en 2019, los capataces de construcción experimentados (también conocidos como Baby Boomers) se están retirando a un ritmo acelerado y dejando un vacío crítico en experiencia y liderazgo para que los millennials lo llenen. Mientras tanto, el capataz se está volviendo más importante que nunca en el sitio de trabajo de construcción comercial debido a las habilidades cada vez mayores que se necesitan, muchas habilidades obtenidas a través de la experiencia.,
el papel de un capataz de la construcción genera un fuerte estrés, críticas y demandas, pero requiere una serie de habilidades que incluyen liderazgo, toma de decisiones, entrenador, un jugador (Hacedor) y, a menudo, niñera. El capataz a menudo está atrapado entre los trabajadores (hacedores) y la alta gerencia (soñadores/planificadores) asignando trabajo, por lo que el capataz a menudo se tira en varias direcciones. Considere la imagen de un «Pit Boss» del Casino, que proporciona decisiones rápidas para los Distribuidores y los jugadores y elimina el caos para garantizar que el trabajo continúe, excepto que esto es en el lugar de trabajo.,
en este artículo, destaco las cosas correctas para convertirse en un capataz de construcción exitoso.
¿qué hace un capataz de construcción?
un capataz o capataz supervisa y coordina el trabajo de una tripulación de Trabajadores en un oficio o oficio específico. Los capataces se preocupan principalmente de ver que los trabajadores debajo de ellos hacen su trabajo con habilidad y eficiencia, y que el trabajo asignado progresa según lo programado. Un capataz es generalmente la posición de supervisión superior en entornos como los sitios de trabajo de construcción., La persona normalmente tiene entrenamiento formal vinculado con experiencia en la industria y puede dirigir, supervisar y solucionar problemas comunes que surgen en el trabajo.
los capataces de la construcción se enfrentan a un futuro muy desafiante. A medida que más y más de ellos se jubilen, los capataces del mañana tendrán que ser más prácticos con las nuevas contrataciones, invertir más tiempo para asegurarse de que los empleados de campo entiendan sus posiciones en evolución y cómo entrenar a su gente usando tecnología de construcción para construir los hitos del mañana.,
base operativa& liderazgo crítico
para cumplir con las expectativas de los líderes sénior y al mismo tiempo exigir el respeto y los resultados de los trabajadores, Construction Foreman necesita estar hiperenfocado en tres áreas: avanzar en el trabajo, el estado de la tripulación y maximizar las capacidades (herramientas y equipos) de los trabajadores.
I. planificación avanzada
aparte de los períodos de planificación de tres, cuatro o cinco semanas, great foreman siempre está buscando y preparándose para lo que está sucediendo una o dos semanas., Algunos lo llaman planificación avanzada, pero pensar con anticipación en sprints más cortos ayuda a preparar y posicionar al equipo para cualquier contingencia necesaria. Pensar en el futuro en sprints cortos permite a los capataces de la construcción tomar mejores decisiones y asegurar los recursos o el apoyo necesarios para cumplir con los objetivos del proyecto. El capataz que ve a corto plazo un día o dos terminará con una tonelada de reelaboración, devoluciones de llamada y pérdida de ganancias.
II. estado de la tripulación
¿has oído el dicho, eres tan bueno como el equipo que te rodea. Esto nunca es evidente en la construcción y los trabajadores que están haciendo el trabajo., El capataz es responsable de la mentalidad del equipo, así como de la claridad de sus objetivos de rendimiento. El capataz debe ser capaz de evaluar e insertar el personal adecuado con las mejores habilidades para completar el trabajo a tiempo y con alta calidad. La preparación de la tripulación y la máxima producción son elementos vitales que el capataz hace malabares a diario y realiza ajustes basados en las condiciones ambientales y del lugar de trabajo.
