Institutet för medicin denna vecka släppte en utvärdering på sin 2010 landmärke ”the Future of Nursing: Leading Change, Advancing Health” rapport.
rapporten gjorde en rad rekommendationer om rollerna för sjuksköterskor i 2010 vårdlandskap.,
strax efter utgivningen av rapporten lanserade AARP och Robert Wood Johnson Foundation framtiden för omvårdnad: kampanj för åtgärder för att vägleda rapportens rekommendationer. Förra året bad Robert Wood Johnson Foundation IOM att sammankalla en kommitté för att bedöma framstegen med rapportens rekommendationer och identifiera områden som bör betonas under de kommande fem åren.
här är kommitténs rekommendationer, som presenteras av kommitténs ordförande Stuart Altman, professor i hälsopolitik vid Waltham, Mass.- baserat Brandeis universitet, under en Dec. 4 webinar.
1., Bygga upp en gemensam grund kring omfattningen av praxis och andra frågor inom politik och praxis. Kommitténs medlemmar sade framtiden för omvårdnad: kampanj för åtgärder bör involvera mer olika intressenter. ”Kampanjen bör bygga på sina framgångar och arbeta med andra hälsovårdsgrupper, beslutsfattare och samhället för att bygga en gemensam grund kring att ta bort omfattningen av praktikbegränsningar, öka interprofessionellt samarbete och ta itu med andra frågor för att förbättra hälso-och sjukvårdspraxis i patienternas intresse”, skrev de i rapporten.
2., Fortsätt vägar mot att öka andelen sjuksköterskor med en studentexamen. Kommittémedlemmar rekommenderade framtiden för omvårdnad: kampanj för handling, sjuksköterskeutbildningen och statliga system för högre utbildning fortsätter att arbeta för att stärka vägarna mot att öka antalet sjuksköterskor med en studentexamen för sjuksköterskor mot studentexamen. Mr Altman sa att detta gäller för studentexamen och personer med en associerad examen som arbetar mot en studentexamen.
3. Skapa och finansiera övergång till praktik residency Program., Kommittémedlemmar rekommenderade framtiden för omvårdnad: kampanj för handling, i samordning med vårdgivare, hälso-och leveransorganisationer och betalare, leda ansträngningar för att utforska sätt att skapa och finansiera övergång till praktik residency program för sjuksköterskor samt avancerad praxis registrerade sjuksköterskor. ”Sådana program behövs i alla övningsinställningar, inklusive samhällsbaserade metoder och långsiktig vård”, skrev medlemmarna i sin rapport., ”Dessa ansträngningar bör omfatta fastställande av de lämpligaste programmodellerna; fastställande av standarder för program; utforska finansiering och affärsmodeller; och skapa en övergripande struktur för att spåra och utvärdera kvaliteten, effektiviteten och effekterna av övergång till praktik program.”
4. Främja sjuksköterskors strävan efter doktorsexamen. Mr Altman sa att kommittén betonade vikten av att främja sjuksköterskors strävan efter både doktorsexamen och doktorsexamen, genom incitament och expansion av program., På så sätt har vården ett adekvat utbud av sjuksköterskor för klinisk vård, forskning, fakultet och ledarskapspositioner. ”Mer tonvikt bör läggas på att öka antalet doktorander i synnerhet”, skrev utskottsledamöterna i sin rapport. ”För att maximera det potentiella värdet av deras ytterligare utbildning, bör sjuksköterskor uppmuntras att fullfölja dessa grader tidigt i karriären., PhD och DNP program bör erbjuda kurser som förbereder studenter att fungera som fakultet, inklusive förbereda dem för att undervisa i en föränderlig hälso-och sjukvårdssystem som är mindre fokuserad på akut vård än vad som tidigare varit fallet.”
