Extreme Programming (XP) vs Scrum

Extreme Programming (XP) is een agile software development framework dat tot doel heeft om een hogere kwaliteit software te produceren, en een hogere kwaliteit van leven voor het ontwikkelteam. XP is de meest specifieke van de agile frameworks met betrekking tot geschikte engineering praktijken voor software-ontwikkeling.

Scrum is een raamwerk waarbinnen mensen complexe adaptieve problemen kunnen aanpakken en tegelijkertijd productief en creatief producten van de hoogst mogelijke waarde kunnen leveren. Scrum zelf is een eenvoudig kader voor effectieve teamsamenwerking op complexe producten.,

Scrum en XP zijn beide Agile benaderingen die de gemeenschappelijke concepten van iteratieve ontwikkeling, werkende software, release en iteratie planning, dagelijkse vergaderingen, retrospectieve, alle elementen van een Agile proces delen. Beide benaderingen zijn op elkaar afgestemd, wat soms moeilijk te onderscheiden is tussen een team dat XP adopteert en een ander team dat Scrum doet.,

er zijn echter enkele verschillen, waarvan sommige zeer subtiel zijn, en met name in de volgende 4 aspecten:

1. Iteratielengte

Scrum

• meestal van twee weken tot een maand lang.

XP

• doorgaans één of twee weken lang.

2., Of eisen mogen worden gewijzigd in een iteratie

Scrum

• staan geen wijzigingen in hun sprints toe.
• zodra de sprintplanningsvergadering is voltooid en een toezegging is gedaan om een reeks product achterstand items te leveren, blijft die set items onveranderd tot het einde van de sprint.

XP

• veel meer vatbaar voor verandering binnen hun iteraties.
• zolang het team niet is begonnen met het werken aan een bepaalde functie, kan een nieuwe functie van gelijke grootte worden verwisseld in de iteratie van het XP-team in ruil voor de niet-gestarte functie.,

3. Of gebruikersverhaal strikt volgens prioriteit in iteraties wordt geïmplementeerd.

XP

• werk in een strikte prioriteitsvolgorde.
• de te ontwikkelen functies worden geprioriteerd door de klant (Scrum ‘ s producteigenaar) en het team moet er in die volgorde aan werken.

Scrum

• Scrum producteigenaar geeft prioriteit aan de product achterstand, maar het team bepaalt de volgorde waarin zij de achterstand items zullen ontwikkelen.
• een Scrum team zal zeer waarschijnlijk ervoor kiezen om te werken aan de op een na belangrijkste.

4., Of er strikte engineeringsmethoden moeten worden toegepast om de voortgang of kwaliteit van het proces van software-implementatie te garanderen

Scrum

• schrijft geen engineeringspraktijken voor;

XP

• XP wel., id=”f3c4117e44″>XP Scrum Iteratie Lengte Of wijziging van voorschriften 1-2 weken 2-4 weken Verwerken van Wijzigingen met een Iteratie Of de vraag is strikt in overeenstemming met de prioriteit Het kan worden vervangen door andere voorschriften wanneer een behoefte niet wordt uitgevoerd, maar de implementatie tijd is gelijk., Scrum is niet toegestaan om dit te doen. Zodra de iteratie is voltooid, zijn geen wijzigingen toegestaan, en Scrum Master wordt strikt gecontroleerd.,Engineering Praktijken Of vast te stellen strenge engineering methoden om ervoor te zorgen voortgang of kwaliteit Zeer strikte Vereisen ontwikkelaars om bewust te worden

  wij zijn Daarom van mening dat XP de aanpak is aanvaardbaar, maar het brengt Agile in een verwarrende paradox, omdat het idee van XP, gecombineerd met de agile-modus, brengt het team de boodschap: “u bent een volledig zelfsturende organisatie, maar je moet uitvoeren TDD, pair programming, etc.,”

  Het is niet moeilijk om vast te stellen dat de vier verschillen duidelijk zijn:

  • in Scrum legt het de nadruk op zelforganisatie
  • In XP legt het de nadruk op sterke technische praktijkbeperkingen.

  conclusie

  Scrum is een raamwerk voor productontwikkeling, een container waar u andere praktijken kunt toevoegen. XP is een van die praktijken die je kunt doen binnen Scrum framework. Er zijn geen redenen waarom een team moet kiezen tussen Scrum en XP. XP regels en praktijken zijn niet eenvoudig en de meerderheid van de XP regels zijn niet onderhandelbaar., Het toevoegen van XP aan Scrum kan een natuurlijk pad zijn voor teams die beginnen met Scrum en streven naar een professioneel Scrum Team.

  Over visueel paradigma

  visueel paradigma helpt organisaties concurrerend te blijven en sneller en beter te reageren op veranderingen in de snel veranderende omgeving van vandaag. Onze bekroonde producten worden vertrouwd door meer dan 320.000 gebruikers in bedrijven, variërend van kleine bedrijven, consultants, blue chip organisaties, universiteiten en overheidseenheden over de hele wereld., Het stelt organisaties in staat om de bedrijfs-en it-flexibiliteit te verbeteren en innovatie te bevorderen door middel van populaire open standaarden en proceskaders.Visual Paradigm, een killer Agile feature in 2018, introduceerde Scrum Process Canvas Voor het automatiseren van de manier waarop een Scrum-team software-applicatie maakt, beheert en implementeert die het team in staat stelt om voortdurend hun prestaties te verbeteren met ongekende snelheid en schaal.

  beheer het hele Scrumproces op één pagina

  • automatiseer het Scrum Framework in een leuk en plezierig dashboard met opvallende bijgewerkte status.,
  • Beheer Backlog, meerdere Sprints van verschillende Scrum-rollen met een visueel uitvoerbaar canvas van één pagina
  • staan direct toegang toe, bekijken en genereren van scrum-artefacten en gerelateerde documenten die in de gedeelde kast moeten worden gearchiveerd
  • Automatiseer de Scrum-evenementen en gerelateerde activiteiten met zelfverklarende instructies, voorbeelden en vereiste documentsjablonen.