AA-その気持ちを愛していますか？
多くのブランドがcovid-19危機の間に感傷的な広告を作成しましたが、自動車協会は私たちにいくつかの大いに必要な喜びを提供しました。 月に,国が最初のロックダウンから出てくるだろうというボリスの発表と一致するようにタイミング,それは新しいマスコットを導入しました–tukkerドライバーを思い出させる人形の犬,同様に歩行者,自由の気持ち.,
adam&eveDDBによって作成された広告は、Tukkerが明るい黄色のリビングルームで運転し、レコードプレーヤーで曲を演奏し、経験を再現するためにファンを設
キャンペーンを開始ソーシャルメディア最高の関与のキャンペーンのAAスクが実行をプラットフォームします。, また、これまでの作品に対してポジティブなエンゲージメントが74％増加し、ターゲットオーディエンスにアピールする短期の新規事業の売上高に基づいて開始した最も効果的なブランドキャンペー
このキャンペーンの延長として、英国全土でドライブインシネマイベントも開始しました。 これらの上映は、参加者の96％が友人にそれをお勧めすると言って、ブランドの周りに肯定的な感情を生成するのに役立ちました。, MF
BBC-Dracula
今年の初めに旗艦ドラマDraculaのリリースを記念して、BBCは暗くて神秘的な数からインスピレーションを得て、夕暮れが落ちるにつれて生き生きとした家の外のインスタレーションを作成しました。
日によって看板は血まみれの木製の杭のランダムなコレクションを備えているように見えた。 しかし、暗闇が降り、スポットライトが点灯すると、ドラキュラ自身の冷たい影が明らかになりました。
Havas Mediaと協力して、BBCは若者と軽いテレビ視聴者の間で名声を築く能力のために屋外を選びました。, ロンドンとバーミンガムの二つのサイトが選択され、一緒に320,000以上の影響を積み上げるのに役立ちました。
実行の創造性は人々の注目を集め、公共の反応はソーシャルプラットフォームや出版社のプラットフォーム全体で大きな獲得リーチを駆動しました。 広告に関する推定43,000のソーシャル投稿があり、22万人のリーチを生み出しています。
ビルボード-イン-アクションのタイムラプス-ビデオを示すツイートは、134,000以上のいいねと35,000のリツイート、500のコメントなどをラックアップした。,
プラスキャンペーンは、全国および業界の両方のプレスで露出してそれについて書かれた40以上の記事で重いPR報道を受けました。
そのすべてを文脈に入れるために、HavasはJohn Lewis Christmas adのおしゃべり量の60％を達成したが、メディア支出のわずか0.24％を達成したと主張している。 LT
Budweiser-Whassup検疫バージョン
Budweiserが今年初めに愛されている”Whassup”のキャッチフレーズを取り戻したとき、1990年代の復活にキャッシュインしようとしていただけではありませんでした。, 長くて非常に成功したシリーズを証明するためにあったものの最初のリミックスのようなもの,”検疫バージョン”は、元の映画の上に新しいオーディオ対話をオーバーレイ,四人は今”ちょうど隔離,芽を持っています”(いくつかの素晴らしく日付の技術を使用している場合でも).