III., Maximización de capacidades (herramientas y equipos)
la tercera área de enfoque desde la que opera un gran capataz es asegurarse de que su equipo tenga las mejores herramientas y equipos disponibles para hacer su trabajo con éxito. Las herramientas y el equipo deben mantenerse correctamente, y las condiciones de trabajo para los trabajadores son seguras. Los capataces confían en los líderes sénior para comprar y proporcionar las mejores herramientas para su oficio. El capataz debe asegurarse de que el equipo se inspeccione, mantenga y almacene adecuadamente con supervisión y comunicación a la alta dirección.,
Además, el estado mental y la confianza del equipo pueden estar en riesgo si ven que las herramientas y equipos proporcionados por la empresa constructora son inadecuados. El capataz es el campeón, y opera sobre una base sólida de mayor enfoque en la planificación avanzada, el estado de la tripulación y la maximización de las capacidades para el equipo.
las 5 grandes habilidades clave que todo capataz de construcción necesita
Stand-Ups diarios (mañana y final del día)
La comunicación es un componente crucial de todo proyecto exitoso., La mayoría de los fracasos en la vida se deben a la falta de comunicación, y no es diferente la gestión de un equipo de manera efectiva. Lleve a cabo reuniones de inicio diarias para abordar temas críticos que afectan los esfuerzos de trabajo, recordatorios de seguridad y metas y objetivos para el día. Si los trabajadores entienden el panorama general y cómo todos sus esfuerzos juegan en el éxito general, se volvieron más apegados y comprometidos con el éxito del proyecto.
Las reuniones de pie al final del día son menos frecuentes, especialmente después de trabajar a través del calor y los problemas en un lugar de trabajo., Sin embargo, el capataz necesita reforzar el concepto de equipo y permitir que las personas compartan quejas, desafíos y éxitos; todo esto es una retroalimentación constructiva para mejorar el desempeño diario y mitigar problemas más profundos que pueden retrasar los proyectos.
un maestro comunicador (grupo e individual)
como importantes son las reuniones regulares del equipo, los individuos necesitan nutrirse también. El capataz debe ser accesible y comunicarse eficazmente con los empleados individuales., A nivel personal (esto significa reunirse con ellos individualmente), asegúrese de que los empleados estén enfocados en sus tareas, trabajen dentro de los procesos y rindan cuentas por el desempeño.
los capataces de construcción de alto rendimiento conocen a los miembros de su tripulación. Como gerente, es esencial reconocer las fortalezas y debilidades de los empleados, aprender los procesos y el temperamento de la personalidad. Con los millennials entrando en la fuerza laboral, esperan comentarios frecuentes. Otras generaciones no tanto. El punto crítico es el capataz debe ser consciente de su enfoque para obtener el empleado lleve a cabo en un alto nivel.,
los capataces que desarrollen relaciones más profundas con los trabajadores y aprendan a entender sus personalidades podrán ajustar los estilos de gestión para sacar el máximo provecho del equipo. Uso de la comunicación personal para motivar al personal.
anticipar, planificar y actuar – habilidades
el capataz necesita saber lo que viene en las próximas dos semanas, así que busque el trabajo a completar: personas, plazos, recursos, riesgos y contingencias. Su papel como líder y gerente es minimizar los obstáculos para mantener al equipo funcionando al más alto nivel en las condiciones más seguras., Por lo tanto, necesitas visualizar mañana, hoy. Además, anticipe las decisiones para la semana y elimine cualquier obstáculo real o potencial. Claro el camino hacia el éxito!
matemático de la construcción (para su especialidad)
los capataces de la construcción necesitan calcular con precisión y eficacia las unidades de producción: pies cuadrados, yardas cúbicas y pies lineales. En el lado laboral, un capataz necesita calcular la tasa de productividad de la tripulación o corre el riesgo de quedarse corto de personal. Con el software de gestión de la construcción diseñado para subcontratistas, este trabajo se vuelve increíblemente más fácil de administrar durante el ciclo de vida del proyecto.,
capataz de la construcción son los expertos en» lo que es «y» lo que no es » construible desde el punto de vista laboral. El capataz debe tener confianza y capacidad para calcular las tasas de productividad y mejorar continuamente la forma de aumentar la productividad, lo que afecta a todo el calendario del proyecto. Y cuesta.
