선도로 2019,경험,건설 감독(aka 베이비 붐 세대)는 은퇴에 빠른 속도와를 떠나 중요한 무효의 경험과 리더십에 대한 밀레니엄 채워진다는 것을 의미합니다. 모든 동안,감독에는 그 어느때보다 중요성이 높아지고에서 상업적인 건설 현장 때문에 계속 증가하는 데 필요한 기술–많은 기술을 획득을 통해 경험이다.,
의 역할을 건설 감독을 저장하거 스트레스,비판과 요구를 필요로 호스트의 기술을 포함하여 리더십,의사 결정자,코치,플레이어(행위자)및 종종습니다. 감독은 자주 사이에 잡힐 근로자(행위자)와 상관리(몽상가/계획)할당하여,작업 감독은 흔히 찾아에서 여러 방향입니다. 이미지를 고려의 카지노 구덩이”보스”제공에 빠른 결정을 위한 딜러와 플레이어 및 각인 밖으로 혼란을 확인 작업을 계속…제외하고,이에 jobsite.,
이 기사에서는 성공적인 건설 감독이되기위한 올바른 물건을 강조합니다.
건설 감독은 무엇을합니까?
포먼 또는 포어 펀은 특정 공예 또는 무역에서 근로자 승무원의 작업을 감독하고 조정합니다. 팀장은 주로 관심을 보고 그에 따라 근로자들이 자신의 작업 능숙하고 효율적으로는 할당한 작업 진행 일정에. 포먼은 일반적으로 건설 작업 현장과 같은 환경에서 최고 감독직입니다., 개인 일반적으로는 공식적인 훈련을 한 쌍으로 업계에서 경험할 수 있는 직접,감독 및 일반적인 문제를 해결에 발생하는 작업입니다.
건설 감독들은 매우 도전적인 미래에 직면하고 있습니다. 으로 점점 더 많은 그들이 은퇴,내일 팀장 필요로 할 것이 더 손에 새로운 고용,더 많은 시간을 투자하는지 확인 필드 임직원들의 진화하는 방법 코치 자신의 사람들이 사용하는 건설 기술을 구축하는 내일을 이용하실 수 있습니다.,
Operational 기반&중요한 리더십
의 기대를 충족하자는 동안 같은 시간에 요구하고 존중하고 결과에서 노동자,건설 감독을 필요로 하이퍼는 세 가지 영역에 초점을 맞추었:진출 작업의 상태,승무원과 극대화 기능을(도구 및 장비)의 노동자입니다.
I. 고급 계획
고객께 삼,네다섯 주간의 계획은 기간 동안,위대한 감독이 항상 보고 준비에서 무슨 일이 일어나고 있는지 일주일에 두다., 일부는 고급 계획이라고 부르지 만,더 짧은 스프린트에서 미리 생각하면 필요한 우발 사태에 대비하고 팀을 배치하는 데 도움이됩니다. 생각에서 앞으로 짧은 스프린트 사용 건설 감독을 더 나은 결정을 내리 및 안전에 필요한 자원이나 지원을 만나의 목표를 프로젝트입니다. 단기적으로 하루나 이틀을 보는 포먼은 재 작업,콜백 및 손실 된 이익으로 끝날 것입니다.
II.승무원의 상태
라는 말을 들었습니까,당신은 당신 주변의 팀만큼이나 훌륭합니다. 이것은 건설 및 작업을하는 근로자에서 결코 분명하지 않습니다., 포먼은 팀의 사고 방식뿐만 아니라 성과 목표의 명확성을 책임집니다. 감독할 수 있어야 합 평가 및 관리 삽입 올바른 직원은 최고의 능력에 대한 작업을 완료하는 시간에 높은 품질입니다. 승무원 준비와 최대 생산은 감독이 매일 저글링하고 환경 및 작업 현장 조건에 따라 조정을하는 중요한 요소입니다.
