the Institute of Medicine this week released an evaluation on its 2010 landmark „the Future of Nursing: Leading Change, Advancing Health” report.
w raporcie przedstawiono szereg zaleceń dotyczących ról pielęgniarek w 2010 roku.,
krótko po opublikowaniu raportu, AARP i Fundacja Roberta Wooda Johnsona uruchomiły the Future of Nursing: Campaign for Action, aby kierować zaleceniami raportu. W ubiegłym roku Fundacja Roberta Wooda Johnsona zwróciła się do IOM o zwołanie komitetu, który oceni postępy poczynione w zakresie zaleceń zawartych w sprawozdaniu i określi obszary, które należy podkreślić w ciągu najbliższych pięciu lat.
oto zalecenia Komitetu, przedstawione przez Przewodniczącego Komitetu Stuarta Altmana, profesora polityki zdrowotnej w Waltham, Mass.- z siedzibą w Brandeis University, podczas grudniowego 4 webinarium.
1., Budowanie wspólnych płaszczyzn wokół zakresu praktyki i innych zagadnień polityki i praktyki. Członkowie Komitetu stwierdzili, że przyszłość pielęgniarstwa: Kampania na rzecz działania powinna angażować więcej różnych zainteresowanych stron. „Kampania powinna opierać się na swoich sukcesach i współpracować z innymi grupami zawodów medycznych, decydentami i społecznością, aby zbudować wspólną płaszczyznę wokół usunięcia zakresu ograniczeń praktyk, zwiększenia współpracy międzybranżowej i rozwiązania innych problemów w celu poprawy praktyki opieki zdrowotnej w interesie pacjentów”, napisali w raporcie.
2., Kontynuacja działań zmierzających do zwiększenia odsetka pielęgniarek z dyplomem maturalnym. Członkowie Komitetu zalecali przyszłość pielęgniarstwa: Campaign for Action, nursing education community i Państwowe systemy Szkolnictwa Wyższego nadal pracują nad wzmocnieniem dróg w kierunku zwiększenia liczby pielęgniarek z dyplomem maturalnym dla pielęgniarek w kierunku stopnia maturalnego. Pan Altman powiedział, że dotyczy to matury na poziomie podstawowym i osób z dyplomem associate pracujących w kierunku matury.
3. Tworzenie i finansowanie programów stażowych przejścia do praktyki., Członkowie Komitetu zalecali przyszłość pielęgniarstwa: Campaign for Action, we współpracy z świadczeniodawcami, organizacjami świadczącymi opiekę zdrowotną i płatnikami, prowadzą wysiłki na rzecz zbadania sposobów tworzenia i finansowania programów stażowych dla zarejestrowanych pielęgniarek i zaawansowanych pielęgniarek. „Takie programy są potrzebne we wszystkich ustawieniach praktyki, w tym w praktykach społecznych i opiece długoterminowej” – napisali członkowie w swoim raporcie., „Wysiłki te powinny obejmować określenie najbardziej odpowiednich modeli programów; ustanowienie standardów dla programów; zbadanie modeli finansowania i modeli biznesowych; oraz stworzenie nadrzędnej struktury, z której można śledzić i oceniać jakość, skuteczność i wpływ programów przejścia do praktyki.”
4. Promowanie kształcenia pielęgniarek na studiach doktoranckich. Pan Altman powiedział, że komitet podkreślił znaczenie promowania dążenia pielęgniarek zarówno do doktora praktyki pielęgniarskiej, jak i doktora filozofii, poprzez zachęty i rozszerzenie programów., W ten sposób Opieka zdrowotna ma odpowiednią podaż pielęgniarek do opieki klinicznej, badań, wykładowców i stanowisk kierowniczych. „Większy nacisk należy położyć na zwiększenie liczby pielęgniarek doktoranckich, w szczególności” – napisali w swoim raporcie członkowie Komitetu. „Aby zmaksymalizować potencjalną wartość ich dodatkowego wykształcenia, pielęgniarki powinny być zachęcane do wykonywania tych stopni na wczesnym etapie kariery zawodowej., Programy doktoranckie i DNP powinny oferować kursy, które przygotowuje studentów do służby jako wydział, w tym przygotowanie ich do nauczania w rozwijającym się systemie opieki zdrowotnej, który jest mniej koncentruje się na ostrej opieki niż wcześniej było w przypadku.”
