Handelsbedrifter

handelsbedrifter. Tidlig syttende århundre var grunnlaget for nederlandsk og engelsk trading selskaper med eksklusive rettigheter over store områder i ulike deler av verden. Disse organisasjonene var i all hovedsak merchant guilds som representerte en «institusjonell innovasjon» som gjorde dem i stand til å gjennomføre en storstilt handel med fjerne kyster. De kom for å utøve funksjoner som vanligvis ble forrett av nasjonale stater., De viktigste selskapene ble East India Company, eller EIC (1600-1858), Hudson ‘ s Bay Company (grunnlagt i 1670 og fortsatt aktiv) og det Kongelige African Company (1672-1750), alle engelsk, samt det nederlandske ostindiske kompani, eller VOC (Vereenigde Oost-Indische Compagnie, 1602-1799) og den nederlandske Vest-India Company, eller WIC (1621-1791). Imitasjon selskapene ble etablert i en rekke land, deriblant Danmark, Frankrike, Genova, Portugal og Sverige.

Den kommersielle suksessen til nederlandsk flåter i Asia førte til stiftelsen av de to fremste East India selskaper., Retur av fire nederlandske skip fra det Indiske Hav i 1599 laden med krydder du blir bedt om det engelske Parlamentet om å tildele et monopol på handelen med Øst-India til EIC (31. desember 1600). Mens den engelske Russland og Tyrkia Selskaper tidligere hadde mislyktes i å få tilgang til krydder gjennom Asiatiske land ruter, engelsk vil heretter bare bruke rute rundt Kapp det Gode Håp. Over den engelske Kanal, den såkalte pre-selskaper, regionalt basert nederlandsk organisasjoner som aktivt hadde handlet med Øst-India siden 1595, ble likvidert å gjøre vei for VOC., 20. Mars 1602, den nederlandske Stater-General gitt VOC et nasjonalt monopol som var lik i naturen som EIC.

ØST-INDIA SELSKAPER

Den nederlandske og engelske East India Selskaper som fulgte i fotsporene av den portugisiske handelsmenn i Asia og lært av sine erfaringer. Å ta i bruk modellen som portugisisk hadde lykkes i å pioner, VOC opprettet en rekke «fabrikker» befestet trading innlegg forsvart av garnisoner, fra Java til Japan og fra Persia til Siam. Disse innleggene var knyttet sammen med en jevnlig utveksling av informasjon og varer., Den EIC etablert sine egne fabrikker over en mer begrenset område.

EIC og VOC var ikke de første selskapene til å nyte nasjonale monopoler, men som statsautorisert selskaper de gjorde vise noen romanen funksjoner. Investering i langdistanse handel var ikke lenger begrenset til utenlandske handelsmenn, som tilfellet hadde vært med regulerte selskaper som Tyrkia Selskapet, men charters tillatt innenlandske selgere til å ta del i tillegg. Hva er mer, chartret selskaper utviklet seg til joint-stock companies., Dette betydde at aksjer var fritt alienable og selgere ikke lenger hevet hovedstaden for en reise, men som er opprettet en fast kapital forpliktet til bedriften. Langsiktige betraktninger dermed bestemt markedsføring politikk. Heller ikke var arbeidskapital av selskapene begrenset til deres realkapitalen, siden begge har tydd til kapitalmarkedet for å finansiere sin virksomhet.

En lyd kommersielle politikk underlag VOC er bemerkelsesverdig ytelse. Ved å minimere avhengigheten av markeder som det gjorde ikke kontroll, og blitt den største kjøper og selger selskapet drastisk redusert sin risiko., Suksess kommer ikke over natten, men det tok flere tiår for å oppnå. Selskapet har hatt nytte av den generelle kommersielle krise rocking Sørøst-Asia i midten av det syttende århundre, akkurat som den nederlandske delvis skyldte sine kommersielle hegemoni i Europa til den rådende regionale, politiske og økonomiske kriser. Men VOC var ikke universelt vellykket. Den store indirekte kostnader bevist skadelig når de konkurrerer med Indiske handelsmenn som drives på lave kostnader og kan akseptere en lavere profittmargin.

