2010 년에,구글은 누볐$60 억 광대역 산업에 의해 계획을 발표 배포섬유 기반의 집에는 인터넷 서비스를 제공하고,연결대 기가비트 초당—100 배 이상 빠른 평균 속도에서 시간입니다. 구글 파이버는 노력이 명명됨에 따라 초고속 인터넷의 비즈니스 사례를 입증하려는 액세스 시장에 진입했다., 후에 배포하는 여섯 개의 지하철역에서 여섯 년 동안,그러나,회사의 관리 말에 발표 2016 년 그것이”중”미래에 배포가 가능합니다.
에서는 빅뱅의 중단 모델을,어디서 혁신을 벗을 때 갑자기 시장에 있는 그들을 위해 준비,Google 섬유될 수 있으로 보지 못했 초기 시장 실험에서 gigabit 인터넷 액세스입니다. 하지만 어떤 경우에는 회사의 목표는 없었을 발휘하는 분열 자체적으로 너무 많이 격려하는 현 광대역 공급자는,그렇게 돕는 구글의 확장에 인접한 시장 등 동영상 및 신흥 시장을 포함한 스마트 주택?,
그 렌즈를 통해 보았을 때 Google Fiber 는 격렬하게 성공했습니다. 그것은 몇 년 동안 자신의 인프라 투자를 가속화하기 위해 재직자를 자극했다. 새로운 응용 프로그램과 새로운 산업 등을 포함,그리고 가상 현실 인터넷의 것을 증명,의 생존 능력을”만약 당신이 그것을 만들고,그들이 올 것이”전략에 대한 기가비 서비스입니다. 그리고 그 과정에서 지방 정부는 네트워크 설치를 감독하기위한 제한적이고 비효율적 인 접근법을 재검토하기 위해 동원되었습니다.,
이야기 구글의 섬유를 제공하는 소중한 교훈을 위한 미래 네트워크 변환,특히 진행하는 글로벌 경쟁에 배포하는 차세대 5G 모바일 네트워크입니다. 그것은 보인다,그런 다음,좋은 시간을 검토하의 이야기를 어떻게 노력으로 온 것,그것이 무엇이 달성,그리고 무엇을 가르치는 투자자,소비자,지역사회 지도자들은 열심이 지속적인 지출의 인터넷 인프라가 있습니다.
2009 년 의회는 연방 통신위원회(FEDERAL Communications Commission)에 NBP(National Broadband Plan)개발을 청구했습니다., 계획에 설정 적극적인 목표를 확장하기위한 고속 광대역 서비스를 통해 미국,계속에 의존하는 거의 완전히에서 개인 투자입니다. 전반적인 목표:적어도 100,000,000 명의 미국인이 2020 년까지 100mbps 의 광대역 속도에 액세스 할 수 있도록합니다.
그것이 나왔을 때,공급자는 2016 년 초에 그 이정표를 지나서 불었다. 그러나 2009 년에는 선도적 인 운송 업체가 기존 물리적 공장의 주요 업그레이드를 계획하지 않았습니다., 이것이트에서 이동 할 때,기술적인 개선과 경쟁하는 기술을 의미한 일정한 업그레이드 진출,전화 접속을 통해 초기 케이블-기반 광대역,DSL 제공하는 서비스를 통해 아날로그 전화 네트워크,조섬유 기반의 배포를(특히 Verizon FiOS)및 케이블의 마지막 주요 업그레이드로 알려진,DOCSIS3.0.그러나 2009 년까지 Verizon 은 더 많은 광섬유에 대한 계획을 축소했으며 DSL 기술은 케이블 개선에 뒤쳐져있었습니다. 주요 시장은 케이블이 제공하는 하이 엔드와 DSL 이 제공하는 로우 엔드의 두 세그먼트로 마이그레이션되었습니다.,
광대역 시장이 발생하는 고전적인”죄수의 딜레마,”어디에도 케이블 또는 DSL 공급자 느낀 경쟁력 있는 위협에서 요구하는 상당한 새로운 투자 신뢰,상대 평화에서 자신의 시장 세그먼트입니다. 광대역 용량의 지속적인 확장은 실속 직전에있었습니다.,
구글이트”게임의 공연”
에서 요청에 대한 응답으로 NBP 팀 구글이 제안하의 건설 섬유 기반 기가비트 테스트베드를 입증하는 경쟁력있는 경제의 중요성이 새로운 응용 프로그램용하지 않는다는 것은 거의 불가능 합 차세대 인프라를 포함하여-가상이 현실,스마트 그리드,자동차,고급 tele-건강,전자정부,그리고 거리로 기반의 교육입니다.,
보다는 오히려 기다려 현직 공급자 또는 정부 지원,실험을 회사가 발표을 구축 할 것이라고 소수의 실험적 기가비트 네트워크 자체입니다. 모두의 놀람에,구글은 1,100 제안보다는 그들이 예상 한 10~50 을 받고,테스트를 위해 자신을 홍보 도시로 압도했다.
