HANDELSUNTERNEHMEN. Jahrhundert gründeten niederländische und englische Handelsunternehmen mit Exklusivrechten über weite Gebiete in verschiedenen Teilen der Welt. Diese Organisationen waren im Wesentlichen Handelsgilden, die eine „institutionelle Innovation“ darstellten, die es ihnen ermöglichte, einen großangelegten Handel mit fernen Ufern zu betreiben. Sie kamen, um Funktionen auszuüben, die normalerweise das Vorrecht der Nationalstaaten waren., Die wichtigsten Unternehmen waren die East India Company oder EIC (1600-1858), die Hudson ‚ s Bay Company (gegründet 1670 und immer noch aktiv) und die Royal African Company (1672-1750), alle Engländer, sowie die Dutch East India Company oder VOC (Vereen, Oost-Indische Compagnie, 1602-1799) und die Dutch West India Company oder WIC (1621-1791). Diese Unternehmen wurden in zahlreichen Staaten gegründet, darunter Dänemark, Frankreich, Italien, Portugal und Schweden.
Der kommerzielle Erfolg niederländischer Flotten in Asien führte zur Gründung der beiden führenden Ostindien-Unternehmen., Die Rückkehr von vier niederländischen Schiffen aus dem Indischen Ozean im Jahr 1599, die mit Gewürzen beladen waren, veranlasste das englische Parlament, der EIC ein Handelsmonopol mit Ostindien zu verleihen (31 Dezember 1600). Während die englischen Unternehmen Russland und Türkei zuvor keinen Zugang zu Gewürzen über die asiatischen Landrouten erhalten hatten, würden die Engländer fortan nur noch die Route um das Kap der Guten Hoffnung nutzen. Über den Ärmelkanal wurden die sogenannten Pre-Companies, regional ansässige niederländische Organisationen, die seit 1595 aktiv mit Ostindien gehandelt hatten, liquidiert, um Platz für die VOC zu machen., März 1602 gewährten die niederländischen Generalstaaten der VOC ein nationales Monopol, das dem der EIC ähnlicher Natur war.
DIE EAST INDIA COMPANIES
Die niederländischen und englischen East India Companies traten in die Fußstapfen der portugiesischen Kaufleute in Asien und lernten aus ihren Erfahrungen. Nach dem Modell, das die Portugiesen erfolgreich vorangetrieben hatten, schuf die VOC eine Reihe von „Fabriken“, befestigten Handelsposten, die von Garnisonen verteidigt wurden, von Java nach Japan und von Persien nach Siam. Diese Beiträge wurden durch einen regelmäßigen Informations-und Erfahrungsaustausch miteinander verknüpft., Die EIC errichtete ihre eigenen Fabriken auf einem begrenzten Gebiet.
EIC und VOC waren nicht die ersten Unternehmen, die nationale Monopole in Anspruch nahmen, aber als gecharterte Unternehmen zeigten sie einige neuartige Merkmale. Die Investitionen in den Fernhandel beschränkten sich nicht mehr auf ausländische Händler, wie dies bei regulierten Unternehmen wie der Türkei der Fall war, aber die Chartas erlaubten auch inländischen Händlern, teilzunehmen. Darüber hinaus entwickelten sich die gecharterten Unternehmen zu Aktiengesellschaften., Dies bedeutete, dass Aktien frei veräußerbar waren und Händler kein Kapital mehr für eine Reise sammelten, sondern ein dauerhaftes Kapital für das Unternehmen schufen. Langfristige Überlegungen bestimmten somit die Marketingpolitik. Das Betriebskapital der Unternehmen beschränkte sich auch nicht auf ihren Kapitalstock, da beide zur Finanzierung ihrer Geschäftstätigkeit auf den Kapitalmarkt zurückgriffen.