Militære utgiftene var en faktor som hevet indirekte kostnader., Fra begynnelsen, VOC brukte makt for å videreutvikle sine målsettinger vis-à-vis Moluccan innfødte, Indiske kjøpmenn, og portugisisk og engelsk rivaler for å sikre fotfeste, hindre utenlandske Europeisk løsning, og få spice monopoler. Overlegen militær styrke aktivert den nederlandske å erobre spice islands, gripe portugisisk fort, og jage den EIC fra den Indonesiske øygruppen rundt 1623, samme år som den nederlandske guvernør hadde ti engelske statsborgere torturert og henrettet. Denne «Amboina massakren» var en populær engelsk propaganda verktøy mot den nederlandske i årene som kommer., Andre noneconomic betyr hjalp VOC å oppnå tilnærmet total kontroll over produksjon og markedsføring av muskat, mace, og nellik ved slutten av 1660. Fedd produksjonen var, for eksempel, begrenset til øya Amboina, og trær og overskuddslagre ble ødelagt. Spice monopsony, noe som gjorde at VOC å fastsette priser, forlot selskapet med stor fortjeneste. I kontrast, pepper vært unnvikende, siden det ble dyrket over et stort område. I tillegg, lokale fyrster ikke alltid overholde sine avtaler.,

For mangel på tilstrekkelige økonomiske midler, EIC drives i skyggen av sin nederlandske kollega for det meste av det syttende århundre. Dens direktører, men gjorde det beste av EIC fjerning fra Spice Islands ved å konsentrere virksomheten på India, der VOC tilstedeværelse var liten. Mens VOC oppnådd noen av sine opprinnelige mål, det EIC viste seg mesterlig i å fornye seg selv. I det attende århundre, er det oppdaget nærhet til markedet i Europa av Indiske klut og Kinesisk te. I militære saker, EIC gjennomgikk en lignende metamorfose., Grunnlagt ikke som en krig instrument som sin nederlandske rival, sine flåter var relativt dårlig utstyrt og støtende handlinger mot Asiater eller Europeerne nesten umulig. Men selskapets nye charter av 1661 fastsatt at det kan gjøre krig eller fred med ikke-Kristne fyrster eller mennesker, og veldig gradvis, en mer offensiv linje ble vedtatt, særlig på det Indiske subkontinentet. Ved 1760, den EIC kan sies å ha overtatt rollen som en nasjon-stat i India., Det er diskutabelt om dette utvidelse var basert på en master plan, eller om selskapet ble sugd inn i lokale kraft politikk. Teorien om motvillige imperialisme har også blitt brukt til VOC, som var unableto oppnå sine mål på Java-uten å involvere seg i en kompleks urfolk maktkamp.

uansett Hvor den innleide selskaper er det gjennomført en lønnsom handel, stipendiat statsborgere prøvde å nytte som skikkelsene blant interloperne. Utveksling av varer fra en del av Asia i en annen, EIC faktorer og privatpersoner meislet ut en nisje for seg selv., Selv om EIC utgangspunktet forbød slik handel, med tanke på de som er involvert som rivaler av sin egen intra-Asiatiske handel, de kostnader som det innebar gjort selskapet trekke seg fra handelen, og dens holdning til inter-lopers endret tilsvarende. «Gratis» kjøpmenn kunne begynne å bosette seg i port byer under engelsk styre, etter EIC utstedt en rekke av avlat, allerede i 1667. Påfølgende engelsk kommersiell suksess i Asia kan ikke forstås uten å ta hensyn til eget «land handel.,»VOC viste ingen slike lenience, til tross for en uttalelse av utenriksminister sin største regionale kroppen, Amsterdam, Amsterdam sentrum, Kammer, i 1650s at intra-Asiatiske handelen var bedre overlatt til private tradere, som indirekte kostnader, var beskjeden sammenlignet med selskapet er, med sin tungt bevæpnet skip. Ikke før i 1742 gjorde VOC tillate brudd i sitt monopol. På den annen side, selskapets ansatte beriket seg ved å drive privat handel side ved side med selskapets offisielle handel. Svindel og korrupsjon var utbredt i den nederlandske fabrikker.

