, a tapasztalt Építőiparosok (más néven Baby boomerek) gyorsított ütemben nyugdíjba vonulnak, és kritikus űrt hagynak a tapasztalatokban és a vezetésben az évezredek betöltésére. Mindeközben a művezető egyre fontosabbá válik, mint valaha a kereskedelmi építési munkaterületen, mivel egyre növekvő készségekre van szükség – sok tapasztalat révén szerzett készség.,
az építésvezető szerepe komoly stresszt, kritikát és követeléseket vált ki, ugyanakkor számos szaktudásra van szükség, köztük vezetésre, döntéshozóra, edzőre, játékosra (cselekvő) és gyakran bébiszitterre. A művezetőt gyakran elkapják a munkavállalók (doers) és a felső vezetés (álmodozók/tervezők) között, így a művezetőt gyakran több irányba húzzák. Tekintsük a kép egy kaszinó “Pit Boss”, amely gyors döntéseket a kereskedők és a játékosok, és bélyegzés ki káosz, hogy a munka folytatódik … kivéve, ez a munkaterületen.,
ebben a cikkben kiemelem a megfelelő dolgokat, hogy sikeres építési Művezetővé váljak.
mit csinál egy építőipari művezető?
egy művezető vagy vezető felügyeli és koordinálja egy adott vízi járműben vagy kereskedelemben dolgozó személyzet munkáját. Az elöljárók elsősorban azt látják, hogy az alattuk lévő munkavállalók ügyesen és hatékonyan végzik a munkájukat, és a kijelölt munka menetrend szerint halad. A művezető általában a legfontosabb felügyeleti pozíció olyan környezetekben, mint például az építési munkaterületek., Az egyén jellemzően formális képzés párosítva tapasztalattal rendelkezik az iparban, és tud irányítani, felügyeli és elhárítja a közös problémák merülnek fel a munkát.
az Építőiparosok nagyon nehéz jövő előtt állnak. Ahogy egyre többen mennek nyugdíjba, a holnap foremen kell, hogy több hands-on az új bérlő, befektetni több idő kell, hogy győződjön meg arról, mező alkalmazottak megérteni a kialakuló pozíciók, illetve, hogy az edző a használó emberek építési technológia építeni holnap tereptárgyak.,
Operatív alapkőzet & kritikus vezetői
ahhoz, Hogy megfeleljen az elvárásoknak, a magas rangú vezetők, ugyanakkor követelik, hogy a tisztelet, s az eredmények a munkavállalók, Építési Művezető kell a hyper-összpontosított három területen: Halad a Munka, Állam, a Legénység pedig maximalizálja a képességek (eszközök, berendezések) a munkavállalók.
I. Advanced Planning
három, négy vagy öt hetes tervezési időszak mellett a nagy művezető mindig keresi és készül arra, ami egy-két héten belül történik., Egyesek fejlett tervezésnek hívják, de a rövidebb sprintekben való előre gondolkodás segít a csapat felkészülésében és pozícionálásában a szükséges vészhelyzetekre. Az előre gondolkodás rövid távon lehetővé teszi az építőiparosok számára, hogy jobb döntéseket hozzanak, biztosítsák a szükséges forrásokat vagy támogatást a projekt céljainak eléréséhez. Az elöljáró, aki egy-két napot rövid távra lát, rengeteg munkával, visszahívással és veszteséggel jár.
II. a legénység állapota
hallottad a mondást, csak olyan jó vagy, mint a körülötted lévő csapat. Ez soha nem nyilvánvaló az építőiparban és a munkát végző munkavállalókban., A művezető felelős a csapat gondolkodásmódjáért, valamint teljesítménycéljaik egyértelműségéért. A művezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy felmérje és beillesztse a megfelelő személyzetet a legjobb képességekkel a munka időben történő befejezéséhez, kiváló minőségben. A személyzet felkészültsége és a maximális termelés létfontosságú elemek, amelyeket a művezető napi szinten zsonglőrködik, és a környezeti és munkakörülmények alapján kiigazít.