Eine solide Handelspolitik untermauert die bemerkenswerte Leistung des VOC. Indem das Unternehmen seine Abhängigkeit von Märkten minimierte, die es nicht kontrollierte, und zum größten Käufer und Verkäufer wurde, reduzierte es sein Risiko drastisch., Der Erfolg kam nicht über Nacht, sondern dauerte Jahrzehnte. Jahrhunderts von der allgemeinen Handelskrise in Südostasien profitierte, ebenso wie die Niederländer ihre kommerzielle Hegemonie in Europa teilweise den vorherrschenden regionalen politischen und wirtschaftlichen Krisen verdankten. Doch der VOC war nicht universell erfolgreich. Die enormen Gemeinkosten erwiesen sich als nachteilig, wenn sie mit indischen Händlern konkurrierten, die kostengünstig arbeiteten und eine niedrigere Gewinnspanne akzeptieren konnten.
Militärausgaben waren ein Faktor, der die Gemeinkosten erhöhte., Von Anfang an setzte die Chinesische Regierung Gewalt ein, um ihre Ziele gegenüber Molukken, indischen Kaufleuten sowie portugiesischen und englischen Rivalen voranzutreiben, um Fuß zu fassen, ausländische europäische Siedlungen zu verhindern und Gewürzmonopole zu erhalten. Die überlegene militärische Stärke ermöglichte es den Niederländern, die Gewürzinseln zu erobern, portugiesische Forts zu erobern und die EIC um 1623, das Jahr, in dem der niederländische Gouverneur zehn englische Staatsangehörige gefoltert und hingerichtet hatte, aus dem indonesischen Archipel zu verdrängen. Dieses „Amboina-Massaker“ war in den kommenden Jahren ein beliebtes englisches Propagandainstrument gegen die Holländer., Andere nichtwirtschaftliche Mittel halfen der Chinesischen Regierung, die Produktion und Vermarktung von Muskatnuss, Muskatnuss und Nelken bis Ende der 1660er Jahre nahezu vollständig zu kontrollieren. Die Nelkenproduktion war zum Beispiel auf die Insel Amboina beschränkt, und Bäume und überschüssige Bestände wurden zerstört. Die Spice Monopsony, die es der VOC ermöglichte, Preise festzulegen, hinterließ dem Unternehmen enorme Gewinne. Im Gegensatz dazu blieb Pfeffer schwer fassbar, da er auf einer großen Fläche angebaut wurde. Außerdem haben lokale Fürsten ihre Vereinbarungen nicht immer eingehalten.,
Mangels ausreichender finanzieller Mittel stand der EIC den größten Teil des 17.Jahrhunderts im Schatten seines niederländischen Pendants. Seine Direktoren nutzten jedoch die Entfernung der EIC von den Gewürzinseln am besten, indem sie ihre Aktivitäten auf Indien konzentrierten, wo die Präsenz der VOC gering war. Während der VOC einige seiner ursprünglichen Ziele erreichte, erwies sich der EIC als meisterhaft darin, sich neu zu erfinden. Jahrhundert entdeckte es die Marktfähigkeit indischer Stoffe und chinesischen Tees in Europa. In militärischen Angelegenheiten unterzog sich die EIC einer ähnlichen Metamorphose., Gegründet nicht als Kriegsinstrument wie sein niederländischer Rivale, waren seine Flotten relativ schlecht ausgerüstet und offensive Aktionen gegen Asiaten oder Europäer praktisch unmöglich. Die neue Charta des Unternehmens von 1661 sah jedoch vor, dass es Krieg oder Frieden mit nichtchristlichen Fürsten oder Menschen führen konnte, und sehr allmählich wurde eine durchsetzungsfähigere Linie angenommen, insbesondere auf dem indischen Subkontinent. In den 1760er Jahren soll die EIC die Rolle eines Nationalstaates in Indien übernommen haben., Es ist fraglich, ob diese Erweiterung auf einem Masterplan beruhte oder ob das Unternehmen in die lokale Machtpolitik hineingezogen wurde. Die Theorie des widerstrebenden Imperialismus wurde auch auf die VOC angewendet, die nicht in der Lage war, ihre Ziele auf Java zu erreichen, ohne sich in einen komplexen indigenen Machtkampf zu verwickeln.
