L’AA – Love that feeling?
Mentre molti marchi hanno creato annunci sentimentali durante la crisi Covid-19, L’Automobile Association ci ha fornito una gioia tanto necessaria. A luglio, programmato per coincidere con l’annuncio di Boris che la nazione sarebbe uscita dal primo blocco, ha introdotto una nuova mascotte – Tukker the puppet dog che ha ricordato ai conducenti, e ai pedoni, la sensazione di libertà.,
Creato da adam & eveDDB, l’annuncio vede Tukker ricordare le gioie della guida nel suo luminoso salotto giallo, suonare una canzone sul suo giradischi e impostare un ventilatore per ricreare l’esperienza.
La campagna è stata lanciata sui social media e ha raggiunto il più alto engagement di qualsiasi campagna AA abbia eseguito sulla piattaforma fino ad oggi., Ha anche portato a un aumento del 74% dell’impegno positivo rispetto al lavoro precedente ed è stata la campagna di marchio più efficace che ha lanciato sulla base di vendite di nuove imprese a breve termine attraenti per il pubblico target (28% più efficace rispetto alla precedente campagna di marca).
Come estensione della campagna, ha anche lanciato eventi cinematografici drive-in in tutto il Regno Unito. Queste proiezioni hanno contribuito a generare un sentimento positivo attorno al marchio, con il 96% dei partecipanti che lo consiglierebbe a un amico., MF
BBC – Dracula
Per celebrare l’uscita del dramma di punta Dracula all’inizio dell’anno, la BBC ha preso ispirazione dall’oscuro e misterioso Conte per creare un’installazione fuori casa che ha preso vita al tramonto.
Di giorno il cartellone sembrava presentare una raccolta casuale di paletti di legno insanguinati. Ma mentre l’oscurità scendeva e un riflettore è stato acceso, ha rivelato l’ombra agghiacciante di Dracula stesso.
Lavorando con Havas Media, la BBC ha scelto outdoor per la sua capacità di costruire la fama tra i giovani e il pubblico della TV leggera., Sono stati selezionati due siti-uno a Londra e uno a Birmingham – che insieme hanno contribuito ad accumulare più di 320.000 impatti.
La creatività dell’esecuzione ha catturato l’attenzione della gente, con la risposta del pubblico che ha spinto l’enorme portata guadagnata attraverso le piattaforme social e publisher. Si stima che ci siano stati 43.000 post sociali sull’annuncio generando una portata di 22 milioni di persone.
Un tweet che mostra un video timelapse del cartellone in azione ha collezionato più di 134.000 Mi piace e 35.000 retweet, ad esempio, oltre a 500 commenti.,
Inoltre la campagna ha ricevuto una forte copertura PR con più di 40 articoli scritti su di esso con esposizione su stampa nazionale e di settore.
Per mettere tutto ciò nel contesto, Havas afferma di aver raggiunto il 60% del volume di chiacchiere dell’annuncio natalizio di John Lewis, ma con solo lo 0,24% della sua spesa mediatica. LT
Budweiser – Whassup Quarantine Version
Quando Budweiser ha riportato il suo amato tormentone “Whassup” all’inizio di quest’anno, non si trattava solo di cercare di incassare qualsiasi revival degli anni ‘90., Qualcosa di un remix del primo in quella che doveva rivelarsi una serie lunga e di grande successo, la “Versione Quarantena” sovrappone un nuovo dialogo audio al film originale, con i quattro uomini ora” solo in quarantena, avendo un germoglio ” (anche se usando una tecnologia meravigliosamente datata).
Quel primo annuncio ha catturato brillantemente qualcosa sull’amicizia maschile e sul modo in cui i sentimenti sono condivisi con il minimo scambio di parole. E, come una presa sulla grande domanda del 2020, ” è tutto OK?,”, la versione di quest’anno ha catturato l’umore di lockdown altrettanto bene, di una nazione che si connette e fa il check-in su amici e familiari.
La campagna è stata sostenuta sui social con l’hashtag #Togetheratadistance e l’iniziativa #SavePubLife per aiutare i pub costretti a chiudere a causa delle normative di allontanamento sociale.
