商社。 十七世紀初頭には、世界中のさまざまな地域の広大な地域にわたって独占的な権利を持つオランダとイギリスの商社の基礎を見ました。 これらの組織は本質的に商人のギルドであり、遠くの海岸との大規模な貿易を行うことを可能にした”制度的革新”を表していました。 彼らは通常、国家の特権であった機能を行使するようになった。, 主な会社は、東インド会社、またはEIC（1600年-1858年）、ハドソン湾会社（1670年に設立され、まだアクティブ）とロイヤルアフリカ会社（1672年-1750年）、すべて英語だけでなく、オランダ東インド会社、またはVOC（Vereenigde Oost-Indische Compagnie、1602年-1799年）とオランダ西インド会社、またはWIC（1621年-1791年）でした。 模倣会社はデンマーク、フランス、ジェノヴァ、ポルトガル、スウェーデンなど多くの州で設立された。
アジアにおけるオランダ艦隊の商業的成功は、二つの主要な東インド会社の設立につながりました。, 1599年（慶長31年）にインド洋からオランダ船が帰還したことにより、イングランド議会は東インド諸島との貿易の独占をeicに授与するようになった（1600年）。 イギリスのロシアとトルコの会社は以前、アジアの陸路を通じて香辛料にアクセスできなかったのに対し、イギリスは今後、喜望峰周辺のルートのみを使うことになる。 イギリス海峡を越えて、1595年以来、東インド諸島と積極的に取引していた地域ベースのオランダの組織、いわゆるpre-companiesは、VOCのための道を作るために清算さ, 20月1602年、オランダの州-将軍はVOCにeicのそれと性質が似ていた国家独占を認めた。
東インド会社
オランダとイギリスの東インド会社は、アジアのポルトガル商人の足跡をたどり、彼らの経験から学びました。 ポルトガル人が成功裏に開拓したモデルを採用し、VOCはジャワから日本、ペルシャからシャムまで、守備隊によって守られた一連の”工場”を作りました。 これらのポストは、情報と商品の定期的な交換によってリンクされました。, EICは、より限られた地域に独自の工場を設立しました。
EICとVOCは、国家独占を享受した最初の企業ではありませんでしたが、公認企業として、彼らはいくつかの新しい特徴を示しました。 長距離貿易への投資は、もはやトルコ会社のような規制された企業のように、海外の貿易業者に限られていませんでしたが、チャーターは国内の商人も参加することを可能にしました。 さらに、公認会社は合資会社に進化しました。, これは、株式が自由に疎外され、商人はもはや一航海のための資本を調達することができなくなったことを意味しましたが、企業にコミットした永 長期的な考慮事項は、このようにマーケティン また、企業の運転資本は資本ストックに限定されていませんでした,両方が彼らの事業資金を調達するために資本市場に頼っているので、.
VOCの顕著なパフォーマンスの根底には、健全な商業政策があります。 それが制御しなかった市場への依存を最小限に抑え、最大の買い手と売り手になることによって、同社は大幅にそのリスクを低減しました。, 成功は一晩来なかったが、達成するために数十年を要した。 オランダがヨーロッパにおける商業的覇権を部分的に負っていたのと同じように、同社は十七世紀半ばに東南アジアを揺るがす一般的な商業危機の恩恵を受けた。 しかし、VOCは普遍的に成功していませんでした。 その巨大な間接費は安価で作動し、より低い利益率を受け入れることができるインドの貿易業者と競うとき有害証明した。
軍事費は間接費を引き上げた要因の一つであった。, 当初から、VOCは、モルッカの原住民、インドの商人、ポルトガルとイングランドのライバルに対して、足場を確保し、外国のヨーロッパ人の入植地を先取りし、スパイスの独占を得るために、その目的をさらに進めるために力を使った。 優れた軍事力により、オランダはスパイス諸島を征服し、ポルトガルの砦を占領し、インドネシアの群島からEICを追放することができました。1623年、オランダ総督は十人のイングランド人を拷問して処刑しました。 この”アンボイナ虐殺”は、今後数年間でオランダ人に対する人気のある英語のプロパガンダツールでした。, その他の非経済的手段は、VOCが1660年代後半までにナツメグ、メイス、クローブの生産と販売のほぼ完全な制御を達成するのを助けました。 VOCが価格を修正することを可能にしたspice monopsonyは、会社を巨額の利益で去った。 それとは対照的に、唐辛子は広大な地域で栽培されていたので、とらえどころのないままでした。 さらに、地元の王子は常に彼らの合意を尊重しなかった。,