도시는 시험대 중 하나가되는 지역 사회에 큰 가치를 보았습니다., 그들은 또한 이해 무엇을 구글이 찾고 있었지 세제 혜택 또는 다른 재정적 인센티브 그래서 많은 속도에서 실행하고,특히 약속에 참여하는 지역을 최소화 구축 지연 및을 낮추는 데 도움이 건축 비용이 든다. 요컨대,구글은 길항제가 아닌 파트너를 원했다.
최종 제안 관리 효율성—단일 master 계약,유일한 연락의 도시에서 정부,간소화된 절차 허용 장비를 설치하에서 도시의 소유한 시설,그리고 허가를 발굴하고 도시의 거리를 마련 conduit., 이러한 비용에 달러,시간,그리고 정치적 충돌했던 것을 입증하는 주요 방해를 위해 네트워크 구축,구글은 알고 있었는 테스트 않을 발휘하고 기업과 경쟁력있는 에너지 못할 경우 신속하게 배포할.
Google 항상 중대는지에 대해 그것의 진정한 목표 될 수 있었는 전국적인 광대역 공급자가,또는 단순히 자극하는 투자에서 차세대 네트워크에 의해 현 공급자와 다른 새로운 참가자., 분명한 것은 구글의 자신의 관심사 섬유에서 비롯에서는 유죄 판결하는 빠른 속도는 결국 더 많은 수익을 생성하고 서비스를 위한 광범위한 알파벳이 기업 투자의 정당하지 않을 경우 수익성이다. 경쟁력있는 ISP 자체가되는 것은 부차적 인 열망이었습니다.
도록 구글에 대해 발표 위치 및 현 광대역 Isp 등에서&T,도서관,컴캐스트,그리고 타임 워너 케이블,빨리 카운터 약속에 의해 향상된 가격,빠른 속도는,네트워크 업그레이드 또는 일부 세 가지의 조합., “공연의 게임”이 분출했다.
결국,구글은 광대역 구타-a-몰 게임의 종류를 재생,34 개 도시에 구축 할 계획을 발표했다. 처음에 홍보 스턴트로 노력을 기각 재직,가속 및 구글이 후속 확장을 발표로 도시별로 자신의 배포 도시를 reprioritized.
게임의 공연이 펼쳐 도시의 지도자들이 강제로 제공하는 동일한 행정의 장점을 기존 사업자들은 구글 섬유입니다. 건설 비용이 감소하고 배치 속도가 증가했습니다., 육 년 후에는 구글의 초기의 발표에 따라,섬유 광대역 협회,30%의 도시 주민들에 액세스하 기가비트 인터넷 서비스입니다.
Google 이 향후 배포를 일시 중지 한 것으로 보이지만 광대역 비즈니스가 영구적으로 변경되었습니다. 전 전화 회사의 광섬유 투자가 가속화되거나 다시 시작되었습니다. At&T,CenturyLink 및 Frontier 의 새로운 fiber-to-the-home 서비스 인 fiber-copper 하이브리드 기술을 사용하는 고급 DSL 이 가동되었습니다., 케이블 회사들은 기술을 다시 한 번 업그레이드하여 기가비트 가능 표준의 배포를 가속화했습니다. 저궤도 위성과”고정 무선”을 포함한 새로운 기술이 원격 및 농촌 지역을 위해 개발되었습니다.
두 개의 계층의 시장 높은 속도 케이블이 낮은 속도 DSL 광대역하는 방법을 제공하고 있는 모든 강제로 채택의 더 많은 파괴적인 전략여 현직과 새로운 참가자 모두입니다. 그 결과 공급자 간 및 게임 변경 민간 투자에 열망하는 도시 및 지역 간의 경쟁이 심화되었습니다.,그러나 Google Fiber 의 가장 중요한 영향은 인프라 제공 업체와 지방 당국 간의 관계의 본질을 변화시키는 것이라고 생각합니다. 후에도 상당한 통제 해제에서 1980 년대와 1990 년대에,심지어 별도의 네트워크 및 기술 융합에서 하나의 인터넷 기반의 표준,지방 정부의 계속을 치료하는 네트워크의 공급자로 준정부 공용 유틸리티,규제 그들의 건설에 노력하고 접근하는 공공의 권리는 방법으로 번거로운 절차 개발이 있습니다.,
덕분에는 구글 섬유,독점 사고 방법 중 하나는 양쪽 모두 이해하는 다른 걸을 수 있습니다. 도시는 것을 배웠 비효율적인 건설 관리로 이어질 것 공급자의 투자,다른 곳에서 동의 Isp 와서 보이는 도시를 할 수 있도록 많이 개선하는 경제학의 업그레이드는 새로운 배포가 가능합니다. 다음과 같은 구글의 납,Isp 및 도시 만들어진 공공-민간 파트너십 등과 같은 연구 삼각형의 노스캐롤라이나 차세대 네트워크에서는 모두 가지고 더 많은 측면에서,그들의 목표는 것보다,그들은 했다.,
에 변화가 경쟁 및 투자 사고 방식
Google 섬유 실험이 발생한 재심사의 기본에 대해 가정에서 경쟁이 무엇을 보였으로 정적 인프라 산업입니다. 어떻게 강력하고 새로운 참가자는 지배적 인접한 시장이 시작되는 경쟁력 있는 서비스,배포 도시로 도시,그리고 투자를 점화와 새로운 경쟁을 중 incumbents.,
저자의 국가 광대역 계획을 희망과 열정을 위한 기가비트 인터넷 testbeds 산이 정체에서 인프라 투자,가속화 섬유 배포도로 두 개의 년 동안하고 자극하는 재직자를 저지하기 위해 추정된$7 를$10 십억에서 추가 자본 지출 됩니다.