III., A harmadik fókuszterület, ahonnan egy nagy művezető működik, annak biztosítása, hogy csapata a lehető legjobb eszközökkel és felszerelésekkel rendelkezzen a munkájuk sikeres elvégzéséhez. A szerszámokat és a berendezéseket helyesen kell karbantartani, a munkások munkakörülményei pedig biztonságosak. A foremenek a vezető vezetőkre támaszkodnak, hogy megvásárolják és biztosítsák a legjobb eszközöket a kereskedelemhez. A művezetőnek gondoskodnia kell arról, hogy a berendezést rendszeresen ellenőrizzék, karbantartsák és megfelelően tárolják, felügyelet mellett és a felső vezetőséggel való kommunikációval.,
a csapat mentális állapota és bizalma is veszélybe kerülhet, ha úgy látják, hogy az építőipari vállalat által biztosított eszközök és berendezések nem megfelelőek. A művezető a bajnok, és erős alapokon nyugszik, hogy fokozott hangsúlyt fektessen a fejlett tervezésre, a személyzet állapotára és a csapat képességeinek maximalizálására.
A Nagy, 5 kulcsos készségek, amelyekre minden Építésvezetőnek szüksége van
napi Stand-Up (reggel és nap vége)
a kommunikáció minden sikeres projekt fontos eleme., A legtöbb kudarc az életben a rossz kommunikációnak köszönhető, és nem más, mint egy csapat hatékony irányítása. Napi kick-off találkozók lebonyolítása a munka erőfeszítéseit, a biztonsági emlékeztetőket, valamint a napi célokat és célokat érintő kritikus kérdések kezelése érdekében. Ha a munkavállalók megértik a nagy képet és azt, hogy minden erőfeszítésük hogyan játszik az Általános sikerben, akkor egyre inkább elköteleződtek a projekt sikere mellett.
a nap végi stand-up találkozók kevésbé gyakoriak, különösen, miután a meleget és a problémákat egy munkahelyen dolgozták fel., Azonban a Foreman kell erősíteni a csapatot koncepció, valamint lehetővé teszik az egyének megosztani sérelmek, kihívások, sikerek – mindez a konstruktív visszajelzést javítása napi teljesítmény, illetve enyhítése a mélyebb kérdésekről késleltetheti projektek.
Mesterkommunikátor (csoport és egyén)
mivel fontosak a rendszeres csapattalálkozók, az egyéneket is ápolni kell. A művezetőnek megközelíthetőnek kell lennie, és hatékonyan kell kommunikálnia az egyes alkalmazottakkal., Személyes szinten (ez azt jelenti, hogy egyénileg találkozunk velük) győződjön meg arról, hogy a munkavállalók a feladataikra, a folyamatokon belüli munkára összpontosítanak, és felelősségre vonják a teljesítményt.
a nagy teljesítményű építőiparosok ismerik a legénység tagjait. Menedzserként elengedhetetlen az alkalmazottak erősségeinek és gyengeségeinek felismerése, a folyamatok és a személyiség temperamentumának megismerése. A millennials belépő munkaerő, várnak gyakori visszajelzést. Más generációk nem annyira. A kritikus pont az, hogy a művezetőnek tisztában kell lennie azzal a megközelítésével, hogy a munkavállalót magas szinten végezze el.,
azok a Foremenek, akik mélyebb kapcsolatokat alakítanak ki a munkavállalókkal, és megtanulják megérteni személyiségüket, képesek lesznek a vezetési stílusokat úgy beállítani, hogy a lehető legtöbbet hozhassák ki a csapatból. Személyes kommunikáció használata a személyzet motiválására.
Előre, Terv, valamint Törvény – Képességek
A foreman tudnia kell, mi jön a következő pár hétben hatálya a munka befejeződött – emberek, határidők, erőforrások, kockázatok, de nem látott. A vezető és menedzser szerepe az, hogy minimalizálja az akadályokat annak érdekében, hogy a csapat a legbiztonságosabb körülmények között a legmagasabb szinten teljesítsen., Ezért holnap, ma kell megjelenítenie. Továbbá, előre döntéseket a héten, és egyértelmű minden valós vagy potenciális akadályokat. Törölje a sikerhez vezető utat!
