Una guida alla creazione di Employee Faretti

Employee faretti sono una parte fondamentale di qualsiasi strategia di employer branding. Pensateci, i candidati stanno applicando per trascorrere diversi anni della loro vita, 40+ ore a settimana di lavoro per la vostra azienda.

Questo è un impegno enorme. E le risorse primarie che devono basare la loro decisione su è una descrizione del lavoro e una pagina di carriere., Sempre più, i candidati si aspettano che le aziende forniscano loro conoscenze privilegiate su ciò che in realtà è come lavorare per loro e ciò che la cultura del team è davvero come.

Fornire ai candidati i riflettori interni dei dipendenti nelle diverse fasi del processo di reclutamento li aiuterà a prendere una decisione più informata sul fatto che la tua azienda e il tuo ruolo siano adatti a loro. Sentitevi liberi di cliccare sui link qui sotto per saltare avanti.

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Sommario

• Elementi Essenziali di un Dipendente Spotlight
• Esempi di Dipendente Faretti

Elementi Essenziali di un Dipendente Spotlight

Il tipo di dipendente riflettori si desidera creare dipenderà dalla quantità di contenuto che si desidera includere., Tuttavia, ogni dipendente riflettori dovrebbe contenere i seguenti componenti:

• nome del Dipendente

• Ruolo presso la vostra azienda

• citazione Diretta dal dipendente

• Immagine del dipendente

Dipendente Riflettori Domande

Per sapere che tipo di domande che si desidera chiedere ai dipendenti, è necessario prima di scegliere un argomento per la luce.,ishments e storie di successo

Dipendente Riflettori Risposte

Quando si intervista vostri dipendenti, è possibile incontrare di persona, oppure si può chiedere loro di rispondere alle domande in forma scritta sul proprio tempo., Ci sono vantaggi per entrambi. Condurre un’intervista di persona può essere utile perché ricevi risposte non filtrate da persone con una voce più naturale; tuttavia, poiché parlano e non scrivono, le loro risposte richiedono un po ‘ di modifica e la successiva approvazione delle modifiche.

D’altra parte, se gli intervistati presentano le loro risposte per iscritto, avranno fatto la maggior parte delle modifiche da soli, il che può essere utile o possono modificare eccessivamente, causando le loro risposte a un suono sceneggiato.,

La scelta del metodo di intervista giusto dipenderà dalla lunghezza desiderata e mezzo del vostro spotlight dipendente. Se vuoi un preventivo rapido per un post sui social media, probabilmente puoi chiedere informalmente al tuo collega qualche parola. Se stai cercando di condividere un post sul blog più lungo, ti consigliamo di pianificare il tempo sul loro calendario per discutere l’obiettivo dell’articolo in modo che possano adattare le loro risposte in quanto tali.,

E se siete alla ricerca di qualsiasi tipo di suono morso che verrà registrato sulla macchina fotografica, ti consigliamo di dare il vostro intervistato un sacco di tempo per preparare e provare le loro risposte prima di registrare.

10 Esempi di faretti per dipendenti

Ora che abbiamo trattato le basi su come creare un riflettore per dipendenti, diamo un’occhiata a diversi modi in cui le aziende hanno evidenziato i loro migliori dipendenti.,

Fai le domande giuste

Per fornire ai candidati un certo contesto, il team di Yotpo ha incluso la domanda dalla loro intervista spotlight con la risposta del dipendente. Hanno anche mantenuto i riflettori brevi e dolci, eppure copre ancora un sacco di informazioni sulle opportunità di sviluppo professionale presso l’azienda.,

Meglio ancora, conduci una mini intervista

Gravity Payments ha fatto un ulteriore passo avanti conducendo una mini intervista che può essere trovata sul loro pagina carriere. I faretti per dipendenti più brevi sono fantastici perché puoi includere diverse prospettive per i dipendenti in una pagina, fornendo ai candidati una più ampia conoscenza della tua squadra.,

Prendere un ulteriore Passo avanti con un’intervista in profondità

-profondità interviste sono grandi per dare ai candidati l’opportunità di calarsi nei panni di uno dei vostri dipendenti attuali e conoscere le loro esperienze uniche della vostra azienda particolare. In questa intervista, al dipendente di ezCater vengono poste nove domande che vanno da “Come hai ottenuto il tuo lavoro in ezCater” a ” Come collabora il team di ingegneri con altri team all’interno dell’azienda?,”Questo è un ottimo esempio di come un dipendente spotlight può davvero dare ai candidati una visione interna dell’esperienza di un singolo dipendente.

