Extreme Programming (XP) vs Scrum (Dansk)

Extreme Programming (XP) er en agil software udvikling rammer, der har til formål at producere produkter af højere kvalitet software, og højere livskvalitet for udvikling team. XP er den mest specifikke af de agile rammer vedrørende passende teknik praksis for soft .areudvikling.

Scrum er en ramme, inden for hvilken folk kan løse komplekse adaptive problemer, mens de produktivt og kreativt leverer produkter af højest mulig værdi. Scrum er i sig selv en simpel ramme for effektivt teamsamarbejde på komplekse produkter.,

Scrum og Scrp er begge Agile tilgange, der deler de fælles begreber om iterativ udvikling, arbejdssoft .are, udgivelses-og iterationsplanlægning, daglige møder, retrospektive, alle elementer i en smidig proces. Begge tilgange er justeret hinanden, som nogle gange er vanskelige at skelne mellem et hold, der vedtager .p, mens et andet hold, der laver Scrum.,

Der er dog nogle forskelle, nogle af dem meget subtile, og især i de følgende 4 aspekter:

1. Iterationslængde

Scrum

• typisk fra to uger til en måned lang.

Typicallyp

• typisk en eller to uger lang.

2., Hvorvidt krav må ændres i en iteration

Scrum

• tillader ikke ændringer i deres sprints.
• når sprintplanlægningsmødet er afsluttet, og der er indgået en forpligtelse til at levere et sæt produkter, forbliver dette sæt varer uændret i slutningen af sprinten.

.p

• meget mere modtagelig for ændringer inden for deres iterationer.
• så længe holdet ikke er begyndt at arbejde på en bestemt funktion, kan en ny funktion af tilsvarende størrelse byttes til XP-holdets iteration i bytte for den ikke-startede funktion.,

3. Hvorvidt brugerhistorie implementeres strengt i henhold til prioritet i iterationer.

workp

• arbejde i en streng prioriteret rækkefølge.
• funktioner, der skal udvikles, prioriteres af kunden (Scrums produktejer), og teamet er forpligtet til at arbejde på dem i den rækkefølge.

Scrum

• Scrum product o .ner prioriterer product Backloggen, men teamet bestemmer i hvilken rækkefølge de vil udvikle Backloggen.
• et Scrum-team vil med stor sandsynlighed vælge at arbejde på det næstvigtigste.

4., Om at vedtage strenge tekniske metoder til at sikre fremskridt eller kvalitet i processen af software

Scrum

• ikke ordinere nogen teknisk praksis;

XP

• XP ikke., id=”f3c4117e44″>XP Scrum Iteration med en Længde Om at tillade ændring af kravene 1-2 uger 2-4 uger Håndtere Ændringer med en Iteration uanset Om efterspørgslen er i nøje overensstemmelse med de prioriterede Det kan erstattes med andre krav, når et behov er ikke gennemført, men gennemførelsen tid er lige store., Scrum er ikke tilladt at gøre dette. Når iterationen er afsluttet, er ingen ændringer tilladt, og Scrum Master er strengt kontrolleret.,Ingeniørvidenskab Om at vedtage strenge tekniske metoder til at sikre fremskridt eller kvalitet Meget strenge Kræver, at udviklere til at være bevidst

  Derfor, vi mener, at XP ‘ s tilgang er acceptabelt, men det bringer Agile i en forvirrende paradoks, fordi tanken om XP, kombineret med agile tilstand, som formidles til holdet besked på, at “du er en fuldt selvledende organisation, men du er nødt til at gennemføre TDD, par-programmering, osv.,”

  Det er ikke svært at finde ud af, at de fire sondringer er ganske indlysende:

  • I Scrum, det fremhæver selv-organisering
  • I XP, det understreger en stærk teknisk praksis begrænsninger.

  konklusion

  Scrum er en ramme for produktudvikling, som er en container, hvor du kan tilføje andre praksisser. XP er en af de fremgangsmåder, du kan gøre inden for Scrum frame .ork. Der er ingen grunde til, at et hold skal vælge mellem Scrum og .p. Rulesp regler og praksis er ikke let, og de fleste af rulesp regler er ikke til forhandling., Tilføjelse af Scrp i Scrum kan være en naturlig vej for hold, der starter med Scrum og stræber efter at være et professionelt Scrum Team.

  Om Visual Paradigm

  Visual Paradigm hjælpe organisationer med at forblive konkurrencedygtige og lydhøre til at ændre sig hurtigere og bedre i dagens hurtigt skiftende miljø. Vores prisbelønnede produkter er betroet af over 320.000 brugere i virksomheder lige fra små virksomheder, konsulenter, til blue chip organisationer, universiteter og offentlige enheder over hele kloden., Det gør det muligt for organisationer at forbedre forretnings-og IT-smidighed og fremme innovation gennem populære åbne standarder og procesrammer.Visual Paradigm, en killer Agile-funktion i 2018, introducerede Scrum Process Canvas til automatisering af den måde, et Scrum-team opretter, administrerer og implementerer soft .areprogram, der giver teamet mulighed for løbende at forbedre deres præstationer med en hidtil uset hastighed og skala.

  Administrer hele Scrum-processen på en side

  • Automatiser Scrum-rammen i et sjovt og behageligt dashboard med iøjnefaldende opdateret status.,
  • Administrer Backlog, flere Sprints af forskellige Scrum-Roller med et enkeltsidet visuelt eksekverbart lærred
  • Tillad øjeblikkeligt adgang til, gennemse og generere scrum-artefakter og relaterede dokumenter, der skal arkiveres i det delte skab
  • Automatiser Scrum-begivenhederne og relaterede aktiviteter med selvforklarende instruktioner, prøver og nødvendige dokumentskabeloner.