The Institute of Medicine i denne uge udgivet en evaluering af 2010-vartegn “Fremtidens Sygepleje: i spidsen for Forandringer, Fremme af Sundhed” – rapport.
rapporten fremsatte en række anbefalinger vedrørende rollerne for sygeplejersker i sundhedslandskabet i 2010.,
kort efter udgivelsen af rapporten lancerede AARP og Robert Johnsonood Johnson Foundation Future of Nursing: Campaign for Action for at vejlede rapportens anbefalinger. Sidste år bad Robert Johnsonood Johnson Foundation iom om at indkalde et udvalg til at vurdere fremskridt med rapportens anbefalinger og identificere områder, der bør understreges i de næste fem år.
Her er udvalgets anbefalinger, som præsenteret af udvalgsformand Stuart Altman, professor i sundhedspolitik ved Massaltham, Mass.- baseret Brandeis University, under en Dec. 4 webinar.
1., Byg fælles fodslag omkring omfanget af praksis og andre spørgsmål i politik og praksis. Udvalgets medlemmer sagde fremtiden for sygepleje: kampagne for handling bør involvere mere forskellige interessenter. “Kampagnen skal bygge videre på sine succeser og arbejde med andre sundhedsprofessionelle grupper, politiske beslutningstagere og samfundet for at skabe fælles fodslag omkring fjernelse af omfanget af praksis restriktioner, stigende tværfaglige samarbejde og at tage andre spørgsmål for at forbedre sundhedsydelser praksis i patienternes interesse,” skrev de i rapporten.
2., Fortsæt veje mod at øge andelen af sygeplejersker med en baccalaureat grad. Medlemmer af udvalget anbefalede Den Fremtidige Sygepleje: Kampagne for Handling, sygepleje uddannelse fællesskabet og statslige systemer for videregående uddannelse fortsat arbejder på at styrke veje mod at øge antallet af sygeplejersker med en studentereksamen grad for sygeplejersker mod studentereksamen grad. Altman sagde, at dette gælder for baccalaureat på indgangsniveau og mennesker med en tilknyttet grad, der arbejder mod en baccalaureatgrad.
3. Oprette og finansiere overgang til praksis residency programmer., Udvalgsmedlemmer anbefalede Sygeplejens fremtid: kampagne for handling, i koordinering med sundhedsudbydere, levering af sundhedsydelser og betalere, føre bestræbelser på at undersøge måder at oprette og finansiere overgangsprogrammer til praksis for registrerede sygeplejersker samt registrerede sygeplejersker med avanceret praksis. “Sådanne programmer er nødvendige i alle praksisindstillinger, herunder samfundsbaseret praksis og langvarig pleje,” skrev medlemmerne i deres rapport., “Disse bestræbelser bør omfatte bestemmelse af de mest hensigtsmæssige programmodeller; fastsættelse af standarder for programmer; udforske finansiering og business case-modeller; og skabe en overordnet struktur, hvorfra man kan spore og evaluere kvaliteten, effektiviteten og virkningen af overgangsprogrammer til praksis.”
4. Fremme sygeplejerskernes udøvelse af ph.d. – grader. Altman sagde, at udvalget understregede vigtigheden af at fremme sygeplejerskernes forfølgelse af både læge i sygeplejepraksis og doktor i filosofigrad gennem incitamenter og udvidelse af programmer., På den måde har sundhedsvæsenet et tilstrækkeligt udbud af sygeplejersker til klinisk pleje, forskning, fakultet og lederstillinger. “Der bør lægges større vægt på at øge antallet af ph.d. – sygeplejersker,” skrev udvalgsmedlemmer i deres rapport. “For at maksimere den potentielle værdi af deres supplerende uddannelse, bør sygeplejersker opfordres til at forfølge disse grader tidligt i deres karriere., Ph.d. – og DNP-programmer skal tilbyde kurser, der forbereder studerende til at fungere som Fakultet, herunder at forberede dem til at undervise i et udviklende sundhedsvæsen, der er mindre fokuseret på akut pleje end tidligere har været tilfældet.”
