obchodní společnosti. Na počátku sedmnáctého století bylo založeno holandské a anglické obchodní společnosti s výhradními právy v rozsáhlých oblastech v různých částech světa. Tyto organizace byly v podstatě obchodní cechy, které představovaly „institucionální inovaci“, která jim umožnila provádět rozsáhlý obchod se vzdálenými břehy. Přišli vykonávat funkce, které byly obvykle výsadou národních států., Hlavní společnosti East India Company, nebo EIC (1600-1858), Hudson ‚ s Bay Company (společnost byla založena v roce 1670 a je stále aktivní) a Královské Africké Společnosti (1672-1750), všechny angličtině, stejně jako holandské východoindické Společnosti, nebo VOC (Vereenigde Oost-Indische Compagnie, 1602-1799) a nizozemské západoindické Společnosti, nebo WIC (1621-1791). Imitace společnosti byly založeny v mnoha státech, včetně Dánska, Francie, Janov, Portugalsko, a Švédsko.
obchodní úspěch nizozemských loďstev v Asii vedl k založení dvou nejvýznamnějších Východoindických společností., Návrat čtyř nizozemských lodí z Indického Oceánu v roce 1599 naložené s kořením vyzváni anglického Parlamentu udělit monopol na obchod s Východní Indii na EIC (31. prosince 1600). Vzhledem k tomu, že angličtina Ruska a Turecka Společnosti již dříve nepodařilo získat přístup k koření přes Asijské země trasy, angličtina by se od nynějška používat jen na trasu kolem Mysu Dobré Naděje. Přes Kanál la manche, tak-zvané pre-společnosti, regionálně založené holandské organizace, které se aktivně obchoduje s Východní Indii od roku 1595, byly zlikvidovány, aby cestu pro VOC., Dne 20.března 1602 udělily Nizozemské generální státy VOC národní monopol, který měl podobnou povahu jako EIC.
Východoindické společnosti
Nizozemské a anglické Východoindické společnosti následovaly ve stopách portugalských obchodníků v Asii a poučily se ze svých zkušeností. Přijetím modelu, který Portugalci úspěšně propagovali, VOC vytvořil řadu „továren“, opevněných obchodních míst obhajovaných posádkami, od Javy po Japonsko a od Persie po Siam. Tyto příspěvky byly propojeny pravidelnou výměnou informací a komodit., EIC založila své vlastní továrny v omezenější oblasti.
EIC a VOC byly první společností, aby si národní monopoly, ale jako chartered firmy zobrazit některé nové funkce. Investice v obchodování na velké vzdálenosti byl již omezen na zámořských obchodníků, jako byl případ s regulovanými společnostmi, jako je Turecko Společností, ale chartery povolena domácí obchodníci podílet stejně. A co víc, pronajaté společnosti se vyvinuly v akciové společnosti., To znamená, že akcie byly volně zcizitelný a obchodníci již zvýšil kapitál pro jednu cestu, ale vytvořil stálý kapitál zavázala k podnikání. Dlouhodobé úvahy tak určovaly marketingové politiky. Ani pracovní kapitál společností nebyl omezen na jejich kapitálové zásoby, protože oba se uchýlili na kapitálový trh k financování svých operací.
zvuková obchodní politika podtrhuje pozoruhodný výkon VOC. Tím, že společnost minimalizovala svou závislost na trzích, které neovládala, a stala se největším kupujícím a prodejcem, drasticky snížila své riziko., Úspěch nepřicházel přes noc, ale dosažení trvalo desetiletí. Společnost těžila z všeobecné obchodní krize houpací Jihovýchodní Asii v polovině sedmnáctého století, stejně jako holandský částečně dluží jejich obchodní hegemonie v Evropě převažující regionální politické a hospodářské krize. VOC však nebyl univerzálně úspěšný. Jeho obrovské režijní náklady se ukázaly jako škodlivé, když konkurovaly indickým obchodníkům, kteří provozovali za nízkou cenu a mohli přijmout nižší ziskové rozpětí.
