Hvordan til at beregne RevPAR og andet hotel effektivitetsmålinger

Data er utrolig værdifuld for ethvert hotel eller indkvartering forretning. Uden det kan du ikke håbe på at træffe nøjagtige, informerede eller strategiske beslutninger til gavn for din ejendom., Efterhånden som tiden går, bliver flere og flere data tilgængelige, og måderne til at måle og spore dem øges også. Det betyder, at det er vigtigere end nogensinde før at bruge data til at analysere og perfektionere din virksomheds ydeevne.

hoteller er en veritabel bikube af aktivitet; når du tager højde for de mange kanaler, kan reservationer behandles gennem, mængden af kundeoplysninger, der indsamles, og de mange on-site operationer, herunder faciliteter, roomservice og personale.

hotelejere skal være opmærksomme på de muligheder, disse data repræsenterer., Ved at bruge almindelige hotelpræstationsmålinger kan du male et klart billede af, hvad der fungerer i din virksomhed, og hvad du kan forbedre gennem strategiske ændringer.

Denne artikel vil forklare alt, hvad du har brug for at vide om RevPAR og mange andre populære hotelmålinger, så du kan begynde at foretage positive ændringer på dit hotel med det samme.

Hvad er RevPAR?

RevPAR står for indtægter pr ledige værelser, og er en af de mest almindelige og vigtige målinger for dit hotel.,

det er en nem måde at visualisere de indtægter, der genereres af specifikke markedssegmenter i din destination. I sidste ende giver denne beregning et indblik i antallet af værelser, der sælges på et hotel, og hvor meget indtægter der genereres fra disse bookinger. Det giver dig mulighed for at evaluere en komponent i din samlede indtægtsstyringsstrategi.

Du bør bruge RevPAR til at forstå den bedste måde at maksimere indtægterne per værelse. Hvis RevPAR af din ejendom er stigende, det skal betyde din gennemsnitlige værelsespris eller belægning sats er stigende-eller begge!,

RevPAR beregning

det er ret nemt at beregne RevPAR. Du skal blot multiplicere din gennemsnitlige daglige sats (ADR) med din belægningsgrad. For eksempel hvis dit hotel er besat på 70% med en ADR på $100, vil din RevPAR være $70.

den anden måde at beregne det på er ved at dividere det samlede antal værelser, der er tilgængelige på dit hotel, med den samlede indtægt fra natten. I et 300 værelseshotel er 70% belægning lig med 210 værelser besat. Multiplicer det med 100, og du får $ 21.000 som din samlede værelsesindtægt., Del $ 21.000 med det samlede antal ledige værelser (300), og du får din $70 RevPAR.

for at beregne din Ejendoms årlige RevPAR skal du blot tage dine værelser til rådighed ganget med 365 dage om året. Så med 300-værelsesejendommen ovenfor er de årlige tilgængelige værelsesnætter 109.500. Det er en masse værelse nætter til at give og optimere!

Bemærk, at du også skal beregne din ADR for det første eksempel. Du kan se, hvordan dette gøres yderligere i denne artikel.,

RevPAR hotel

RevPAR betragtes ofte som en af de vigtigste målinger i hotelindtægtsstyring og bruges behørigt af de fleste. Hvis du ikke anvender RevPAR på din ejendom for at evaluere og forbedre ydeevnen, er det nu et godt tidspunkt at starte!

RevPAR bør ikke være den eneste variabel, du stole på, da det ikke tager hensyn til andre indtægter, generatorer på dit hotel såsom mad og drikke, kurbade, fitnesscentre, eller andre faciliteter, eller detailsalg. RevPAR kan også variere meget efter marked, segment og timing.,

det er en repræsentation af den succes dit hotel har på at fylde og / eller maksimere værdien af dine værelser. Brug altid RevPAR i kombination med andre vigtige præstationsmålinger for at optimere dit Hotels ydeevne.

