Extreme Programming (XP) vs Scrum (Polski)

Extreme Programming (XP) to zwinny framework programistyczny, którego celem jest tworzenie oprogramowania wyższej jakości i wyższej jakości życia dla zespołu programistów. XP jest najbardziej specyficznym ze zwinnych frameworków dotyczących odpowiednich praktyk inżynierskich dla tworzenia oprogramowania.

Scrum jest frameworkiem, w ramach którego ludzie mogą rozwiązywać złożone problemy adaptacyjne, a jednocześnie produktywnie i kreatywnie dostarczać produkty o najwyższej możliwej wartości. Sam Scrum jest prostym frameworkiem do efektywnej współpracy zespołowej nad złożonymi produktami.,

Scrum i XP to zwinne podejścia, które dzielą wspólne koncepcje iteracyjnego rozwoju, działającego oprogramowania, planowania wydań i iteracji, codziennych spotkań, retrospektywy, wszystkich elementów zwinnego procesu. Oba podejścia są wyrównane do siebie, że czasami trudno jest odróżnić zespół, który przyjmuje XP, podczas gdy inny zespół, który robi Scrum.,

istnieją jednak pewne różnice, niektóre z nich bardzo subtelne, a szczególnie w następujących 4 aspektach:

1. Długość iteracji

• zazwyczaj od dwóch tygodni do jednego miesiąca.

XP

• zazwyczaj trwa jeden lub dwa tygodnie.

2., Czy wymagania mogą być modyfikowane w iteracji

Scrum

• nie zezwalają na zmiany w ich sprintach.
• Po zakończeniu spotkania planowania sprintu i podjęciu zobowiązania do dostarczenia zestawu pozycji zaległości produktu, Ten zestaw elementów pozostaje niezmieniony do końca sprintu.

XP

• znacznie bardziej podatne na zmiany w ich iteracjach.
• dopóki zespół nie rozpoczął pracy nad konkretną funkcją, nowa funkcja o równoważnym rozmiarze może zostać zamieniona na iterację zespołu PD w zamian za nie uruchomioną funkcję.,

3. Czy User Story jest zaimplementowany ściśle według priorytetu w iteracjach.

XP

• działa w ścisłej kolejności priorytetów.
• funkcje, które mają zostać opracowane, są priorytetowe dla klienta (Scrum ' s Product Owner) i zespół jest zobowiązany do pracy nad nimi w tej kolejności.

Scrum

• Scrum product owner priorytetyzuje zaległości produktów, ale zespół określa sekwencję, w której będą rozwijać pozycje zaległości.
• zespół Scrum najprawdopodobniej zdecyduje się na pracę nad drugim najważniejszym.

4., Czy przyjąć ścisłe metody inżynierii w celu zapewnienia postępu lub jakości w procesie wdrażania oprogramowania

Scrum

• nie przepisuje żadnych praktyk inżynierskich;

XP

• XP nie., id=”f3c4117e44″>XP Scrum Długość iteracji czy zezwolić na modyfikację wymagańtd 1-2 tygodnie 2-4 tygodnie obsługa zmian za pomocą iteracji czy zapotrzebowanie jest ściśle zgodne z priorytetem można go zastąpić innymi wymaganiami, gdy potrzeba nie jest zaimplementowana, ale czas realizacji jest równy., Scrum nie może tego robić. Po zakończeniu iteracji żadne zmiany nie są dozwolone, a Scrum Master jest ściśle sprawdzany.,praktyki inżynierskie czy przyjąć ścisłe metody inżynierskie w celu zapewnienia postępu lub jakości bardzo ścisłe wymagają od programistów świadomości

  dlatego uważamy, że podejście XP jest dopuszczalne, ale wprowadza zwinność w mylący paradoks, ponieważ idea XP w połączeniu z trybem zwinnym przekazuje zespołowi komunikat, że „jesteś w pełni samo zarządzaną organizacją, ale musisz wdrożyć TDD, programowanie w parach itp.,”

  nietrudno stwierdzić, że te cztery wyróżnienia są dość oczywiste:

  • w Scrum kładzie nacisk na samoorganizację
  • W XP, kładzie nacisk na silne ograniczenia praktyki inżynierskiej.

  podsumowanie

  Scrum jest frameworkiem do rozwoju produktu, który jest kontenerem, w którym można dodawać inne praktyki. XP jest jedną z tych praktyk, które można wykonać w ramach frameworka Scrum. Nie ma powodów, dla których zespół powinien wybierać między Scrum i XP. Zasady i praktyki XP nie są łatwe, a większość zasad XP nie podlega negocjacjom., Dodawanie PD do Scrum może być naturalną ścieżką dla zespołów zaczynających pracę w Scrum i dążących do bycia profesjonalnym zespołem Scrum.

  o Visual Paradigm

  Visual Paradigm pomaga organizacjom zachować konkurencyjność i szybciej reagować na zmiany w dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku. Nasze wielokrotnie nagradzane produkty cieszą się zaufaniem ponad 320 000 użytkowników w firmach, od małych firm, konsultantów, po organizacje blue chip, uniwersytety i jednostki rządowe na całym świecie., Pozwala organizacjom poprawić sprawność biznesową i informatyczną oraz wspierać innowacje dzięki popularnym otwartym standardom i ramom procesowym.Visual Paradigm, zabójcza funkcja zwinna w 2018 roku, wprowadziła Płótno procesu Scrum do automatyzacji sposobu, w jaki zespół Scrum tworzy, zarządza i wdraża aplikację, która umożliwia zespołowi ciągłe poprawianie wydajności z niespotykaną prędkością i skalą.

  Zarządzaj całym procesem Scrum na jednej stronie

  • zautomatyzuj Framework Scrum w zabawnym i przyjemnym pulpicie nawigacyjnym z przyciągającym wzrok zaktualizowanym stanem.,
  • Zarządzaj zaległościami, wieloma sprintami różnych ról Scrum za pomocą wizualnie wykonywalnego płótna
  • umożliwia natychmiastowy dostęp, przeglądanie i generowanie artefaktów scrum i powiązanych dokumentów do archiwizacji we współdzielonej szafce
  • automatyzuj zdarzenia Scrum i powiązane działania za pomocą samoistnych instrukcji, próbek i wymaganych szablonów dokumentów.