Extreme Programming (XP) vs Scrum (Suomi)

Extreme Programming (XP) on ketterän ohjelmistokehityksen kehys, jonka tavoitteena on tuottaa laadukkaampia ohjelmistoja, ja enemmän elämänlaatua kehitystiimi. XP on tarkin ketteristä kehyksistä, jotka koskevat ohjelmistokehityksen soveltuvia suunnittelukäytäntöjä.

Scrum on viitekehys, jossa ihmiset voivat ratkaista monimutkaisia adaptiivisia ongelmia, kun taas tuottavasti ja luovasti tuottaa tuotteita korkein mahdollinen arvo. Scrum itsessään on yksinkertainen kehys tehokkaalle tiimiyhteistyölle monimutkaisissa tuotteissa.,

Scrum ja XP ovat molemmat Ketteriä lähestymistapoja, jotka jakavat yhteiset käsitteet iteratiivinen kehittäminen, toimiva ohjelmisto, julkaisun ja iteraation suunnittelu, päivittäin kokouksia, retrospektiivi, kaikki elementit Ketterä prosessi. Molemmat lähestymistapa ovat linjassa keskenään, että joskus on vaikea erottaa toisistaan joukkue, joka on ottamassa XP, kun taas toinen joukkue, joka tekee Scrum.,

On kuitenkin joitakin eroja, joista osa on hyvin hienovarainen, ja erityisesti seuraavat 4 seikat:

1. Iteraation Pituus

Scrum

• tyypillisesti kahdesta viikosta yhden kuukauden mittaiseksi.

XP

• tyypillisesti yhden tai kahden viikon mittainen.

2., Onko vaatimukset eivät saa olla muutettu iteraatio,

Scrum

• Älä salli muutoksia heidän sprintissä.
• Kun sprintin suunnittelukokous on valmistunut ja sitoumusta toimittaa tuotteen kehitysjonon kohdat, että joukko kohteita pysyy muuttumattomana loppuun asti sprint.

XP

• Paljon helpommin muuttaa niiden toistojen.
• niin kauan Kuin joukkue ei ole aloittanut työnsä tietty ominaisuus, uusi ominaisuus vastaa kokoa voidaan vaihtaa osaksi XP-tiimin iteraatio vastineeksi yk-alkoi ominaisuus.,

3. Onko käyttäjän tarina toteutetaan tiukasti Prioriteetin mukaan iteraatioissa.

XP

• toimivat tiukassa prioriteettijärjestyksessä.
• Asiakas (Scrumin tuoteomistaja) priorisoi kehitettävät ominaisuudet ja tiimin on työskenneltävä niiden parissa siinä järjestyksessä.

Scrum

• Scrumin tuoteomistaja priorisoi tuotteen kehitysjonon mutta joukkue määrittää järjestyksen, jossa ne kehittävät kehitysjonon kohdat.
• Scrum-joukkue valitsee hyvin todennäköisesti toiseksi tärkeimmän.

4., Onko hyväksymään tiukat suunnittelun menetelmiä varmistaa, edistymistä tai laatua prosessissa ohjelmisto-toteutus

Scrum

• Ei määrätä mitään teknisiä käytäntöjä;

XP

• XP: ssä ei., id=”f3c4117e44″>XP Scrum – Iteraation Pituus sallitaanko muutos vaatimukset 1-2 viikkoa 2-4 viikkoa Kahva Muutokset Iteraatio Onko kysyntä on tiukasti noudattaen prioriteetti Se voidaan korvata muut vaatimukset silloin, kun tarvetta ei ole toteutettu, mutta toteutus aika on yhtä suuri., Scrum ei saa tehdä tätä. Kun iteraatio on valmis, muutoksia ei sallita, ja Scrum Master tarkistetaan tiukasti.,tekniset Käytännöt Onko hyväksymään tiukat suunnittelun menetelmiä varmistaa, edistymistä tai laatua. Erittäin tiukka Vaatia kehittäjille olla tajuissaan

  näin Ollen, emme uskoo, että XP: n lähestymistapa on hyväksyttävää, mutta se tuo Ketterä osaksi hämmentävä paradoksi, koska ajatus XP, yhdistettynä ketterä tilassa, välittää joukkueen viesti, että ”olet täysin itsehallinnollinen organisaatio, mutta sinun täytyy toteuttaa TDD -, pari-ohjelmointi, jne.,”

  Se ei ole vaikea löytää, että neljä erot ovat varsin selviä:

  • Scrum, se korostaa itseorganisaation
  • windows XP: ssä, se korostaa vahva engineering käytännön rajoitteet.

  Johtopäätös

  Scrum on viitekehys tuotteen kehityksen, joka on säiliö, jossa voit lisätä muita käytäntöjä. XP on yksi niistä käytännöistä, joita voit tehdä Scrumin puitteissa. Ei ole mitään syytä, miksi joukkueen pitäisi valita Scrumin ja XP: n välillä. XP: n säännöt ja käytännöt eivät ole helppoja ja suurin osa XP: n säännöistä ei ole neuvoteltavissa., Lisäämällä XP osaksi Scrum voisi olla luonnollinen polku joukkueet aloittamassa Scrum ja pyrkii olemaan professional Scrum Tiimi.

  Visual Paradigm

  Visual Paradigm auttaa organisaatioita pysymään kilpailukykyisenä ja reagoiva muuttaa nopeammin ja paremmin nykypäivän nopeasti muuttuvassa ympäristössä. Palkitut tuotteet ovat trusted yli 320000 käyttäjien yritykset vaihtelevat pienten yritysten, konsulttien, blue chip järjestöjen, yliopistojen ja valtion yksiköt eri puolilla maailmaa., Sen avulla organisaatiot voivat parantaa liiketoimintaa ja SEN ketteryyttä ja innovointia kautta suosittu avoimet standardit ja prosessin puitteissa.Visual Paradigm, tappaja Ketterä ominaisuus vuonna 2018, käyttöön Scrum-Prosessia Kangas automatisointi, miten Scrum-tiimi luoda, hallita ja ottaa käyttöön sovellus, joka antaa joukkue jatkuvasti parantamaan niiden suorituskykyä ennennäkemätön nopeus ja laajuus.

  Hallitse Koko Scrum-Prosessissa, Yksi Sivu,

  • Automatisoi Scrum-Kehyksen hauskaa ja nautinnollista kojelauta katseenvangitsija päivitetty tila.,
  • Hallita Tilauskanta, Useita Kiri eri Scrum-Roolit, joiden yhden sivun visuaalisesti suoritettavan kangas
  • Sallia heti käyttää, tarkastella ja luoda scrumin tuotoksia ja niihin liittyvät asiakirjat arkistoidaan Jaettu Kaappi
  • Automatisoi Scrumin tapahtumat ja siihen liittyvät toiminnot ja helppokäyttöiset ohjeet, näytteiden ja tarvittavia asiakirjamalleja.