Extreme Programming (XP) vs Scrum (Italiano)

Extreme Programming (XP) è un framework di sviluppo software agile che mira a produrre software di qualità superiore e una maggiore qualità della vita per il team di sviluppo. XP è il framework agile più specifico per quanto riguarda le pratiche ingegneristiche appropriate per lo sviluppo del software.

Scrum è un framework all’interno del quale le persone possono affrontare complessi problemi adattivi, fornendo prodotti del massimo valore possibile in modo produttivo e creativo. Scrum stesso è un framework semplice per un’efficace collaborazione in team su prodotti complessi.,

Scrum e XP sono entrambi approcci Agili che condividono i concetti comuni di sviluppo iterativo, software di lavoro, pianificazione di rilascio e iterazione, riunioni quotidiane, retrospettive, tutti elementi di un processo Agile. Entrambi gli approcci sono allineati l’un l’altro che a volte è difficile distinguere tra una squadra che sta adottando XP mentre un’altra squadra che sta facendo Scrum.,

Ci sono tuttavia alcune differenze, alcune delle quali molto sottili, e in particolare nei seguenti 4 aspetti:

1. Lunghezza iterazione

Scrum

• Tipicamente da due settimane a un mese.

XP

• Tipicamente una o due settimane.

2., Se i requisiti possono essere modificati in un’iterazione

Scrum

• Non consentono modifiche nei loro sprint.
• Una volta completata la riunione di pianificazione sprint e assunto l’impegno di fornire un set di elementi del product backlog, tale set di elementi rimane invariato fino alla fine dello sprint.

XP

• Molto più suscettibili di cambiare all’interno delle loro iterazioni.
• Finché il team non ha iniziato a lavorare su una particolare funzionalità, una nuova funzionalità di dimensioni equivalenti può essere scambiata nell’iterazione del team XP in cambio della funzionalità non avviata.,

3. Se la storia utente è implementata rigorosamente in base alla priorità nelle iterazioni.

XP

• Lavora in un ordine di priorità rigoroso.
• Le caratteristiche da sviluppare sono prioritarie dal cliente (proprietario del prodotto di Scrum) e il team è tenuto a lavorare su di esse in quell’ordine.

Scrum

• Scrum product owner dà la priorità al product backlog ma il team determina la sequenza in cui svilupperà gli elementi backlog.
• Molto probabilmente un team di Scrum sceglierà di lavorare sul secondo più importante.

4., Se adottare metodi di ingegneria rigorosi per garantire il progresso o la qualità nel processo di implementazione del software

Scrum

• Non prescrive alcuna pratica ingegneristica;

XP

• XP lo fa., id=”f3c4117e44″>XP Mischia Iterazione Lunghezza Se consentire la modifica dei requisiti 1-2 settimane 2-4 settimane Gestire le Modifiche apportate con un’Iterazione Se la domanda è rigorosamente in conformità con le priorità può essere sostituito con altri requisiti, quando un bisogno non è implementato, ma il tempo di attuazione è uguale., Scrum non è autorizzato a farlo. Una volta completata l’iterazione, non sono consentite modifiche e Scrum Master è rigorosamente controllato.,Ingegneria Se adottare rigorosi metodi di ingegneria per garantire il progresso, o la qualità Molto severe Richiedono agli sviluppatori di essere consapevole

  Pertanto, si ritiene che XP è accettabile, ma porta Agile in una confusione paradosso, perché l’idea di XP, combinato con agile modalità, trasmette alla squadra il messaggio che “si sono completamente autogestito organizzazione, ma è necessario implementare il TDD, coppia di programmazione, etc.,”

  Non è difficile trovare che le quattro distinzioni siano abbastanza ovvie:

  • In Scrum, enfatizza l’auto-organizzazione
  • In XP, enfatizza forti vincoli di pratica ingegneristica.

  Conclusione

  Scrum è un framework per lo sviluppo del prodotto, che è un contenitore in cui è possibile aggiungere altre pratiche. XP è una di quelle pratiche che puoi fare all’interno di Scrum framework. Non ci sono ragioni per cui un team dovrebbe scegliere tra Scrum e XP. Le regole e le pratiche XP non sono facili e la maggior parte delle regole XP non sono negoziabili., L’aggiunta di XP in Scrum potrebbe essere un percorso naturale per i team che iniziano con Scrum e si sforzano di essere un team Scrum professionale.

  Informazioni su Visual Paradigm

  Visual Paradigm aiuta le organizzazioni a rimanere competitive e reattive per cambiare più velocemente e meglio nell’ambiente in rapida evoluzione di oggi. I nostri prodotti pluripremiati sono considerati affidabili da oltre 320.000 utenti in aziende che vanno dalle piccole imprese, ai consulenti, alle organizzazioni blue chip, alle università e alle unità governative in tutto il mondo., Consente alle organizzazioni di migliorare l’agilità aziendale e IT e promuovere l’innovazione attraverso standard aperti e framework di processo popolari.Visual Paradigm, una funzionalità Agile killer nel 2018, ha introdotto Scrum Process Canvas per automatizzare il modo in cui un team Scrum crea, gestisce e distribuisce applicazioni software che consentono al team di migliorare continuamente le proprie prestazioni a velocità e scala senza precedenti.

  Gestisci l’intero processo Scrum in una sola pagina

  • Automatizza il framework Scrum in una dashboard divertente e divertente con uno stato aggiornato accattivante.,
  • Gestisci Backlog, sprint multipli di diversi ruoli Scrum con una tela visivamente eseguibile a pagina singola
  • Consente di accedere, rivedere e generare istantaneamente artefatti scrum e documenti correlati da archiviare nel Cabinet condiviso
  • Automatizza gli eventi Scrum e le attività correlate con istruzioni autoesplicative, campioni e modelli di documento richiesti.