I intra-Asiatiske handel, portugisisk hadde vist veien., Landet deres handel var viktigere enn deres handel til Europa. Som portugisisk og engelsk private selgere, VOC ble aktiv i denne handelen. Mellom 1640 og 1688 det nederlandske selskapet anskaffet betydelige mengder Japansk sølv og Taiwanske gull for kjøp av Indiske tekstiler, som så ble utvekslet for Indonesisk pepper og andre krydder, selv om noen ble sendt til Europa. De fleste pepper og andre krydder ble også solgt i Europa, men en viss prosent var investert i Persia, India, Taiwan og Japan., Overskuddet laget i intra-Asiatiske handel betalt for Asiatiske produkter, salg av hvor i Europa ga mer enn det utbytte som VOC utbetalt til aksjonærene i denne perioden. Selskapets rolle i intra-Asiatiske handelen ble erodert i siste kvartal av det syttende århundre, da Indiske kjøpmenn dukket opp som seriøse rivaler i handelen til Java, Sumatra, og den Malayiske Halvøya. I tillegg, har Japanske myndigheter dempet nederlandsk handel, effektivt slutter VOC rolle som chief leverandør av edle metaller i ulike Asiatiske markeder., Fortsatt, mens den engelske ble den viktigste nasjon som er involvert, VOC lett vært den ledende Europeisk selskap som deltar i intra-Asiatiske handel.

Hva var forholdet mellom privat trading selskaper og hjem regjeringer? Lokale øvrighetspersoner var tett koblet til VOC-saker i de Forente Provinser. De valgte styremedlemmene i de regionale kamre blant de viktigste investorer. Usa-General, for sin del, hadde ikke bare delegert suverene krefter til å VOC på selskapets starten, men økonomisk støttet det etterpå i den tid vi trenger det., Denne hjelpen viste seg å være avgjørende i VOC tidlig i år, slik at de sliter med selskapet å gjøre langsiktige investeringer i infrastruktur og i militære, maritime og kommersielle saker, som til slutt uttelling. Den Britiske regjeringen, på den annen side, heller ikke å utnytte de finansielle ressursene til EIC ved flere anledninger. På samme tid, det vokste stadig mer skremt om måten EIC utført seg i India. Inngå allianser og avtaler med innfødte princes og ledende territoriell ekspansjon, selskapet lignet mer en suveren stat enn et handelsselskap., Krigføring var også tenkt å kutte i inntektene fra et Asiatisk handel, som angivelig var den selskapets administrerende bedrift. Den nederlandske også diskutert fordelene av territoriell ekspansjon, men her var det VOC sentralstyret, ikke Usa-General, som utfordret den visdom av selskapets ansatte på bakken i Java.

Begge selskaper har bidratt til nasjonal velstand ved å ansette tusenvis, å stimulere innenlandsk skipsbygging og tekstilindustrien, og tilbyr investering utsalgssteder., Britiske finansielle ledere ble involvert i EIC, mens selskapet menn oppmerksom på den Britiske regjeringen på økonomiske forhold. Ingen slike systematiske crossovers skjedde i den nederlandske Republikk, selv ikke når den VOC overfor alvorlige økonomiske problemer i andre halvdel av det attende århundre. Den fjerde Anglo-nederlandske Krig (1780-1784), i særdeleshet, hadde katastrofale økonomiske konsekvenser. Teppet endelig kom ned for VOC, etter at den franske invasjonen av den nederlandske Republikk (1795). 1. Mars 1796 en Komité av Øst-Indiske Handel og Eiendeler erstattes selskapet styremedlemmer., Den EIC ikke fremstå som den store arvtaker av sin rival ‘ s død.Ikke bare hadde den franske og danske East India Selskaper dukket opp som konkurrenter, de hjemme vokste stadig mer kritisk til selskapets moralsk og økonomisk spille inn. I 1813 den Britiske regjeringen strippet EIC av alle sine monopoler, bortsett fra te handelen med Canton, og i 1833 alle selskapets handel opphørt. Etter den Store Opprør i India (1857-1858), den Britiske staten overtok selskapets anliggender.,

ATLANTISKE VERDEN

Veldig ulike forhold som er innhentet i Atlantic verden, hvor plantasjer selskaper som Virginia Selskapet, som er lisensiert til å etablere kolonier, var mer fremtredende enn ren trading selskaper, men i praksis er det vanskelig å skille mellom de to. I 1621 den nederlandske Vest-India Selskapet fikk privilegier som ligner de VOC hadde i Asia., Grunnlagt uttrykkelig som en krig maskin som målrettet spansk og portugisisk skip og oppgjør, den WIC tiltrukket lite investering, som nederlandske borgere fryktet risikoen som selskapet skip var utsatt for. De viste seg å være feil i selskapets tidlige dager, spesielt etter den berømte fange av den spanske sølv flåte av 1628, når selskapet har betalt 50 prosent utbytte til sine aksjonærer.