Überall dort, wo die gecharterten Unternehmen einen profitablen Handel betrieben, versuchten die Mitbürger, als Gesprächspartner zu profitieren. Der Austausch von Waren aus einem Teil Asiens in einem anderen, EIC-Faktoren und Privatpersonen haben sich eine Nische geschaffen., Obwohl die EIC einen solchen Handel zunächst untersagte und die Beteiligten als Konkurrenten ihres eigenen intra-asiatischen Handels betrachtete, veranlassten die damit verbundenen Kosten das Unternehmen, sich aus dem Handel zurückzuziehen, und seine Haltung gegenüber den Inter-Loper änderte sich entsprechend. „Freie“ Kaufleute konnten sich unter englischer Herrschaft in Hafenstädten niederlassen, nachdem die EIC ab 1667 eine Reihe von Ablässen erlassen hatte. Nachfolgender englischer kommerzieller Erfolg in Asien kann nicht verstanden werden, ohne den privaten „Landhandel“ zu berücksichtigen.,“Die Chinesische Regierung zeigte keine solche Nachsicht, trotz einer Erklärung des Sekretärs ihres größten regionalen Gremiums, der Amsterdamer Kammer, in den 1650er Jahren, dass der innerasiatische Handel besser privaten Händlern überlassen wurde, deren Gemeinkosten im Vergleich zu den des Unternehmens mit seinen schwer bewaffneten Schiffen bescheiden waren. Erst 1742 erlaubte die VOC Verstöße gegen ihr Monopol. Auf der anderen Seite bereicherten sich die Mitarbeiter des Unternehmens, indem sie den privaten Handel Seite an Seite mit dem offiziellen Firmenhandel führten. Betrug und Korruption waren in den niederländischen Fabriken weit verbreitet.
Im intra-asiatischen Handel hatten die Portugiesen den Weg gezeigt., Ihr Land Handel war wichtiger als ihr Handel nach Europa. Wie die portugiesischen und englischen Privathändler wurde die VOC in diesem Handel aktiv. Zwischen 1640 und 1688 beschaffte das niederländische Unternehmen beträchtliche Mengen japanisches Silber und taiwanesisches Gold für den Kauf indischer Textilien, die dann gegen indonesischen Pfeffer und andere Gewürze ausgetauscht wurden, obwohl einige nach Europa geschickt wurden. Die meisten Pfeffer und andere Gewürze wurden auch in Europa verkauft, aber ein gewisser Prozentsatz wurde in Persien, Indien, Taiwan und Japan investiert., Die im intra-asiatischen Handel erzielten Gewinne zahlten sich für asiatische Produkte aus, deren Verkäufe in Europa mehr als die Dividende erbrachten, die die Chinesische Regierung in diesem Zeitraum an ihre Aktionäre gezahlt hatte. Jahrhundert erodiert, als indische Kaufleute als ernsthafte Rivalen im Handel mit Java, Sumatra und der malaiischen Halbinsel auftauchten. Darüber hinaus haben die japanischen Behörden den niederländischen Handel gebremst und die Rolle der VOC als Hauptlieferant von Edelmetallen in verschiedenen asiatischen Märkten effektiv beendet., Während die Engländer die Hauptnation wurden, blieb die VOC leicht das führende europäische Unternehmen, das am intra-asiatischen Handel teilnahm.
