율 분산 변동 될 것 같으로 무제한 요금 공개적으로 사용할 수 있는 다른 채널 포함하여,온라인 소매점,호텔은 웹 사이트,글로벌 공급 시스템(GDS),그리고 더 많은합니다.

#1 패키지를 생성 및 프로모션
경우 호텔에는 무언가를 제공하는 경쟁,당신의 주위에 당신의 점유율을 갈 수밖에 없습니다. 그것은 좋은 일이며,당신이보고 싶은 것입니다. 그러나 제공하려는 패키지 및 프로모션에 대해 신중하게 생각하십시오.,

경우 점유율 상승,그러나 당신의 가격은 그래서 저는 당신의 호텔 없습니다 실제로 돈을에서는 손님,그 요금은 아무 의미 없어요 을 채울 수 있는 호텔을 수용량과 매일 밤하고 있기 때문에 저렴한 가격으로 충분히 낮은,하지만 당신은 여전히 잃고 지상에 더 쉽게.

대신에,큰 패키지를 제공 및 프로모션을 돕는 사람들은 돈을 절약하지만 아직 대상으로 강한 가격은 당신의 호텔에서 마음입니다.,

#2 대상으로 바로 시장을
경우 점유율을 보다 낮은 당신의 경쟁을 의미할 수 있습니다 당신은 도달하는 올바른 사람으로 마케팅 전략.호텔 내 숙박비가 가장 많이 드는 사람들에게 다가 가고 있는지 확인해야합니다. 비즈니스 여행객,젊은 커플,가족 또는 기타 특정 여행자 그룹이 될 수 있습니다.

을 알고 귀하의 목표 시장 사항과 집중을 할 때 당신의 마케팅 및 홍보에 노력을 호소하는 시장,그것을 높이는 데 도움이됩니다 당신의 점유율이다.,

#3 사용 이벤트
귀하의 도시에서 일어나는 문화 행사가 있다면,왜 점유율이 급증하지 않습니까? 이 사건들에 온 사람들은 왜 당신과 함께 머물러 있지 않습니까?

그것들은 당신의 점유율을 높이기 위해 대답해야 할 질문입니다. 이러한 이벤트에 넣어 지역에서 그룹 이야기,당신은 모든 행동과 흥분의 일부가 될 수 있는지 알아보십시오.

전에 머물렀던 사람들에게 시장,누가 이벤트에 대해 알고하지 않을 수 있습니다., 목표는 이벤트에 올 때 사람들을 호텔로 데려 오는 것뿐만 아니라 잠재적으로 호텔에서 이벤트를 개최하는 것입니다.

#4 지역 기업과 파트너
회사는 종종 직원을 다양한 위치로 보낼 때 호텔이 필요합니다. 지역 기업이 있는 사람들에 오는 지역 외부에서,그리고 회사의 번호와 위치에서 지역 주변 국가 있을 수 있습 모임에서 특정한 장소입니다.,

이러한 기업이 쉽게 연락할 수 있고 방법이있게 작업을 제공하기 위해 그들과 함께 회의 공간,객실에는 할인,및 다른 혜택과 편의 시설들 수 있습니다. 이 회사들이 귀하의 호텔에서 객실을 예약하도록 설득하면 귀하의 점유율을 실제로 올릴 수 있습니다.

#5 사람들이 사랑을 선언하도록 도와주세요(그러나 covid-19 를 안전하게 지키십시오!)
covid-19 가 여전히 전 세계에 위협이되고 있으므로이를 수행 할 수있는 능력이 제한 될 수 있습니다.

호텔에서 결혼식을 개최하는 것은 귀하의 점유율을 높이는 훌륭한 방법이 될 수 있습니다., 결혼하는 부부가 지역 인 경우에도,그들은 아마 지역의 외부에서 결혼식에 올 것이다 친구와 가족이 있습니다.그 사람들은 머무를 곳이 필요하며 결혼식이 열리는 호텔보다 더 좋은 곳이 필요합니다. 이렇게하려면 전용 예배당이 필요하지 않습니다. 당신은 장식 할 수있는 회의실을 사용할 수 있습니다,또는 로맨틱하고 아름다운 될 수있는 위치의 다른 유형.