十分な財政手段の欠如のために、EICは十七世紀のほとんどのためにそのオランダの対応の影で運営されていました。 しかし、その取締役は、VOCの存在が小さかったインドに事業を集中させることによって、スパイス諸島からのEICの除去を最大限に活用しました。 VOCは当初の目標のいくつかを達成しましたが、EICはそれ自体を改革する上で見事に証明しました。 十八世紀では、それはインドの布および中国の茶のヨーロッパの市場性を発見しました。 軍事問題では、EICは同様の変態を受けました。, そのオランダのライバルのような戦争の道具としてではなく、その艦隊は比較的equipped分装備され、アジア人やヨーロッパ人に対する攻撃行動は事実上不 しかし、1661年の新憲章では、非キリスト教の王子や人々との戦争や平和を作ることができると規定されており、非常に徐々に、特にインド亜大陸では、より強引なラインが採用された。 1760年代までに、EICはインドにおける国民国家の役割を担ったと言えるかもしれません。, この拡大がマスタープランに基づいていたのか、それとも会社が地方の権力政治に吸い込まれたのかは議論の余地があります。 消極的な帝国主義の理論は、複雑な先住民族の権力闘争に関与することなくJava上でその目的を達成することができなかったVOCにも適用されている。
公認企業が収益性の高い取引を行ったところでは、仲間の国民はinterlopersとして利益を得ようとしました。 アジアのある部分から別の部分に商品を交換すると、EIC要因と個人は自分自身のためにニッチを切り開いた。, EICは当初、このような貿易を禁止していたが、関係者を独自のアジア内貿易のライバルと考えると、それに伴うコストが貿易から撤退し、インターローパーに対する態度はそれに応じて変わった。 “自由な”商人は、EICが1667年から一連の免罪符を発行した後、英国の支配下で港湾都市に定住し始める可能性があります。 アジアにおけるその後の英語の商業的成功は、民間の”国の貿易”を考慮しなければ理解できません。,”VOCは、1650年代に最大の地域機関であるアムステルダム商工会議所の秘書による声明にもかかわらず、アジア内貿易は民間貿易業者に委ねられた方が良いと述べたにもかかわらず、そのような寛大さを示さなかった。 VOCは1742年まで独占権の侵害を許可しませんでした。 一方、会社の従業員は、公式の会社の貿易と並んで民間貿易を行うことによって自分自身を豊かにしました。 オランダの工場では詐欺と腐敗が横行していました。
アジア内貿易では、ポルトガル人が道を示していました。, 彼らの国の貿易は、ヨーロッパへの貿易よりも重要でした。 ポルトガル人やイギリス人の民間商人と同様に、VOCはこの貿易で活発になった。 1640年から1688年にかけて、オランダ会社はインドの織物を購入するためにかなりの量の日本銀と台湾の金を調達し、それらはインドネシアの唐辛子や他の香辛料と交換されたが、一部はヨーロッパに送られた。 ほとんどの唐辛子やその他の香辛料はヨーロッパでも販売されていましたが、ペルシャ、インド、台湾、日本に一定の割合が投資されました。, アジア内貿易で行われた利益はアジア製品に支払われ、ヨーロッパでの販売はVOCがこの期間に株主に支払った配当よりも多くをもたらしました。 アジア内貿易における同社の役割は、インドの商人がジャワ、スマトラ、マレー半島への貿易における深刻なライバルとして浮上した十七世紀の最後の四 さらに、日本当局はオランダの貿易を抑制し、アジアの様々な市場における貴金属のチーフサプライヤーとしてのVOCの役割を実質的に終わらせました。, それでも、英国が関与する主要国になったが、VOCは容易にアジア内貿易に参加するヨーロッパの主要企業のままであった。