その最初の広告は、男性の友情と感情が最も最小限の言葉の交換で共有されるやつらのやり方について何かを見事に捉えました。 そして、2020年の大きな質問のテイクとして、”すべては大丈夫ですか？,”、今年のバージョンは、友人や家族に接続し、チェックインする国の、同様によくロックダウンの気分をキャッチしました。
このキャンペーンは、ハッシュタグ#Togetheratadistanceと#SavePubLifeイニシアチブでソーシャル上でバックアップされ、社会的な距離の規制のために閉鎖を余儀なくされたパブを支援しました。
バドワイザーは、今年のKantar/BrandZ最も貴重なブランドランキングで53位に入った。, また、年次リストの添付レポートでは、カンタールがパンデミック中に”実用的な創造性”と呼ぶものの典型的な例として、そのようなテスト時にブランド MB
Direct Line–We’re on it
Direct Lineが2020年初めに非常に成功した”The Fixer”キャンペーンを取り除いていると言ったとき、多くの人はそれが早いエイプリルフールの日のジョークでなければならないと考えました。, ウィンストン-ウルフをフィーチャーしたキャンペーンは、ブランドが二つのIPA効果金賞を獲得し、ビジネスのための重要なリターンを提供するのに役立
その有効性の栄冠に休まない会社は、しかし、ダイレクトラインは、ブランドと問題を解決する能力についての詳細を作るために、そのマーケティングをオーバーホールする機会を見ることができました。 なにもかかわらず、駅周辺の整備を再開しようと思ったもので、新しい創作。,
代理店Saatchiによって作成された’私たちはそれにしている’&Saatchiは、問題の積極的なソルバーとしてDirect Lineを位置付けることを目指しています。 それを行うために、TransformersのBumblebee、Teenage Mutant Ninja Turtle Donatello、RoboCopなどのスーパーヒーローが、直接ラインが最初にそこにあることを見つけるために人々の助けを借りて急いでいます。
クリエイティブプラットフォームの切り替えは、通常の時間に十分な大きな仕事ではないかのように、それはパンデミックがヒットするわずか数週, ダイレクト-ライン-グループ-ブランド-ディレクターのケリー-チルバースは、ブランドがほぼすぐにピボットを余儀なくされたことで、”日の光を見たことのない
パンデミックの中で新しいアイデアをすばやく着陸させる必要があるにもかかわらず、Chilvers氏は、我々がそれに乗っていることは”期待を上回っている”、特にそれが影響を与えた速度であると言う。 彼女はそれが定着液が短期および長期の販売を運転することにあったより有効既に20%であることを言う。,
また、そのブランドのための”有望な結果”がありました,フィクサーとのトラック上の広告カットスルーと、顕著な増加をもたらします,考察と再評価.
物事がうまくいっているときに変更を加えることは常に困難ですが、直接ラインは、それが適切なビジネス上の理由のために行われている場合、マー でも、パンデミックで。, SV
Expedia-Let’s take a trip
旅行業界は、パンデミックの間に最も打撃を受けており、休日は後回しに非常に置かれています。 しかし、消費者の現在の気分を踏まえた積極的なアプローチを取るのではなく、来年の休日の計画が再開されることを期待しています。
“Let’s take a trip”は、Victor Haegelin監督の美しく撮影されたストップモーション映画で、自宅での休日の経験を再現したカップルを示しています。, シーツ、本、クッション、その他の家庭用品を使用して、カップルは遠征に行き、山をハイキングし、スイミングプールに飛び込み、ルームサービスを楽しむ–Covidの結果として人々が逃したすべてのもの–すべて彼らのリビングルームの快適さから。
広告は、現在の気分、エンドラインを完全にカプセル化するだけでなく、”私たちが行く場所を想像してみてください。 Together”は、物事が正常に戻り、Expediaが人々が次の旅行を計画するのを助けるためにそこにいるという楽観主義のかすかなものを提供します。,
美しく細工された映画であるだけでなく、それは両方が大いに必要とされている時にユーモアと創造性の両方を示し、心のExpediaフロントを保ちます。
広告のロングバージョンとショートバージョンは、月に発売されて以来、YouTubeで約20万回の再生回数をラックアップしています。 LT
Heinz-Heinz to Home
