가 만드는 직원 스포트라이트

직원 스포트라이트는 중요한 부분이 고용주가 브랜딩 전략입니다. 그것에 대해 생각,후보자는 적용을 보내고 몇 년 동안,그들의 삶의 40 시간 일주일에 일하는 회사입니다. 이것은 엄청난 헌신입니다. 그리고 그들이 결정을 기반으로해야하는 주요 자원은 직업 설명과 직업 페이지입니다., 더 많은,후보자는 기업들을 제공하는 내부 지식에 그것이 실제로 작업하기 위해 그들과 팀에 문화는 정말 좋아합니다.

후보를 제공과 내부 직원 스포트라이트의 다른 단계에서 채용 과정이 도움이 될 것입니다 그들을 더 많은 정보에 입각한 결정을 할 수 있을지 여부와 귀사의 역할입니다. 앞서 건너 뛰려면 아래 링크를 클릭 주시기 바랍니다.

몰래 엿보기:새로운 사이트를 확인하고 기술 채용 및 고용주 브랜딩을 어떻게 바꾸고 있는지 알아보십시오.,

테이블의 내용.

• 필수적인 요소의 직원 스포트라이트
• 예의 직원 스포트라이트

필수적인 요소의 직원 스포트라이트

유형의 직원 스포트라이트를 만들에 따라 달라집니다 얼마나 원하는 콘텐츠를 포함합니다., 그러나,모든 직원 스포트 라이트를 포함해야 한 다음과 같은 구성 요소:

• 직원 이름

• 역할에서 당신의 회사

• 에서 직접 인용한 직원

• 의 이미지 직원

직원 스포트라이트는 질문에

는지를 알기 위해서 어떤 종류의 물어보고 싶은 질문 직원은,당신은 먼저 항목을 선택한 스포트라이트를 받고 있다.,ishments 및 성공 사례

직원 스포트라이트를 응답

경우 인터뷰를 할 수 있습니다 당신의 직원 중 하나에서 만난 사람, 나 당신이 그들을 요청할 수 있습니다 질문에 응답에 쓰기에 자신의 시간입니다., 두 가지 모두에 특전이 있습니다. 지휘를 직접 인터뷰에 도움이 될 수 있기 때문에 수신되지 않은 사람에게서 응답에서 더 자연스러운 목소리로,그러나기 때문에,그들은 말하기와 쓰지 않는,그들의 응답을 필요로한 비트의 편집 및 이후의 승인을 수정합니다.

에 다른 손으로는 경우에,당신은 인터뷰를 제출하는 그들의 응답에게 서면,그들은 수행의 대부분이 편집,자신의 도움이 될 수 있는 또는 그 이상-수정의 원인,그들의 응답을 사운드 스크립트.,

올바른 인터뷰 방법을 선택하는 것은 원하는 길이와 직원 스포트라이트의 매체에 따라 달라집니다. 소셜 미디어 게시물에 대한 빠른 견적을 원한다면 아마도 비공식적으로 동료에게 몇 마디를 요청할 수 있습니다. 만약 당신이 찾고 공유 이 블로그 포스팅,당신은 일정 시간에 자신의 일정을 논의의 목표는 문서에서는 그래서 그들은할 수 있는 거리에의 응답니다.,

면 당신이 찾고있는 어떤 종류의 사운드 입는 것이 기록된 카메라에,당신은 귀하의 인터뷰는 충분한 시간을 준비와 연습 그들의 답변하기 전에 당신은 기록이다.

10 예의 직원 스포트라이트

이제 우리는 기본적인을 만드는 방법에 대한 직원,스포트라이트를 확인해 보자 다른 방법으로 회사가 강조 표시된 그들의 최고의 직원이 있다.,

올바른 질문

을 제공하는 후보자와 어떤 상황에 맞는 팀에 Yotpo 포함되어 있는 질문에 그들의 스포트라이트와의 인터뷰는 직원의 반응이다. 그들은 또한 스포트라이트를 짧고,그리고 아직 그것은 여전히 많은 커버에 대한 정보를 전문적인 개발 기회에 회사입니다.,

더 나은 아직,사 인터뷰

중력 결제했다 그들의 스포트라이트를 추가 단계를 실시하여 미니터뷰에서 찾을 수 있습니다 그들의 경력을 페이지입니다. 짧은 직원 스포트라이트를 하기 때문에 포함할 수 있습니다 몇 가지 다른 관점 직원,한 페이지에서 제공하는 후보자와 더 넓은 폭넓은 지식에 대한 귀하의 팀이 있습니다.,

을 한 단계 더 심층 인터뷰

에서-깊이 인터뷰는 제공을 위해 후보자 기회에 단계로 신발의 하나의 현재원에 대해 배우고 그들의 독특한 경험에서 당신의 회사에 세부 사항입니다. 이 인터뷰에서 직원에 ezCater 은 물 구 질문에 걸쳐서”당신은 어떻게 당신의 작업에서 ezCater””어떻게 공학 팀과 협력 다른 팀에서 회사입니까?,”이것은 얼마나 중요한지 알 수 있는 좋은 예 직원 스포트라이트를 수 있습니다 정말 후보자는 내부의 보기의 개별 직원의 경험이다.

