2010年、Googleは60億ドルのブロードバンド業界を揺るがし、ファイバーベースのホームインターネットサービスを展開する計画を発表し、当時の平均速度よりも最大100倍速いギガビット/秒までの接続を提供した。 Google Fiberは、この取り組みが命名されたように、超高速インターネットのビジネスケースを証明することを目的としてアクセス市場に参入しました。, しかし、2016年後半に会社の経営陣は、将来の展開を”一時停止”していると発表しました。
市場がそれらのために準備ができているときに技術革新が突然離陸ビッグバン混乱モデルでは、Google Fiberは、ギガビットインターネットアクセスで失敗した初期の市場実験として見ることができます。 しかし、同社の目標は、ビデオやスマートホームを含む新興市場などの隣接する市場でのGoogleの拡大を支援し、現職のブロードバンドプロバイダーがそうすることを奨励するほど混乱を解き放つことはなかった場合はどうなりますか？,
そのレンズを通して見て、Googleファイバーは乱暴に成功しました。 これは、数年によって、自分のインフラ投資を加速するために現職を刺激しました。 バーチャルリアリティやモノのインターネットなど、新しいアプリケーションや新しい産業が登場し、ギガビットサービスの”構築すれば、彼らは来る”戦略の実 その過程で、地方自治体は、ネットワークの設置を監督するための制限的で非効率的なアプローチを再考するために動員されました。,
Google Fiberの話は、将来のネットワーク変換、特に次世代5Gモバイルネットワークを展開するための進行中のグローバルレースのための貴重な教訓を提供します。 その後、努力がどのようになったのか、それが何を達成したのか、そして投資家、消費者、そしてインターネットインフラストラクチャへの継続的な民間支出
2009年に、議会は国家ブロードバンド計画（NBP）の開発と連邦通信委員会を充電しました。, この計画は、米国全体で高速ブロードバンドサービスを拡大するための積極的な目標を設定し、ほぼ完全に民間投資に依存し続けています。 全体の目標を少なくとも100,000,000アメリカ人がアクセスをブロードバンドの速度100mbpsの2020年までに
それが判明したように、プロバイダは早ければ2016年にそのマイルストーンを過ぎて吹いた。 が2009年には、主要なキャリアを企画して行った大幅なアップグレードの既存の物理的ます。, これは、技術的な改善と競合する技術が、ダイヤルアップから初期のケーブルベースのブロードバンド、アナログ電話ネットワーク経由で提供されるDSLサービス、初期のファイバベースの展開（特にVerizon FiOS）、DOCSIS3.0として知られるケーブルの最後のメジャーアップグレードまで、一定のアップグレードを意味した。
2009年までに、しかし、Verizonはより多くの繊維のための計画を縮小し、DSLの技術はケーブルの改善の後ろに落ちていました。 主要な市場は、ケーブルで提供されるハイエンドとDSLで提供されるローエンドの二つのセグメントに移行していました。,
ブロードバンド市場は、ケーブルもDSLプロバイダも、自分の市場セグメント内の相対的な平和を信頼し、実質的な新たな投資を必要とする他のプロバイダからの競争上の脅威を感じなかった古典的な”囚人のジレンマ”を経験していた。 ブロードバンド容量の拡大が続き、失速の危機に瀕していました。,
Googleは”ギグのゲーム”をオフに設定します
NBPチームからの要求に応じて、Googleは、仮想現実、スマートグリッド、自動運転車、高度なテレヘルス、電子政府、遠隔教育などの次世代インフラストラクチャなしでは不可能であろう新しいアプリケーションの競争力と経済的重importanceを実証するために、ファイバベースのギガビットテストベッドの建設を提案しました。,
むしろ現職のプロバイダや政府資金による実験を待つよりも、同社は実験的なギガビットネットワーク自体の少数を構築すると発表しました。 誰もが驚いたことに、Googleはテストのために自分自身を促進する都市に圧倒され、1,100の提案ではなく、彼らが期待した10から50を受け取りました。
都市は、テストベッドの一つであることの地域社会に大きな価値を見ました。, 彼らはまた、Googleが探していたのは、執行のスピードほどの減税やその他の財政的インセンティブではなく、特にビルドアウトの遅延を最小限に抑え、建設 では、Googleたパートナーはアンタゴニスト.