vojenské výdaje byly jedním z faktorů, které zvýšily režijní náklady., Od počátku, VOC použít sílu k dosažení svých cílů vis-à-vis malukánec kterýho domorodci, Indické obchodníky, a portugalštině a angličtině soupeři bezpečné opěrné body, bránilo zahraniční Evropské osídlení, a získat koření monopolů. Vynikající vojenské síly povoleno nizozemské dobýt ostrovy koření, chopit portugalské pevnosti, a vyhnat EIC z Indonéského souostroví kolem 1623, rok, v němž nizozemský guvernér měl deset anglických státních příslušníků, mučen a popraven. Tento „masakr v Amboině“ byl v následujících letech populárním anglickým propagandistickým nástrojem proti Nizozemcům., Další nehospodářské znamená pomohl VOC dosáhnout téměř úplné kontroly produkce a uvádění na trh muškátový oříšek, muškátový květ a hřebíček koncem 1660s. Stroužek výroby byl například omezen na ostrově Amboina, a stromy a přebytečné zásoby byly zničeny. Monopsony spice, které umožnily VOC fixovat ceny, zanechaly společnosti obrovské zisky. Naproti tomu pepř zůstal nepolapitelný, protože byl pěstován na obrovské ploše. Kromě toho místní knížata ne vždy ctili své dohody.,
pro nedostatek finančních prostředků fungovala EIC ve stínu svého nizozemského protějšku po většinu sedmnáctého století. Její ředitelé však udělali to nejlepší z odstranění EIC z ostrovů Spice soustředěním operací na Indii, kde byla přítomnost VOC malá. Zatímco VOC dosáhl některých svých původních cílů, EIC se ukázal jako mistrovský v objevování sebe sama. V osmnáctém století objevil prodejnost indické látky a čínského čaje v Evropě. Ve vojenských záležitostech prošla EIC podobnou metamorfózou., Založena ne jako válečný nástroj, jako jeho nizozemský soupeř, jeho flotily byly relativně špatně vybavené a útočné akce proti Asiatů nebo Evropanů prakticky nemožné. Nová listina společnosti z roku 1661 však stanovila, že by mohla vést válku nebo mír s Nekřesťanskými knížaty nebo lidmi, a velmi postupně byla přijata asertivnější linie, zejména na indickém subkontinentu. Do 1760s, EIC lze říci, že převzali roli národního státu v Indii., Je diskutabilní, zda byla tato expanze založena na mistrovském plánu, nebo zda byla společnost nasávána do místní mocenské politiky. Teorie ochotni imperialismus byl také aplikován na VOC, která byla md dosažení svých cílů na Java bez zapojení sám v komplexu původních boj o moc.
všude tam, kde pronajaté společnosti prováděly ziskový obchod, se spoluobčané snažili těžit jako vetřelci. Výměna zboží z jedné části Asie v jiné, EIC faktory a soukromé osoby vyřezal výklenek pro sebe., I když EIC původně zakázal takový obchod, vzhledem k tomu, zapojené jako soupeři z jeho vlastní obchod uvnitř Asie, náklady, které je spojené se společnost odstoupit od obchodu, a jeho postoj k inter-lopers odpovídajícím způsobem změněna. „Svobodní“ obchodníci se mohli začít usazovat v přístavních městech pod anglickou vládou poté, co EIC vydala řadu odpustků, počínaje rokem 1667. Následný anglický obchodní úspěch v Asii nelze pochopit bez zohlednění soukromého “ obchodu se zeměmi.,“VOC ukázalo, žádná taková mírnost, a to navzdory prohlášení ministra jeho největší regionální tělo, Amsterdam Komory, v 1650s, že obchod uvnitř Asie byli lepší nechat na soukromé obchodníky, jejichž režijní náklady byly skromné ve srovnání s společnosti, s jeho těžce ozbrojených lodí. Až v roce 1742 povolil VOC porušení svého monopolu. Na druhé straně se zaměstnanci společnosti obohatili tím, že vedli soukromý obchod bok po boku s oficiálním obchodem společnosti. V Nizozemských továrnách bují podvody a korupce.
