Extreme Programming (XP) este un cadru agil de dezvoltare software care își propune să producă software de calitate superioară și o calitate mai bună a vieții pentru echipa de dezvoltare. XP este cel mai specific dintre cadrele agile în ceea ce privește practicile de inginerie adecvate pentru dezvoltarea de software.Scrum este un cadru în care oamenii pot aborda probleme complexe de adaptare, oferind în același timp produse productive și creative de cea mai mare valoare posibilă. Scrum în sine este un cadru simplu pentru o colaborare eficientă în echipă pe produse complexe.,Scrum și XP sunt ambele abordări Agile care împărtășesc conceptele comune de dezvoltare iterativă, software de lucru, planificare de lansare și iterație, întâlniri zilnice, retrospective, toate elementele unui proces agil. Ambele abordări sunt aliniate reciproc, uneori este dificil să se facă distincția între o echipă care adoptă XP în timp ce o altă echipă care face Scrum.,
Best Scrum Software Every Project Needs
A powerful scrum software that supports scrum project management., Dispune de instrumente scrum, Cum ar fi harta poveste utilizator, managementul produs restante, managementul Sprint restante, managementul sarcinilor, întâlnire scrum de zi cu zi, instrument de planificare sprint, instrument de revizuire sprint, sprint instrument retrospectiv, burndown, impediment, părțile interesate și managementul echipei.cu toate acestea, există unele diferențe, unele dintre ele foarte subtile, și în special în următoarele 4 aspecte:
1. Lungimea iterației
Scrum
- De obicei de la două săptămâni la o lună.
XP
- De obicei una sau două săptămâni.
2., Dacă cerințele pot fi modificate într-o iterație
Scrum
- nu permiteți modificări în sprinturile lor.
- odată ce întâlnirea de planificare sprint este finalizată și un angajament făcut pentru a livra un set de elemente restante de produs, acel set de elemente rămâne neschimbat până la sfârșitul sprintului.
XP
- mult mai cedat la schimbare în iterații lor.
- atâta timp cât echipa nu a început să lucreze la o anumită caracteristică, o nouă caracteristică de dimensiune echivalentă poate fi schimbată în iterația echipei XP în schimbul funcției ne-a început.,
3. Indiferent dacă povestea utilizatorului este implementată strict în funcție de prioritate în iterații.
XP
- lucrați într-o ordine strictă de prioritate.
- caracteristicile care urmează să fie dezvoltate sunt prioritizate de client (Proprietarul Produsului Scrum) și echipa trebuie să lucreze la ele în această ordine.
Scrum
- Proprietarul Produsului Scrum prioritizează lista de produse, dar echipa determină secvența în care vor dezvolta elementele restante.
- o echipă Scrum va alege foarte probabil să lucreze la al doilea cel mai important.
4., Dacă să adopte metode stricte de inginerie pentru a asigura progresul sau calitatea în procesul de implementare a software-ului
Scrum
- nu prescrie orice practici de inginerie;
XP
- XP nu., id=”f3c4117e44″>
XP
Practici de Inginerie
prin Urmare, putem crede că XP abordare este acceptabilă, dar aduce Agil într-un paradox derutant, pentru că ideea de XP, combinate cu modul agil, transmite echipa mesajul că „ești pe deplin auto-gestionate de organizare, dar trebuie să pună în aplicare TDD, pereche de programare, etc.,nu este greu să constatăm că cele patru distincții sunt destul de evidente:
- În Scrum, subliniază autoorganizarea
- în XP, subliniază constrângerile puternice ale practicii inginerești.
concluzie
Scrum este un cadru pentru dezvoltarea produsului, care este un container în care puteți adăuga alte practici. XP este una dintre acele practici pe care le puteți face în cadrul Scrum. Nu există motive pentru care o echipă ar trebui să aleagă între Scrum și XP. Regulile și practicile XP nu sunt ușoare, iar majoritatea regulilor XP nu sunt negociabile., Adăugarea XP în Scrum ar putea fi o cale naturală pentru echipele care încep cu Scrum și se străduiesc să fie o echipă profesionistă Scrum.despre paradigma vizuală
paradigma vizuală ajută organizațiile să rămână competitive și receptive pentru a se schimba mai repede și mai bine în mediul în schimbare rapidă de astăzi. Produsele noastre premiate sunt de încredere de peste 320.000 de utilizatori din companii, de la afaceri mici, consultanți, la organizații blue chip, universități și unități guvernamentale din întreaga lume., Acesta permite organizațiilor să îmbunătățească agilitatea în afaceri și IT și să încurajeze inovația prin standarde deschise populare și cadre de proces.Visual Paradigm, o caracteristică agilă ucigașă în 2018, a introdus Scrum Process Canvas pentru automatizarea modului în care o echipă Scrum creează, gestionează și implementează aplicații software care împuternicesc echipa să-și îmbunătățească continuu performanța la o viteză și o scară fără precedent.
gestionați întregul proces Scrum într-o singură pagină
- Automatizați cadrul Scrum într-un tablou de bord distractiv și plăcut, cu o stare actualizată atrăgătoare.,
- gestionați restante, sprinturi Multiple de diferite roluri Scrum cu o singură pagină pânză executabil vizual
- permite instantaneu acces, revizuire și de a genera artefacte scrum și documente conexe pentru a fi arhivate în cabinetul partajat
- Automatizați evenimentele Scrum și activitățile conexe cu instrucțiuni auto-explicative, mostre și șabloane de documente necesare.
Leave a Reply