en 2019, les contremaîtres de Construction expérimentés (Alias les Baby-Boomers) prennent leur retraite à un rythme accéléré et laissent un vide critique en matière d’expérience et de leadership pour les milléniaux à combler. Pendant ce temps, le contremaître devient plus important que jamais sur le chantier de construction commerciale en raison des compétences de plus en plus nécessaires-de nombreuses compétences acquises grâce à l’expérience.,
le rôle d’un contremaître de la construction suscite beaucoup de stress, de critiques et d’exigences, mais nécessite une foule de compétences, y compris le leadership, le décideur, l’entraîneur, un joueur (faiseur) et souvent une baby-sitter. Le contremaître est souvent pris entre les travailleurs (faiseurs) et la haute direction (rêveurs/planificateurs) assignant le travail, de sorte que le contremaître est souvent tiré dans plusieurs directions. Considérez l’image d’un « patron de fosse” de Casino, fournissant des décisions rapides aux concessionnaires et aux joueurs et éliminant le chaos pour s’assurer que le travail continue except sauf que c’est sur le chantier.,
dans cet article, je souligne les bonnes choses pour devenir un contremaître de Construction réussi.
Que fait un contremaître de chantier?
Un contremaître ou de président au sein supervise et coordonne le travail d’une équipe de travailleurs dans un métier ou de commerce. Les contremaîtres sont principalement préoccupés de voir que les travailleurs sous leurs ordres font leur travail habilement et efficacement, et que le travail assigné progresse dans les délais. Un contremaître est généralement le poste de supervision supérieur dans des environnements tels que les chantiers de construction., La personne a généralement une formation formelle jumelée à de l’expérience dans l’industrie et peut diriger, superviser et résoudre les problèmes courants qui surviennent au travail.
les contremaîtres de la Construction sont confrontés à un avenir très difficile. Alors que de plus en plus d’entre eux prennent leur retraite, les contremaîtres de demain devront être plus pratiques avec les nouvelles recrues, investir plus de temps pour s’assurer que les employés sur le terrain comprennent leurs postes en évolution et comment encadrer leurs employés en utilisant la technologie de la construction pour construire les repères de demain.,
socle opérationnel& leadership critique
pour répondre aux attentes des hauts dirigeants tout en exigeant le respect et les résultats des travailleurs, le contremaître de la Construction doit être hyper-concentré sur trois domaines: L’avancement du travail, L’État de l’équipage et la maximisation des capacités (outils et équipement) des travailleurs.
I. planification avancée
mis à part les périodes de planification de trois, quatre ou cinq semaines, les grands contremaître sont toujours à la recherche et à la préparation de ce qui se passe une semaine ou deux., Certains appellent cela une planification avancée, mais penser à l’avance dans des sprints plus courts aide à préparer et à positionner l’équipe pour toutes les éventualités nécessaires. Penser à l’avenir en bref sprints permettent aux contremaîtres de la construction de prendre de meilleures décisions et d’obtenir les ressources ou le soutien nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. Le contremaître qui voit à court terme un jour ou deux se retrouvera avec une tonne de reprise, de rappels et de profits perdus.
II. État de L’équipage
avez-vous entendu le dicton, Vous n’êtes aussi bon que l’équipe autour de vous. Ce n’est jamais évident dans la construction et les travailleurs qui font le travail., Le contremaître est responsable de l’état d’esprit de L’équipe ainsi que de la clarté de ses objectifs de performance. Le contremaître doit être en mesure d’évaluer et d’insérer le bon personnel avec les meilleures capacités pour terminer le travail à temps et avec une haute qualité. La préparation de l’équipage et la production maximale sont des éléments vitaux que le contremaître jongle quotidiennement et effectue des ajustements en fonction des conditions environnementales et du chantier.
