는 관리자를 관리하고 통제 효율성과 생산성을 달성하고 원하는 결과를 얻는 것입니다. 에 관계 없이 모델,회사의 목적은 비즈니스 관리는 항상 하나 유지하는 그룹의 미로 같은 목표입니다. 기대치를 달성하거나 심지어 초과하기 위해 관리자는 계획,분석 및 헌신과 함께 작업해야합니다., Zoe Talent Solutions 에서는 비즈니스 관리 및 기술에 대한 더 많은 지식을 얻을 수 있습니다.
효율성의 관리자의 작품
이를 통해 정확하게 효율적인 비즈니스 관리는 조직의 관리는 성공을 향해 이동하고 있습니다. 일반적으로,두 가지 관리 모델이 잘 알려져 있으며 충족할 수 있는 필요성에 대한 여러 비즈니스 모델:전통과 현대입니다.,이온 그리고 외부 광고를 표현하는 위치,조직문화를 중단 없이 제공하는 제품 및/또는 서비스;
가장 일반적으로 사용되는 비즈니스 관리형
되는 부분의 관리지역의 기업이 알고 있어야 하는 형식이 존재합니다. 제안 된 시나리오 내에서 어느 것이 가장 적합한 모델인지 이해하기 위해 이들을 연구하는 것이 중요합니다. 에 대한 자세한 내용을 이해하는 가장 일반적인 유형의 비즈니스 관리:
가치 체인의:이 모델은 사용할 수 있을 정기적으로 확인된 조직의 경쟁력있는 장점 vis-à-vis 시장에는 다하고 있습니다., 을 식별하여 각각의 가치를 비즈니스 활동을 실현할 수 있는 방법을 극대화하는 가치 창출을 최소화하면서 비용을 만드는 경쟁 이점을 통해 당신의 경쟁자.
혁신주기:혁신의 수명주기를 효율적으로 분석하고 관리 할 수있는 모델입니다. 을 때에 회사는 새로운 생성 프로세스,제품과 서비스,그것은 창조와 혁신,그리고 혁신의 유형이 관리하는 컨트롤하고 모니터링의 수명 이러한 작업에 필수적인 생성하는 경쟁력입니다., 이러한 유형의 관리에는 생성,구현 및 자본화의 세 단계가 있습니다. 그것들 각각은 상세하게 분석 될 수 있도록 다른 방식으로 관리되어야합니다.
데밍 주기:데밍 주기의 모두에 대한 계획,수행,제어,그리고 행동입니다. 이 모델은 작업을 효율적으로 구현하기 위해이 네 단계를 거쳐야하는 프로젝트 및 개선 사항을 구조화하는 데 사용할 수 있습니다.,
코칭을 위한 관리:오늘날 수백만의 사람들이 지구상에서 이미 알고 코치 및 방법의 중요성을 이해한다. 당신이 개념을 갖기 위해서,이 방법은 전 세계적으로 23 억 달러를 움직입니다. 예,코칭은 변형 도구 때문에 정확히이 수준의 중요성에 도달했습니다. 때 coachee 완료하는 코치 프로세스 감독이 더 많이 알고있는 더 어려움에 대처할 준비가 되어의 전문적이고 개인적인 생활에,더 많은 열기를 새로운 아이디어도 준비되어 진화를 조금 더 매일입니다.,
그리고 코칭 결과는 단기,중기 및 장기적으로 나타납니다. 이들은 전문적인 환경 안팎에서 느낄 수있는 상황입니다. 그리고 그것은 코칭이 의미하는 것입니다:변형적인 힘. 따라서 코치(견습생)가되기를 원하는 많은 사람들과 코치(지식의 운전자)가되기를 원하는 사람들까지도 끌어들입니다. 사실,전 세계에 5 만 명 이상의 코치가있는 것으로 추산됩니다.,
사업하고 실행하는 코치(BEC)교육 브라질 코치 협회(IBC)에서는 좋은 방법입니다 당신의 성능을 향상으로 임원이다. 그리고,후 받은 모든 지식을,당신은 당신이 볼 수있을 것을 적용한 다른 지역에서의 삶입니다. 이 코스의 작동이 강하게 건설에서의 지식 목표를 설정에서 형성과의 지원,대인 관계에서의 개발 회사의 전략적 행동 계획을,뿐 아니라 기본적인 역할에서 변경 관리 및 혁신입니다.,
또 다른 흥미로운 형성의 IBC 자 코치 교육(LCT)전념하는 모든 사람들 전문가를 찾고 있습니다 자기 훈련입니다. 그것은 쉽지 않은 높은 성능을 전문적이므로,이 과정에 대해 가르치고 리더십 사분면,새로 만드는 방법 철학의 달성을 인간답게 하는 결과가 방법을 개발하는 통신 전력을 생성하는 방법을 교육을 자극하는 진화의 임직원과의 보존합니다.,
이 교육에서 역할을 심도 있게 개선에 만족 지수 및 삶의 질에서,직장에서 지적 재산권과 기술의 개발 팀과,결과적으로 전달에의 활동이 더 혁신적이고 상기 기대합니다.나는 이것을 할 수 없다.
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