v rámci asijského obchodu Portugalci ukázali cestu., Jejich země obchod byl důležitější než jejich obchodu do Evropy. Stejně jako portugalští a angličtí soukromí obchodníci, VOC se v tomto obchodě stal aktivním. Mezi 1640 a 1688 nizozemské společnosti pořízeno značné množství Japonských stříbro a Tchajwanské zlata pro nákup Indické textilie, které byly následně vyměněny za Indonéský pepř a jiné koření, i když někteří byli posláni do Evropy. Většina pepře a dalších koření byla také prodána v Evropě, ale určité procento bylo investováno do Persie, Indie, Tchaj-wanu a Japonska., Zisky v rámci Asijské obchodní zaplatil Asijské výrobky, jejichž prodej v Evropě přinesly více než dividenda, že VOC vyplacena akcionářům v tomto období. Úlohu společnosti v rámci Asijského obchodu byla narušena v poslední čtvrtině sedmnáctého století, kdy Indičtí obchodníci se ukázal jako vážného soupeře v obchodu Java, Sumatra a Malajského Poloostrova. Kromě toho japonské úřady omezily nizozemský obchod a účinně ukončily roli VOC jako hlavního dodavatele drahých kovů na různých asijských trzích., Přesto, zatímco angličtina se stala hlavním národem zapojeným, VOC snadno zůstala přední evropskou společností účastnící se Vnitroasijského obchodu.
jaký byl vztah mezi soukromými obchodními společnostmi a domácími vládami? Místní soudci byli úzce spojeni s záležitostmi VOC ve Spojených provinciích. Z řad hlavních investorů zvolili ředitele krajských komor. Generální státy na počátku společnosti nejen delegovaly svrchované pravomoci na VOC, ale v době potřeby je finančně podpořily., Tato pomoc se ukázala jako zásadní v prvních letech VOC a umožnila bojující společnosti provádět dlouhodobé investice do infrastruktury a do vojenských, námořních a obchodních záležitostí, které se nakonec vyplatily. Britská vláda naopak několikrát svévolně využila finančních zdrojů EIC. Zároveň se stále více znepokojovalo, jak se EIC v Indii uskutečnila. Uzavření aliancí a smluv s domorodými knížaty a vedoucí územní expanze společnost připomínala spíše suverénní stát než obchodní společnost., Válka měla také snížit zisky z asijského obchodu, který byl údajně hlavním podnikem společnosti. Nizozemci také diskutovali o výhodách územní expanze, ale zde to byla Ústřední rada VOC, nikoli generální státy, která zpochybnila moudrost zaměstnanců společnosti na Zemi v Javě.
obě společnosti přispěly k Národní prosperitě zaměstnáním tisíců, stimulováním domácího loďařského a textilního průmyslu a nabídkou investičních odbytišť., Britští finanční vůdci se zapojili do EIC, zatímco muži společnosti radili britské vládě o finančních záležitostech. V Nizozemské republice k takovým systematickým přechodům nedošlo, ani když VOC čelil vážným finančním problémům ve druhé polovině osmnáctého století. Zejména čtvrtá Anglo-nizozemská válka (1780-1784) měla katastrofální finanční důsledky. Opona nakonec padla pro VOC po francouzské invazi do nizozemské republiky (1795). Dne 1.Března 1796 výbor východoindického obchodu a majetku nahradil ředitele společnosti., EIC se neobjevil jako velký příjemce zániku svého soupeře.Nejen, že se francouzské a dánské Východoindické společnosti objevily jako konkurenti, domácí fronta stále více kritizovala morální a ekonomický rekord společnosti. V roce 1813 britská vláda zbavila EIC všech svých monopolů, s výjimkou obchodu s čajem s kantonem, a v roce 1833 veškerý obchod společnosti přestal. Po velké vzpouře v Indii (1857-1858) převzal britský stát záležitosti společnosti.,
Atlantický svět
velmi odlišné podmínky získané v Atlantickém světě, kde plantážní společnosti, jako je společnost Virginia, s licencí na založení kolonií, byly prominentnější než čisté obchodní společnosti, i když ve skutečné praxi je obtížné rozlišovat mezi nimi. V roce 1621 získala nizozemská Západoindická společnost privilegia podobná privilegiím, která měla VOC v Asii., Společnost byla založena výslovně jako válečný stroj, který cílené španělské a portugalské lodě a osady, WIC přilákala malou investici, jako nizozemští občané se obávali rizika, které společnost lodě byly vystaveny. Ukázalo se, že se mýlili v prvních dnech společnosti, zejména po slavném zachycení španělské stříbrné flotily v roce 1628, kdy společnost vyplatila 50% dividendu svým akcionářům.
