従業員のスポットライトを作成する方法+10例

従業員のスポットライトは、雇用者のブランディング戦略の重要な部分です。それについて考えると、候補者はあなたの会社のために働いて週40+時間、彼らの人生の数年を過ごすために適用されています。

それは大規模なコミットメントです。そして彼らが決定を基にしなければならない第一次資源は仕事の記述およびキャリアのページである。, ますます、候補者は、企業が実際に彼らのために働くことがどのようなものであり、チーム文化が本当にどのようなものであるかについてのインサイダー

採用プロセスのさまざまな段階で内部従業員のスポットライトを候補者に提供することは、あなたの会社と役割が彼らに適しているかどうかについて、より多くの情報に基づいた決定を下すのに役立ちます。先にスキップするには、以下のリンクをクリックしてお気軽に。

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従業員Spotlightの必須要素
従業員Spotlightの例

従業員Spotlightの必須要素

作成する従業員spotlightのタイプは、含めるコンテンツの量によって異なります。, ただし、すべての従業員spotlightには、次のコンポーネントが含まれている必要があります。

従業員名
あなたの会社での役割
従業員からの直接引用
従業員のイメージ

従業員Spotlightの質問

従業員に尋ねたい質問の種類を知るためには、まず次のコンポーネントを選択する必要があります。スポットライトのトピック。,イシュメントとサクセスストーリー

リソースと機会

プロの成長

情熱プロジェクト

特典と利点

雇用者の声

あなたの会社や個人についてのユニークな何か

従業員spotlightの回答

従業員にインタビューするときは、直接会うか、自分の時間に書面で質問に答えるように頼むことができます。, 両方に特典があります。対面インタビューを行うことはより自然な声の人々からろ過されていない応答を受け取るので有利である場合もある;但し、彼らが話し、書いていないので、彼らの応答は編集の少しおよびそれに続く編集の承認を要求する。

一方では、インタビューに執筆の彼らの応答を堤出してもらえば、有用である場合もあるまたは台本に鳴る彼らの応答を引き起こす過剰編集することができる彼らの専有物の編集のほとんどをしてしまう。,

右のインタビュー方法を選ぶことはあなたの従業員のスポットライトの望ましい長さそして媒体によって決まるしたい場合は迅速に見積もりのためのソーシャルメディアの中で、できるのではないでしょうか非公式にご同僚のための挨拶をいただきました。より長いブログ記事を共有したい場合は、カレンダーに時間をスケジュールして、記事の目標について議論して、回答を調整できるようにします。,

そしてカメラで記録される種類の音のかみ傷を捜せば、記録する前にあなたのインタビューに沢山の時間を準備し、答えをリハーサルしたいと思う。

従業員スポットライトの10例

従業員スポットライトを作成する方法の基本について説明したので、企業がトップ従業員をハイライトしているさまざまな方法をチェックしてみましょう。,

正しい質問をする

候補者にいくつかのコンテキストを提供するために、Yotpoのチームは、スポットライトっていたのは短い、まだでも多くの情報専門能力開発の機会に入社することに決めました。,

いっそのこと、ミニインタビューを行う

重力の支払いは、自分のキャリアページで見つけることができるミニインタビュー短い従業員のスポットライトは、あなたのチームについての知識の広い幅を候補者に提供し、一つのページにいくつかの異なる従業員の視点を含めるこ,

詳細なインタビューでさらに一歩進んでください

詳細なインタビューは、候補者に現在の従業員の靴に足を踏み入れ、そのユニークな詳細にあなたの会社での経験。このインタビューでは、ezCaterの従業員は、”ezCaterでどのように仕事をしましたか”から”エンジニアリングチームは社内の他のチームとどのように連携していますか？,”これは、従業員のスポットライトが実際に候補者に個々の従業員の経験のインサイダーのビューを与えることができる方法の素晴らしい例です。

あなたの従業員のキャリアパスを共有

候補者があなたの会社で役割を申請しようとしているとき、それは彼らがあなたの現在の従業員が彼らの役割を得た方法を学ぶために役立つことができます。, UI Pathでは、会社に応募する前に行ったことと、なぜ仕事を取ることに決めたのかを共有する従業員からの詳細なインタビューを候補者に提供します。記事にもあるのヒント応募の準備のための独自の採用です。,

日々の洞察を与える

ハドソンリバートレーディングのキャリアページでは、従業員の日々の生活に焦点を当てた異なる役割で。それらのほとんどは開発者の役割にありますが、開発者は雇うのが最も難しい役割の一部であるため、理にかなっています。, 採用が困難なロールや優先ロールを開くロールについては、より多くの候補者を呼び込むために従業員スポットライトを作成するのに十分に費やされ

あなたのCスイートとリーダーシップを強調

あなたのCスイートのカレンダーのメンバーに時間を取得することは非常に困難候補者のための会社に関する知識。, たとえば、Solsticeは、cスイートの三人の女性メンバーにインタビューし、テクノロジーのキャリアに興味を持った経緯、テクノロジーの女性として直面する課題、テクノロジーの女性としてSolsticeで働くことがどのようなものであるかを共有しました。

あなたの最新の雇用を利用します

新入社員のインタビューは、CEOのインタビューとはまったく異なります。, 彼らは長期的な経験や企業文化への完全な洞察を持っていませんが、新入社員は候補者を提供するためのユニークな初心者の視点を持っています。 Project44は数人の従業員にインタビューを行い、”オンボーディング中に直面した最大の障害は何でしたか？どのようにこの課題を克服しましたか？”そして”従業員はどのようにオフィス文化を形作ったり、参加したりするのに役立ちますか？”これにより、候補者は何を期待し、潜在的な役割に備える方法を知ることができます。,

特定のチームに磨きをかける

あなたは大きな企業文化を持っているかもしれませんが、各チームは独自のユニークなサブカルチャーを持っています。これを紹介するために、Tuneは特定のチームのいくつかの個人からの一連のビデオ従業員スポットライトを作成し、候補者が誰と働くかの広い範囲を提, あなたが上で見ることができるように、彼らは彼らの営業チームのためのビデオを持っており、矢印をクリックすると、あなたはまた、チームが取るユニーク

全社的なスポットライトのために全員を集める

候補者にあなたの会社の人々と文化を包括的に垣間見ることを提供するには、全社的なビデオを作成することはできなどの音だから複数の従業員に共有オフィスやチームの行く末を見極めていきたい Cisco Merakiはこの雇用者の決め付けるビデオでちょうどそれをする。, それはあなたの会社について学ぶ候補者に全く異なる経験を提供するだけでなく、将来のオープンな役割のために異なるプラットフォーム間で何度もうなりを作成するための努力、投資エクスペディアだ。,

なを促進し、促進する、を推進

どのような従業員の注目を特定した上でお客様のご判断に作成またはそんな風に思を作成するかに響くもの候補者がおくと自動的に従業員のスポットライトをごキャリアページ、ソーシャルメディア-キャリアます。 Spreetailはinstagramのアカウントを持っています。, 各投稿には、従業員、役割、日常的に何をしているかに関する背景情報が含まれています。それから彼らはいろいろ異なったトピックをカバーする従業員からの直接引用に掘り下げる。トなどのソーシャルメディア基盤Instagramはな説明文を2,200文字を制限します。

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