Extreme Programming (XP) vs Scrum (Čeština)

Extreme Programming (XP) je agilní rámec pro vývoj softwaru, jehož cílem je vyrábět kvalitnější software a vyšší kvalitu života pro vývojový tým. XP je nejkonkrétnější z agilních rámců týkajících se vhodných inženýrských postupů pro vývoj softwaru.

Scrum je rámec, ve kterém mohou lidé řešit složité adaptivní problémy, zatímco produktivně a kreativně dodávají produkty nejvyšší možné hodnoty. Scrum samo o sobě je jednoduchý rámec pro efektivní týmovou spolupráci na složitých produktech.,

Scrum a XP jsou oba Agilní přístupy, které sdílejí společné koncepty iterativní vývoj, pracovní software, uvolnění a opakování plánování, každodenní setkání, retrospektivní, všechny prvky Agilní proces. Oba postoje jsou sladěny navzájem, že někdy je obtížné rozlišit mezi tým, který přijímá XP, zatímco jiný tým, který dělá Scrum.,

existují však určité rozdíly, některé z nich velmi jemné a zejména v následujících 4 aspektech:

1. Délka iterace

Scrum

• obvykle od dvou týdnů do jednoho měsíce.

XP

• obvykle jeden nebo dva týdny.

2., Zda je povoleno měnit požadavky v iteraci

Scrum

• neumožňují změny v jejich sprintech.
• Po dokončení schůzky plánování sprintu a závazku dodat sadu položek nevyřízených produktů zůstává tato sada položek nezměněna až do konce sprintu.

XP

• mnohem přístupnější ke změně v rámci jejich iterací.
• dokud tým nezačal pracovat na konkrétní funkci, lze novou funkci ekvivalentní velikosti vyměnit za iteraci týmu XP výměnou za funkci un-started.,

3. Zda je příběh uživatele implementován striktně podle priority v iteracích.

XP

• pracujte v přísném prioritním pořadí.
• funkce, které mají být vyvinuty, jsou upřednostňovány zákazníkem (vlastníkem produktu Scrum) a tým je povinen na nich pracovat v tomto pořadí.

Scrum

• vlastník produktu Scrum upřednostňuje nevyřízený produkt, ale tým určuje sekvenci, ve které budou vyvíjet nevyřízené položky.
• tým Scrum se velmi pravděpodobně rozhodne pracovat na druhém nejdůležitějším.

4., Zda přijmout přísná inženýrství metody k zajištění pokroku nebo kvality v procesu softwarového provedení,

Scrum

• není předepsat nějaké technické praxi;

XP

• XP., id=“f3c4117e44″>XP Scrum Iterace Délka Zda chcete povolit modifikace požadavků 1-2 týdny 2-4 týdny Zvládnout Změny s Iterace Zda poptávka je přísně v souladu s prioritou může být nahrazena jinými požadavky v případě, že potřeba není implementována, ale čas realizace je stejná., Scrum to není povoleno. Po dokončení iterace nejsou povoleny žádné změny a Scrum Master je přísně kontrolován.,technické praxi Zda přijmout přísná inženýrství metody k zajištění pokroku nebo kvality Velmi přísné Vyžadují vývojářům, aby být při vědomí

  Proto jsme se domnívá, že XP je přístup je přijatelný, ale přináší Agilní do matoucí paradox, protože myšlenka XP, v kombinaci s agilní režim, vyjadřuje se k týmu zprávu, že „ty jsou plně self-řízené organizace, ale budete muset implementovat TDD, párové programování, atd.,“

  není těžké zjistit, že čtyři rozdíly jsou zcela zřejmé:

  • v Scrumu zdůrazňuje sebeorganizaci
  • v XP zdůrazňuje silná omezení inženýrské praxe.

  Závěr

  Scrum je rámec pro vývoj produktu, což je kontejner, kde můžete přidat další postupy. XP je jedním z těch postupů, které můžete udělat v rámci Scrum. Neexistují žádné důvody, proč by si tým měl vybrat mezi Scrum a XP. Pravidla a postupy XP nejsou snadné a většina pravidel XP není obchodovatelná., Přidání XP do Scrumu by mohlo být přirozenou cestou pro týmy, které začínají Scrum a snaží se být profesionálním týmem Scrum.

  O Vizuální Paradigma,

  Visual Paradigm pomoci organizacím zůstat konkurenceschopné a reagovat na změny rychleji a lépe v dnešním rychle se měnícím prostředí. Našim oceněným produktům důvěřuje více než 320 000 uživatelů ve společnostech od malých podniků, konzultantů až po organizace blue chip, univerzity a vládní jednotky po celém světě., Umožňuje organizacím zlepšovat obchodní a IT agilitu a podporovat inovace prostřednictvím populárních otevřených standardů a procesních rámců.Visual Paradigm, vrah Agilní funkce v roce 2018, zavedl Scrum Proces Plátno pro automatizaci, jak Scrum tým vytvořit, spravovat a nasazovat softwarové aplikace, která umožňuje tým neustále zlepšovat jejich výkon na nebývalou rychlostí a rozsahu.

  Spravovat Celý Scrum Proces v Jedné Stránce,

  • Automatizovat Scrum se v zábavné a příjemné dashboard s oko-lov aktualizovaný stav.,
  • Správa Nevyřízených, Více Sprinty z různých Scrum Role s single-page vizuálně spustitelný plátno
  • Umožní okamžitě přístup, recenze, a vytvářet scrum artefakty a související dokumenty, které mají být archivovány ve společné Vlády
  • Automatizovat Scrum událostí a aktivit souvisejících s self-vysvětlující pokyny, vzorky a požadované šablony dokumentů.