III., 을 극대화 기능을(도구와 장비는)
세 번째로 집중 영역을 훌륭한 감독에서 작동이 보장 그의 혹은 그녀의 팀은 최고의 도구와 장비를 사용할 수 있는 작업에 성공하였습니다. 공구와 장비를 올바르게 유지 관리해야하며 노동자를위한 근무 조건은 안전합니다. 포어맨은 상급 지도자에게 의존하여 자신의 무역에 가장 적합한 도구를 구입하고 제공합니다. 주임 요구를 지키는 장비를 정기적으로 검사하고 관리하고 저장되어 적절하게 감독하고 통신 고위 관리합니다.,
또한,팀의 정신 상태와 자신감을 위험에 노출될 수 있는 경우 그들은 보기에는 도구와 장비에 의해 제공되는 건설 회사가 부적절하다. 포먼은 챔피언이며,고급 계획,승무원의 상태 및 팀을위한 역량 극대화에 중점을 둔 강력한 기반 위에서 운영됩니다.
큰 5–주요 기술의 모든 건설 감독이 필요
일상 스탠드-업(아침과 끝의 일)
커뮤니케이션은 중요한 구성 요소의 성공적인 프로젝트입니다., 인생의 대부분의 실패는 의사 소통이 잘못되어 팀을 효과적으로 관리하는 것과 다르지 않습니다. 를 수행됩 킥오프 미팅을 주는 중요 문제에 영향을 미치는 작업 노력,안전 알림 및 목표와 목적을 위한 날입니다. 면 노동자를 이해하는 큰 그림 그리고 어떻게든 그들의 노력이 전반적인 성공에 재생이 되었을 더 연결되고 성공을 위해 최선을 다하의 프로젝트입니다.
하루의 끝 스탠드 업 회의는 덜 자주,특히,작업 사이트에 열과 문제를 통해 노동 후., 그러나,주임 요구를 강화하는 팀이라는 개념을 허용 개인을 공유하는 불만,과제,그리고 성공을–이 모든 것은 건설적인 피드백을 개량을 위해 매일 성능 및 완화 깊은 문제점을 지연시킬 수 있는 프로젝트입니다.
마스터 커뮤니케이터(그룹 및 개인)
중요한 것은 정기적 인 팀 회의이므로 개인도 양육해야합니다. 포먼은 친근하고 개별 직원과 효과적으로 의사 소통해야합니다., 개인 수준에서(이 회의들과 함께 개별적으로)직원들에 초점을 맞추고 있는 그들의 작업의,작업 내에서 프로세스,그리고 책임을 개최 성능을 향상시킬 수 있습니다.
고성능 건설 감독관은 승무원을 알고 있습니다. 관리자로서 직원의 강점과 약점을 인식하고 프로세스와 성격 기질을 배우는 것이 필수적입니다. 밀레니엄 세대가 인력에 진입함에 따라 잦은 피드백을 기대합니다. 다른 세대는 그다지 많지 않습니다. 중요한 점은 포먼이 높은 수준에서 수행 할 직원을 얻기위한 자신의 접근 방식을인지해야한다는 것입니다.,
는 팀장을 개발하는 더 깊은 관계를 배우고 노동자를 이해하는 자신의 개성을 조정할 수 있 관리 스타일을 최대한 팀입니다. 직원들에게 동기를 부여하기 위해 개인 의사 소통을 사용합니다.
예상 계획 및 법 능력
주임 필요가 무엇을 알고 나오는 다음 몇 주,그래서 범위 밖으로 작업을 완료할 사람은,일정,자원,위험 및 우발사고. 리더 및 관리자로서의 역할은 팀이 가장 안전한 조건에서 최고 수준의 성과를 유지하도록 장애물을 최소화하는 것입니다., 따라서 내일,오늘을 시각화해야합니다. 또한 일주일 동안 결정을 예상하고 실제 또는 잠재적 인 장애물을 치우십시오. 성공의 길을 지우십시오!
수학자 건축(대한 특수)
건설 감독 정확하게 필요하고 효과적으로 계산 단위의 생산–평방 피트를,평방 야드,그리고 선형 피트입니다. 노동 측면에서,감독 승무원 생산성 속도 또는 속기 되 고 위험을 계산 해야 합니다. 하청 업체를 위해 설계된 건설 관리 소프트웨어를 사용하면이 작업은 프로젝트 수명주기 동안 관리하기가 매우 쉬워집니다.,
건설 포먼은 노동 관점에서 건설 가능한”무엇”과”무엇이 아닌”의 전문가입니다. 감독에게 요구하는 자신감과 능력에 대한 계산하는 생산성 및 지속적으로 개선하는 방법에 대한 생산성 향상에 영향을 주는 전체 프로젝트 일정입니다. 그리고,그것은 비용.