民間商社と自国政府との関係はどうでしたか？ 地元の治安判事は、アメリカ合衆国の州のVOC事務と密接に関連していました。 彼らは主な投資家の中から地域の商工会議所の取締役を選出しました。 州総裁は、その部分のために、会社の創業時にvocに主権権限を委任しただけでなく、必要な時にその後財政的にそれを支援しました。, この援助はVOCの初期に重要であることが証明され、苦しんでいる会社がインフラストラクチャーと軍事、海上、商業に長期的な投資を行うことができ、最終的には成果が上がった。 一方、英国政府は、いくつかの機会にeicの財源を恣意的に利用しました。 同時に、それはますますeicがインドで自分自身を行った方法について警戒して成長しました。 ネイティブの王子との同盟と条約を締結し、領土の拡大をリードして、会社は貿易会社よりも主権国家に似ていました。, 戦争はまた、おそらく会社の主なビジネスだったアジア貿易からの利益を削減すると考えられていました。 オランダ人は領土拡張の利点についても議論したが、ここではVOCの中央委員会であり、州の将軍ではなく、ジャワの地上の会社従業員の知恵に挑戦し
両社は、何千もの雇用、国内の造船および繊維産業の刺激、および投資店舗の提供によって、国家の繁栄に貢献しました。, イギリスの金融指導者はEICに関与し、会社の男性はイギリス政府に財政問題について助言した。 このような体系的なクロスオーバーは、VOCが十八世紀の後半に深刻な財政問題に直面したときでさえ、オランダ共和国では発生しませんでした。 第四次英蘭戦争（1780年-1784年）は、特に悲惨な財政的影響をもたらした。 フランスがオランダ共和国に侵攻した（1795年）後、最終的にVOCのために幕が下った。 1月1796年、東インド貿易と財産の委員会が会社の取締役に取って代わった。, EICは、そのライバルの終焉の大きな受益者として現れませんでした。フランスとデンマークの東インド会社が競合他社として浮上しただけでなく、ホームフロントは同社の道徳的、経済的記録にますます批判的になった。 1813年、イギリス政府はカントンとの茶貿易を除いてすべての独占権をEICから取り除き、1833年にはすべての会社貿易が中止された。 インドでの大反乱（1857年-1858年）の後、イギリスの州が会社の事務を引き受けました。,
大西洋の世界
植民地を設立するためにライセンスされたバージニア-カンパニーのようなプランテーション会社が純粋な商社よりも顕著であった大西洋世界で得られた非常に異なる条件は、実際には両者を区別することは困難であるが、両者を区別することは困難である。 1621年、オランダ西インド会社は、VOCがアジアで持っていたものと同様の特権を受け取った。, スペインとポルトガルの船や入植地を標的とした戦争マシンとして明確に設立されたWICは、オランダ市民が会社の船が暴露されるリスクを恐れていたため、投資はほとんどなかった。 彼らは会社の初期の頃、特に1628年のスペインの銀艦隊の有名な捕獲の後、会社が株主に50パーセントの配当を支払ったときに間違っていることが証明されました。
しかし、すぐに財政問題がWICを悩ませ、ほとんど克服できないことが判明しました。 同社は、VOCによって経験されたものとはまったく異なる大西洋の状況に直面しました。, 複雑な工場のネットワークの作成は、大西洋の世界では意味をなさなかった。 何世紀にもわたるアジア内貿易に参加する大西洋の相手はありませんでした。 また、wicは最も珍重された新世界の商品のモノプソニーを得ることができませんでした：砂糖。 世界最大の生産者であるブラジル北東部の占領（1630年-1654年）さえも、同社がその目標を達成するのを助けませんでした。, オランダ人は、ジャワ島、ベンガル島、アフリカ西海岸のサントメ島など、他の砂糖栽培地域との競争のために、ブラジルの砂糖の販売が東インドの香辛料よりも困難であることを発見した。
そのアジアの対応とは異なり、WICは積極的な商業企業と戦争を組み合わせることができませんでした。 1630年に始まったブラジルに対するハプスブルク家スペインとの高価な戦争は、会社の独占のいくつかを放棄することを余儀なくされた。, 1638年までに、アフリカからの奴隷の輸出とオランダからの弾薬、およびブラジルのダイウッドの輸入のみが会社の手に残った。 民間商人はすぐにブラジル貿易を支配したが、会社の利益と私的懸念の間の境界線は、再び期待されるほど明確ではなかった。
