The Institute of Medicine denne uken lansert en evaluering på sin 2010 landemerke «The Future of Nursing: Ledende Endre, og Fremme Helse» – rapporten.
rapporten gjort en rekke anbefalinger knyttet til roller for sykepleiere i 2010 healthcare landskapet.,
Kort tid etter utgivelsen av rapporten, AARP og Robert Wood Johnson Foundation lanserte Fremtiden for Sykepleie: Kampanje for Tiltak for å guide rapportens anbefalinger. Siste år, Robert Wood Johnson Foundation spurte IOM innkalle til en komité for å vurdere fremgangen som er gjort på rapportens anbefalinger og identifisere områder som bør vektlegges i løpet av de neste fem årene.
Her er utvalgets anbefalinger, som presentert av utvalgsleder Stuart Altman, som er professor i helse-policy i Waltham, Masse.-basert Brandeis University (universitet), under et Des. 4 webinar.
1., Bygge en felles plattform rundt omfanget av praksis og andre problemer i politikk og praksis. Komiteens medlemmer sa Fremtiden for Sykepleie: Kampanje for Handling bør involvere flere ulike aktører. «Kampanjen skal bygge på sin suksess og jobbe med andre helseprofesjonene gruppene, politikere og samfunnet til å bygge felles plattform rundt å fjerne omfang av praksis begrensninger, øker interprofessional collaboration og ta opp andre saker til bedre helsetjenester praksis i interesse av pasienter,» skrev de i rapporten.
2., Fortsett trasé mot å øke andelen sykepleiere med en baccalaureate grad. Komiteens medlemmer anbefalte Fremtiden for Sykepleie: Kampanje for Handling, sykepleie utdanning samfunnet og staten systemer for høyere utdanning vil fortsette å arbeide for å styrke trasé mot å øke antall sykepleiere med en baccalaureate grad for sykepleiere mot baccalaureate grad. Mr. Altman sa dette gjelder for entry-level baccalaureate og mennesker med en knytte grad å arbeide mot et baccalaureate grad.
3. Opprette og finansiere overgangen til praksis residency-programmer., Komiteens medlemmer anbefalte Fremtiden for Sykepleie: Kampanje for Handling, i samråd med helsepersonell, helsetjenester levering organisasjoner og betalere, lede arbeidet med å utforske måter å skape og finansiering overgang-til-praksis residency programmer for registrerte sykepleiere samt avansert praksis registrerte sykepleiere. «Slike programmer er nødvendig i all praksis innstillinger, inkludert community-basert praksis og langsiktig omsorg,» medlemmene skrev i sin rapport., «Dette arbeidet bør inkludere å bestemme den mest passende program modeller; stille krav til programmer; å utforske finansiering og business case modeller, og å skape en overordnet struktur for å spore og vurdere kvaliteten, effektiviteten og virkningen av overgang til praksis programmer.»
4. Fremme sykepleiere’ jakten på doktorgrad. Mr. Altman sa komiteen understreket viktigheten av å fremme sykepleiere’ jakten på både legen i sykepleie-praksis og doctor of philosophy-graden, gjennom insentiver og utvidelse av programmer., På den måten helsetjenester har en tilstrekkelig tilførsel av sykepleiere for klinisk omsorg, forskning, fakultet og lederstillinger. «Det bør legges mer vekt legges på å øke antall PhD sykepleiere i særdeleshet,» komiteens medlemmer skrev i sin rapport. «Å maksimere den potensielle verdien av deres videreutdanning, sykepleiere bør oppfordres til å forfølge disse grader tidlig i sine karrierer., PhD og DNP programmer bør tilby kurs som forbereder studentene til å tjene som fakultet, inkludert forberede dem til å undervise i en utvikling healthcare system som er mindre fokusert på akutt behandling enn det som har vært tilfelle.»