Heinzが月にHeinz to Home直接消費者向けオファーを開始したとき、従来の小売業者を回避するビジネスモデルに向けたより広い動き,
Covid-19パンデミックによってもたらされた2020の変化の多くは、既存の進行方向への動きを加速しました。 直接消費者向け（D2C）販売の伸びはその一例です。 チャンネルは徐々に進化していましたが、一部の新しいプレイヤーが純粋なD2Cモデルを操作していましたが、2020年にはビッグネームブランドがパーテ,
ハインツは、英国とアイルランドのeコマースのブランド長であるJean-Philippe Nierとともに、変化する要求に応えるために速く動きました：”私たちはスタートアップのように働き、可能な限り迅速に実行可能な最小限の製品を発売し、発売から毎日提案を改善することを目指していました。”
eコマース代理店と協力して、良い成長同社は三週間未満でホームウェブサイトにハインツを作成しました。
製品バンドルの限られたコレクションは、発売時に利用可能でしたが、これはすぐに父の日のためのテーマのオファーで、拡大し、大学に戻って学生のた, 配達は主労働者のために自由だった。
BBHによると、キャンペーンの背後にある代理店、Heinz to Homeは200のQ1で2020％の売上高の増加を経験し、48時間以内にインプレッション目標を破りました。
ロックダウンはD2Cの成長を加速させたかもしれないが、新しいCovidワクチンに投資された希望はブレーキを適用していないようだ。, MV
Ikea–The Hare
Ikeaからのこの90秒のスポットは、ストレスと睡眠不足の両方が多くの人にとってよく知られている問題であった年に、良い夜の眠
ウサギとカメの寓話の実写アップデート、代理店の母によって作成された広告は、ルーツManuvaによってsoundtrackedされています。 現代的な都市の設定で、それは彼の亀の隣人が健全な早い夜の後に世界に直面する準備ができている間、狡猾なケバブテイクアウトとエールのパイント,
Ikeaは、ルイ-ヴィトンのメンズウェアアーティスティックディレクターのヴァージル-アブロとのコラボレーションを開始し、Scandiデザインのパイオニアとして
“ウサギ”のような広告の風変わりな偏心とウィットは、同社がグローバルなパンデミックの下で厳しい12ヶ月に耐えている場合でも、トーンとアプローチのこの継続的なシフトにフィードします。,
72の2020Kantar/BrandZ最も価値のあるブランドリストでは、Ikeaの今年のパフォーマンスはCovidによってひどく歪んでいることは間違いありませんが、特に市内中心部のサイトに旗を植え始める場合は、次に起こることは本当に興味深いものになるでしょう。 亀のように、Ikeaは休息し、次の挑戦の準備ができているように見えます。, MB
ITV-Britain Get Talking
ITVは2019年に”Britain Get Talking”キャンペーンでメンタルヘルスワークを開始しましたが、2020年にはそのメッセージが本当に必要であり、その影響が感じられたことは間違いありません。
Covid-19パンデミック中にその規模とリーチを善のための力として使用するために計画よりも早く立ち上げられたITVは、ちょうど一週間でキャンペーンラウンドを回しました。 AntとDecをフィーチャーしたテレビスポットは、視聴者に電話を拾い、ハッシュタグ#BritainGetTalkingを使用してソーシャルメディア全体でサポートのメッセージを共有する, そのたこれらのメッセージの中にそのプログラミング
これと並んで、AntとDecをフィーチャーしたビデオが再びあり、自分の人や話すことができる人がいないと感じる人を対象とし、利用可能なサポートを強調
ITVがCovid-19との戦いにおいて精神的健康に焦点を当てている理由
このキャンペーンは、10万人が行動を起こし、2023年までに精神的または肉体的健康を改善することを奨励するというITVのより広い目的の一部である。 2.8万人が最初のキャンペーンに参加しましたが、この第二の脚はさらに効果的であることが証明されました。,
月の終わりに戻って以来、英国は話を取得すると、テキストや友人や家族を呼び出すために即時の行動を取って6.1万人につながっています。 英国の成人の70％以上がこのキャンペーンを見ており、それを見た人の半分は一般的に気分が良くなり、37％は困難な時期に家族、友人、国とのつながりを感 SV
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