Die AA – Liebe dieses Gefühl?
Während viele Marken während der Covid-19-Krise sentimentale Anzeigen geschaltet haben, hat uns der Automobilverband eine dringend benötigte Freude bereitet. Im Juli, zeitlich abgestimmt auf Boris‘ Ankündigung, dass die Nation aus der ersten Sperrung herauskommen würde, führte sie ein neues Maskottchen ein – Tukker, den Puppenhund, der Fahrer und Fußgänger gleichermaßen an das Gefühl der Freiheit erinnerte.,
Erstellt von Adam&eveDDB, In der Anzeige erinnert sich Tukker an die Freuden, in seinem leuchtend gelben Wohnzimmer zu fahren, ein Lied auf seinem Plattenspieler zu spielen und einen Fan einzurichten, um das Erlebnis neu zu erstellen.
Die Kampagne startete in den sozialen Medien und erreichte das höchste Engagement aller Kampagnen, die bisher auf der Plattform durchgeführt wurden., Es führte auch zu einer 74% igen Steigerung des positiven Engagements gegenüber früheren Arbeiten und war die effektivste Markenkampagne, die es auf der Grundlage kurzfristiger Neugeschäftsverkäufe gestartet hat, die das Zielpublikum ansprechen (28% effektiver als die vorherige Markenkampagne).
Als Erweiterung der Kampagne startete es auch Drive-In-Kinoveranstaltungen in ganz Großbritannien. Diese Screenings trugen dazu bei, eine positive Stimmung rund um die Marke zu erzeugen, wobei 96% der Teilnehmer sagten, sie würden es einem Freund empfehlen., MF
BBC-Dracula
Anlässlich der Veröffentlichung des Flaggschiffdramas Dracula zu Beginn des Jahres ließ sich die BBC von der dunklen und mysteriösen Zählung inspirieren, um eine Out-of-Home-Installation zu erstellen, die bei Einbruch der Dämmerung zum Leben erweckt wurde.
Tagsüber schien die Werbetafel eine zufällige Sammlung von blutigen Holzpfählen zu enthalten. Aber als die Dunkelheit herabkam und ein Scheinwerfer eingeschaltet wurde, enthüllte sie den erschreckenden Schatten von Dracula selbst.
In Zusammenarbeit mit Havas Media entschied sich die BBC für Outdoor, weil sie unter Jugendlichen und leichten Fernsehzuschauern Ruhm erringen konnte., Es wurden zwei Standorte ausgewählt – einer in London und einer in Birmingham–, die zusammen dazu beitrugen, mehr als 320.000 Auswirkungen zu erzielen.
Die Kreativität der Hinrichtung erregte die Aufmerksamkeit der Menschen, wobei die öffentliche Resonanz eine enorme soziale Reichweite auf sozialen und Publisher-Plattformen auslöste. Es gab schätzungsweise 43,000 soziale Beiträge über die Anzeige, die eine Reichweite von 22 Millionen Menschen erzeugten.
Ein Tweet, der ein Timelapse-Video der Plakatwand in Aktion zeigt, hat zum Beispiel mehr als 134.000 Likes und 35.000 Retweets sowie 500 Kommentare gesammelt.,
Plus Die Kampagne erhielt eine starke PR-Berichterstattung mit mehr als 40 Artikeln darüber, die sowohl in der nationalen als auch in der Branchenpresse veröffentlicht wurden.
Um all das in einen Zusammenhang zu bringen, behauptet Havas, 60% des Chatter-Volumens der John Lewis Christmas Ad erreicht zu haben, jedoch mit nur 0.24% seiner Medienausgaben. LT
Budweiser-Whassup Quarantäne-Version
Als Budweiser Anfang dieses Jahres sein beliebtes Schlagwort „Whassup“ zurückbrachte, ging es nicht nur darum, eine Wiederbelebung der 1990er Jahre zu finanzieren., So etwas wie ein Remix des ersten in einer langen und äußerst erfolgreichen Serie überlagert die „Quarantäne-Version“ einen neuen Audiodialog über den Originalfilm, wobei die vier Männer jetzt „nur unter Quarantäne stehen und eine Knospe haben“ (auch wenn sie eine wunderbar datierte Technologie verwenden).
Diese erste Anzeige hat brillant etwas über männliche Freundschaft und die Blokeish-Art und Weise eingefangen, wie Gefühle mit dem minimalsten Wortaustausch geteilt werden. Und als Antwort auf die große Frage von 2020 :“ Ist alles in Ordnung?,“, die diesjährige Version hat die Stimmung der Sperrung ebenso gut erfasst, einer Nation, die Freunde und Familie verbindet und einchecken.
Die Kampagne wurde in sozialen Netzwerken mit dem Hashtag #Togetheratadistance und der #SavePubLife-Initiative unterstützt, um Pubs zu helfen, die aufgrund von Vorschriften zur sozialen Distanzierung geschlossen werden mussten.