RevPAR index

Det er vigtigt at forstå, RevPAR og RevPAR Indeks er ikke det samme. Mens RevPAR er den enkle beregning for at forstå, hvor godt du sælger og drager fordel af dine værelser, RevPAR-indekset måler ydelsen på din RevPAR i forhold til en gruppering af andre hoteller, såsom et konkurrencedygtigt sæt, marked, eller undermarked.,

RevPAR-indekset eller indtægtsgenererende indeks (RGI) skal være 100. Dette indikerer, at dit hotel får den forventede eller retfærdige markedsandel blandt den bestemte gruppe af hoteller. Naturligvis repræsenterer en RGI på mere end 100 mere end den forventede markedsandel, og mindre end 100 repræsenterer, at du ikke får så meget af andelen, som du burde.

for at beregne indekset skal du dele din RevPAR med den aggregerede gruppe af hotellers RevPAR og multiplicere den med 100., Så hvis dit hotel RevPAR er $ 70 og grupperne er $ 50, vil dit RevPAR-indeks være 140, og du vil nemt få mere end din forventede markedsandel. Det er klart, at dette er det ideelle scenario for din virksomhed.

Der er et par grunde, du måske ønsker at beregne din RevPAR indeks:

• Det vil give dig mulighed for at se, hvor godt din strategi virker i forhold til konkurrenterne
• Det kan vise dig den varians mellem dig og dine konkurrenter – hvis dit indeks er lavere, kan du foretage en investering i teknologi, for eksempel, til at hjælpe med at lukke hullet?,
• du kan være konstant opmærksom på, hvordan dit hotel er placeret

den vanskelige del er at vælge det konkurrencedygtige sæt til at måle dig selv imod. Hvis du er i en travl by, kan det være lettere, fordi der er et større udvalg at vælge imellem. Vælg hoteller, der har et lignende produkttilbud til dig. Når du har etableret din konkurrencedygtige sæt, bør du prøve ikke at ændre det, medmindre du har en god grund til at gøre det.

RevPAR vs ADR

RevPAR og ADR må ikke forveksles. Mens de begge vedrører rumindtægter, er de meget forskellige målinger., Faktisk skal du først beregne din ADR, før du begynder at beregne RevPAR.

ADR vil blot fortælle dig, hvor meget indtægter hvert solgt værelse sælger i gennemsnit, mens RevPAR vil fortælle dig, hvor meget indtægter du bringer ind for alle dine værelser. Du har måske 100 værelser til en sats på $ 100 per nat, men hvis din belægning er kun 50% så din indtægt tal vil ikke være nogen steder i nærheden af hvad dit mål er. Derfor er RevPAR vigtigt at spore., Hvis du ikke kan løse dit belægningsproblem, kan du måske tjene flere penge på de værelser, du sælger, selv uden at hæve satserne – da stigende satser kan være kontraproduktive.

Kend forskellen mellem ADR og RevPAR og brug begge til at vurdere ydeevnen på dit hotel.

TrevPAR

TrevPAR står for den samlede omsætning pr. Ved første øjekast ser det meget ligner RevPAR, men det er en helt anden måling., Mens RevPAR kun vedrører værelse indtægter, TrevPAR tegner sig for alle de måder dit hotel tjener penge og anvender det tilbage til hvor mange værelser du har.

for eksempel vil dit hotel tage indtægter fra alle mulige steder, herunder din bar, restaurant, parkering, pools og kurbade, minibar, massage, træningskurser, motionscenter, detailsalg, aktivitetsbookinger osv. Der kommer mange flere penge end fra reservationer. Det er dog stadig relevant at spore dette mod dine værelser, fordi pengene stadig genereres fra gæsterne i disse værelser.,

TrevPAR-beregning

TrevPAR beregnes ved at dividere de samlede indtægter med det samlede antal værelser.

så hvis dit hotel indtægter for en dag var $15.000 for eksempel og dit hotel har 110 værelser, ville TrevPAR være $136.

naturligvis vil du forsøge at øge TrevPAR, da dette vil indikere en stigning i gennemsnitlig omsætning, belægning eller begge dele.da TrevPAR tager højde for alle indtægter fra hotellet og relaterer det tilbage til antallet af værelser, kan du argumentere for, at det giver en bedre ‘big picture’ – visning end RevPAR gør., TrevPAR tager dog ikke hensyn til eventuelle omkostninger eller den faktiske belægning på dit hotel.