Budweiser è arrivato al numero 53 nella classifica Kantar / BrandZ Most valuable brands di quest’anno., Ha anche ottenuto una menzione speciale nel rapporto di accompagnamento della lista annuale come primo esempio di ciò che Kantar chiama “creatività pratica” durante la pandemia, di trovare una soluzione unica alla sfida di mantenere un marchio rilevante in tali tempi di test. MB
Direct Line – Ci siamo
Quando Direct Line ha detto che si stava sbarazzando della sua campagna di grande successo “The Fixer” all’inizio del 2020, molti hanno pensato che fosse uno scherzo del primo aprile., La campagna con Winston Wolfe era stato un successo galoppante, aiutando il marchio vincere due IPA efficacia gold awards e fornire rendimenti significativi per il business.
Non è una società di riposare sulla sua efficacia allori, tuttavia, Direct Line potrebbe vedere l’opportunità di rivedere il suo marketing per renderlo più circa il marchio e la sua capacità di risolvere i problemi. E così, nonostante il Fixer stesse ancora lavorando, ha lanciato una nuova piattaforma creativa.,
‘We’re on it’, creato dall’agenzia Saatchi & Saatchi, mira a posizionare Direct Line come risolutore proattivo di problemi. Per fare questo, è dotato di supereroi come Bumblebee da Transformers, Teenage Mutant Ninja Turtle Donatello e RoboCop correre in aiuto della gente solo per trovare Linea diretta è arrivato prima.
Come se cambiare piattaforma creativa non fosse un lavoro abbastanza grande in tempi normali, lo ha fatto poche settimane prima del colpo pandemico., Direct Line Group brands direttore Kerry Chilvers ammette che è stato il “più grande piano di lancio che non ha mai visto la luce del giorno”, con il marchio costretto a ruotare quasi immediatamente.
Nonostante la necessità di atterrare rapidamente una nuova idea in mezzo a una pandemia, Chilvers dice che siamo su di esso ha “superato le aspettative”, in particolare la velocità con cui ha avuto un impatto. Dice che è già il 20% più efficace di quanto il Fissatore fosse a guidare le vendite sia a breve che a lungo termine.,
Ci sono stati anche “risultati incoraggianti” per il suo marchio, con ad cut-through in pista con il fissatore e con conseguente aumento della salienza, considerazione e rivalutazione.
Fare un cambiamento quando le cose stanno andando bene è sempre difficile, ma Direct Line ha dimostrato che se è fatto per le giuste ragioni di business, supportato da anni di apprendimento nell’efficacia del marketing, può essere la scelta giusta. Anche in una pandemia., SV
Expedia – Facciamo un viaggio
Il settore dei viaggi è stato uno dei più colpiti durante la pandemia, con vacanze messo molto nel dimenticatoio. Ma piuttosto che svanire nell’insignificanza Expedia ha cercato di adottare un approccio proattivo che attingesse all’umore attuale dei consumatori, dando loro la speranza che la pianificazione delle vacanze riprenderà l’anno prossimo.
‘Let’s take a trip’ mostra una coppia che ricrea le esperienze di vacanza a casa in un film in stop-motion splendidamente girato diretto da Victor Haegelin e sviluppato con l’agenzia TeamOne., Utilizzando lenzuola, libri, cuscini e altri articoli per la casa la coppia andare in un viaggio su strada, escursione su una montagna, tuffarsi in una piscina e godere del servizio in camera – tutte le cose che le persone hanno perso a causa di Covid – tutto dalla comodità del loro salotto.
Non solo l’annuncio incapsula perfettamente l’umore attuale, la linea di fondo, ‘Immagina i posti in cui andremo. Insieme ‘ offre un barlume di ottimismo che le cose torneranno alla normalità e quando lo fanno Expedia sarà lì per aiutare le persone a pianificare il loro prossimo viaggio.,
Oltre ad essere un film splendidamente realizzato, mantiene Expedia davanti alla mente, mostrando sia umorismo che creatività in un momento in cui entrambi sono molto necessari.
Le versioni lunghe e brevi dell’annuncio hanno collezionato quasi 20 milioni di visualizzazioni su YouTube da quando è stato lanciato a settembre. LT
Heinz – Heinz to Home
Quando Heinz ha lanciato la sua offerta Heinz to Home direct-to-consumer in aprile è diventata parte di un più ampio movimento verso modelli di business che aggirano i rivenditori tradizionali.,
Molti dei cambiamenti operati dalla pandemia di Covid-19 durante il 2020 hanno accelerato il movimento in una direzione di marcia esistente. La crescita delle vendite direct-to-consumer (D2C) è un esempio. Mentre c’era stata una graduale evoluzione del canale, con alcuni nuovi giocatori che operavano modelli D2C puri, 2020 ha visto grandi marchi di nome unirsi alla festa.,
Heinz si è mosso rapidamente per soddisfare le mutevoli esigenze, con il responsabile dell’ecommerce del marchio per il Regno Unito e l’Irlanda, Jean-Philippe Nier, dicendo: “Abbiamo lavorato come una startup, con l’obiettivo di lanciare un prodotto minimo vitale il più rapidamente possibile e migliorare la nostra proposta ogni giorno dal lancio.”