mientras que los estimadores de construcción desarrollan y ganan ofertas utilizando los estándares de la industria, el capataz juega un papel crucial en proporcionar tarifas de mano de obra de tripulación más precisas., El capataz experimentado aplica números reales con mayor precisión para programar el trabajo, colocar estratégicamente a sus cuadrillas y desafiar a los líderes senior para que tomen mejores decisiones para mejorar la calidad de las ofertas para ganar más empleos.
toma de decisiones proactiva
los capataces de construcción con las cosas correctas están calculando, pero son capaces de tomar decisiones rápidas porque son planificadores avanzados, entienden el estado de su equipo y entienden claramente cómo maximizar las capacidades del equipo para completar el trabajo de manera efectiva., Los tomadores de decisiones eficaces utilizan reglas básicas para tomar decisiones, llámelo un enfoque filosófico para la resolución de problemas. La lógica ayuda a estos capataces a tener éxito donde otros fracasan cuando se enfrentan a situaciones. El camino puede parecer algo como este enfoque: (1) identificar la situación y evaluar las necesidades, (2) considerar las circunstancias pasadas y las diferencias únicas, y (4) evaluar los costos, los riesgos, el procedimiento y el impacto, la seguridad y la satisfacción del cliente. El resultado es que el capataz hace lo que su empresa espera. Toma decisiones en el lugar de trabajo.,
resumen de trabajo: capataz de construcción
un capataz de construcción tiene experiencia práctica en el trabajo en el campo. No tendrías un experto en paneles de yeso manejando trabajadores eléctricos. Las habilidades de liderazgo y la amplia experiencia han ganado al capataz la capacidad de dirigir el trabajo de los demás y tomar decisiones rápidas. Debes estar bien organizado y favorecer la seguridad por encima de todo lo demás.
capataz de construcción coordina las operaciones y supervisa a los trabajadores en el lugar de trabajo de construcción., Como el principal punto de contacto tanto de los trabajadores como de los supervisores, el capataz es un líder central para completar el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
Las responsabilidades de alto nivel pueden incluir la coordinación de prioridades y planes de trabajo de construcción; la creación de horarios y el monitoreo del desempeño de la tripulación en el lugar de trabajo., El capataz también supervisará y capacitará a los trabajadores; asegurará que la fuerza de trabajo y los recursos necesarios sean adecuados; garantizará que se cumplan todas las precauciones de seguridad y los estándares de calidad; supervisará el uso de maquinaria y equipo; supervisará los gastos y se asegurará de que se mantengan dentro del presupuesto; resolverá los problemas cuando surjan y proporcionará informes de progreso a las partes interesadas del proyecto.
varias empresas de construcción con descripciones de trabajo establecen los siguientes requisitos para capataz que incluyen experiencia comercial probada en los campos especializados (por ejemplo, eléctrico, mecánico, paneles de yeso, hormigón, etc.,) antes de ser elevado a la dirección de los trabajadores de campo. Los capataces tienen un conocimiento profundo de los procedimientos de construcción, el equipo y las directrices de la OSHA; entienden los sistemas críticos para el proyecto de construcción; capacidad para leer planos, dibujos y planos; excelentes habilidades de liderazgo y organización; habilidades superiores de comunicación e informes, y aptitud para las matemáticas. Habilidades para resolver problemas; buena condición física y resistencia; diploma de escuela secundaria o diploma en un oficio especializado específico.,
salarios de Capataces de construcción en diferentes oficios
Indeed informa que el salario promedio de un capataz de construcción es de $20.64 por hora en los Estados Unidos. Sus estimaciones salariales se basan en 5,980 salarios presentados anónimamente por empleados y usuarios de Construction Foreman y recopilados de anuncios de empleo pasados y presentes en los últimos 36 meses. La tenencia típica para un capataz de la construcción es actualmente 2-4 años.
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