주중 결혼식을위한 할인은 또한 주중 점유율을 높일 수있는 좋은 방법이 될 수 있습니다., 비용이 부부보다 적은 주말에 결혼식,그리고 그것은 또한 도움을 점유율을 올리는 동안 시간 경우 이 요금은 일반적으로 낮습니다.

#6 부동산 중개인과 함께 일하기
마을에 와서 구매하거나 임대 할 부동산을 찾는 사람들은 머무를 곳이 필요합니다. 왜 호텔이 아닌가? 그것은 훌륭한 선택 일 수 있지만 사람들은 그것에 대해 알아야합니다.지역 부동산 중개인과 좋은 관계를 맺고 있다면이 대리인은 함께 일하는 사람들에게 호텔을 추천 할 수 있습니다., 그것은 당신의 점유율 증가를 도울 수 있고,어떤 경우에는 반복 사업을 얻을 수 있습니다.

경우,예를 들어 보고 있는 사람들을 속성에 대한 반환을 다시 보기 위하여,또는 그들은 이동 지역으로 기다리고 있을 가까이에 집에서 그들이 선택한 그들의 마지막 여행은 당신의 위치,그들은 머물 곳이 필요. 느낌을 환영하여 지역 사회와 기업이 좋은 방법이 도움 사람들에 대해 좋은 느낌의 새로운 지역 그리고 모든을 제공하고 있습니다.,

ADR hotel

ADR 은 일일 평균 요율을 의미하며 단순히 판매 된 인벤토리에서 호텔 객실 가격과 관련이 있습니다. 구체적으로는 적립 수익의 양과 당신에게 평균 속도를 제공하기 위해 판매 된 객실의 수를 사용하여 계산됩니다.

이전에 설명한 바와 같이 ADR 은 매우 다양하 RevPAR 때문에,ADR 단순히 나타내는 가격은 객실 하는 동안 RevPAR 당신을 말할 것이 얼마나 많은 돈을 당신은 수율을 각 객실에서 판매하거나지 않습니다.,

일 평균율의 공식:을 계산하는 방법 ADR

무엇을 찾아 ADR 은 당신의 호텔을 나누어 수익에서 얻은 객실 금액에 의해의 객실을 판매했다.

예를 들어$3850/35 1 박 판매 된 객실=$110 의 ADR. 이 경우 호텔에는 50 개의 객실이 있으므로 일일 평균 요금이 110 달러 인 반면 RevPAR 는 77%의 객실 만 판매 되었기 때문에 77 달러가 될 것입니다.

ADR 계산기

더 긴 기간 동안 ADR 을 계산할 때 약간 더 복잡해집니다., 예를 들어,당신이 무엇인지 알고 싶으 ADR 에 걸쳐 매월 기간이 필요하신 분의 객실 수익에 의하여 숫자의 객실 금액의 일에 있습니다.

여기에는 ADR 계산기를 모든 작업을 수행한다.

을 계산하 ADR

사용할 수 있는 가격 전략을 증가 ADR. 다음은 몇 가지 편리한 팁입니다.

1. 패키지 프로모션 및 기타
패키지는 모든 평가는 쌍 숙박 시설을 추가,그것이 될 수 있는 무료 아침 식사,무료 주차,또는 티켓을 지역 이벤트 또는 명소입니다.,

프로모션은 특별한 요금에 따라 변경될 수 있습니다:

• 시즌 또는 휴가 기간
• 경우스 VIP
• 당신에 활용 이벤트

을 얻을 수 있습니다도 더 구체적으로 제공하는 것과 같은 모바일만 있습니다.

엑스트라는 손님이 예약 과정에서 원하는 것을 알게 될 추가 지출입니다.

