der Fører ind i 2019, erfarne Konstruktion Værkførere (aka Baby Boomers) går på pension i en hast og efterlod et kritisk hul i erfaring og lederskab for millennials til at udfylde. Alt imens, formanden bliver vigtigere end nogensinde på den kommercielle byggeplads på grund af stadigt stigende færdigheder, der er nødvendige-mange færdigheder opnået gennem erfaring.,
rollen som en byggeri værkfører garners tung stress, kritik og krav endnu kræver et væld af færdigheder, herunder lederskab, beslutningstager, træner, en spiller (doer) og ofte babysitter. Formanden er ofte fanget mellem arbejdere (Gørere) og øverste ledelse (drømmere/planlæggere) tildele arbejde, så værkfører er ofte trukket i flere retninger. Overvej billedet af et kasino “Pit Boss”, der giver hurtige beslutninger for forhandlere og spillere og stempler kaos for at sikre, at arbejdet fortsætter…undtagen, dette er på jobstedet.,
i denne artikel fremhæver jeg de rigtige ting for at blive en succesfuld Byggeformand.
Hvad gør en Byggeformand?
en formand eller forperson overvåger og koordinerer arbejdet for en besætning af arbejdstagere i et bestemt håndværk eller handel. Formænd er primært optaget af at se, at arbejderne under dem udfører deres arbejde dygtigt og effektivt, og at det tildelte arbejde skrider frem efter planen. En værkfører er normalt den øverste tilsynsposition i miljøer som byggepladser., Den enkelte har typisk formel uddannelse parret med erfaring i branchen og kan lede, overvåge og fejlfinde almindelige problemer, der opstår på jobbet.
byggeri formænd står over for en meget udfordrende fremtid. Efterhånden som flere og flere af dem går på pension, bliver morgendagens formænd nødt til at være mere praktiske med nye ansættelser, investere mere tid for at sikre, at feltmedarbejdere forstår deres udviklende positioner, og hvordan de kan coache deres folk ved hjælp af konstruktionsteknologi til at bygge morgendagens vartegn.,
Operationelle grundfjeld & kritisk ledelse
for At opfylde de forventninger, senior ledere, mens på samme tid krævende respekt og resultater fra arbejdstagere, Konstruktion Værkfører behov for at være hyper-fokus på tre områder: styrkelse af det Arbejde, Tilstand af Besætningen, og maksimere muligheder (værktøjer og udstyr) af arbejdstagere.
I. avanceret planlægning
bortset fra tre, fire eller fem ugers planlægningsperioder ser store formand altid og forbereder sig på, hvad der sker en uge eller to ud., Nogle kalder det avanceret planlægning, men tænker fremad i kortere sprints hjælper med at forberede og placere holdet for eventuelle uforudsete behov. At tænke fremad i korte sprints gør det muligt for byggeforstandere at træffe bedre beslutninger og sikre nødvendige ressourcer eller støtte til at opfylde projektets mål. Formanden, der ser kortsigtet en dag eller to, vil ende med et ton omarbejde, tilbagekald og tabt fortjeneste.
II. besætningens tilstand
har du hørt ordsproget, Du er kun så god som holdet omkring dig. Dette er aldrig tydeligt i byggeriet og de arbejdere, der gør arbejdet., Formanden er ansvarlig for holdets tankegang samt klarheden i deres præstationsmål. Formanden skal være i stand til at vurdere og indsætte det rigtige personale med de bedste evner til at udføre jobbet til tiden og med høj kvalitet. Besætningsberedskab og maksimal produktion er vigtige elementer, som formanden jonglerer dagligt og foretager justeringer baseret på miljø-og jobstedsbetingelser.