RevPASH

RevPASH står for revenue per available seat time og gælder, hvis dit hotel har en restaurant eller andre spisesteder. RevPASH forekommer også uden for restaurationsbranchen, såsom hos frisører, hvor aftaler i .eekenderne er dyrere, fordi der er mindre slots til rådighed.

Sporing RevPASH variabel er vigtigt for at forstå brugen og indtægten af et ‘sæde’, og giver dig mulighed for bedre at planlægge din mad og drikkevarer operationer.,

for at beregne RevPASH skal du opdele de samlede outlet-indtægter (f.eks.outlet-indtægter) med de ledige pladser ganget med åbningstider.

for eksempel $15000 / (50 pladser 8 8 timer) = RevPASH på $37.5.

Når du ved, hvordan du beregner RevPASH, kan du begynde at tænke igennem, hvordan du kan øge indtægterne på din hotelrestaurant. Er det et spørgsmål om at åbne længere eller få flere kunder i på toppen af dagen, kører kampagner osv?,

hotelbelægning

dit Hotels belægning er forståeligt nok en vigtig måling – du vil sikre dig, at et sundt antal gæster kommer gennem dørene til din ejendom. Belægningsgraden fortæller dig nøjagtigt, hvor fuld dit hotel er på ethvert tidspunkt.

din belægning sats er en klar indikator for, hvor populært dit hotel er og kan have en stor indflydelse på mængden af indtægter din ejendom genererer. Mens du kan øge indtægterne uden at øge belægningen, jo flere gæster du har kommer i større mulighed, du bliver nødt til at maksimere indtægterne.,

når man siger, at 100% belægning heller ikke er ideel til de fleste hoteller. Der vil være et s sweeteet spot for dit hotel, hvor omsætningen maksimeres og omkostningerne minimeres.

belægningsgrad formel

belægningsgrad kan simpelthen beregnes ved at dividere antallet af reserverede værelser med det samlede antal værelser. Hvis du har et 100 værelses hotel og 70 er booket i aften, så er din belægning Sats 70%.

Du kan se på dette tal over forskellige perioder, ikke kun en nat. Satsen vil være forskellig afhængigt af hvor lang tid du overvejer.,

gennemsnitlig belægning på hotel

Du kan beregne den gennemsnitlige belægning for mere end en nat, hvis du vil have det som et gennemsnit i en uge, en måned eller endnu længere. For at gøre dette skal du bestemme antallet af samlede værelser, du har, og antallet af værelser, der blev fyldt hver nat.

Hvis du vil have den gennemsnitlige sats for ugen, vil du tilføje antallet af værelser, der blev fyldt hver nat, dividere dette antal med syv dage og derefter dele det resulterende antal med antallet af samlede værelser, du har til leje.

Hvad er en god belægningsgrad for et hotel?,

at se på belægningsgrad isoleret er temmelig meningsløst, du skal evaluere det sammen med andre målinger for at forstå, om din belægningsgrad øges eller falder, er den rigtige ting at forsøge.

generelt afhænger en god hotelbelægning af:

• typen af hotel
• placeringen
• gæsteoplevelse

Du kan med sikkerhed antage, at jo højere belægningsgraden er, desto bedre. Efter alt du ønsker at udfylde så mange værelser som muligt hele året rundt for at holde en stabil indkomst rullende i., Men det er ikke en realistisk forventning til at tro, du kan have en fuld hotel hele tiden. Du kan have tomme værelser nogle gange-oftest sker dette på weeeeknights.