5. Fremme sykepleiere’ interprofessional og livslang læring. Komiteen oppfordret også et fokus på interprofessional og livslang læring. Mr. Altman sa levetid læring er svært viktig for sykepleiere, spesielt med dagens stadig skiftende helse-miljø., Derfor komiteens medlemmer anbefaler Fremtiden for Sykepleie: Kampanje for Handling oppfordrer sykepleie organisasjoner, utdanning programmer og profesjonelle samfunn, så vel som individuelle sykepleiere, for å gjøre livslang læring, blant annet etterutdanning, er en prioritet, slik at sykepleiere er klar for disse i utvikling helse-miljøer. Medlemmer også anbefalt sykepleiere jobber med annet helsepersonell for å skape muligheter for interprofessional collaboration og utdanning., «Kampanjen kan tjene som en convener å bringe sammen aktører fra flere områder av helsevesenet for å diskutere muligheter og strategier for tverrfaglig samarbeid på dette området,» komiteens medlemmer skrev i sin rapport.
6. Sikre mangfold i pleie-arbeidsstyrke en prioritet. Komiteens medlemmer også vil Fremtiden for Sykepleie: Kampanje for Handling for å fortsette å legge vekt på rekruttering og bevaring av et mangfoldig pleie-og arbeidsliv. Mr. Altman sa komiteen var imponert med sykepleie så langt som å utvide mangfoldet, men det er mer som kan gjøres., «I å utvide sin koalisjon for å inkludere flere ulike interessenter, kampanjen bør samarbeide med andre for å vurdere fremgang og utveksle informasjon om strategier som er effektive i å øke mangfold i arbeidsstyrke helse,» komiteens medlemmer skrev i sin rapport.
7. Utvid innsats og muligheter for interprofessional collaboration og lederutvikling for sykepleiere., Komiteens medlemmer anbefalte Fremtiden for Sykepleie: Kampanje for Handling utvide sitt fokus på å støtte og fremme interprofessional collaboration og muligheter for sykepleiere til å designe, implementere og diffuse samarbeidende programmer i pleie og levering; og tverrfaglig utvikling programmer som fokuserer på ledelse. «Helsepersonell fra alle disipliner bør arbeide sammen i planlegging og gjennomføring av strategier for å forbedre helsevesenet, spesielt i en interprofessional og samarbeidende miljø,» komiteens medlemmer skrev i sin rapport.
8., Fremme engasjement av sykepleiere i redesign av helsetjenester levering og betaling systemer. I tillegg komiteens medlemmer vil Fremtiden for Sykepleie: Kampanje for Handling til å arbeide med betalere, helse, organisasjoner, leverandører, arbeidsgivere og myndigheter for å få sykepleiere til redesign av helsetjenester levering og betaling systemer. De foreslo å gjøre dette ved å få sykepleiere til å tjene i executive-og lederstillinger i staten, for-profit og non-profit organisasjoner, og helsetjenester levering systemer (f.eks., som sykehus administrerende direktører eller COOs), og rådgivende komiteer., Komiteen foreslo også at kampanjen utvide sine beregninger for å måle fremgang av sykepleiere i disse områdene.
9. Kommunisere med et større og mer variert publikum til å få bred støtte for kampanje mål. Komiteens medlemmer understreket utvide omfanget av sine kommunikasjonsstrategier for å koble med en bredere, mer variert, forbruker-orientert publikum og anspore grasrota støtte., «Kampanjen, inkludert statlig handling koalisjoner, bør styrke kommunikasjon innsats rettet mot allmennheten og forbrukere ved hjelp av meldinger som går utover pleie-og fokusere på å bedre helse og helsetjenester for forbrukerne og deres familier,» komiteens medlemmer sa., Komiteens medlemmer også anbefalt kampanje for å rekruttere flere helsepersonell, slik som leger og farmasøyter, så vel som de som er utenfor helsesektoren, for eksempel ledere, arbeidsgivere og politikere, som helsepersonell interessenter for ytterligere å demonstrere et samarbeidsprosjekt tilnærming for å fremme anbefalinger for Fremtidens Pleie-rapporten.
10. Forbedre arbeidsstyrken datainnsamling. Mr. Altman sa kampanjen bør vektlegge å forbedre arbeidsstyrken datainnsamling og som fokuserer på behovet for samarbeid i form av analyse og innsamling av arbeidsstyrken data., I henhold til komiteens medlemmer, kampanjen kan bruke sin sterke merkevare og partnerskap som bidrar til å forbedre innsamling av data på pleie-og arbeidsliv.
Leave a Reply