III., Maksimering af kapaciteter (værktøj og udstyr)
det tredje fokusområde, som en stor værkfører opererer fra, er at sikre, at hans eller hendes team har de bedste værktøjer og udstyr til rådighed til at udføre deres job med succes. Værktøjerne og udstyret skal vedligeholdes korrekt, og arbejdsvilkårene for arbejderne er sikre. Formænd er afhængige af seniorledere til at købe og levere de bedste værktøjer til deres handel. Formanden skal sikre, at udstyret regelmæssigt inspiceres, vedligeholdes og opbevares tilstrækkeligt under tilsyn og kommunikation til den øverste ledelse.,
også holdets mentale tilstand og tillid kan være i fare, hvis de ser de værktøjer og udstyr, der leveres af byggefirmaet, er utilstrækkelige. Formanden er mesteren og arbejder på et stærkt fundament for øget fokus på avanceret planlægning, besætningens tilstand og maksimering af kapaciteter for holdet.
De Store 5 – Key færdigheder hver konstruktion værkfører behov
daglige Stand-Ups (morgen og slutningen af dagen)
kommunikation er en afgørende komponent i enhver vellykket projekt., De fleste fejl i livet skyldes fejlkommunikation, og det er ikke anderledes at styre et hold effektivt. Gennemføre daglige kick-off møder for at løse kritiske spørgsmål, der påvirker arbejdet indsats, sikkerhed påmindelser og mål og målsætninger for dagen. Hvis arbejderne forstår det store billede, og hvordan alle deres bestræbelser spiller i den samlede succes, blev de mere knyttet og engageret i projektets succes.slutningen af dagen stand – up møder er mindre hyppige, især efter at have arbejdet gennem varmen og problemer på et jobsite., Formanden er imidlertid nødt til at styrke teamkonceptet og give enkeltpersoner mulighed for at dele klager, udfordringer og succeser – alt dette er konstruktiv feedback til forbedring af den daglige præstation og afbøde dybere problemer, der kan forsinke projekter.
en Master Communicator (gruppe og individ)
som vigtige er regelmæssige holdmøder, skal enkeltpersoner også plejes. Formanden skal være imødekommende og kommunikere effektivt med de enkelte medarbejdere., På et personligt plan (det betyder møde med dem individuelt), sørg for, at medarbejderne er fokuseret på deres opgaver, arbejde inden for processer og holdes ansvarlige for præstationer.
højtydende byggeri formænd kender deres besætningsmedlemmer. Som leder er det vigtigt at genkende medarbejdernes styrker og svagheder, lære processer og personlighed temperament. Med årtusinder, der kommer ind i arbejdsstyrken, forventer de hyppig feedback. Andre generationer ikke så meget. Det kritiske punkt er, at formanden skal være opmærksom på hans eller hendes tilgang til at få medarbejderen til at udføre på et højt niveau.,
formænd, der udvikler dybere relationer med arbejdstagere og lærer at forstå deres personligheder, vil være i stand til at justere ledelsesstilarter for at få mest muligt ud af holdet. Brug af personlig kommunikation til at motivere personalet.
Forudse, Planlægge og Handle – Færdigheder
formanden har behov for at vide, hvad der kommer i løbet af de næste par uger, så omfanget af det arbejde, der skal udfyldes – folk, tidsfrister, ressourcer, risici og uforudsete udgifter. Din rolle som leder og leder er at minimere forhindringer for at holde holdet udfører på højeste niveau under de sikreste betingelser., Derfor skal du visualisere i morgen, i dag. Forvent også beslutninger for ugen og fjern eventuelle reelle eller potentielle hindringer. Ryd vejen til succes!
konstruktion matematiker (til din specialitet)
konstruktion formænd nødt til præcist og effektivt at beregne produktionsenheder – kvadratfod, kubikmeter, og lineære fødder. På arbejdssiden skal en værkfører beregne besætningens produktivitetshastighed eller risikere at blive shorthanded. Med byggestyringssoft .are designet til underleverandører bliver dette job utroligt lettere at styre i løbet af projektets livscyklus.,
Konstruktionsformand er eksperterne i “hvad der er” og “hvad der ikke er” konstruerbart fra arbejdssynspunktet. Formanden skal være sikker og i stand til at beregne produktivitetshastigheder og løbende forbedre, hvordan man øger produktiviteten, hvilket påvirker hele projektplanen. Og det koster.
mens byggestimatorer udvikler og vinder bud ved hjælp af industristandarder, spiller formanden en afgørende rolle for at give mere nøjagtige besætningsrater., Erfaren værkfører gælder reelle tal med højere nøjagtighed for at planlægge arbejdet, strategisk placere deres besætninger, og udfordre ledere til at træffe bedre beslutninger for at forbedre kvaliteten af bud for at vinde flere arbejdspladser.