을 공유하는 직원의 경력 경로

면 후보자를 찾고 있는 적용에서 역할에 대한 회사,그것을 위해 도움이 될 수 있는 방법을 배우고 현재 직원을 가지고 자신의 역할을 수행합니다., UI Path 는 후보자에게 회사에 신청하기 전에 수행 한 작업과 취업하기로 결정한 이유를 공유하는 직원의 심층 인터뷰를 제공합니다. 이 기사는 또한 지원자가 고유 한 채용 프로세스를 준비 할 수있는 몇 가지 유용한 팁을 제공합니다.,

에 대한 통찰력을 제공들의 일상

에 허드슨 강 거래의 careers 페이지 큰 섹션은 지정된 직원을 위한 스포트라이트에 초점을 두고 있습니다 일상 생활에서 직원의 서로 다른 역할을 수행합니다. 개발자가 고용하기 가장 어려운 역할 중 일부이기 때문에 대부분 개발자 역할에 있으며 이는 의미가 있습니다., 한 역할을하기 어려운 고용하거나 열기는 역할은 우선순위,그것은 잘 보내는 시간을 만드는 직원 스포트라이트를 가지고 더 많은 후보자.

하이라이트 및 리더십

는 동안 그것은 아주 어려울 수 있습니다 시간을 얻으려면의 구성원이 당신의 C-세트의 일정, 를 제공할 수 있습니다 그들은 몇몇을의 가장 권위 있고 통찰력 있는 기술 회사를 위해 후보자., 동지,예를 들어,인터뷰 세 여자의 구성원들의 C-suite 을 공유하는 방법들에 관심이되었에서 경력 기술,그들이 직면하는 도전으로 여성에서 기술하고 무엇을 좋아하는 작업에서 솔로 여성에는 기술이다.

활용하는 새로운 고용

인터뷰는 새로운 고용이 매우 다르의 인터뷰에서 당신의 CEO 이다., 그들이 없어 장기간의 경험 또는 전체에 대한 통찰력이 회사의 문화,새로운 직원이 있는 독특한 초보자 관점을 제안한 후보자. Project44 는 몇 명의 직원을 인터뷰하여”온 보딩 중에 직면 한 가장 큰 장애물은 무엇 이었습니까? 이 도전을 어떻게 극복 했습니까?”그리고”직원들은 어떻게 사무실 문화를 형성하거나 참여할 수 있도록 권한을 부여 받습니까?”이것은 후보자가 무엇을 기대해야하는지,그리고 잠재적 인 역할을 준비하는 방법을 알 수 있도록 도와줍니다.,

에 연마의 특정 팀

수 있습니다 동안 당신은 회사가 문화에 크고,각 팀은 독특한 문화합니다. 을 선보이,곡이 만들어진 시리즈의 비디오 직원 스포트라이트에서 여러 가지는 개인에 특정 팀을 제공하는 넓은 범위를 사람의 후보자는 것입니다., 위에서 볼 수 있듯이,그들은 비디오를 위해 자신의 판매는 팀을 만들,당신은 클릭하면,화살표할 수도 있습에서 듣고 그들의 공학 팀에 대해 독특한 리트릿 사용합니다.

가 모두 함께한 전사적 스포트라이트

을 제공원자 모두 포괄 엿볼에서 당신의 회사의 사람과 문화를 만들고,회사 전체 비디오입니다. 이를 통해 여러 다른 직원의 건전한 물기를 포함시키고 사무실과 팀의 모습을 공유 할 수 있습니다. 시스코 메라 키는이 고용주 브랜딩 비디오에서 바로 그 일을합니다., 그 뿐만 아니라 제공에 완전히 다른 경험에 대한 후보자에 대해 학습하는 회사이지만,그것은 콘텐츠를 공유할 수 있는 다른 플랫폼에서 다시 시간과 시간을 미래에 대한 열 역할을 수행합니다. 는 동안 그래서,그것은 더 많은 노력을 만들고,투자 수익은 확실히 가치가있는 동안.,

하는 것을 잊지 마 홍보,홍보, 촉진

상관없이 어떤 종류의 직원 스포트라이트를 결정을 만들기—어쩌면 당신은 여러 무엇을 보고의 공감을 이끌어내는 후보—확인을 촉진하는 직원 스포트라이트에서 경력을 쌓아가는 페이지,소셜 미디어 및 경력 플랫폼입니다. Spreetail 도 전적으로 자신의 문화를 과시하고이 같은 직원 스포트라이트를 공유하기위한 instagram 계정을 가지고 있습니다., 각 게시물에는 직원,역할 및 매일 수행하는 작업에 대한 배경 정보가 포함됩니다. 그런 다음 그들은 다양한 다른 주제를 다루는 직원의 직접 견적을 탐구합니다. 프로 팁:다른 소셜 미디어 플랫폼과 달리 Instagram 은 2,200 자 제한이있는 더 긴 캡션에 적합합니다.