Du kan også have tidspunkter af året, hvor du ikke ser så meget forretning, og din belægningsgrad falder lavere, end du gerne vil. Hvis dit hotel f.eks. er beliggende i et populært skiområde, kan du opleve lavere belægning i sommermånederne. Et hotel ved stranden forventer lavere belægningsprocent om vinteren.,

sammenligning af dig selv med andre hoteller i området kan hjælpe dig med at få en god måling af, om du har en konkurrencedygtig belægningsgrad. Et nyere hotel i en førsteklasses beliggenhed vil ofte se højere belægningsprocent, men kun hvis dine omkostninger er rimelige, og du behandler kunder godt.

Der er så mange ting, der kan påvirke belægningsgraden på hoteller. Pris og beliggenhed er langt de to vigtigste, men der er masser af andre faktorer, samt., Disse omfatter:

• gæsteoplevelse
• renheden af værelserne
• kvalitet og tilgængelighed faciliteter

Sådan øges hotellets belægning

Hvis du har brug for eller ønsker at øge belægningsgraden på dit hotel, er der masser af måder, du kan opnå det på.

Nogle gange er alt, hvad det kræver, at samarbejde med en ny distributionskanal. Hvis en lille stigning i belægning er alt, hvad du har brug for, kan selv tilslutning af en ekstra bookingkanal gøre hele forskellen.

det samme gælder for sociale medier., Facebook Instagram-konto, så du kunne mangle vigtige bookinger, der ville skubbe din belægning op procentpoint hver uge.

Her er nogle andre ideer til at hjælpe dig med at forbedre din nuværende Hotel belægning Sats.

Angiv din bedste tilgængelige pris (BAR)
Den bedste tilgængelige pris relaterer til den bedste offentligt tilgængelige pris for gæster, der reserverer på dit hotel. Dette før kunder kan anvende loyalitetspoint eller salgsfremmende koder for at modtage rabatter.,BAR-priserne er tilgængelige for offentligheden, kræver ikke forudbetaling og pålægger ikke afbestillings-eller ændringsbøder og/eller gebyrer, bortset fra dem, der pålægges som følge af hotellets normale afbestillingsregler.

BAR prissætning er et forsøg på at reducere forvirring for hotellets gæster forårsaget af komplekse Sats strategier med mange forskellige priser. Baren er i det væsentlige den laveste pris til rådighed for hver dato, og tilbydes til gæsten.dette betyder, at gæsten kan betale forskellige priser hver nat., Den distribuerede sats vil svinge til at være den samme som ubegrænsede priser, der er tilgængelige offentligt på enhver anden kanal, herunder onlineforhandlere, hotel webebsteder, global distribution system (GDS) og mere.

#1 Opret pakker og kampagner
når dit hotel har noget mere at tilbyde end konkurrencen omkring dig, vil dine belægningsgrader helt sikkert stige. Det er en god ting, og det er noget, du vil se. Men tænk nøje på de pakker og kampagner, du vil tilbyde.,

Hvis dine belægningsprocent stiger, men dine priser er så lave, at dit hotel faktisk ikke tjener penge på sine gæster, betyder disse priser ikke noget. Du kan fylde dit hotel til kapacitet hver nat med priser, der er lave nok, men du vil stadig være at miste jorden økonomisk.

i stedet tilbyder du gode pakker og kampagner, der hjælper folk med at spare penge, men er stadig målrettet med stærke priser for dit hotel i tankerne.,# 2 Målret mod de rigtige markeder
Hvis din belægningsprocent er lavere end din konkurrence, kan det betyde, at du ikke når de rigtige mennesker med marketinginitiativer.