貿易自由化の支持者によって使用される一つの引数は、人々への必要性だったオランダブラジル。, “自由な”入植者の移民—職人、商人、および会社のサービスではない他の入植者—ので、議論が走った、兵士の存在よりも植民地の生存を保証するために多く その上、貿易なしで軍隊は兵士のサラリーおよび配給量が会社の予算を離れて食べるので責任になるために区切られた。 “自由な”人口は経済活動を生み出し、輸出入の関税を支払うだけでなく、兵士の負担を負担するでしょう。 自由貿易は、オランダ共和国からの自由開拓者を誘惑するためにも必要でした。,
やや早い段階で、北米における同社の植民地であるニューオランダについても同様の議論が勃発しました。 1623年にウィック族が植民地を支配した後、マンハッタンとオレンジ砦（現在のオールバニ）がペリトリーのための広大な後背地をタップするための交易所として設立された。 これらの記事は、アジアのVOC工場に似ています。 ある会社の派閥が主張しているように、防衛費を削減するだけであれば、工場は大規模な移行を排除するように見えるでしょう。, WIC理事の間での移住の支持者は、農業と和解への投資の長期的な効果を強調した。 彼らの議論はその日を運び、1640年までに同社の毛皮の独占は廃止されました。
WICは、イベリア諸国との戦争が引きずられたため、慢性的な財政難にとどまっていました。 1644年にはVOCとの合併も議論されたが、VOCは拒否したが、州の将軍によって相手に5万フロリンを支払うことを余儀なくされた。, 1674年、WICは破産し、株主の階級から募集された有能な取締役を持つ新しい取締役に置き換えられました。 発行済株式および債券は、名目価値のわずかな割合で新株式に変換されました。 十八世紀には、WICは奴隷貿易を含む最後の独占を失った後、ダッチの植民地を管理する組織に変わった。
WICはもともと大西洋の世界のいくつかの製品の商業を独占していたのに対し、イギリスの独占は様々な企業に与えられました。, イングランドの奴隷貿易は、1672年から1698年に議会が他の商人の要求に屈し、すべての人に奴隷貿易を開くまで、ロイヤル-アフリカン-カンパニーによって独占的に行われていた。 ハドソン湾会社は、独特の変態の下に行く前に毛皮貿易企業として始まりました。 それは北アメリカの西海岸と北極での探査を取り上げ、土地開発と不動産に分岐し、今日までカナダ最大の小売業者の一つです。,
模倣企業
オランダ人と英語が典型的なチャーター会社を発明した場合、他のヨーロッパ人はそれほど遅れていませんでした。 開拓者からのインスピレーションを引いて、彼らは最後の細部に彼らの例を模倣した。 例えば、1616年に設立されたデンマーク東インド会社の経営は、オランダのタイトルbewindhebbersを受け取った九人の取締役に委ねられました。 オランダ語の用語の採用を説明するのに役立つかもしれないのは、アムステルダムとロッテルダムからの移民がスカンジナビアの企業を設立する, オランダ西インド会社はスペインの特権商社のモデルとなり、十七世紀の様々な時期に議論された。
模倣企業には共通の要素がありました。 彼らの創設者は、英語とオランダ語のモデルの特定の構造に取りつかれていました。 彼らは、精巧な政府の取り組みが商業活動によって支えられたときにのみ報われることを彼らの費用に見出した。 しかし、後者はしばしば顕著に欠けていた。, そして、商人からの十分な支援があったとしても、資本不足は企業が期待される利益を得ることを妨げた。 いずれの場合も、民間のトレーダーは数年以内に会社の独占を分割することができました。
成功の道にも立っていたのは、模倣企業に対する王族の支配度が大きかったことでした。 フランスの東西インドの企業、特に、向上させるために、国外で走らせるのではなく事業です。 ポルトガル東インド会社（1628年-1633年）は別の問題に直面した。, オランダとイギリスの会社はアジアに最初から行政装置を設置していたが、ポルトガルの会社の役人は既存の当局に延期しなければならなかった。 彼らは降伏するつもりはなかった、独自の政治的、軍事政権の下で一世紀以上にわたって機能していた貿易帝国で動作するように強制されました。
英国の植民地;オランダの植民地;オランダ共和国;フランスの植民地;毛皮貿易：北米;ポルトガルの植民地;出荷;スペインの植民地も参照してください。
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ウィム-クルースター
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