III., Maximiser les capacités (outils et équipement)
le troisième domaine d’intérêt d’un excellent contremaître est de s’assurer que son équipe dispose des meilleurs outils et équipements disponibles pour faire son travail avec succès. Les outils et l’équipement doivent être correctement entretenus et les conditions de travail des travailleurs sont sûres. Les contremaîtres comptent sur les hauts dirigeants pour acheter et fournir les meilleurs outils pour leur métier. Le contremaître doit s’assurer que l’équipement est régulièrement inspecté, entretenu et entreposé adéquatement, sous la supervision et en communiquant avec la haute direction.,
de plus, l’état mental et la confiance de l’équipe peuvent être en danger s’ils considèrent que les outils et l’équipement fournis par l’entreprise de construction sont inadéquats. Le contremaître est le champion et fonctionne sur une base solide d’accent accru sur la planification avancée, l’État de L’équipage et la maximisation des capacités de l’équipe.
les 5 grandes compétences clés dont chaque contremaître de Construction a besoin
Stand – Ups quotidiens (matin et fin de journée)
La Communication est un élément crucial de tout projet réussi., La plupart des échecs dans la vie sont dus à une mauvaise communication, et ce n’est pas différent de gérer une équipe efficacement. Tenir des réunions de lancement quotidiennes pour aborder les problèmes critiques affectant les efforts de travail, les rappels de sécurité et les buts et objectifs de la journée. Si les travailleurs comprennent la vue d’ensemble et comment tous leurs efforts jouent dans le succès global, ils sont devenus plus attachés et engagés dans le succès du projet.
Les réunions debout de fin de journée sont moins fréquentes, surtout après avoir travaillé à travers la chaleur et les problèmes sur un chantier., Cependant, le contremaître doit renforcer le concept d’équipe et permettre aux individus de partager les griefs, les défis et les succès – tout cela est une rétroaction constructive pour améliorer le rendement quotidien et atténuer les problèmes plus profonds qui peuvent retarder les projets.
un maître communicateur (groupe et individuel)
comme les réunions d’équipe régulières sont importantes, les individus doivent également être nourris. Le contremaître doit être accessible et communiquer efficacement avec les membres du personnel., Sur le plan personnel (cela signifie rencontrer les employés individuellement), assurez-vous que les employés sont concentrés sur leurs tâches, travaillent dans les processus et sont tenus responsables de leurs performances.
les contremaîtres de construction hautement performants connaissent leurs membres d’équipage. En tant que gestionnaire, il est essentiel de reconnaître les forces et les faiblesses des employés, d’apprendre les processus et le tempérament de la personnalité. Avec l’entrée de la génération Y sur le marché du travail, ils s’attendent à des commentaires fréquents. D’autres générations, pas tellement. Le point critique est que le contremaître doit être conscient de son approche pour amener l’employé à performer à un niveau élevé.,
les contremaîtres qui développent des relations plus profondes avec les travailleurs et apprennent à comprendre leur personnalité seront en mesure d’ajuster les styles de gestion pour tirer le meilleur parti de l’équipe. Utiliser la communication personnelle pour motiver le personnel.
prévoir, planifier et agir – capacités
Le contremaître doit savoir ce qui s’en vient au cours des deux prochaines semaines, afin de préciser le travail à accomplir – personnes, échéanciers, ressources, risques et éventualités. Votre rôle en tant que leader et manager est de minimiser les obstacles pour maintenir l’équipe performante au plus haut niveau dans les conditions les plus sûres., Par conséquent, vous devez visualiser demain, aujourd’hui. Anticipez également les décisions de la semaine et éliminez tout obstacle réel ou potentiel. Dégagez le chemin du succès!
mathématicien de Construction (pour votre spécialité)
les contremaîtres de Construction doivent calculer avec précision et efficacité les unités de production – pieds carrés, yards cubes et pieds linéaires. Du côté de la main-d’œuvre, un contremaître doit calculer le taux de productivité de l’équipage ou risquer d’être réduit. Avec un logiciel de gestion de la construction conçu pour les sous-traitants, ce travail devient incroyablement plus facile à gérer pendant le cycle de vie du projet.,
Construction foreman sont les experts en « ce qui est” et « ce qui n’est pas” constructible du point de vue du travail. Le contremaître doit être confiant et capable de calculer les taux de productivité et d’améliorer continuellement la façon d’augmenter la productivité, ce qui a un impact sur l’ensemble du calendrier du projet. Et, il en coûte.