이것은 항목이 포함될 수 있습 같은 샴페인과 초콜릿에 방류하실 수 있으며,셔틀 서비스에서 공항까지,또는 활동은 다음과 같습니다.피>2., 이벤트 투어
티켓을 판매하는 지역 이벤트,여행 안내소,또는 제공하는 자동차 대여는 좋은 판매 시점의 기회가 증가하는 고객별 수익을 제공할 뿐만 아니라 더욱 만족스러운 경험을 제공합니다.피>3. 판매의 호텔 상품을
을 제공하는 경우에 당신의 고객 기회를 구입하는 샴푸,목욕탕과 비치 타월,예술 조각,린넨에게 제공할 수 있습니다 추가 수익 및 수 있도 저장에서 당신의 비용을 대체하는 항목을 고객의 실수로’팩으로 자신의 수하물들 때 출발합니다.피>4., 추천 반환 비즈니스
경우 호텔 긍정적인 피드백을 제공 완료에서의 그들의 유도록 격려,그들의 경험을 공유 가족과 친구,그리고 소셜 미디어를 드라이브 더 예약 및 브랜드 인지도.

다음에 숙박 할 때 할인을받을 수있는 프로모션 코드로 손님을 설정할 수도 있습니다. 이것은 반환 사업을 장려하고 일관된 점유율을 유지하는 데 도움이됩니다.피>5., 맞게 유연한 여행자
어떤 여행자가 없어 설정 또는 자신의 유연성과 함께 그들의 계획,그래서 할 수있는 기회를 올리는 당신의 숙박과 수익 증대가 제공하여 고객의 할인을 위한 추가적인 곳입니다. 이것은 가족과 배낭 여행객,또는 끊임없이 진화하는’블리저’여행자에게 어필 할 수 있습니다.

GOPPAR

goppar 는 사용 가능한 객실 당 총 영업 이익을 나타냅니다. 수익 관리자는 일반적으로있는 주요 성능 메트릭을 주고 그것이 수 있는 차이에 다른 호텔에 관해서 어떻게 그것이 계산됩니다.,

GOPPAR 는 유익한 측정을 고려하기 때문에 그것을 뿐만 아니라 당신에게 제공합니다 통찰력의 수익을 생성하고 있는 당실이지만,또한과 관련된 비용이 생성이 수익을 창출합니다. 그것은 호텔 성능의 최종선을 분석하고이를 개선하기위한 계획을 개발하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다.

GOPPAR 는 호텔에서 지속적으로 모니터링해야하며 전체 수익 관리 팀이이 분석에 참여해야합니다., 정기적인 모니터링을 제공할 수 있는 기회를 약간 조정하는 것이 당신의 수익을 관리 전략에 따라 같은 방법으로 어떻게 비용을 절감할 수 있습니다없이 해로운 영향에서 서비스입니다. 궁극적으로,이것은 귀하의 재산에서 장기적인 성장을 촉진합니다.

GOPPAR 공식

GOPPAR 는 총 영업 이익(GOP)을 호텔의 사용 가능한 객실 수로 나누어 계산합니다.

이는 수익 수치에서 수수료 및 비용을 먼저 제거하는 것을 제외하고는 RevPAR 와 유사합니다.,

예를 들어,당신은 그것을 측정하는 기간 동안의 해:

• 100 개의 객실 x365 일=36500 가능한 객실에서 올해
• 호텔 총 수익 등을 포함하여 수익, 식품 및 음료 등=$6 백만
• 비용을 포함한 공급 및 급여 등=$2.5million
• GOP=$3.5million
• GOPPAR–$3.5million/36500=$96

이것이 의미에서 선택해,각 객실은 이익을 획득$96.,

EBITDAR

EBITDAR 고유하지 않은 호텔 또는 환대 산업에 적용할 수 있는 어떠한 회사를 확인하고 싶어 및 추적 이익이 됩니다.