는 평가를 개발하고 승리 입찰 산업 표준을 사용하여,주임에서 중요한 역할을 더 제공하는 정확한 승무원 노동 요금입니다., 경험있는 감독이 적용됩 실수로 높은 정확도를 일정 작업,전략적으로 배치들은 승무원,그리고 도전하자 더 나은 의사 결정을 개선하의 품질을 입찰하는 작업입니다.
적극적인 의사 결정을 만들기
건설 감독은 오른쪽으로 물건을 계산하는,아직 할 수 있 빠른 결정을 내릴 때문에 그들은 고급 기획자,이해하는 국가는 그들의 승무원과를 명확하게 이해하는 방법을 극대화하는 팀의 능력하여 작업을 효과적으로 완료됩니다., 효과적인 의사 결정자는 의사 결정을위한 기본 규칙을 활용합니다–문제 해결에 대한 철학적 접근이라고 부릅니다. 논리는 상황에 직면했을 때 다른 사람들이 실패하는 곳에서이 포먼이 성공할 수 있도록 도와줍니다. 경로 나타날 수 있습은 다소 다음과 같이 접근 방식:(1)식별하고 상황을 평가하고,(2)고려한 과거의 상황과 독특한 차이점,그리고(4)평가는 비용,위험,절차,충격,안전성 및 고객 만족입니다. 결과는 포먼이 자신의 회사가 기대하는 것을하는 것입니다. 작업 현장에서 결정을 내립니다.,
작업에 대한 간략한 건설 감독
건설 감독은 손에 작업 분야에서 전문. 전기 작업자를 관리하는 건식 벽체 전문가가 없을 것입니다. 리더십 기술을 광범위한 경험을 획득 감독하는 능력 직접 다른 사람의 작업을 빠른 결정을 내릴 수 있습니다. 당신은 잘 조직되어 있어야하며 다른 모든 것보다 안전을 선호해야합니다.
건설 감독관은 작업을 조정하고 건설 작업장에서 근로자를 감독합니다., 주의 연락 모두의 근로자와 감독,감독은 중앙의 지도자를 위한 시간에 프로젝트를 완료 및 예산.
높은 수준의 책임에 포함될 수 있습 건축 조정 작업의 우선 순위 및 계획을 만들기 일정 및 모니터링 작업 현장의 승무원은 성과입니다., 주임이 또한 감독과 훈련 노동자를 보장해 적절한 인력 및 자원을 필요한 모든 안전 예방 조치와 품질 기준을 충족;감독의 사용 기계와 장비 모니터링 비용을 보장 남아있는 예산 범위 내에서;문제를 해결할 때 발생하고,진행 보고서를 제공하여 프로젝트 관계를 유지하고 있습니다.
몇 가지는 건설 회사로 작업을 설명 상태는 다음과 같은 요구 사항에 대한 감독을 포함하는 입증된 무역에서의 경험을 전문 분야(예를 들어,전기,기계,석고,시멘트,등등.,)현장 근로자를 관리하기 위해 상승되기 전에. 감독에 대해 심도 있는 지식을 갖추고 있의 건축술,장비,OSHA 지침;이해 중요한 시스템을 위한 건설 프로젝트를 읽는 능력은 계획,도면 및 청사진,뛰어난 리더십과 조직 능력한 통신 및 보고 능력과 적성에 대한 수학이다. 문제 해결 능력,좋은 신체 상태와 체력,고등학교 졸업 또는 졸업에서 특정 숙련 된다.,
건설 감독을 급여에 따른 거래
참으로 보고서는 평균 급여는 건설 감독은$20.64 시간당에서 미국이다. 그들의 급여 추정에 기반의 5,980 급여 익명으로 제출에 의 건설 감독은 직원,사용자와집에서 과거와 현재 작업 광고에서 지난 36 개월입니다. 건설 감독의 전형적인 임기는 현재 2-4 년입니다.
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