Proaktiv Beslutningstagning
Konstruktion Værkførere med de Rigtige Ting er at beregne, endnu, i stand til at træffe hurtige beslutninger, fordi de er avancerede planlæggere, forstå situationen i deres besætning og klart forstå, hvordan at maksimere team ‘ s evner til at få arbejdet afsluttet effektivt., Effektive beslutningstagere bruger grundregler til at træffe beslutninger – kalder det en filosofisk tilgang til problemløsning. Logikken hjælper disse formænd med at lykkes, hvor andre fejler, når de står over for situationer. Stien kan se lidt ud som denne tilgang: (1) identificere situationen og vurdere behovene, (2) overveje tidligere omstændigheder og unikke forskelle, og (4) evaluere omkostninger, risici, procedure og påvirkning, sikkerhed og kundetilfredshed. Resultatet er, at formanden gør, hvad hans eller hendes firma forventer. Træffe beslutninger på byggepladsen.,
job Brief: byggeri værkfører
en konstruktion værkfører har hands-on job ekspertise på området. Du ville ikke have en gipsvægekspert, der administrerer elektriske arbejdere. Lederevner og omfattende erfaring har tjent formanden evnen til at lede andres arbejde og træffe hurtige beslutninger. Du skal være velorganiseret og favorisere SIKKERHED frem for alt andet.
byggeri værkfører koordinere operationer og føre tilsyn med arbejdstagere på byggepladsen., Som det primære kontaktpunkt for både arbejdstagere og vejledere er formanden en central leder for at gennemføre projektet til tiden og budgettet.ansvar på højt niveau kan omfatte koordinering af prioriteter og planer for anlægsarbejdet; oprettelse af tidsplaner og overvågning af jobstedets besætning., Formanden vil også føre tilsyn med og uddanne arbejdstagerne; sikre tilstrækkelig arbejdsstyrke og nødvendige ressourcer; garantere, at alle sikkerhedsforanstaltninger og kvalitetsstandarder er opfyldt; overvåge brugen af maskiner og udstyr; overvåge udgifter og sikre, at de forbliver inden for budgettet; løse problemer, når de opstår, og fremlægge fremskridtsrapporter til projektets interessenter.flere byggefirmaer med jobbeskrivelser angiver følgende krav til foreman, som omfatter dokumenteret handelserfaring inden for de specialiserede områder (f.eks. elektrisk, mekanisk, gipsvæg, beton osv.,) før de hæves for at styre feltarbejdere. Værkførere, der har et indgående kendskab til byggeri procedurer, udstyr, og OSHA ‘ s retningslinjer, forståelse af kritiske systemer til opførelsen af projektet; Evne til at læse, planer, tegninger og tegninger; fremragende ledelse og organisatoriske færdigheder, superior-kommunikation og rapportering færdigheder og evner for matematik. Problemløsning evner; god fysisk tilstand og udholdenhed; studentereksamen eller diplom i en bestemt Faglært Handel.,
byggeri værkfører løn på tværs af forskellige fag
faktisk rapporterer, at den gennemsnitlige løn for en konstruktion værkfører er $20.64 per time i USA. Deres lønestimater er baseret på 5,980 lønninger, der er indsendt anonymt af Konstruktionsmedarbejdere, brugere og indsamlet fra tidligere og nuværende jobannoncer i de sidste 36 måneder. Den typiske embedsperiode for en Byggeformand er i øjeblikket 2-4 år.
Leave a Reply