5. Promowanie kształcenia międzyprofesjonalnego i Ustawicznego pielęgniarek. Komitet zachęcał również do skupienia się na uczeniu się międzybranżowym i przez całe życie. Altman powiedział, że uczenie się przez całe życie jest niezwykle ważne dla pielęgniarek, zwłaszcza w dzisiejszym ciągle zmieniającym się środowisku opieki zdrowotnej., W związku z tym członkowie Komitetu zalecają przyszłość pielęgniarstwa: Kampania na rzecz działania zachęcanie organizacji pielęgniarskich, programów edukacyjnych i stowarzyszeń zawodowych, a także poszczególnych pielęgniarek, do uczynienia uczenia się przez całe życie, w tym kształcenia ustawicznego, priorytetem, tak aby pielęgniarki były gotowe na te zmieniające się środowiska opieki zdrowotnej. Członkowie zalecali również pielęgniarkom współpracę z innymi pracownikami służby zdrowia w celu stworzenia możliwości współpracy międzybranżowej i edukacji., „Kampania może służyć jako zwołanie, aby zgromadzić interesariuszy z wielu obszarów opieki zdrowotnej w celu omówienia możliwości i strategii interdyscyplinarnej współpracy w tej dziedzinie”, członkowie Komitetu napisali w swoim raporcie.
6. Uczyń różnorodność pracowników pielęgniarskich priorytetem. Członkowie Komitetu również chcą przyszłości pielęgniarstwa: Kampania na rzecz działania, aby nadal kłaść nacisk na rekrutację i utrzymanie zróżnicowanej siły roboczej pielęgniarskiej. Pan Altman powiedział, że komitet był pod wrażeniem pielęgniarstwa, jeśli chodzi o rozszerzanie różnorodności, ale jest więcej do zrobienia., „Poszerzając swoją koalicję o bardziej zróżnicowane zainteresowane strony, kampania powinna współpracować z innymi w celu oceny postępów i wymiany informacji na temat strategii, które są skuteczne w zwiększaniu różnorodności pracowników służby zdrowia” – napisali członkowie Komitetu w swoim raporcie.
7. Zwiększenie wysiłków i możliwości współpracy międzybranżowej i rozwoju przywództwa pielęgniarek., Członkowie Komitetu zalecili przyszłość pielęgniarstwa: Campaign for Action skoncentruje się na wspieraniu i promowaniu współpracy międzybranżowej i możliwości dla pielęgniarek do projektowania, wdrażania i rozpowszechniania programów współpracy w zakresie opieki i porodu; oraz interdyscyplinarnych programów rozwojowych, które koncentrują się na przywództwie. „Pracownicy służby zdrowia ze wszystkich dziedzin powinni współpracować przy planowaniu i wdrażaniu strategii poprawy opieki zdrowotnej, szczególnie w środowisku międzybranżowym i opartym na współpracy” – napisali członkowie Komitetu w swoim raporcie.
8., Promowanie zaangażowania pielęgniarek w przeprojektowanie systemów świadczenia opieki i płatności. Ponadto członkowie Komitetu chcą przyszłości pielęgniarstwa: Kampania na rzecz współpracy z płatnikami, organizacjami opieki zdrowotnej, dostawcami, pracodawcami i organami regulacyjnymi, aby wprowadzić pielęgniarki do przeprojektowania systemów świadczenia opieki i płatności. Zaproponowali, aby to zrobić, zachęcając pielęgniarki do pełnienia funkcji kierowniczych i kierowniczych w rządach, organizacjach nastawionych na zysk i non-profit oraz systemach dostarczania opieki zdrowotnej (np. jako prezesi szpitali lub COOs) i komitetach doradczych., Członkowie komisji zasugerowali również, aby kampania rozszerzyła swoje wskaźniki, aby zmierzyć postępy pielęgniarek w tych obszarach.
9. Komunikuj się z szerszą i bardziej zróżnicowaną publicznością, aby uzyskać szerokie poparcie dla celów kampanii. Członkowie Komitetu podkreślili rozszerzenie zakresu jego strategii komunikacyjnych, aby połączyć się z szerszą, bardziej zróżnicowaną, zorientowaną na konsumentów publicznością i pobudzić wsparcie oddolne., „Kampania, w tym koalicje działania państwa, powinna wzmocnić wysiłki komunikacyjne skierowane do ogółu społeczeństwa i konsumentów za pomocą wiadomości, które wykraczają poza pielęgniarstwo i koncentrują się na poprawie zdrowia i opieki zdrowotnej dla konsumentów i ich rodzin” – powiedzieli członkowie komisji., Członkowie Komitetu zalecali również, aby kampania rekrutowała więcej pracowników służby zdrowia, takich jak lekarze i farmaceuci, a także osoby spoza służby zdrowia, takie jak liderzy biznesu, pracodawcy i decydenci polityczni, jako zainteresowane strony w dziedzinie opieki zdrowotnej, aby jeszcze bardziej zademonstrować wspólne podejście w rozwijaniu zaleceń raportu Future of Nursing.
10. Poprawa gromadzenia danych dotyczących pracowników. Altman powiedział, że kampania powinna kłaść nacisk na poprawę gromadzenia danych dotyczących pracowników, a w tym skupić się na potrzebie współpracy w zakresie analizy i gromadzenia danych dotyczących pracowników., Według członków komisji, kampania może wykorzystać swoją silną markę i partnerstwa, aby pomóc w lepszym gromadzeniu danych na temat siły roboczej pielęgniarskiej.
Leave a Reply