conducând în 2019, maiștrii cu experiență în construcții (aka Baby Boomers) se retrag într-un ritm accelerat și lăsând un gol critic în experiență și conducere pentru ca milenialii să umple. În tot acest timp, Maistrul devine din ce în ce mai important pe șantierul de construcții comerciale din cauza abilităților tot mai mari necesare-multe abilități obținute prin experiență.,
rolul unui maistru de construcții acumulează stres, critici și cerințe grele, dar necesită o serie de abilități, inclusiv leadership, factor de decizie, antrenor, jucător (făcător) și adesea babysitter. Maistrul este adesea prins între muncitori (făcători) și conducerea superioară (visători/planificatori) care atribuie munca, astfel încât Maistrul este adesea tras în mai multe direcții. Luați în considerare imaginea unui cazinou „Pit Boss”, oferind decizii rapide pentru dealeri și jucători și ștanțând haosul pentru a vă asigura că munca continuă…cu excepția faptului că acesta este la locul de muncă.,în acest articol, evidențiez lucrurile potrivite pentru a deveni un maistru de construcții de succes.
ce face un maistru de construcții?
un maistru sau foreperson supraveghează și coordonează activitatea unui echipaj de lucrători într-o anumită ambarcațiune sau comerț. Maiștrii sunt preocupați în primul rând să vadă că lucrătorii aflați sub ei își fac treaba cu pricepere și eficient și că munca atribuită progresează conform programului. Un maistru este, de obicei, poziția de supraveghere de top în medii cum ar fi șantierele de construcții., Individul are de obicei o pregătire formală asociată cu experiență în industrie și poate direcționa, supraveghea și depana problemele comune care apar la locul de muncă.
maiștrii de construcții se confruntă cu un viitor foarte dificil. Ca mai multe și mai multe dintre ele se pensioneze, de mâine maiștri va trebui să fie mai hands-on cu noul angajat, de a investi mai mult timp pentru a asigurați-vă că angajații de teren înțelege evoluția pozițiilor și cum să antreneze oamenii lor, folosind tehnologia de construcție pentru a construi mâine repere.,conducerea critică pentru a răspunde așteptărilor liderilor superiori, cerând în același timp respectul și rezultatele lucrătorilor, Maistrul de construcții trebuie să fie hiper-concentrat pe trei domenii: avansarea muncii, starea echipajului și maximizarea capacităților (instrumentelor și echipamentelor) lucrătorilor.în afară de trei, patru sau cinci săptămâni de planificare perioade, mare foreman sunt mereu în căutarea și pregătirea pentru ceea ce se întâmplă o săptămână sau două afară., Unii o numesc planificare avansată, dar gândirea înainte în sprinturi mai scurte ajută la pregătirea și poziționarea echipei pentru orice situații neprevăzute necesare. Gândirea înainte în sprinturi scurte permite maiștrilor de construcție să ia decizii mai bune și să asigure resursele sau sprijinul necesar pentru a îndeplini obiectivele proiectului. Maistrul care vede pe termen scurt o zi sau două se va termina cu o tona o reprelucrare, callback și profituri pierdute.
II. starea echipajului
ați auzit zicala, ești doar la fel de bun ca echipa din jurul tău. Acest lucru nu este niciodată evident în construcții și muncitorii care fac munca., Maistrul este responsabil pentru mentalitatea echipei, precum și pentru claritatea obiectivelor de performanță ale acesteia. Maistrul trebuie să fie capabil să evalueze și să introducă personalul potrivit cu cele mai bune abilități pentru finalizarea lucrării la timp și cu înaltă calitate. Pregătirea echipajului și producția maximă sunt elemente vitale pe care Maistrul le jonglează zilnic și face ajustări în funcție de condițiile de mediu și de șantier.
