Extreme Programming (XP) vs Scrum (Norsk)

Extreme Programming (XP) er en agile software development framework som har som mål å produsere høyere kvalitet programvaren, og høyere livskvalitet for utvikling team. XP er den mest spesielle av de smidige rammeverk om passende tekniske fremgangsmåter for utvikling av programvare.

Scrum er en ramme som folk kan løse komplekse adaptive problemer, mens produktivt og kreativt for å levere produkter av høyest mulig verdi. Scrum i seg selv er et enkelt rammeverk for effektiv team samarbeid på komplekse produkter.,

Scrum og XP er både Smidig tilnærminger som del felles begreper iterativ utvikling, fungerende programvare, slipp og iterasjon planlegging, daglig møter, retrospektiv, alle elementene i en Smidig prosess. Både tilnærming er justert i hverandre, at det noen ganger er vanskelig å skille mellom et team som tar i bruk XP mens en annen gruppe som holder på med Scrum.,

Det er imidlertid noen forskjeller, noen av dem svært subtile, og særlig i følgende 4 sider:

1. Iterasjon lengde

Scrum

• Vanligvis fra to uker til en måned lang.

XP

• Vanligvis én eller to uker lang.

2., Om kravene er lov til å bli endret i en iterasjon

Scrum

• ikke tillat endringer i deres spurter.
• en Gang sprintplanleggingsmøtet er fullført og en forpliktelse gjort for å levere et sett av produktkøelementer, det settet av elementer forblir uendret gjennom slutten av sprinten.

XP

• Mye mer mottagelig for å endre innenfor sine iterasjoner.
• Så lenge laget ikke har startet arbeidet med en bestemt funksjon, en ny funksjon som er av tilsvarende størrelse som kan byttes inn i XP lagets iterasjon i bytte for fn-gang-funksjon.,

3. Om Brukeren Historien er implementert strengt i henhold til prioritet i iterasjoner.

XP

• Arbeide i en streng prioritering.
• Funksjoner som skal utvikles, er prioritert av kunden (Scrum er produkteier) og laget er pålagt å arbeide på dem i den rekkefølgen.

Scrum

• Scrum product owner prioriterer produktkøen, men teamet bestemmer rekkefølgen som de vil utvikle ordrereserven elementer.
• Et Scrum-team vil svært sannsynlig velge å jobbe på den nest viktigste.

4., Om å vedta strenge engineering metoder for å sikre fremdrift og kvalitet i prosessen av programvare-implementering

Scrum

• ikke foreskrive noen engineering praksis;

XP

• XP gjør., id=»f3c4117e44″>XP Scrum Iterasjon Lengde Om å tillate endring av krav 1-2 uker 2-4 uker Håndtere Endringer med en Iterasjon Om etterspørselen er strengt i samsvar med de prioriterte Det kan bli erstattet med andre krav til når en trenger er ikke implementert, men gjennomføringen tid er like., Scrum er ikke lov til å gjøre dette. Når iterasjon er fullført, endres ikke er tillatt, og Scrum Master er strengt kontrollert.,Engineering Practices Om å vedta strenge engineering metoder for å sikre fremdrift eller kvalitet Svært strenge Krever at utviklere til å være bevisst

  Derfor, vi mener at XP tilnærming er akseptabelt, men det bringer Smidig i en forvirrende paradoks, fordi ideen om XP, kombinert med smidig-modus, formidler til team meldingen at «du er en fullt self-styrt organisasjon, men du har til å gjennomføre TDD, par programmering, etc.,»

  Det er ikke vanskelig å finne at de fire forskjellen er ganske åpenbar:

  • I Scrum, det understreker selv-organisering
  • I XP, den legger vekt på sterk engineering praksis begrensninger.

  Konklusjon

  Scrum er et rammeverk for utvikling av produkter, som er en beholder hvor du kan legge til andre praksiser. XP er en av de øvelser som du kan gjøre i Scrum rammeverket. Det er ingen grunner til at et team skal velge mellom Scrum og XP. XP regler og praksis er ikke lett, og de fleste av XP reglene er ufravikelige., Legge til XP i Scrum kan være en naturlig vei for lagene starter med Scrum og streber etter å være en profesjonell Scrum-Team.

  Om Visual Paradigm

  Visual Paradigm hjelpe organisasjoner med å holde seg konkurransedyktig og nøyaktig å endre raskere og bedre i dagens raskt skiftende miljø. Vår award-vinnende produkter er klarert av over 320,000 brukere i selskaper strekker seg fra små bedrifter, konsulenter, for å blue chip organisasjoner, universiteter og offentlige enheter over hele verden., Det gjør at organisasjoner for å forbedre virksomheten og DEN smidighet og fremme innovasjon gjennom populære åpne standarder og prosess rammeverk.Visual Paradigm, en killer Smidig-funksjonen i 2018, innført Scrum-Prosessen Lerret for å automatisere måte et Scrum team for å opprette, administrere og distribuere programvare som gjør det mulig for teamet til å kontinuerlig forbedre sin ytelse og uovertruffen hastighet og omfang.

  Administrer Hele Scrum-Prosessen i En Side

  • Automatisere Scrum Rammeverket på en morsom og underholdende dashboard med iøynefallende oppdatert status.,
  • Administrer Etterslep, Flere Sprinter i ulike Scrum-Roller med en single-side visuelt kjørbare lerret
  • La øyeblikkelig tilgang, gjennomgang og generere scrum gjenstander og relaterte dokumenter skal arkiveres i Felles Kabinett
  • Automatisere Scrum-arrangementer og aktiviteter i forbindelse med selvforklarende instruksjoner, prøver og nødvendige dokumentmaler.