Du skal sørge for, at dit hotel når de mennesker, der mest sandsynligt vil bo der. Det kan være forretningsrejsende, unge par, familier eller andre specifikke rejsegrupper.

at kende dit målmarked betyder noget, og når du fokuserer din marketing-og salgsfremmende indsats på at appellere til det marked, vil det hjælpe med at øge din belægningsgrad.,

#3 Brug begivenheder
Hvis der er kulturelle begivenheder, der sker i din by, Hvorfor ser du ikke en stigning i belægningen? Hvorfor bor de mennesker, der kommer til disse begivenheder, ikke hos dig?

det er spørgsmål, du skal besvare for at øge dine belægningsgrader. Tal med grupper i området, der lægger på disse begivenheder, og find ud af, hvad du kan gøre for at være en del af al handling og spænding.

marked til folk, der har opholdt sig der før, og som måske ikke kender til begivenheden., Målet er at bringe folk til dit hotel, når de kommer til begivenheden, og potentielt også afholde begivenheder på hotellet.# 4 Partner med lokale virksomheder
virksomheder har ofte brug for hoteller, når de sender deres ansatte til forskellige steder. Lokale virksomheder kan have folk, der kommer fra uden for området, og virksomheder med en række steder i områder rundt om i landet kan have sammenkomster i bestemte steder.,

disse virksomheder kan let kontaktes, og der er måder at arbejde med dem for at give mødelokaler, værelser til rabat og andre frynsegoder og faciliteter, de kan sætte pris på. At overbevise disse virksomheder om at booke værelser på dit hotel kan virkelig øge din belægningsgrad.

#5 Hjælp folk med at erklære deres kærlighed (men hold det covid-19 sikkert!da COVID-19 stadig er en trussel over hele verden, kan din evne til at gøre dette være begrænset.

at holde bryllupper på dit hotel kan være en glimrende måde at øge din belægningsgrad på., Selv hvis parret, der gifter sig, er lokale, de har sandsynligvis venner og familiemedlemmer, der kommer til brylluppet uden for området.

disse mennesker har brug for et sted at bo, og hvilket bedre sted end det hotel, hvor brylluppet afholdes. Du behøver ikke et dedikeret kapel for at gøre dette. Du kan bruge et mødelokale, der kan indrettes, eller andre typer steder, der kan være romantiske og smukke.rabatter for midtugen bryllupper kan også være en god måde for dig at øge din midtugen belægning., Det vil koste parret mindre end en weddingeekend bryllup, og det vil også bidrage til at hæve belægningsprocent i en tid, hvor disse satser er typisk laveste.# 6 arbejde med ejendomsmæglere
folk, der kommer til byen og leder efter ejendomme til at købe eller leje, har brug for et sted at bo. Hvorfor ikke dit hotel? Det kan være et godt valg, men folk skal vide om det.

Hvis du har gode relationer til lokale ejendomsmæglere, kan disse agenter anbefale dit hotel til de personer, de arbejder med., Det kan hjælpe din belægning stigning, og kan få dig gentage forretning i nogle tilfælde.for eksempel, når de mennesker, der leder efter ejendom, vender tilbage for at kigge igen, eller de flytter ind i området og venter på at lukke det hjem, de valgte på deres sidste tur til din placering, har de brug for et sted at bo. At føle sig velkommen af lokalsamfundet og dets virksomheder er en fantastisk måde at hjælpe folk med at føle sig godt tilpas med deres nye område og alt, hvad det også har at tilbyde.,

ADR hotel

ADR står for gennemsnitlig dagspris og vedrører simpelthen prisen på dine hotelværelser i hele dit solgte lager. Specifikt beregnes det ved hjælp af indtjeningsbeløbet og antallet af solgte værelser for at give dig en gennemsnitlig sats.som tidligere nævnt er ADR meget forskellig fra RevPAR, da ADR blot angiver prisen på dine værelser, mens RevPAR fortæller dig, hvor mange penge du giver fra hvert værelse, solgt eller ej.,

gennemsnitlig daglig sats formel: Sådan beregnes ADR

for at finde ud af, hvad ADR er for dit hotel, opdele indtægterne fra dine værelser med mængden af solgte værelser.

for eksempel $3850/35 værelser solgt for en nat = ADR på $110. I dette tilfælde har hotellet 50 værelser, så mens den gennemsnitlige daglige sats er $ 110, ville RevPAR være $ 77, fordi kun 70% af værelserne blev solgt.

ADR-lommeregner

Når du beregner din ADR i en længere periode, bliver det lidt mere kompliceret., For eksempel, hvis du vil vide, hvad din ADR er på tværs af en månedlig periode, skal du opdele dine værelsesindtægter med antallet af værelser og mængden af dage i måneden.