III., Maximizarea capabilităților (unelte și echipamente)
a treia zonă de interes din care operează un mare maistru este să se asigure că echipa sa are cele mai bune instrumente și echipamente disponibile pentru a-și face treaba cu succes. Instrumentele și echipamentele trebuie întreținute corect, iar condițiile de muncă pentru muncitori sunt sigure. Maiștrii se bazează pe liderii superiori pentru a cumpăra și a oferi cele mai bune instrumente pentru comerțul lor. Maistrul trebuie să se asigure că echipamentul este inspectat în mod regulat, întreținut și depozitat în mod adecvat, cu supraveghere și comunicare către conducerea superioară.,de asemenea, starea mentală și încrederea echipei pot fi în pericol dacă consideră că instrumentele și echipamentele furnizate de compania de construcții sunt inadecvate. Maistrul este campion, și care operează pe o bază solidă de accent sporit pe planificarea avansată, starea echipajului și maximizarea capacităților pentru echipa.
marile abilități 5 – Cheie de care are nevoie fiecare Maistru de construcții
Stand-up-uri zilnice (dimineața și sfârșitul zilei)
comunicarea este o componentă crucială a fiecărui proiect de succes., Cele mai multe eșecuri în viață se datorează lipsei de comunicare și nu este diferit să gestionezi eficient o echipă. Desfășurați întâlniri zilnice de lansare pentru a aborda problemele critice care afectează eforturile de lucru, memento-urile de siguranță și obiectivele și obiectivele zilei. Dacă lucrătorii înțeleg imaginea de ansamblu și modul în care toate eforturile lor joacă în succesul general, au devenit mai atașați și angajați în succesul proiectului.întâlnirile de stand-up de la sfârșitul zilei sunt mai puțin frecvente, mai ales după ce au trecut prin căldură și probleme la locul de muncă., Cu toate acestea, Maistrul trebuie să consolideze conceptul de echipă și să permită indivizilor să împărtășească nemulțumiri, provocări și succese – toate acestea reprezintă un feedback constructiv pentru îmbunătățirea performanței zilnice și atenuarea problemelor mai profunde care pot întârzia proiectele.
un comunicator principal (grup și individ)
la fel de importante sunt întâlnirile regulate de echipă, indivizii trebuie să fie hrăniți. Maistrul trebuie să fie abordabil și să comunice eficient cu personalul individual., La nivel personal (aceasta înseamnă întâlnirea cu aceștia individual), asigurați-vă că angajații sunt concentrați pe sarcinile lor, lucrează în cadrul proceselor și sunt trași la răspundere pentru performanță.maiștrii de construcții de înaltă performanță își cunosc membrii echipajului. Ca manager, este esențial să recunoști punctele forte și punctele slabe ale angajaților, să înveți procesele și temperamentul personalității. Odată cu intrarea millennials în forța de muncă, se așteaptă la feedback frecvent. Alte generații nu atât de mult. Punctul critic este Maistrul trebuie să fie conștient de abordarea lui sau a ei pentru a obține angajat pentru a efectua la un nivel înalt.,
maiștrii care dezvoltă relații mai profunde cu lucrătorii și învață să înțeleagă personalitățile lor vor putea ajusta stilurile de management pentru a profita la maximum de echipă. Utilizarea comunicării personale pentru a motiva personalul.
anticipați, planificați și acționați – abilități
Maistrul trebuie să știe ce urmează în următoarele două săptămâni, deci extindeți – vă munca care urmează să fie finalizată-oameni, termene, resurse, riscuri și situații neprevăzute. Rolul dvs. de lider și manager este de a minimiza obstacolele pentru a menține echipa performantă la cel mai înalt nivel în cele mai sigure condiții., Prin urmare, trebuie să vizualizați mâine, astăzi. De asemenea, anticipați deciziile pentru săptămână și eliminați orice obstacole reale sau potențiale. Clar calea spre succes!
matematician de construcții (pentru specialitatea dvs.)