Wie war das Verhältnis zwischen privaten Handelsunternehmen und den heimischen Regierungen? Lokale Richter waren eng mit VOC-Angelegenheiten in den Vereinigten Provinzen verbunden. Sie wählten die Direktoren der regionalen Kammern unter den Hauptinvestoren. Der Generalstaatsanwalt seinerseits hatte der VOC bei der Gründung des Unternehmens nicht nur souveräne Befugnisse übertragen, sondern sie auch in Notzeiten finanziell unterstützt., Diese Hilfe erwies sich in den frühen Jahren des VOC als entscheidend und ermöglichte es dem kämpfenden Unternehmen, langfristige Investitionen in die Infrastruktur sowie in militärische, maritime und kommerzielle Angelegenheiten zu tätigen, die sich schließlich auszahlten. Die britische Regierung hingegen nutzte die finanziellen Ressourcen des EIC mehrmals willkürlich aus. Gleichzeitig wurde es zunehmend alarmiert über die Art und Weise, wie sich der EIC in Indien verhält. Durch den Abschluss von Allianzen und Verträgen mit einheimischen Fürsten und die führende territoriale Expansion ähnelte das Unternehmen eher einem souveränen Staat als einer Handelsgesellschaft., Es wurde auch angenommen, dass es Gewinne aus dem asiatischen Handel einbringen würde, der angeblich das Hauptgeschäft des Unternehmens war. Die Niederländer diskutierten auch über die Vorteile der territorialen Expansion, aber hier war es der Zentralrat der VOC, nicht der Generalstaatsanwalt, der die Weisheit der Mitarbeiter des Unternehmens vor Ort in Java in Frage stellte.
Beide Unternehmen trugen zum nationalen Wohlstand bei, indem sie Tausende Beschäftigte, die heimische Schiffbau-und Textilindustrie stimulierten und Investitionsmöglichkeiten boten., Britische Finanzführer engagierten sich in der EIC, während Firmenmänner die britische Regierung in Finanzangelegenheiten berieten. In der niederländischen Republik gab es keine solchen systematischen Übergänge, auch nicht, als die VOC in der zweiten Hälfte des achtzehnten Jahrhunderts mit ernsthaften finanziellen Problemen konfrontiert war. Insbesondere der vierte anglo-Niederländische Krieg (1780-1784) hatte katastrophale finanzielle Folgen. Der Vorhang fiel schließlich für das VOC nach dem französischen Einmarsch in die niederländische Republik (1795). Am 1. März 1796 ersetzte ein Komitee des ostindischen Handels und Besitzes die Direktoren der Gesellschaft., Die EIC trat nicht als großer Nutznießer des Niedergangs ihres Rivalen auf.Nicht nur, dass die französischen und dänischen Ostindien-Unternehmen als Konkurrenten hervorgingen, Die Heimatfront wurde zunehmend kritisch gegenüber der moralischen und wirtschaftlichen Bilanz des Unternehmens. Im Jahr 1813 entzog die britische Regierung der EIC alle ihre Monopole, mit Ausnahme des Teehandels mit Canton, und im Jahr 1833 wurde der gesamte Unternehmenshandel eingestellt. Nach dem Großen Aufstand in Indien (1857-1858) übernahm der britische Staat die Geschäfte des Unternehmens.,
DIE ATLANTISCHE WELT
Sehr unterschiedliche Bedingungen in der atlantischen Welt, wo Plantagenunternehmen wie die Virginia Company, die zur Gründung von Kolonien zugelassen waren, prominenter waren als reine Handelsunternehmen, obwohl es in der Praxis schwierig ist, zwischen den beiden zu unterscheiden. 1621 erhielt die niederländische Westindien-Kompanie ähnliche Privilegien wie die VOC in Asien., Die WIC wurde ausdrücklich als Kriegsmaschine gegründet, die auf spanische und portugiesische Schiffe und Siedlungen abzielte, und zog wenig Investitionen an, da niederländische Bürger die Risiken fürchteten, denen die Firmenschiffe ausgesetzt waren. Sie haben sich in den frühen Tagen des Unternehmens als falsch erwiesen, insbesondere nach der gefeierten Eroberung der spanischen Silberflotte von 1628, als das Unternehmen seinen Aktionären eine Dividende von 50 Prozent zahlte.
