극단적인 프로그래밍(XP)vs 스크럼

극단적인 프로그래밍(XP)는 민첩한 소프트웨어 개발 프레임워크를 생산하는 것을 목표로 높은 품질의 소프트웨어,그리고 삶의 높은 품질 개발을 위한 팀입니다. XP 는 소프트웨어 개발을위한 적절한 엔지니어링 관행과 관련하여 민첩한 프레임 워크 중 가장 구체적입니다.

스크럼은 프레임워크에있는 사람들이 있습하는 동안,생산적으로 창조적으로의 제품을 제공하고 가장 높은 값이다. 스크럼 자체는 복잡한 제품에 대한 효과적인 팀 협업을위한 간단한 프레임 워크입니다.,

스크럼 및 XP 모두 민첩한 접근 방식을 공유하는 일반적인 개념의 반복적인 개발,작동하는 소프트웨어,출시하고 반복 계획,일상 회의,회고,모든 요소의 대응력이 뛰어난 프로세스입니다. 두 접근 방식은 때때로 스크럼을하는 다른 팀 동안 XP 를 채택하는 팀을 구별하기 어려운 서로 정렬됩니다.,

Best Scrum Software Every Project Needs

A powerful scrum software that supports scrum project management., 그것은 스크럼 도구처럼 사용자 이야기,지도 제품 잔 관리 팀 관리,작업관리,매일 스크럼 회의,스프린트 기획 공구,스프린트 검토 도구,스프린트는 회고전 도구,진척도,장애,이해관계자 및 팀 관리합니다.

그러나 거기에 약간의 차이,그들 중 일부는 매우 미묘,그리고 특히 다음과 같은 측면 4:

1. 반복 길이

스크럼

• 일반적으로 2 주에서 1 개월까지 길다.

XP

• 일반적으로 1~2 주 정도 길다.

2., 반복

Scrum

• 에서 요구 사항을 수정할 수 있는지 여부는 해당 스프린트의 변경을 허용하지 않습니다.
• 면 스프린트는 회의 계획을 완료하고 약속을 전달하려는 제품의 백로그 항목의 설정 항목을 변경되지 않의 끝을 통해서 스프린트.

XP

• 훨씬 더 자신의 반복 내에서 변경 의무.
• 한 팀이 시작되지 않은 작업에서 특정 기능의 새로운 기능에 해당할 수 있는 사이즈로 교체 XP 팀의 반복에서 교환에 대한 유엔 시작 기능이다.,

3. 사용자 스토리가 반복에서 우선 순위에 따라 엄격하게 구현되는지 여부.

XP

• 엄격한 우선 순위 순서로 작업하십시오.
• 개발 될 기능은 고객(스크럼의 제품 소유자)이 우선 순위를 정하고 팀은 그 순서대로 작업해야합니다.

스크럼

• 스크럼 상품 소유자를 우선 제품 잔지만 팀을 결정하는 순서는 그들을 개발할 것입니다 백로그 항목입니다.
• 스크럼 팀은 두 번째로 중요한 작업을 선택할 가능성이 큽니다.

4., 을 채택할지 여부를 엄격한 엔지니어링을 보장하는 방법을 진행 또는 과정에서 품질의 소프트웨어 구현

스크럼

• 지 않을 처방하는 모든 엔지니어링 방법;

XP

• XP 않습니다., id=”f3c4117e44″>

XP 스크럼 길이 반복 을 허용할지 여부의 수정 요구사항 1~2 주 2-4 주 핸들을 변경 내용과 함께 반복 지 수요에 따라 엄격하게 우선순위 그것은 교체할 수 있으로 다른 요구 사항을 때 필요성이 구현되지 않, 하지만 구현 시간은 같습니다., 스크럼은이 작업을 수행 할 수 없습니다. 반복이 완료되면 변경이 허용되지 않으며 스크럼 마스터가 엄격하게 검사됩니다.,

엔지니어링 방법 을 채택할지 여부를 엄격한 엔지니어링을 보장하는 방법을 진행 중이거나 질 매우 엄격한 개발자를 요구하는 의식이 있

따라서,우리가 믿는 XP 의 접근은 허용되지만,그것은 민첩으로 혼란을 역설하기 때문에,아이디어의 XP,결합으로 민첩한 모드로 전하는 팀의 메시지는”당신은 완전히 자기 관리되는 조직을,하지만 당신을 구현해야 TDD 어 프로그램,등등.,”

그것은 찾기 어렵지 않다는 차이점은 아주 명백합니다:

• 에서 스크럼,그것을 강조하고 자기 조직
• XP 에서,그것을 강조하고 강력한 엔지니어링 실무 제약 조건이 있습니다.

결론

Scrum 은 다른 사례를 추가 할 수있는 컨테이너 인 제품 개발을위한 프레임 워크입니다. XP 는 스크럼 프레임 워크 내에서 할 수있는 관행 중 하나입니다. 팀이 스크럼과 XP 중에서 선택해야하는 이유는 없습니다. XP 규칙 및 관행은 쉽지 않으며 XP 규칙의 대부분은 협상 할 수 없습니다., 스크럼에 XP 를 추가하면 스크럼으로 시작하여 전문 스크럼 팀이되기 위해 노력하는 팀의 자연스러운 경로가 될 수 있습니다.

에 대한 시각적 패러다임

Visual 패러다임의 조직 경쟁력을 유지하고 응답을 변경하는 빠르고 더 나은 오늘날의 빠르게 변화하는 환경입니다. 우리의 수상 경력이있는 제품에 의해 신뢰할 수 있는 이상 320,000 사용자에 이르기까지 회사에서 작은 비즈니스 컨설턴트,블루 칩 단체,대학,정부는 단위입니다., 이를 통해 조직은 인기있는 개방형 표준 및 프로세스 프레임 워크를 통해 비즈니스 및 IT 민첩성을 개선하고 혁신을 촉진 할 수 있습니다.Visual 패러다임,킬러 민첩한 기능은 2018 년에 도입된 스크럼 캔버스 프로세스를 자동화하기 위한 방법 스크럼 팀을 만들고,관리 및 배포하는 소프트웨어 응용 프로그램을 실어 팀을 지속적으로 자신의 성능을 개선에서 전례 없는 속도와 규모입니다.

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