ファイナリストは、行政効率を提供しました—単一のマスター契約、市政府における接触の唯一のポイント、市所有財産に機器をインストールする許可のための合理化された手続き、および敷設するために街の通りを掘るための許可コンジット。, これらのコスト（ドル、時間、政治的紛争）は、ネットワーク展開にとって大きな障害であることが証明されており、Googleは、迅速に展開できなければ、そのテスト
Googleは、その本当の目標が全国のブロードバンドプロバイダーになることであったのか、現職のプロバイダーやその他の新規参入者による次世代ネットワークへの投資を刺激することであったのかについて常に冷笑していました。, 明らかなのは、fiberに対するGoogle自身の関心は、より速い速度が最終的により広範なAlphabet企業にとってより多くの収益とサービスを生み出し、利益がなければ投資を正当化するという信念から生じていることです。 競争力のあるISPになること自体は二次的な願望でした。
そこでGoogleは場所を発表し、&T、CenturyLink、Comcast、Time Warner Cableなどの現職のブロードバンドIspは、価格の改善、高速、ネットワークのアップグレード、または三つの組み合わせを約束することによってすぐに対抗するでしょう。, “ゲーム-オブ-ギグ”が勃発していた。
最後に、Googleはブロードバンド強打-モルゲームのようなものをプレイし、34都市に構築する計画を発表しました。 当初は宣伝スタントとしての取り組みを却下した現職は、Googleがその後の拡大を発表したため、都市ごとに独自の展開を加速し、優先順位を付けました。
ギグのゲームがプレイアウトとして、市の指導者は、彼らがGoogle Fiberに持っていたのと同じ管理上の利点を現職に提供することを余儀なくされました。 建設コストが下がり、展開のスピードが上がりました。, 六年後、Googleの初期の発表によると、ファイバのブロードバンド協会では、30%の都市住民へのアクセスギガビットインターネットサービスです。
Googleは将来の展開を一時停止しているように見えますが、ブロードバンドビジネスは永久に変更されました。 かつての電話会社による繊維投資が加速または再開しました。 AT&T、CenturyLink、Frontierの新しいファイバー-ツー-ザ-ホームサービスと同様に、ファイバー-銅ハイブリッド技術を使用したより高度なDSLが運用に突入しました。, ケーブル会社は再び技術をアップグレードし、ギガビット対応規格の導入を加速しました。 低軌道衛星や”固定無線”などの新しい技術が、遠隔地や農村部の場所のために開発されました。
高速ケーブルと低速DSLブロードバンドの二層市場は、現職と新規参入者によるより破壊的な戦略の採用を強制し、すべての無料に道を与えています。 その結果、プロバイダー間の競争が激化し、ゲームを変える民間投資を熱望する都市や地域間の競争が激化します。,
しかし、Google Fiberの最も重要な影響は、インフラストラクチャプロバイダと地方自治体の関係の性質を変えることだったと考えています。 1980年代から1990年代にかけて大幅な規制緩和が行われた後でさえ、独立したネットワークと技術が単一のインターネットベースの標準に収束したとしても、地方自治体はネットワークプロバイダを準政府の公益事業として扱い続け、数十年前に開発された面倒な手続きでネットワークプロバイダの建設努力と公共の権利へのアクセスを規制し続けた。,
Google Fiberのおかげで、独占の考え方は、両側が他方が離れて歩くことができることを理解している一方に道を譲りました。 都市は、非効率的な建設管理がプロバイダーに他の場所への投資をもたらすことを学びましたが、Ispは、都市がアップグレードと新しい展開の経済性を Googleのリードに続いて、Ispと都市は、Research TriangleのNorth Carolina Next Generation Networkなどの官民パートナーシップを作成し、両方とも目標の面で彼らが与えたよりも多くを得ました。,
競争と投資家の考え方の変化
Google Fiber実験は、静的インフラ業界と見なされていた競争に関する基本的な仮定の再検討を引き起こしました。 どういうわけか、隣接する市場を支配する強力な新規参入者は、競争力のあるサービスを開始し、都市ごとにitを展開し、現職の間の投資と新たな競争,
国家ブロードバンド計画の著者が望んでいたように、ギガビットインターネットテストベッドへの熱意は、インフラ投資のlogjamを破り、おそらく二年間でファイバーの展開を加速し、現職が追加の設備投資で推定7-10億ドルをコミットするように刺激した。
Google Fiberの入り口も—そして決定的に—投資家の考え方を変えました。, ウォール街は、市場の需要に先んじてFiOSネットワークへの投資のためにVerizonを処罰していた、とおそらく安価なアップグレードパスを持っていたケーブル、と競合するために銅ベースのネットワークをアップグレー 同様に、ウォール-ストリートば罰せらケーブルの高度化技術で叩DSLントロールが可能となる。
投資家は、一方で、ISP市場に参入するためにGoogleを罰しませんでした。, 都市とその住民が予期せずギガビットインターネットのビジョンを受け入れたとき、投資家はその後、現職がGoogle Fiberが作成した新しい機会と脅威に対応
同時に、すべての利害関係者の利益のために、ブロードバンド市場へのGoogleの参入は、展開が遅く、高価になった長年の連邦、州、および地域の規制の非効率性 無駄なプロセスが改革されると、プロバイダーは設備投資の効率を向上させました。 消費者は新しいサービスを得た。, 都市は活性化された産業と肯定的な報道を見ました。
米国をはじめとする国々は、次世代5Gモバイルネットワーク技術のさらに高価な展開を行っているため、Google Fiberの教訓に耳を傾けることで、勝者と敗者を区別することができます。
5Gモバイルネットワークの意味
5Gは、ファイバーでもモバイルブロードバンドの競争力を高める速度と新しいアプリケーションを約束します。 そして、展開はおそらくGoogle Fiberによって開拓された新しい都市ごとのモデルに従うでしょう。, 地方自治体は、許可、ゾーニング、フランチャイズ、タワーサイティング、および手数料を含む建設監督へのアプローチを再び再考する必要があります。
そして、彼らがいるという証拠があります。 例えば、道の権利のための賃貸費用、ポールアタッチメント賃料およびその他の定期的な料金は、長い予算不足のための資金の豊富な源としていくつかの都市によって見られ、現在、プロバイダによって激しく交渉されています。, ボストン、サクラメント、および初期の5G投資を確保している他の都市では、地方自治体は、キャリアが対処する意思以上のものであることを発見
たとえば、当局は、google Fiberと同様に、競争力のある料金を提供しなければならないか、または新しいネットワークへの民間投資を遅らせるリスクがあることを発見しています。 実際には、彼らは短期手数料の最大化に対して長期的な目標のバランスをとることを学んでいます。,
受賞者は、ネットワーク事業者およびその投資家との早期かつ包括的な官民パートナーシップを形成することの重要性を高く評価するコミュニティ
これは、少なくとも紙の上では、失敗した実験のように見えるプロジェクトにとってはかなりの遺産です。 そして、それは急速にデジタル変化によって変換されている産業の成長リストに適用される非常に異なるルールのさらに別の例です。
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