5. Främja sjuksköterskors interprofessionella och livslånga lärande. Kommittén uppmuntrade också fokus på interprofessionellt och livslångt lärande. Mr Altman sa att livslångt lärande är extremt viktigt för sjuksköterskor, särskilt med dagens ständigt föränderliga vårdmiljö., Därför kommittémedlemmar rekommenderar framtiden för omvårdnad: kampanj för åtgärder uppmuntra omvårdnad organisationer, utbildningsprogram och professionella samhällen, samt enskilda sjuksköterskor, att göra livslångt lärande, inklusive fortbildning, en prioritet så sjuksköterskor är redo för dessa föränderliga hälso-och sjukvårdsmiljöer. Medlemmar rekommenderade också sjuksköterskor arbeta med andra vårdpersonal för att skapa möjligheter till interprofessionellt samarbete och utbildning., ”Kampanjen skulle kunna fungera som en sammankallande för att samla intressenter från flera områden av hälso-och sjukvård för att diskutera möjligheter och strategier för tvärvetenskapligt samarbete på detta område”, skrev kommittémedlemmar i sin rapport.
6. Gör mångfald i vårdpersonalen en prioritet. Kommittémedlemmar vill också framtiden för omvårdnad: kampanj för åtgärder för att fortsätta att betona rekrytering och bevarande av en mångsidig vårdpersonal. Mr Altman sa att kommittén var imponerad av omvårdnad så långt som växande mångfald, men det finns mer att göra., ”Genom att bredda sin koalition till att omfatta mer olika intressenter, bör kampanjen arbeta med andra för att bedöma framsteg och utbyta information om strategier som är effektiva för att öka mångfalden av hälso-och sjukvårdspersonal,” kommitténs medlemmar skrev i sin rapport.
7. Utöka insatser och möjligheter till interprofessionellt samarbete och ledarskapsutveckling för sjuksköterskor., Kommittémedlemmar rekommenderade framtiden för omvårdnad: kampanj för handling utöka sitt fokus på att stödja och främja interprofessionellt samarbete och möjligheter för sjuksköterskor att utforma, genomföra och diffusa samarbetsprogram i vård och leverans; och tvärvetenskapliga utvecklingsprogram som fokuserar på ledarskap. ”Hälso-och sjukvårdspersonal från alla discipliner bör arbeta tillsammans i planering och genomförande av strategier för att förbättra vården, särskilt i en interprofessionell och samarbetsmiljö”, skrev kommitténs medlemmar i sin rapport.
8., Främja medverkan av sjuksköterskor i omformning av vårdleverans och betalningssystem. Dessutom vill kommittémedlemmarna ha framtiden för omvårdnad: kampanj för åtgärder för att arbeta med betalare, hälsovårdsorganisationer, leverantörer, arbetsgivare och tillsynsmyndigheter för att få sjuksköterskor att omforma vårdleverans och betalningssystem. De föreslog att göra detta genom att uppmuntra sjuksköterskor att tjänstgöra i verkställande och ledarskapspositioner i regeringen, vinstdrivande och ideella organisationer och hälsovårdssystem (t.ex. som Sjukhusansvariga eller COOs) och rådgivande kommittéer., Utskottsledamöterna föreslog också att kampanjen utökar sina mätvärden för att mäta sjuksköterskors framsteg på dessa områden.
9. Kommunicera med en bredare och mer mångsidig publik för att få brett stöd för kampanjmål. Utskottsledamöterna betonade att utvidga omfattningen av sina kommunikationsstrategier för att ansluta sig till en bredare, mer mångsidig, konsumentorienterad publik och sporra gräsrotsstöd., ”Kampanjen, inklusive dess statliga åtgärder koalitioner, bör stärka kommunikationsinsatser inriktade på allmänheten och konsumenterna med hjälp av meddelanden som går utöver omvårdnad och fokuserar på att förbättra hälsa och sjukvård för konsumenter och deras familjer”, sade kommitténs medlemmar., Kommittémedlemmar rekommenderade också kampanjen rekrytera fler vårdpersonal, såsom läkare och apotekare, liksom de utanför hälso-och sjukvård som företagsledare, arbetsgivare och beslutsfattare, som vårdintressenter för att ytterligare visa en samarbetsstrategi för att främja rekommendationerna i framtiden för omvårdnad rapport.
10. Förbättra arbetskraftens datainsamling. Mr Altman sa att kampanjen skulle betona att förbättra arbetskraftens datainsamling och i det fokus på behovet av samarbete när det gäller analys och insamling av arbetsstyrkans data., Enligt kommittémedlemmar kan kampanjen använda sitt starka varumärke och partnerskap för att förbättra insamlingen av data om vårdpersonal.
Leave a Reply