5. Fremme sygeplejerskers interprofessionelle og livslange læring. Udvalget opfordrede også til at fokusere på interprofessionel og livslang læring. Mr. Altman sagde lifetime learning er ekstremt vigtigt for sygeplejersker, især med dagens stadigt skiftende sundhedsmiljø., Derfor, udvalgsmedlemmer anbefaler fremtiden for sygepleje: kampagne for handling tilskynde sygeplejeorganisationer, uddannelsesprogrammer og faglige samfund, såvel som individuelle sygeplejersker, at gøre livslang læring, herunder efteruddannelse, en prioritet, så sygeplejersker er klar til disse udviklende sundhedsmiljøer. Medlemmer anbefalede også sygeplejersker arbejde med andre sundhedspersonale for at skabe muligheder for interprofessionelt samarbejde og uddannelse., “Kampagnen kunne tjene som en convener til at samle interessenter fra flere områder af sundhedsydelser for at diskutere muligheder og strategier for tværfagligt samarbejde på dette område,” skrev udvalgsmedlemmer i deres rapport.
6. Gør mangfoldighed i sygeplejepersonalet til en prioritet. Udvalgets medlemmer ønsker også fremtiden for sygepleje: kampagne for handling for at fortsætte med at understrege rekruttering og fastholdelse af en forskelligartet sygepleje arbejdsstyrke. Altman sagde, at udvalget var imponeret over sygepleje så vidt angår udvidelse af mangfoldighed, men der er mere at gøre., “Udvide sin koalition til at omfatte flere forskellige interessenter, kampagnen skal samarbejde med andre for at vurdere fremskridt og udveksle oplysninger om de strategier, der er effektive i at øge mangfoldigheden af sundhedspersonalet,” udvalgets medlemmer skrev i deres rapport.
7. Udvid indsatsen og mulighederne for interprofessionelt samarbejde og lederudvikling for sygeplejersker., Medlemmer af udvalget anbefalede den Fremtidige Sygepleje: Kampagne for Handling til at udvide sit fokus på at støtte og fremme tværfaglige samarbejde og muligheder for sygeplejersker til at designe, implementere og udbrede samarbejdsprogrammer i pleje og levering; og tværfaglig udvikling-programmer, der fokuserer på lederskab. “Sundhedspersonale fra alle discipliner bør arbejde sammen om planlægning og implementering af strategier til forbedring af sundhedsvæsenet, især i et interprofessionelt og samarbejdsmiljø,” skrev udvalgsmedlemmer i deres rapport.
8., Fremme inddragelse af sygeplejersker i redesign af pleje levering og betalingssystemer. Derudover ønsker udvalgsmedlemmer Sygeplejens fremtid: kampagne for handling for at arbejde med betalere, sundhedsorganisationer, udbydere, arbejdsgivere og tilsynsmyndigheder for at bringe sygeplejersker ind i redesignet af plejeleverings-og betalingssystemer. De foreslog at gøre dette ved at tilskynde sygeplejersker til at tjene i ledende og ledende stillinger i regeringen, for-profit og nonprofit organisationer, og sundhedspleje leveringssystemer (f as som Hospital administrerende direktører eller COOs), og rådgivende udvalg., Udvalgsmedlemmer foreslog også, at kampagnen udvider sine målinger for at måle sygeplejerskernes fremskridt på disse områder.
9. Kommuniker med et bredere og mere mangfoldigt publikum for at få bred støtte til kampagnemål. Udvalgsmedlemmer understregede at udvide omfanget af sine kommunikationsstrategier for at få forbindelse med en bredere, mere forskelligartet, forbrugerorienteret publikum og anspore græsrodsstøtte., “Kampagnen, herunder dens statslige aktionskoalitioner, bør styrke kommunikationsindsatsen rettet mod offentligheden og forbrugerne ved hjælp af meddelelser, der går ud over Sygepleje og fokuserer på at forbedre sundhed og sundhedspleje for forbrugere og deres familier,” sagde udvalgets medlemmer., Udvalgsmedlemmer anbefalede også kampagnen rekruttere flere sundhedspersonale, såsom læger og farmaceuter, såvel som dem uden for sundhedsvæsenet, såsom erhvervsledere, arbejdsgivere og beslutningstagere, som interessenter i sundhedsvæsenet for yderligere at demonstrere en samarbejdsmetode til fremme af anbefalingerne fra fremtidens Sygeplejerapport.
10. Forbedre dataindsamling af arbejdsstyrken. Mr. Altman sagde, at kampagnen skulle understrege forbedring af indsamling af arbejdsstyrkedata og i det fokus på behovet for samarbejde med hensyn til analyse og indsamling af arbejdsstyrkedata., Ifølge udvalgsmedlemmer kan kampagnen bruge sit stærke brand og partnerskaber til at forbedre indsamlingen af data om sygeplejestyrken.
Leave a Reply