alors que les estimateurs de construction élaborent et remportent des soumissions en utilisant les normes de l’industrie, le contremaître joue un rôle crucial en fournissant des taux de main-d’œuvre plus précis., Le contremaître expérimenté applique des chiffres réels avec une plus grande précision pour planifier le travail, placer stratégiquement leurs équipes et mettre au défi les hauts dirigeants de prendre de meilleures décisions pour améliorer la qualité des offres et gagner plus d’emplois.
prise de décision Proactive
les contremaîtres de la Construction qui ont les bonnes choses calculent, mais sont capables de prendre des décisions rapides parce qu’ils sont des planificateurs avancés, comprennent l’état de leur équipe et comprennent clairement comment maximiser les capacités de l’équipe pour accomplir le travail efficacement., Les décideurs efficaces utilisent des règles de base pour prendre des décisions-appelez cela une approche philosophique de la résolution de problèmes. La logique aide ces contremaîtres à réussir là où d’autres échouent face à des situations. Le chemin peut ressembler un peu à cette approche: (1) identifier la situation et évaluer les besoins, (2) tenir compte des circonstances passées et des différences uniques, et (4) évaluer les coûts, les risques, la procédure et l’impact, la sécurité et la satisfaction du client. Le résultat est que le contremaître fait ce que son entreprise attend. Prendre des décisions sur le chantier.,
fiche D’emploi: contremaître En Construction
un contremaître En construction possède une expertise pratique dans le domaine. Vous n’auriez pas un expert en cloison sèche qui gère les électriciens. Les compétences en Leadership et la vaste expérience ont valu au contremaître la capacité de diriger le travail des autres et de prendre des décisions rapides. Vous devez être bien organisé et privilégier la sécurité avant tout.
Le contremaître de la Construction coordonne les opérations et supervise les travailleurs sur le chantier de construction., En tant que point de contact principal des travailleurs et des superviseurs, le contremaître est un leader central pour mener à bien le projet dans les délais et le budget.
les responsabilités de haut niveau peuvent inclure la coordination des priorités et des plans des travaux de construction, la création des calendriers et la surveillance du rendement des équipes de chantier., Le contremaître supervisera et formera également les travailleurs; veillera à ce que la main-d’œuvre et les ressources nécessaires soient adéquates; garantira que toutes les mesures de sécurité et les normes de qualité sont respectées; supervisera l’utilisation de la machinerie et de l’équipement; surveillera les dépenses et veillera à ce qu’elles respectent le budget; réglera les problèmes lorsqu’ils surviennent et fournira des rapports d’étape aux intervenants du projet.
Plusieurs entreprises de construction avec des descriptions de travail énoncent les exigences suivantes pour contremaître qui comprennent une expérience professionnelle éprouvée dans les domaines spécialisés (p. ex., électrique, mécanique, cloisons sèches, béton, etc.,) avant d’être élevé pour gérer les travailleurs sur le terrain. Les contremaîtres ont une connaissance approfondie des procédures de construction, de l’équipement et des directives de L’OSHA; compréhension des systèmes critiques pour le projet de construction; capacité à lire les plans, les dessins et les plans; excellentes compétences en leadership et en organisation; compétences supérieures en communication et en reporting, et aptitude aux mathématiques. Capacités de résolution de problèmes; bonne condition physique et endurance; diplôme D’études secondaires ou diplôme dans un métier spécialisé spécifique.,
salaires des contremaîtres de Construction dans différents métiers
en effet, le salaire moyen d’un contremaître de Construction est de 20,64 $l’heure aux États-Unis. Leurs estimations de salaire sont basées sur les salaires 5,980 soumis anonymement par les employés du contremaître de la Construction, les utilisateurs, et recueillis à partir des offres d’emploi passées et présentes au cours des derniers mois 36. Le mandat typique d’un contremaître de Construction est actuellement de 2 à 4 ans.
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