å Tenke fremover, krever bruk av ens sinn, noe som færre og færre folk vet hvor de skal finne, langt mindre vet hvordan du skal bruke.
Ikke å ha suksess, lykke eller langsiktig tilfredsstillelse i din karriere, eller sammen med din familie, venner og livet? Kanskje du og noen av de menneskene som du vet er bare umodne.
Hvor moden er du eller noen du kjenner?,mitt ansvar å håndtere konsekvensene av mine avgjørelser og handlinger
Scoring:
12 – 19: Du er svært umodne – det er nesten umulig for deg å utsette tilfredsstillelse, og er umulig for deg å være villig til og rolig akseptere fullt ansvar for konsekvensene av dine impulsive beslutninger., Du har en tendens til å være en fiendtlig, krigførende blamer og nag holderen. Hvis venstre ukontrollert, kan du risikere følelse bitter på slutten av ditt liv.
20– 27: «Du er umoden – av og til kan du utsette tilfredsstillelse, og selv om du ikke er fornøyd om de negative konsekvensene av din forhastede handlinger, trenger du ikke gå ballistisk. Du er ikke så aggressive i å skylde på, men du har et betydelig tøffere strek i din personlighet. På slutten av livet ditt, risikerer du deprimert og oppfylt.,
28 – 36: Du er moden – beslutninger er mer styrt av dine kjerneverdier som strekker seg utover dine personlige behov og ønsker til andre, og når ting ikke fungerer, du er skuffet, men du sjelden skylde på andre (selv om de er på feil), og i stedet fokusere på å løse problemene som oppstår, korrigering av kurs og fremover. Du er den type person som folk føler seg beæret og privilegert å vite. På slutten av ditt liv, du har muligheten av å føle seg fornøyd, oppfylt, og for å bli respektert, beundret, verdsatt og elsket.,
Hvis du virkelig ønsker å hjelpe deg selv og noen av de menneskene du kjenner vokse opp og få et bedre liv, bruke CMI™ med dem ved å ha dem: a) pris på seg selv, b) prisen du på det. Når de gjør det, kan du be dem c) rangere seg selv på den måten de tror du vil rangere dem. Følger det med å spørre dem hvorfor de ga de vurderinger i de tre kategoriene.
Så spør dem hva de tror på forholdet mellom deres vurdering og respekt, tillit, tillit og hensyn som andre har i dem., Til slutt, ha en dialog med dem om hvilke konkrete atferdsendringer de ville trenger å gjøre for å forbedre sine karakterer og drøft deretter hva du planlegger å gjøre for å forbedre dine vurderinger og be for deres innspill om det. Så spør dem om deg, og de kan besøke disse forpliktelsene uformelt hver måned for å se hvordan begge av dere kommer sammen.
*Den CMI™ ble opprettet av Mark Goulston ble kalt slik fordi både Mark bor i California og som en tilstand ser det ut til å ta stolthet i å være umoden.
Leave a Reply