Snart, men finansielle problemer plaget WIC og viste seg å være nesten uoverkommelig. Selskapet står overfor helt andre omstendigheter i Atlanteren fra de oppleves av VOC., Etableringen av et intrikat nettverk av fabrikker som ikke gir mening i Atlantic verden. Det var ingen Atlantisk motstykke til gamle intra-Asiatiske handelen som å delta. Heller ikke var WIC i stand til å få tak i monopsony av den Nye Verden vare på det mest dyrebare: sukker. Ikke engang okkupasjonen (1630-1654) av det nordøstlige Brasil, verdens største produsent, hjulpet selskapet med å oppnå det målet., Den nederlandske oppdaget at markedsføring Brasilianske sukker var mer vanskelig enn det som var tilfelle med Øst-Indiske krydder, nettopp på grunn av konkurranse fra andre områder av sukker dyrking, inkludert Java, Bengal, og øya São Tomé utenfor afrikas vestkyst.

i Motsetning til sine Asiatiske motpart, WIC var ikke i stand til å kombinere en sterk kommersiell virksomhet med krigføring. Den kostbar krig med Habsburg Spania over Brasil, som begynte i 1630, tvang selskapet til å forlate noen av sine monopoler., Ved 1638, bare eksporten av slaver fra Afrika og ammunisjon fra Nederland, og import av Brasilianske dyewood, forble i selskapet hender. Private selgere snart dominert Brasil-handel, selv om skillelinjen mellom selskapet interesser og private bekymringer var, igjen, ikke så klar som man kan forvente; WIC styret var blant rektorer av gratis handelsmenn.

Ett argument som brukes av tilhengerne av liberalisering av handel var behovet for å folk nederlandsk Brasil., Innvandring av «gratis» settlers—håndverkere, kjøpmenn og andre kolonister ikke er i selskapets tjeneste—så argumentet løp, gjorde mer for å sikre overlevelsen av en koloni enn tilstedeværelse av soldater. I tillegg, uten å handle de militære var bundet til å bli en belastning, siden soldatenes lønn og rasjoner ville spise vekk selskapet budsjett. En «gratis» befolkningen ville skape økonomisk aktivitet og betale import-og eksportavgifter, samt bære byrden av soldiery. Frihandel var også nødvendig å lokke gratis nybyggere fra den nederlandske Republikk.,

På et litt tidligere tidspunkt, kan en lignende diskusjon hadde brutt ut over Nye Nederlandske, selskapets koloni i Nord-Amerika. Etter WIC antatt kontroll over kolonien i 1623, Manhattan og Fort Oransje (nå Albany) ble etablert som handelssted til å trykke på den store innlandet for peltries. Disse innleggene lignet VOC fabrikker i Asia. En fabrikk synes å utelukke storskala migrasjon, hvis bare for å begrense forsvar utgifter, som ett selskap fraksjon hevdet., Talsmenn for migrasjon blant WIC styret understreket de positive langsiktige virkninger av investeringer i jordbruk og bosetting. Deres argumenter gjennomført dagen, og ved 1640 selskapets pels monopolet ble opphevet.

WIC holdt seg i kroniske økonomiske problemer, som krigen med de Iberiske landene dratt med på. I 1644 selv en fusjon med VOC ble diskutert, men VOC nektet, selv om det ble tvunget av Usa-General til å betale motparten 5 millioner floriner., I 1674, den WIC gikk konkurs og ble erstattet av en ny med dyktige styremedlemmer, rekruttert fra rekkene av aksjonærene. Utestående aksjer og obligasjoner ble konvertert inn i nye aksjer ved en liten andel av deres pålydende verdi. I det attende århundre, WIC ble forvandlet til en organisasjon som klarte theDutch kolonier, etter det mistet sin siste monopoler, inkludert slavehandelen.

Mens WIC opprinnelig monopolized handel i flere produkter i Atlanterhavet verden, monopoler i England ble gitt til ulike selskaper., Den engelske slavehandelen var utelukkende ble utført av den Kongelige Afrikanske Selskapet fra 1672 til Stortinget i 1698 gitt etter for kravene fra andre selgere og åpnet slavehandel til alle. Hudson ‘ s Bay Company som startet som en pels-handel foretaket før under kommer en særegen metamorfose. Det tok opp leting på vestkysten av Nord-Amerika og i Arktis, forgrenet seg inn i landet, utvikling og eiendom, og er fortsatt den dag i dag en av Canadas største forhandlere.,