Bald jedoch beunruhigten finanzielle Probleme den WIC und erwiesen sich als nahezu unüberwindbar. Das Unternehmen sah sich im Atlantik ganz anderen Umständen gegenüber als die VOC., Die Schaffung eines komplizierten Netzwerks von Fabriken machte in der atlantischen Welt keinen Sinn. Es gab kein atlantisches Gegenstück zum jahrhundertealten intra-asiatischen Handel, an dem man teilnehmen konnte. Der WIC war auch nicht in der Lage, Monopsonie der Neuen Welt zu erhalten, die er am meisten schätzte: Zucker. Nicht einmal die Besetzung (1630-1654) des nordöstlichen Brasiliens, des weltweit größten Produzenten, half dem Unternehmen, dieses Ziel zu erreichen., Die Niederländer entdeckten, dass die Vermarktung von brasilianischem Zucker schwieriger war als bei ostindischen Gewürzen, gerade wegen der Konkurrenz aus anderen Bereichen des Zuckeranbaus, einschließlich Java, Bengalen und der Insel São Tomé vor der afrikanischen Westküste.
Im Gegensatz zu seinem asiatischen Pendant konnte der WIC kein kräftiges Handelsunternehmen mit Kriegsführung verbinden. Der kostspielige Krieg mit dem habsburgischen Spanien über Brasilien, der 1630 begann, zwang das Unternehmen, einige seiner Monopole aufzugeben., Bis 1638 blieben nur der Export von Sklaven aus Afrika und Munition aus den Niederlanden sowie der Import von brasilianischem Farbholz in den Händen der Firma. Private Kaufleute dominierten bald den freien Handel, obwohl die Trennlinie zwischen Unternehmensinteressen und privaten Anliegen erneut nicht so klar war, wie erwartet; WIC-Direktoren gehörten zu den Hauptverantwortlichen der freien Händler.
Ein Argument, das von Befürwortern der Liberalisierung des Handels verwendet wurde, war die Notwendigkeit der Menschen in Brasilien., Die Einwanderung von“ freien “ Siedlern-Handwerkern, Kaufleuten und anderen Kolonisten, die nicht im Dienst der Gesellschaft standen—so lief das Argument, tat mehr, um das Überleben einer Kolonie zu garantieren als die Anwesenheit von Soldaten. Außerdem musste das Militär ohne Handel eine Haftung übernehmen, da die Gehälter und Rationen der Soldaten das Unternehmensbudget auffressen würden. Eine „freie“ Bevölkerung würde wirtschaftliche Aktivitäten schaffen und Import-und Exportzölle zahlen sowie die Last der Soldaten tragen. Freihandel war auch notwendig, um freie Siedler aus der Niederländischen Republik zu locken.,
Zu einem etwas früheren Zeitpunkt war eine ähnliche Diskussion über New Netherland, die Kolonie des Unternehmens in Nordamerika, ausgebrochen. Nachdem die WIC 1623 die Kontrolle über die Kolonie übernommen hatte, wurden Manhattan und Fort Orange (heute Albany) als Handelsposten gegründet, um das riesige Hinterland für Peltries zu erschließen. Diese Posten ähnelten den VOC-Fabriken in Asien. Eine Fabrik scheint eine große Migration auszuschließen, wenn auch nur, um die Verteidigungsausgaben zu reduzieren, wie eine Unternehmensfraktion argumentierte., Befürworter der Migration unter den WIC-Direktoren betonten die positiven langfristigen Auswirkungen von Investitionen in Landwirtschaft und Siedlungen. Ihre Argumente trugen den Tag, und um 1640 wurde das Pelzmonopol des Unternehmens abgeschafft.