Her er en ADR lommeregner til at gøre alt arbejdet for dig:

BEREGN DIN ADR

Du kan bruge prissætning strategier til at øge din ADR. Her er nogle praktiske tips:

1. Pakker, kampagner og ekstramateriale
pakker er enhver sats, der parrer boligen med en tilføjelse; det kan være gratis morgenmad, gratis parkering eller en billet til en lokal begivenhed eller attraktion.,

Kampagner er særlige priser, der kan ændre sig, afhængigt:

• sæsonen eller ferie
• Hvis gæsten er en VIP
• Du ønsker at udnytte en begivenhed

Du kan få endnu mere specifik ved at tilbyde ting som mobil-kampagner.

ekstramateriale er en ekstra udgift, som gæsterne kun vil indse, at de ønsker under bookingprocessen.

dette kan omfatte genstande som champagne og chokolade på deres værelse, transport fra lufthavnen eller aktiviteter som træningskurser.

2., Events and tours
at sælge billetter til lokale events, ture eller tilbyde biludlejning er en god salgsmulighed for at øge din indtjening pr.kunde samt give dine gæster en mere tilfredsstillende oplevelse.

3. Sælge dit hotel produkter
Hvis du tilbyder dine gæster mulighed for at købe din shampoo, badekar og strand håndklæder, kunstværker, linned og så videre, kan det give dig ekstra indtægter, og du kan endda spare dig fra at omkostningerne til udskiftning af elementer, der gæster ‘uheld’ pack med deres egen bagage, når de rejser.

4., Henvisninger og tilbage virksomhed
Hvis dine gæster giver dig positiv feedback ved afslutningen af deres ophold, tilskynde dem til at dele deres erfaringer med familie og venner, og på sociale medier for at få flere bookinger og brand awareness.

Du kan også indstille gæster med en kampagnekode for at få rabat næste gang de bliver. Dette tilskynder til returforretning og hjælper dig med at holde en ensartet belægningsgrad.

5., Rumme fleksible rejsende
Nogle rejsende, der ikke har et sæt rejseplan, eller lade sig fleksibilitet med deres tidsplan, så benyt lejligheden til at hæve på din belægning og ekstra indtægter ved at tilbyde gæsterne en rabat for en ekstra overnatning. Dette kan appellere til familier og backpackere eller de stadigt udviklende ‘bleisure’ rejsende.

GOPPAR

GOPPAR står for brutto driftsresultat pr ledig plads. Revenue managers har ofte vigtige præstationsmålinger omkring dette, og det kan ofte have afvigelser på forskellige hoteller med hensyn til, hvordan det beregnes.,

GOPPAR er en fordelagtig måling at overveje, fordi den ikke kun giver dig et indblik i de indtægter, du genererer pr. Det er en af de mest effektive måder at analysere bundlinjen af hotellets præstationer og udvikle planer for at forbedre det.

GOPPAR skal konstant overvåges på dit hotel, og hele revenue management-teamet skal være involveret i denne analyse., Regelmæssig overvågning giver dig mulighed for at foretage mindre justeringer af din indtægtsstyringsstrategi undervejs, såsom at finde ud af, hvordan du kan reducere omkostningerne uden en skadelig effekt på tjenesten. I sidste ende fremmer dette langsigtet vækst på din ejendom.

goppar formel

GOPPAR beregnes ved at dividere brutto driftsresultatet (GOP) med antallet af ledige værelser på hotellet.