IMITASJON SELSKAPER

Dersom den nederlandske og engelske oppfunnet den typiske innleid selskap, andre Europeere var ikke langt bak. Tegning inspirasjon fra pionerene, de imiterte sitt eksempler ned til siste detalj. For eksempel ledelse av den danske East India Company, som ble grunnlagt i 1616, ble overlatt til ni medlemmer som har mottatt den nederlandske tittelen bewindhebbers. Hva kan hjelpe oss til å redegjøre for adopsjon av nederlandske vilkårene var rollen spilt av innvandrere fra Amsterdam og Rotterdam i å etablere bedrifter i skandinavia., Heller ikke var imitasjon begrenset til nord-Europa; den nederlandske Vest-India Selskapet tjente som modell for en spansk privilegert trading company, som ble diskutert på ulike tidspunkter i løpet av det syttende århundre.

imitasjon selskapene hadde ett element til felles. Deres grunnleggere var besatt av den spesielle strukturen av den engelske og nederlandske modeller. De fant til sin kostnad som utdype regjeringens initiativer bare betalt når buttressed av merkantil virksomhet. Sistnevnte var imidlertid ofte påfallende fraværende., Og selv der det var tilstrekkelig støtte fra kjøpmenn, undercapitalization forhindret selskaper fra å gi de forventede fortjeneste. I begge tilfeller, private handelsmenn fikk lov til å bryte opp selskapet monopoler innen et par år.

Det som også sto i veien for suksessen var stor grad av royal kontroll over imitasjon selskaper. Den franske Øst-og Vest-India Selskaper, i særdeleshet, var designet for å øke statens makt i utlandet i stedet for å kjøre en bedrift. Den portugisiske East India Company (1628-1633) står overfor et annet problem., Mens nederlandske og engelske selskaper hadde satt opp det administrative apparatet i Asia fra scratch, portugisisk selskapet tjenestemenn hadde å utsette til eksisterende myndigheter. De ble tvunget til å operere i et handelsimperium som hadde fungert i mer enn et århundre under sine egne politiske og militære administrasjon, som var ikke kommer til å gi.

Se også Britiske Kolonier ; nederlandske Kolonier ; nederlandske Republikk, franske Kolonier ; pelshandelen: Nord-Amerika ; portugisiske Kolonier ; Levering ; spanske Koloniene .

BIBLIOGRAFI

Ames, Glenn J., Colbert, Merkantilisme, og den franske Quest for Asiatiske Handel. DeKalb, Ill., 1996.

Blussé, Leonard, og Femme Gaastra, red. Bedrifter og Handel: Essays on Overseas Trading Selskaper under Ancien Régime. Leiden og Hingham, Masse., 1981.

Brenner, Robert. Kjøpmenn og Revolusjon: Kommersielle Endre, Politisk Konflikt, og London er Utenlandske Handelsmenn, 1550-1653. Princeton, 1993.

Chaudhuri, K. N. Trading World of Asia og den engelske East India Company, 1660-1760. Cambridge, STORBRITANNIA og New York, 1978.

Disney, A. R., Twilight av Pepper Empire: portugisisk Handel i Sørvest-India i Tidlig Syttende Århundre. Cambridge, Mass. og London, 1978.

Furber, Holden. Rival Imperier av Handel i Orienten, 1600– 1800. Minneapolis, 1976.

Gaastra, Femme S. De geschiedenis van de VOC. Zutphen, 1991.

Haudrère, Philippe. La Compagnie française des Indes au XVIIIe siècle, 1719-1795. Paris, 1989.

Heijer, Henk den. De geschiedenis van de WIC. Zutphen, 1994.

Lawson, Philip. East India Company: En Historie. London og New York, 1993.

Prakash, Om., Det nederlandske ostindiske kompani, og Økonomien i Bengal, 1630-1720. Princeton, 1985.

Prakash, Om, ed. Eu-Kommersiell Ekspansjon i det Tidlig-Moderne-Asia. Aldershot, UK., 1997.

Steensgaard, Niels. Den Asiatiske Handelen Revolusjon av det Syttende Århundre: East India Selskaper og Nedgangen av Campingvogn Handel. Chicago, 1974.

Thomson, Janice E. Leiesoldater, Pirater, og Statsoverhoder: State-Bygningen og Internasjonale Vold i det Tidlig-Moderne Europa. Princeton, 1994.

–. Fremveksten av Kjøpmann Empires: langdistanse Handel i Tidlig Moderne Verden, 1350-1750., Cambridge, STORBRITANNIA og New York, 1990.

Wim Klooster