Lavorando con l’agenzia di e-commerce, buona crescita l’azienda ha creato il sito web Heinz to Home in meno di tre settimane.
Una collezione limitata di pacchetti di prodotti era disponibile al momento del lancio, ma questo presto ampliato, con offerte a tema per la Festa del Papà, e per gli studenti che tornano al college., La consegna era gratuita per i lavoratori chiave.
Secondo BBH, l’agenzia dietro la campagna, Heinz a casa sperimentato un aumento del 200% delle vendite in Q1 del 2020, e battere il suo obiettivo impressioni di un fattore tre entro 48 ore.
Lockdown potrebbe aver accelerato la crescita di D2C, ma le speranze investite nel nuovo vaccino Covid non sembrano applicare i freni., MV
Ikea – La lepre
Questo spot di 90 secondi di Ikea promuove i benefici di destressing e ottenere una buona notte di sonno in un anno in cui sia lo stress e la mancanza di sonno sono stati problemi familiari per molti.
Un aggiornamento live-action della favola della lepre e la tartaruga, l’annuncio, creato da agenzia madre, è soundtracked da Radici Manuva. Con un ambiente urbano contemporaneo, è dotato di una lepre con cappuccio che indossa assorbendo pinte di birra con un asporto kebab furbo, mentre il suo vicino di tartaruga si prepara ad affrontare il mondo dopo una sana prima notte.,
Ikea ha fatto molto negli ultimi anni per riposizionarsi come brand al di là della consueta percezione di fast-furniture preferito dalla mainstream middle England, lanciando collaborazioni con il direttore artistico Louis Vuitton menswear Virgil Abloh e tornando alle sue radici come pionieri del design Scandi.
L’eccentricità eccentrica e l’arguzia di un annuncio come “The Hare” alimentano questo continuo cambiamento di tono e approccio, anche se l’azienda ha sopportato un duro 12 mesi sotto la pandemia globale.,
Seduto al numero 72 nel 2020 Kantar / BrandZ most valuable brands list, la performance di Ikea quest’anno sarà senza dubbio mal distorta da Covid, ma è quello che succede dopo che sarà davvero intrigante, specialmente se l’azienda inizierà a piantare la sua bandiera in più siti del centro città. Proprio come la tartaruga, Ikea sembrerebbe riposato e pronto per la prossima sfida., MB
ITV – Britain Get Talking
ITV ha iniziato il suo lavoro sulla salute mentale in 2019 con la sua campagna “Britain Get Talking”, ma è probabilmente in 2020 che il suo messaggio è stato davvero necessario e il suo impatto si è sentito.
Lanciato prima del previsto nel tentativo di utilizzare la sua scala e reach come una forza per il bene durante la pandemia di Covid-19, ITV ha girato la campagna in appena una settimana. Uno spot televisivo con Ant e Dec ha incoraggiato gli spettatori a prendere il telefono e condividere messaggi di supporto attraverso i social media utilizzando l’hashtag #BritainGetTalking., Ha poi mostrato questi messaggi tra la sua programmazione.
Accanto a questo è stato un video ancora una volta con Ant e Dec e rivolto specificamente alle persone da sole o che sentono di non avere nessuno con cui possono parlare, evidenziando il supporto disponibile.
Perché ITV si sta concentrando sulla salute mentale nella lotta contro la Covid-19
La campagna fa parte del più ampio obiettivo di ITV di incoraggiare 10 milioni di persone ad agire e migliorare la loro salute mentale o fisica entro il 2023. Mentre 2,8 milioni di persone hanno partecipato alla prima campagna, questa seconda tappa si è rivelata ancora più efficace.,
Dal suo ritorno alla fine di marzo, la Gran Bretagna Get Talking ha portato a 6,1 milioni di persone ad agire immediatamente per inviare messaggi o chiamare un amico o un familiare. Più del 70% degli adulti del Regno Unito ha visto la campagna, con la metà di coloro che l’hanno vista dicendo che li ha fatti sentire meglio in generale, e il 37% che li ha fatti sentire più connessi alla famiglia, agli amici e alla nazione in un momento difficile. SV
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