brzy však finanční problémy trápily WIC a ukázaly se téměř nepřekonatelné. Společnost čelila zcela odlišným okolnostem v Atlantiku od těch, které zažil VOC., Vytvoření složité sítě továren nemělo v Atlantickém světě smysl. Neexistoval žádný Atlantický protějšek staletého vnitroasijského obchodu, kterého by se mohl účastnit. Ani WIC nebyla schopna získat monopsony komodity Nového světa, kterou si cenila nejvíce: cukr. K dosažení tohoto cíle nepomohla ani okupace (1630-1654) severovýchodní Brazílie, největšího světového výrobce., Nizozemci zjistili, že marketing Brazilský cukr byl obtížnější, než tomu bylo v případě Východní Indické koření, právě proto, že konkurence z jiných oblastí pěstování cukru, včetně Java, Bengálsko, a ostrov svatého Tomáše z Afrického západního pobřeží.
Na rozdíl od svého asijského protějšku WIC nebyl schopen spojit energický komerční podnik s válčením. Nákladná válka s Habsburským Španělskem o Brazílii, která začala v roce 1630, donutila společnost opustit některé ze svých monopolů., Do roku 1638 zůstal ve firemních rukou pouze vývoz otroků z Afriky a munice z Nizozemska a dovoz brazilského dřeva. Soukromé obchodníci brzy dominuje Brazílie obchodu, i když dělící čára mezi zájmy společnosti a soukromé obavy, bylo, opět, není jasné, jak by se mohlo očekávat; WIC ředitelé byli mezi principy volného obchodu.
jedním z argumentů zastánců liberalizace obchodu byla potřeba lidí holandské Brazílie., Přistěhovalectví „zdarma“ osadníci—řemeslníci, obchodníci a další kolonisté není ve společnosti service—takže argument, běžel, udělali více pro zajištění přežití kolonie než přítomnost vojáků. Kromě toho, bez obchodu se armáda musela stát odpovědností, protože platy a příděly vojáků by vyčerpaly rozpočet společnosti. „Svobodné“ obyvatelstvo by vytvořilo ekonomickou aktivitu a platilo dovozní a vývozní cla, stejně jako neslo břemeno vojáků. Volný obchod byl také nutný k nalákání volných osadníků z nizozemské republiky.,
v poněkud dřívější fázi vypukla podobná diskuse nad novým Nizozemskem, kolonií společnosti v Severní Americe. Po WIC převzal kontrolu kolonie v roce 1623, Manhattan a Fort Orange (dnes Albany) byla založena jako obchodní příspěvky, klepněte na rozsáhlé zázemí pro peltries. Tyto příspěvky připomínaly továrny VOC v Asii. Zdá se, že továrna vylučuje rozsáhlou migraci, i když jen omezit výdaje na obranu, jak tvrdila jedna frakce společnosti., Zastánci migrace mezi řediteli WIC zdůraznili pozitivní dlouhodobé účinky investic do zemědělství a vypořádání. Jejich argumenty nesly den a do roku 1640 byl zrušen Monopol společnosti na kožešiny.
WIC zůstala v chronických finančních potížích, protože válka s iberskými zeměmi se táhla dál. V roce 1644 byla diskutována i fúze s VOC, ale VOC odmítl, ačkoli byl nucen státními státy zaplatit svému protějšku 5 milionů florinů., V roce 1674 WIC zkrachovala a byla nahrazena novou s schopnými řediteli, přijatými z řad akcionářů. Neuhrazené akcie a dluhopisy byly převedeny na nové akcie s malým procentem jejich nominální hodnoty. V osmnáctém století byla WIC přeměněna na organizaci, která spravovalavelké kolonie poté, co ztratily své poslední Monopoly, včetně obchodu s otroky.