구글 파이버의 입구도-결정적으로-투자자 정신을 변경했습니다., Wall Street 했 처벌 Verizon 에 대한 투자에서 FiOS 네트워크에 앞서 시장 수요,그리고했을 가능성이 벌을 받는 다른 재직자에 대한 업그레이드의 구리 네트워크와 경쟁 케이블던 저렴 업그레이드 경로입니다. 마찬가지로 월스트리트는 이미 성능과 시장 점유율 모두에서 DSL 을 제치고 있었을 때 기술을 업그레이드하기 위해 케이블을 처벌했을 것입니다.반면에 투자자들은 ISP 시장 진출을 위해 구글을 처벌하지 않았다., 을 때 도시의 주민들은 예기치 않게 받아들의 비전 기가비트 인터넷,투자자는 다음을 허용 재직자에 대응하는 새로운 기회와 위협을 구글 섬유 만들어집니다.
동시에,하의 혜택은 모든 이해 관계자는 Google 의 입장으로 광대역 시장 노출되는 오랜 연방,주 및 지역 규정 비효율성을 만들어 배포 느리고 비싸다. 낭비적인 프로세스가 개혁됨에 따라 공급자는 자본 투자의 효율성을 향상 시켰습니다. 소비자는 새로운 서비스를 얻었습니다., 도시는 활력이 넘치는 산업과 긍정적 인 언론 보도를 보았습니다.
으로 미국과 다른 경제제 수행하도 더 비싸 배포의 차세대 5G 모바일 네트워크 기술을 기울이는 교훈의 구글 섬유 구분 수상자에서 패배자 입니다.
그것이 무엇을 의미한 5G 모바일 네트워크
5G 약속은 속도와 새로운 응용 프로그램을 만들 것입니다 모바일 광대역 경쟁도 함께 섬유입니다. 그리고 배포 가능성이 구글 파이버에 의해 개척 새로운 도시 별 모델을 따릅니다., 지방 정부들이 다시 다시 생각해야 자신의 접근을 건설 감독을 포함하여 허용,지역,프랜차이즈 타워,부지,을 수 있습니다.
그리고 그들이 있다는 증거가 있습니다. 예를 들어,임대 비용에 대한 권리의 방법으로,극 첨부 파일이 임대료 및 기타 반복 요금,긴 일부에 의해 도시의 풍부한 소스로 자금 조달을 위한 예산 부족은 지금 치열하게 협의에 의해 공급자입니다., 보스턴에서,새크라멘토,그리고 다른 도시가 있는 보안기 5G 투자,지방정부는 발견할보다 더 많은 기꺼이를 처리할 수 있지만,멀리 걸을 경우 당국 요구에 너무 많은 양보한다.
예를 들어,당국을 찾는 것으로,구글 섬유해야 하는 경쟁력있는 가격을 제공하거나 지연 위험에 대한 민간 투자는 새로운 네트워크,중요한 소스로 지역의 발전과 경쟁력입니다. 사실상,그들은 단기 수수료 극대화에 대한 장기 목표의 균형을 잡는 법을 배우고 있습니다.,
수상자 다시 한 번 될 것입니다 그 지역들의 중요성을 인식,형성하는 일찍이고 포괄적인 프라이빗-공공 협력 네트워크 사업자 및 그들의 투자자입니다.적어도 종이에서는 실패한 실험처럼 보이는 프로젝트의 경우 상당히 유산입니다. 그것은 아직의 또 다른 예는 매우 다른 적용되는 규칙에서 성장하는 목록은 산업 분야는 급속하게 변형하여 디지털 변경합니다.피>
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