Condividi la tua dipendente di un percorso di carriera

Quando i candidati stanno cercando di applicare per un ruolo nella vostra azienda, può essere utile per loro di imparare i dipendenti attuali hanno avuto i loro ruoli., UI Path fornisce ai candidati interviste approfondite da parte dei dipendenti che condividono ciò che hanno fatto prima di presentare domanda all’azienda e perché hanno deciso di accettare il lavoro. Gli articoli forniscono anche alcuni suggerimenti utili per i candidati a prepararsi per il loro processo di assunzione unico.,

Dare un’occhiata al loro giorno per-giorno

Sul Fiume Hudson Trading carriere pagina un’ampia sezione è designato per dipendente faretti che concentrare il giorno per giorno la vita dei dipendenti in ruoli diversi. La maggior parte di loro sono in un ruolo di sviluppatore, che ha senso, perché gli sviluppatori sono alcuni dei ruoli più difficili da assumere per., Per i ruoli che sono difficili da assumere o ruoli aperti che sono prioritari, è il momento ben speso la creazione di faretti per i dipendenti per portare più candidati.

Evidenzia la tua C-Suite e la tua leadership

Mentre può essere piuttosto difficile ottenere tempo su un membro della tua C-Suite calendario, possono fornire alcune delle conoscenze più autorevoli e penetranti sulla società per un candidato., Solstice, ad esempio, ha intervistato tre donne membri della loro C-suite per condividere come si sono interessate a una carriera nella tecnologia, le sfide che devono affrontare come donne nella tecnologia e cosa vuol dire lavorare a Solstice come donna nella tecnologia.

Utilizza i tuoi nuovi assunti

Intervistare un nuovo noleggio è molto diverso dall’intervistare il tuo CEO., Anche se non hanno l’esperienza a lungo termine o una visione completa della cultura aziendale, i nuovi dipendenti hanno una prospettiva newbie unica da offrire ai candidati. Project44 ha intervistato alcuni dipendenti per condividere le loro prime impressioni ed esperienze con l’azienda facendo domande come ” Qual è stato il più grande ostacolo che hai affrontato durante il tuo onboarding? Come hai superato questa sfida?”e” In che modo i dipendenti hanno il potere di contribuire a plasmare o partecipare alla cultura dell’ufficio?”Questo aiuta i candidati a sapere cosa aspettarsi e come prepararsi per il loro potenziale ruolo.,

Affinare in un team specifico

Mentre si può avere una cultura aziendale in generale, ogni squadra ha una sottocultura unica della propria. Per mostrare questo, Tune ha creato una serie di video employee faretti da diversi individui in un team specifico per fornire una portata più ampia di chi il candidato avrebbe lavorato con., Come puoi vedere sopra, hanno un video per il loro team di vendita, e se fai clic sulle frecce, puoi anche sentire dal loro team di ingegneri un ritiro unico che il team prende.

porta tutti insieme per un riflettore a livello aziendale

Per fornire ai candidati uno sguardo onnicomprensivo alle persone e alla cultura della tua azienda, crea un video a livello aziendale. Ciò consente di includere morsi sonori da diversi dipendenti e condividere ciò che il vostro ufficio e le squadre assomigliano. Cisco Meraki fa proprio questo in questo video employer branding., Non solo fornisce un’esperienza completamente diversa per i candidati che imparano a conoscere la tua azienda, ma è un contenuto che può essere condiviso su diverse piattaforme più e più volte per i futuri ruoli aperti. Così, mentre si può prendere più sforzo per creare, il ritorno sull’investimento è certamente vale la pena.,

non dimenticare di promuovere, promuovere, promuovere

Non importa quale tipo di dipendente riflettori si decide di creare — o forse si creerà diversi di vedere ciò che risuona con i vostri candidati — assicurarsi di promuovere il vostro dipendente faretti sul tuo carriere pagina, social media e di carriera piattaforme. Spreetail ha anche un account instagram esclusivamente per mostrare la loro cultura e condividere i riflettori dei dipendenti come questo., In ogni post, essi includono informazioni di base sul dipendente, il loro ruolo e quello che fanno su base giornaliera. Poi approfondire una citazione diretta dal dipendente che copre una varietà di argomenti diversi. Suggerimento pro: A differenza di altre piattaforme di social media, Instagram è ottimo per didascalie più lunghe con un limite di 2.200 caratteri.