이자,세금,감가 상각비,상각비 및 구조 조정 또는 임대 비용 이전의 수입을 의미합니다.

EBITDAR 는 회사의 재무 성과를 측정하는 데 사용됩니다. 분석에 EBITDAR 를 사용하면 운영과 관련된 비용에만 집중하기 위해 한 회사의 비용에서 다음 회사로의 변동성을 줄일 수 있습니다. 이는 동일한 업계 내의 동료 회사를 비교할 때 도움이됩니다.,

에 대한 공식 EBITDAR

EBITDAR=EBITDA+구조 조정/대여 비용을
WhereEBITDA=지기 전에 수입자,세금,감가상각,그리고 상환

기타 중요 호텔 메트릭

메트릭 위에서 설명은 단지의 가장 중요한 것의 긴 목록을 측정하는 데 사용할 수 있의 관리에 도움 당신 호텔입니다.

기타 미만 긴급한 지표될 수 있습 유용한 추적을 유지하는 방법으로 이해의 일상적 건강의 당신의 사업을 사용하도록 설정 더 많은 정보를 장기적인 계획입니다.,

LOS-체류 기간

체류 기간은 게스트가 방을 차지하는 시간을 나타냅니다. 호텔은 종종 체류 기간에 제한을 둘 것입니다. 최고 싶지 않아 너무 많은 손님들을 만나 박으며,당신이 원하는 것을 너무 많이 숙박을 주니다.

실 경우에만 머무는 하나의 밤 더 많은 압력에 당신을 찾기 위해 다음 예약한 객실 및 또한 직원이 방을 청소하기 완전히 새로운 받게 있습니다.,

경우 호텔 예약 객실 너무 오랫동안 당신은하지 않는 옵션을 조정하는 요금 및 새로운 고객을 위한 높은 가격을 경우 시장을 지시한 그것은 그래서 당신이 놓치에 중요한 수익을 창출합니다.이것이 게스트가 예약을 확인하기 전에 호텔이 예약에 대해 최소 및 최대 숙박 제한을 둘 수있는 이유입니다.

ALOS–의 평균 길이를 유

이해의 평균 길이 호텔에서 체류하는 모든 객실 밤은 중요하고 어떻게 영향을 미치고 다른 호텔 메트릭스 당신 추적이 있습니다.,

총 점유 객실 밤을 예약 횟수로 나누어 평균 체류 기간을 계산할 수 있습니다. 일반적으로 더 높은 숫자는 더 낮은 숫자는 아마도 노동 비용의 증가를 의미 할 것이므로 더 좋습니다.

예를 들어 한 달에 걸쳐 예약 된 70 개의 객실 밤이 14 개의 개별 예약으로 표시되는 경우 ALOS 는 5 가됩니다. 이것은 그 특정 달에 당신의 손님이 평균 5 박을 머물렀다는 것을 의미합니다.,

경우 이 메트릭을 보여줍니다 당신이 당신을 봤는데 더 많은 짧은 숙박 평소보다,당신은 만들 수 있는 수익 관리를 조정과 같은 제공에 더 나은 비율이 평균 숙박을 위해 확장하는데.

키 테이크 아웃

• RevPAR 의미한 수준이며,객실당,그리고 가장 일반적인 중 하나는 중요한 메트릭을 위해 당신 호텔
• TrevPAR 대 총 수익 가능한 객실.,xactly 의 호텔의 모든 지점에서 시간
• ADR 의미의 평균 매일율과 단순히 관련의 가격은 당신의 호텔 객실에서 판매되는 재고
• GOPPAR 서 총 영업 이익을 당할 수 있룸
• EBITDAR 고유하지 않은 호텔 또는 환대 산업이다;그것은 대기 전에 수입자,세금,감가상각,상환, 고 구조조정 또는 임대 비용
• 기타 미만 긴급한 지표될 수 있습 유용한 추적을 유지하는 방법으로 이해의 일상적 건강의 당신의 사업