maiștrii de construcții trebuie să calculeze cu exactitate și eficient unitățile de producție – picioare pătrate, metri cubi și picioare liniare. Pe partea de muncă, un maistru trebuie să calculeze rata productivității echipajului sau riscul de a fi shorthanded. Cu software-ul de management al construcțiilor conceput pentru subcontractanți, acest loc de muncă devine incredibil de ușor de gestionat în timpul ciclului de viață al proiectului.,Foreman construcții sunt experți în” ceea ce este „și” ceea ce nu este ” constructibil din punct de vedere al muncii. Maistrul trebuie să fie încrezător și capabil să calculeze ratele de productivitate și să îmbunătățească continuu modul de creștere a productivității, ceea ce afectează întregul program al proiectului. Și, costă.în timp ce estimatorii de construcții dezvoltă și câștigă oferte folosind standardele industriei, Maistrul joacă un rol crucial în furnizarea unor rate mai precise ale forței de muncă a echipajului., Maistrul cu experiență aplică numere reale cu o precizie mai mare pentru a programa munca, a-și plasa strategic echipajele și a provoca liderii de vârf să ia decizii mai bune pentru a îmbunătăți calitatea ofertelor pentru a câștiga mai multe locuri de muncă.
luarea deciziilor Proactive
maiștrii de construcții cu lucrurile potrivite calculează, totuși, capabili să ia decizii rapide, deoarece sunt planificatori avansați, înțeleg starea echipajului lor și înțeleg clar cum să maximizeze capacitățile echipei pentru a finaliza eficient lucrarea., Factorii de decizie eficienți utilizează reguli de bază pentru luarea deciziilor – numiți-o o abordare filosofică a rezolvării problemelor. Logica îi ajută pe acești maiștri să reușească acolo unde alții nu reușesc atunci când se confruntă cu situații. Calea poate apărea oarecum ca această abordare: (1) Să identifice situația și să evalueze nevoile, (2) să ia în considerare circumstanțele trecute și diferențele unice și (4) să evalueze costurile, riscurile, procedura și impactul, siguranța și satisfacția clienților. Rezultatul este Maistrul face ceea ce compania lui sau a ei se așteaptă. Luați decizii pe șantier.,
job Brief: maistru în construcții
un maistru în construcții are experiență practică în domeniu. Nu ai avea un expert în gips-carton care să se ocupe de electricieni. Abilitățile de conducere și experiența vastă au câștigat Maistrului capacitatea de a direcționa munca altora și de a lua decizii rapide. Trebuie să fii bine organizat și să favorizezi siguranța mai presus de orice altceva.Maistrul de construcții coordonează operațiunile și supraveghează lucrătorii la șantierul de construcții., Ca punct principal de contact atât al lucrătorilor, cât și al supraveghetorilor, Maistrul este un lider central pentru finalizarea proiectului la timp și buget.responsabilitățile la nivel înalt pot include coordonarea priorităților și planurilor lucrărilor de construcție; crearea de programe și monitorizarea performanței echipajului șantierului., De asemenea, Maistrul va supraveghea și instrui lucrătorii; va asigura forța de muncă adecvată și resursele necesare; va garanta că toate măsurile de siguranță și standardele de calitate sunt îndeplinite; va supraveghea utilizarea mașinilor și echipamentelor; va monitoriza cheltuielile și se va asigura că acestea rămân în buget; va rezolva problemele atunci când apar și va furniza rapoarte de progres părților interesate din proiect.mai multe companii de construcții cu fișe de post precizează următoarele cerințe pentru maistru, care includ experiență comercială dovedită în domeniile specializate (de exemplu, electrice, mecanice, gips-carton, beton, etc.,) înainte de a fi ridicat pentru a gestiona lucrătorii de teren. Maiștri au cunoștințe aprofundate de construcție proceduri, echipamente, OSHA și orientări; înțelegerea sistemelor critice pentru proiectul de construcție; Capacitatea de a citi planuri, desene și schițe; excelente abilitati de conducere si organizare; superioare de comunicare și abilități de raportare și aptitudini pentru matematică. Abilități de rezolvare a problemelor; stare fizică bună și rezistență; diplomă de liceu sau diplomă într-un anumit Comerț calificat.,într-adevăr, rapoartele că salariul mediu pentru un maistru de construcții este $20.64 pe oră în Statele Unite. Estimările salariale se bazează pe salariile 5,980 transmise anonim de angajații, utilizatorii Foreman-ului de construcții și colectate din reclamele de locuri de muncă din trecut și prezent în ultimele luni 36. Mandatul tipic pentru un maistru de construcții este în prezent de 2-4 ani.
Leave a Reply