Dette svarer til RevPAR undtagen det fjerner gebyrer og udgifter fra indtægter tal først.,

hvis du For eksempel ønsker at måle det for den periode af et år:

• 100 værelser x 365 dage på et år = 36500 ledige værelser i år
• Samlet hotel indtægter, herunder rum indtægter, mad og drikke osv = $6 millioner
• Udgifter, herunder leverancer og lønninger mv = $2,5 millioner
• GOP = $3,5 millioner
• GOPPAR – $3,5 millioner/36500 = $96

Så det betyder, at i det valgte år, hvert værelse er at tjene en profit på $96.,

EBITDAR

EBITDAR er ikke unik for hotel-eller restaurationsbranchen; det kan gælde for enhver virksomhed, der ønsker at foretage og holde styr på overskuddet.

det står for indtjening før renter, skatter, afskrivninger, amortisering og omstrukturering eller leje omkostninger.

EBITDAR bruges til at måle en virksomheds økonomiske resultater. Brug af EBITDAR i analyse hjælper med at reducere variabiliteten fra en virksomheds udgifter til den næste, for kun at fokusere på omkostninger, der er relateret til driften. Dette er nyttigt, når man sammenligner peer-virksomheder inden for samme branche.,

formlen for EBITDAR er

EBITDAR = EBITDA + Omstrukturering/leje
WhereEBITDA = Indtjening før renter, skat, afskrivninger og amortisering

Andre vigtige hotel målinger

De målinger forklaret ovenfor, er kun de vigtigste på en lang liste af målinger, du kan bruge til at hjælpe i forvaltningen af dit hotel.

andre mindre presserende målinger kan stadig være nyttige til at holde styr på som en måde at forstå den daglige sundhed i din virksomhed og også muliggøre mere informeret langsigtet planlægning.,

LOS – opholdets længde

opholdets længde refererer til, hvor længe en gæst indtager et værelse. Hoteller vil ofte sætte en begrænsning på længden af opholdet. Ideelt set ønsker du ikke for mange gæster, der kun bliver for en nat, og du vil heller ikke have for mange, der bliver uger i slutningen.

Hvis gæsterne kun opholder sig en nat, er der mere pres på dig for at finde den næste reservation for værelset og også på personalet for at rengøre værelset fuldt ud for at modtage nye gæster.,

Hvis gæster er booket i et værelse for længe, har du ikke mulighed for at justere satser og få nye gæster ind til en højere pris, hvis markedet dikterer det, så du går glip af vitale indtægter.

Dette er grunden til hoteller kan placere minimum og maksimum ophold restriktioner på bookinger, før gæsten bekræfter deres reservation.

ALOS – gennemsnitlig opholdslængde

forståelse af den gennemsnitlige opholdslængde på dit hotel på tværs af alle værelsesaftener er vigtigt for at se, hvordan det påvirker de andre hotelmålinger, du sporer.,

Du kan beregne den gennemsnitlige opholdslængde ved at dividere de samlede besatte værelser nætter med antallet af bookinger. Generelt er et højere antal bedre, da det lavere antal sandsynligvis vil betyde en stigning i arbejdskraftomkostningerne.hvis du f.eks. har booket 70 værelsesnætter i løbet af måneden repræsenteret af 14 individuelle bookinger, vil dine Alo ‘ er Være 5. Det betyder i den pågældende måned dine gæster opholdt sig i gennemsnit fem nætter.,

Hvis denne beregning viser dig, at du har haft plads til flere korte ophold end normalt, kan du foretage justeringer af indtægtsstyring, såsom at tilbyde en bedre sats i gennemsnit for ophold, der strækker sig over to nætter.

Key takeaways

• RevPAR står for omsætningen per ledigt værelse, og er en af de mest almindelige og vigtigste data for dit hotel
• TrevPAR står for de samlede indtægter per ledigt værelse.,xactly, hvor fyldt dit hotel på ethvert tidspunkt
• ATB står for gennemsnitlig daglig sats og blot refererer til den pris af dit hotel på tværs af dine solgte beholdning
• GOPPAR står for gross operating profit per ledigt værelse
• EBITDAR ikke er unikke til hotellet eller til gæstfrihed industrien, der står for indtjening før renter, skat, afskrivninger, amortisering, og omstrukturering eller husleje
• Andre, mindre presserende målinger kan stadig være nyttigt at holde styr på, som en måde at forstå dag-til-dag sundheden i din virksomhed