Der WIC blieb in chronischen finanziellen Schwierigkeiten, als sich der Krieg mit den iberischen Ländern hinzog. Im Jahr 1644 wurde sogar eine Fusion mit der VOC diskutiert, aber die VOC lehnte ab, obwohl sie von den Generalstaaten gezwungen wurde, ihrem Gegenstück 5 Millionen Florins zu zahlen., Im Jahr 1674 ging die WIC bankrott und wurde durch eine neue mit fähigen Direktoren ersetzt, die aus den Reihen der Aktionäre rekrutiert wurden. Ausstehende Aktien und Anleihen wurden zu einem geringen Prozentsatz ihres Nennwerts in neue Aktien umgewandelt. Im 18.Jahrhundert wurde die WIC in eine Organisation umgewandelt, die die Kolonien verwaltete, nachdem sie ihre letzten Monopole, einschließlich des Sklavenhandels, verloren hatte.
Während die WIC ursprünglich den Handel mit mehreren Produkten in der atlantischen Welt monopolisierte, wurden Monopole in England verschiedenen Unternehmen gewährt., Der englische Sklavenhandel wurde von 1672 ausschließlich von der Royal African Company betrieben, bis das Parlament 1698 den Forderungen anderer Kaufleute nachgab und den Sklavenhandel für alle öffnete. Die Hudson ‚ s Bay Company begann als Pelzhandelsunternehmen, bevor sie eine eigentümliche Metamorphose unternahm. Es nahm die Erforschung an der Westküste Nordamerikas und in der Arktis auf, verzweigte sich in Landentwicklung und Immobilien und ist bis heute einer der größten Einzelhändler Kanadas.,
NACHAHMERFIRMEN
Wenn die Niederländer und Engländer das typische Charterunternehmen erfanden, waren andere Europäer nicht weit dahinter. Inspiriert von den Pionieren ahmten sie ihre Beispiele bis ins kleinste Detail nach. Zum Beispiel wurde die Leitung der 1616 gegründeten dänischen Ostindien-Gesellschaft neun Direktoren anvertraut, die den niederländischen Titel bewindhebbers erhielten. Was dazu beitragen könnte, die Annahme niederländischer Begriffe zu erklären, war die Rolle, die Einwanderer aus Amsterdam und Rotterdam bei der Gründung der skandinavischen Unternehmen spielten., Die Nachahmung war auch nicht auf Nordeuropa beschränkt; Die niederländische Westindien-Gesellschaft diente als Modell für eine spanische privilegierte Handelsgesellschaft, Das wurde zu verschiedenen Zeiten während des siebzehnten Jahrhunderts diskutiert.
Die Nachahmerfirmen hatten ein Element gemeinsam. Ihre Gründer waren besessen von der besonderen Struktur des englischen und niederländischen Modells. Sie fanden zu ihren Kosten heraus, dass sich aufwändige Regierungsinitiativen nur dann auszahlten, wenn sie von kaufmännischen Aktivitäten unterstützt wurden. Letztere fehlten jedoch oft auffällig., Und selbst wenn es genügend Unterstützung von Händlern gab, verhinderte die Unterkapitalisierung, dass die Unternehmen die erwarteten Gewinne erzielten. In beiden Fällen durften private Händler die Unternehmensmonopole innerhalb weniger Jahre auflösen.
Was auch dem Erfolg im Wege stand, war die große königliche Kontrolle über die Nachahmerfirmen. Insbesondere die französischen Ost-und Westindien-Unternehmen sollten die Staatsmacht im Ausland stärken, anstatt ein Unternehmen zu führen. Die portugiesische Ostindien-Kompanie (1628-1633) stand vor einem anderen Problem., Während die niederländischen und englischen Unternehmen den Verwaltungsapparat in Asien von Grund auf neu aufgebaut hatten, mussten portugiesische Unternehmensbeamte auf bestehende Behörden ausweichen. Sie waren gezwungen, in einem Handelsimperium zu operieren, das seit mehr als einem Jahrhundert unter seiner eigenen politischen und militärischen Verwaltung funktioniert hatte, was nicht nachgeben würde.
Siehe auch Britische Kolonien; Niederländische Kolonien; Niederländische Republik ; Französische Kolonien; Pelzhandel: Nordamerika ; Portugiesische Kolonien ; Schifffahrt ; Spanische Kolonien .
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Wim Klooster
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