프리드먼은 교리

프리드먼의 교리는 논란으로 비평가들은 다양하게 주장하고 그것은 더 쉽게 잘못된,경제적으로 잘못된 법적으로 틀린,사회적으로 틀거나 도덕적으로 잘못입니다.

왼쪽 날개 사회 운동가 나오미라고 주장에서 그녀는 2007 년 책 충격리 준수 프리드먼은 교리가 가난한 대부분의 시민이 풍부하게하면서 기업의 엘리트.

다른 학자들은 그것을 실천하는 회사들에게 건강에 해롭고 역효과가 있다고 주장한다. 하버드 비즈니스 스쿨 교수 Joseph L.Bower 와 Lynn S., 페인했다 2017 년에는 프리드먼은 교훈은”산만한 기업과 그들의 지도자로서의 혁신,전략 갱신,그리고 미래에 대한 투자는 그들의 관심을 필요로”넣는 회사의 위험에”운동가 주주 공격”,및”관리자입니다… 하는 증가 압력의 밑에 배달하는 이제까지 빠르고 예측 가능한 반환을 줄이기 위해 위험한 투자를 겨냥한 회의에서 미래의 필요합니다.,”경제학자 말에서 2016 년에 초점을 단기 주주 가치가”라이센스에 대한 나쁜 행위를 포함,세련 투자에,엄청난 지불하는,높은 레버리지,바보 같은 인수,회계 헛소리고 열풍에 대한을 구입할 수 있백,실행하는$600 억 년 미국에서”.,

2019 년에,제리 Useem 쓰고 대서양과 눈에 띄는 민주당 의원 척슈머 및루 쓰는 뉴욕 주장하는 주주의 이론,승진에서 상승 주식-따라 보상을,지도했 임원을 풍요롭게 자신을 구현하여 주식을 매입—수시로의 손해에 회사는 그들은 작품이다., 비평가 주장이 산란 회사 자금에서 잠재적으로 더 많은 수익 또는 사회적으로 소중한 도로,같은 연구와 디자인을 감소,생산성,그리고 불평등 증가에 의해 제공하는 돈이 더 높은 지급의 직원을 받는 주식-따라 보상하지 않고 낮은 지불하는 직원을 하지 않습니다.

주주의 이론을 비판하고있다에 의해 지지자의 이해관계자,이론을 믿는 프리드먼은 교리가 일치하지 않는 아이디어와 기업의 사회적 책임을 다양한 관계를 유지하고 있습니다., 그들은 비즈니스가 그 결정에 영향을받는 모든 사람들을 고려하여 도덕적으로 필수적이라고 주장합니다. 그들은 또한 변론하는 계정으로 이해관계자의 이익을 누릴 수 있습 회사와 주주;예를 들어,회사의 기부 서비스 하나가 되는 데 도움이 될 수 있는 그 상처에는 자연 재해하지 않는 행동에 직접적인 관심의 그것의 주주가지만,이렇게 커뮤니티를 구축에게 충성하는 회사는,궁극적으로 혜택은 회사 및 그것의 주주총회의 결의로 정한다., 2019 년에,영향력 있는 비즈니스 그룹은 이러한 세계 경제 포럼 및 비즈니스 Roundtable 업데이트한 자신의 사명을 떠나,뒤에는 프리드먼에서 교리의 찬성”이해관계자 자본주의”(적어도에 종이 없는 경우에 널리 퍼져있다).

프리드먼의 도덕적 책임에 대한 특성에 의문이 제기되었습니다., 로널드 Duska,에서는 1997 년에 있는 문서를 저널의 비즈니스 윤리고 그 2007 책 현대에 반사 비즈니스 윤리고 주장하는 프리드만 구분하지 못하는 두 개의 매우 다양한 측면의 비즈니스:(1)의 동기는 사람들은 종종에 의해 좌우 이익에 참여하는 비즈니스,그리고(2)사회적으로 공인 목적의 비즈니스,또는 이유는 사람들 수 있는 기업이 존재하는 상품과 서비스를 제공합니다., Duska 의 말했다는 가상의 비지니스의 믿음이 없는 기업 윤리를 넘어 이익을 만들기:”뜻이를 줄 가능성이 높은 결함이 있는 제품의 경우 그는 멀리 얻을 수 있습니다 그리고 더 많은 이익은 무엇입니까? 그가 말하는 것을 정말로 믿는다면,당신은 그와 사업을하는 바보가 아닙니까?”요한이 프리드먼(하여 Milton Friedman)에서,쓰기,허핑턴 포스트,2013 년에는 말했다:”Mr.Friedman 주장하는 기업과 달리,사람 없이 책임입니다., 없는 것 중 하나에 참여하는 사업으로 계약 기업의 경우 그들은 생각한 분이 있는 기업이 되었 책임을 지지 않습을 지불하기 청구서,예를 들어. 따라서 분명히 기업은 법적 책임뿐만 아니라 도덕적 책임을 가질 수 있습니다.”