zatímco WIC původně monopolizoval obchod v několika produktech v Atlantickém světě, monopoly v Anglii byly uděleny různým korporacím., Anglický obchod s otroky byl výhradně provádí Královské Africké Společnosti od 1672 do Parlamentu v roce 1698 dal na požadavky jiných obchodníků a otevřel obchod s otroky pro každého. Společnost Hudson ‚ s Bay začala jako podnik obchodující s kožešinami, než podstoupila zvláštní metamorfózu. To trvalo průzkum na západním pobřeží Severní Ameriky a v Arktidě, rozvětvené do rozvoje půdy a nemovitostí, a zůstává dodnes jedním z největších kanadských maloobchodníků.,
imitace společnosti
Pokud Nizozemci a Angličané vynalezli typickou pronajatou společnost, ostatní Evropané nebyli pozadu. Čerpali inspiraci od průkopníků a napodobovali své příklady až do posledního detailu. Například vedení dánské Východoindické společnosti, založené v roce 1616, bylo svěřeno devíti ředitelům, kteří získali Holandský titul bewindhebbers. Co může pomoci vysvětlit přijetí nizozemských termínů, byla role přistěhovalců z Amsterdamu a Rotterdamu při zakládání skandinávských společností., Imitace nebyla omezena ani na severní Evropu; nizozemská společnost Západní Indie sloužila jako model španělské privilegované obchodní společnosti, o které se diskutovalo v různých časech během sedmnáctého století.
imitace společnosti měly jeden společný prvek. Jejich zakladatelé byli posedlí konkrétní strukturou anglických a holandských modelů. Zjistili, že komplikované vládní iniciativy se vyplatily jen tehdy, když byly potlačeny obchodními aktivitami. Ty však často nápadně chyběly., A i tam, kde byla dostatečná podpora od obchodníků, podkapitalizace zabránila společnostem získat očekávané zisky. V obou případech mohli soukromí obchodníci během několika let rozbít Monopoly společnosti.
to, co také stálo v cestě úspěchu, byla velká míra královské kontroly nad imitačními společnostmi. Zejména francouzské společnosti východní a Západní Indie byly navrženy tak, aby zvýšily státní moc v zahraničí namísto provozování podnikatelského podniku. Portugalská Východoindická společnost (1628-1633) čelila dalšímu problému., Zatímco nizozemské a anglické společnosti zřídily administrativní aparát v Asii od nuly, portugalští představitelé společnosti museli odložit stávající orgány. Byli nuceni působit v obchodní říši, která fungovala více než století pod vlastní politickou a vojenskou správou, která se nechtěla vzdát.
Viz také britské kolonie; holandské kolonie; holandská republika ; francouzské kolonie ; obchod s kožešinami: Severní Amerika ; portugalské kolonie ; Lodní doprava; španělské kolonie .
bibliografie
Ames, Glenn J., Colbert, merkantilismus a francouzské hledání asijského obchodu. DeKalb, Nemocný., 1996.
Blussé, Leonard, and Femme Gaastra, eds. Společnosti a obchod: Eseje o zahraničních obchodních společnostech během Ancien Régime. Leiden a Hingham, mše., 1981.
Brenner, Robert. Obchodníci a revoluce: obchodní Změna, politický konflikt a londýnští Zámořští obchodníci, 1550-1653. Princeton, 1993.
Chaudhuri, K. N. obchodní Svět Asie a anglická Východoindická společnost, 1660-1760. Cambridge, Velká Británie a New York, 1978.
Disney, A. R., Soumrak pepřové říše: portugalský obchod v jihozápadní Indii na počátku sedmnáctého století. Cambridge, Mše., a Londýn, 1978.
Furber, Holden. Konkurenční říše obchodu v Orientu, 1600-1800. Minneapolis, 1976.
Gaastra, Femme s. De geschiedenis van de VOC. Zutphen, 1991.
Haudrère, Philippe. La Compagnie française des Indes au XVIIIe siècle, 1719-1795. Paříž, 1989.
Heijer, Henk den. De geschiedenis van de WIC. Zutphen, 1994.
Lawson, Philip. Východoindická Společnost: Historie. Londýn a New York, 1993.
Prakash, Om., Nizozemská Východoindická společnost a ekonomika Bengálska, 1630-1720. Princeton, 1985.
Prakash, Om, ed. Evropská obchodní expanze v rané moderní Asii. Aldershot, Velká Británie, 1997.
Steensgaard, Niels. Asijská obchodní revoluce sedmnáctého století: Východoindické společnosti a pokles obchodu s karavany. Chicago, 1974.
Thomson, Janice E. Žoldáci, Piráti, a Státy: Budování Státu a Exteritoriální Násilí v raně Moderní Evropě. Princeton, 1994.
–. Vzestup obchodních říší: dálkový obchod v raném moderním světě, 1350-1750., Cambridge, Velká Británie a New York, 1990.
Wim Klooster
Leave a Reply