Építőipari matematikus (az Ön specialitása)
Építőipari foremen kell pontosan és hatékonyan kiszámítani egységek termelési-négyzetméter, köbméter, és lineáris láb. A munka oldalán a művezetőnek ki kell számolnia a személyzet termelékenységi arányát vagy a rövidzárlat kockázatát. Az alvállalkozók számára tervezett építési menedzsment szoftverrel ez a munka hihetetlenül könnyebbé válik a projekt életciklusa alatt.,
az építésvezető a “mi van” és a “mi nem” szakmailag kivitelezhető szakembere. A művezetőnek magabiztosnak és képesnek kell lennie a termelékenységi ráták kiszámításában, és folyamatosan javítania kell a teljes projekt ütemtervét befolyásoló termelékenység növelésének módjában. És ez sokba kerül.
míg az építőipari becslések az ipari szabványok szerint fejlesztik és nyerik az ajánlatokat, a művezető döntő szerepet játszik a személyzet pontosabb munkaerő-arányának biztosításában., A tapasztalt művezető nagyobb pontossággal alkalmazza a valós számokat a munka ütemezéséhez, stratégiailag helyezze el legénységét, és kihívja a vezető vezetőket, hogy jobb döntéseket hozzanak az ajánlatok minőségének javítása érdekében, hogy több munkahelyet nyerjenek.
proaktív döntéshozatal
a megfelelő dolgokkal rendelkező Építőiparosok számítanak, mégis képesek gyors döntéseket hozni, mert fejlett tervezők, megértik legénységük állapotát, és világosan megértik, hogyan lehet maximalizálni a csapat képességeit, hogy hatékonyan befejezzék a munkát., A hatékony döntéshozók alapvető szabályokat alkalmaznak a döntések meghozatalához – filozófiai megközelítésnek nevezik a problémamegoldást. A logika segít ezeknek az előembereknek abban, hogy sikeresek legyenek, ahol mások kudarcot vallnak, amikor helyzetekkel szembesülnek. Az út kissé hasonlónak tűnhet: (1) azonosítsa a helyzetet és értékelje az igényeket, (2) vegye figyelembe a múltbeli körülményeket és az egyedi különbségeket, és (4) értékelje a költségeket, a kockázatokat, az eljárást és a hatást, a biztonságot és az ügyfelek elégedettségét. Az eredmény az, hogy a művezető azt teszi, amit a cége elvár. Döntéseket hozni a munkaterületen.,
Job Brief: Construction Foreman
egy építőipari művezető gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a területen. Nem lenne egy gipszkarton szakértő kezelése elektromos dolgozók. A vezetői készségek és a széleskörű tapasztalatok arra késztették a művezetőt, hogy irányítsa mások munkáját, és gyors döntéseket hozzon. Jól szervezettnek kell lenned, és a biztonságot kell előnyben részesítened minden másnál.
az építésvezető koordinálja a munkálatokat és felügyeli a munkásokat az építkezésen., Mind a munkavállalók, mind a felügyelők elsődleges kapcsolattartó pontjaként a művezető központi vezető szerepet tölt be a projekt időben és költségvetésben történő befejezésében.
a magas szintű feladatok magukban foglalhatják az építési munka prioritásainak és terveinek összehangolását; menetrendek létrehozását és a személyzet teljesítményének nyomon követését., A művezető felügyeli és kiképzi a munkavállalókat; biztosítja a megfelelő munkaerőt és a szükséges erőforrásokat; garantálja az összes biztonsági óvintézkedést és minőségi szabványt; felügyeli a gépek és berendezések használatát; figyelemmel kíséri a kiadásokat és biztosítja, hogy azok a költségvetésen belül maradjanak; megoldja a felmerülő problémákat, és előrehaladási jelentéseket nyújt a projekt érdekelt feleinek.
Több, munkaköri leírással rendelkező építőipari vállalat a következő követelményeket írja elő a művezető számára, amelyek magukban foglalják a speciális területeken (pl. elektromos, mechanikus, gipszkarton, beton stb.,), mielőtt kinevezték a mezei munkások irányítására. Foremen van mélyreható ismerete építési eljárások, berendezések, valamint az OSHA iránymutatások; a megértés kritikus rendszerek az építkezés; Képes olvasni tervek, rajzok, tervrajzok; kiváló vezetői, szervezeti képességek; kiváló kommunikáció, valamint adatszolgáltatási készség, de nem ért a matekhoz. Problémamegoldó képességek; jó fizikai állapot és állóképesség;középiskolai diploma vagy diploma egy adott szakmában.,
Építőipari művezető fizetések különböző szakmákban
valóban beszámol arról, hogy az építési művezető átlagos fizetése óránként 20, 64 dollár Az Egyesült Államokban. A bérbecslésük 5980, az építőmunkások, a felhasználók által névtelenül benyújtott fizetésen alapul, és az elmúlt 36 hónap korábbi és jelenlegi álláshirdetéseiből gyűjtöttek össze. Az építési művezető tipikus hivatali ideje jelenleg 2-4 év.
Leave a Reply