Budweiser kam im diesjährigen Kantar/BrandZ most valuable brands Ranking auf Platz 53., Es wurde auch im Begleitbericht der Jahresliste besonders erwähnt, als Paradebeispiel für das, was Kantar während der Pandemie „praktische Kreativität“ nennt, um eine einzigartige Lösung für die Herausforderung zu finden, eine Marke in solchen Testzeiten relevant zu halten. MB
Direct Line-Wir sind dabei
Als Direct Line Anfang 2020 sagte, dass es seine äußerst erfolgreiche Kampagne „The Fixer“ loswerden würde, dachten viele, es müsse ein Witz zum Aprilscherz sein., Die Kampagne mit Winston Wolfe war ein voller Erfolg und half der Marke, zwei IPA Effectiveness Gold Awards zu gewinnen und signifikante Renditen für das Unternehmen zu erzielen.
Nicht ein Unternehmen auf seiner Wirksamkeit Lorbeeren ausruhen, aber Direct Line könnte eine Chance sehen, sein Marketing zu überarbeiten, um es mehr über die Marke und seine Fähigkeit, Probleme zu lösen. Und obwohl der Fixer noch funktionierte, startete er eine neue kreative Plattform.,
‚ We ‚re on it‘, erstellt von der Agentur Saatchi & Saatchi, zielt darauf ab, Direct Line als proaktiven Problemlöser zu positionieren. Um das zu tun, bietet es Superhelden wie Bumblebee von Transformers, Teenage Mutant Ninja Turtle Donatello und RoboCop, die sich auf die Hilfe der Leute stürzen, nur um die direkte Linie zu finden, die zuerst da ist.
Als ob das Wechseln der Kreativplattform in normalen Zeiten nicht groß genug wäre, tat es dies nur wenige Wochen vor dem Pandemie-Hit., Kerry Chilvers, Director von Direct Line Group Brands, gibt zu, dass es der „größte Startplan war, der nie das Licht der Welt erblickte“, wobei die Marke fast sofort zum Schwenken gezwungen wurde.
Trotz der Notwendigkeit, eine neue Idee schnell inmitten einer Pandemie zu landen, sagt Chilvers, dass wir dabei sind, „die Erwartungen übertroffen“ hat, insbesondere die Geschwindigkeit, mit der sie sich ausgewirkt hat. Sie sagt, es sei bereits 20% effektiver als der Fixer, kurz-und langfristig den Umsatz zu steigern.,
Es gab auch „ermutigende Ergebnisse“ für seine Marke, mit Ad Cut-through auf dem richtigen Weg mit dem Fixierer und was zu einer Erhöhung der Salience, Betrachtung und Neubewertung.
Eine Änderung vorzunehmen, wenn die Dinge gut laufen, ist immer schwierig, aber Direct Line hat gezeigt, dass es die richtige Wahl sein kann, wenn es aus den richtigen geschäftlichen Gründen getan wird, unterstützt durch jahrelanges Lernen in Bezug auf Marketingeffektivität. Sogar in einer Pandemie., SV
Expedia-Let ‚ s take a trip
Die Reisebranche war während der Pandemie einer der am stärksten betroffenen, wobei der Urlaub sehr in den Hintergrund rückte Brenner. Aber anstatt in Bedeutungslosigkeit zu verfallen, suchte Expedia einen proaktiven Ansatz, der die aktuelle Stimmung der Verbraucher ansprach und ihnen Hoffnung gab, dass die Urlaubsplanung nächstes Jahr wieder aufgenommen wird.
„Let‘ s take a trip “ zeigt ein paar Urlaubserlebnisse zu Hause in einem wunderschön gedrehten Stop-Motion-Film von Victor Haegelin, der mit der Agentur TeamOne entwickelt wurde., Mit Laken, Büchern, Kissen und anderen Haushaltsgegenständen unternimmt das Paar einen Roadtrip, wandert einen Berg hinauf, taucht in ein Schwimmbad ein und genießt den Zimmerservice – all die Dinge, die die Menschen aufgrund von Covid verpasst haben – alles bequem von ihrem Wohnzimmer.
Die Anzeige kapselt nicht nur die aktuelle Stimmung perfekt ein, sondern auch die Endzeile: „Stellen Sie sich die Orte vor, an die wir gehen werden. Together ‚ bietet einen Hauch von Optimismus, dass die Dinge wieder normal und wenn sie Expedia tun, wird es Menschen helfen, ihre nächste Reise zu planen.,
Es ist nicht nur ein wunderschön gestalteter Film, sondern hält Expedia auch vor Augen und zeigt sowohl Humor als auch Kreativität in einer Zeit, in der beide dringend benötigt werden.
Lange und kurze Versionen der Anzeige haben seit dem Start im September fast 20 Millionen Aufrufe auf YouTube erreicht. LT
Heinz-Heinz to Home
Als Heinz im April sein Heinz to Home Direct-to-Consumer-Angebot lancierte, wurde es Teil einer breiteren Bewegung in Richtung Geschäftsmodelle, die traditionelle Einzelhändler umgehen.,
Viele der Veränderungen durch die Covid-19-Pandemie im Jahr 2020 beschleunigten die Bewegung in eine bestehende Fahrtrichtung. Das Wachstum des Direct-to-Consumer-Umsatzes (D2C) ist ein Beispiel. Während es eine allmähliche Entwicklung des Kanals gegeben hatte, mit einigen neuen Spielern, die reine D2C-Modelle betrieben, 2020 sah große Namen Marken die Partei beitreten.,
Heinz hat sich schnell bewegt, um den sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden, und Jean-Philippe Nier, Head of Ecommerce der Marke für Großbritannien und Irland, sagte: „Wir haben wie ein Startup gearbeitet, um so schnell wie möglich ein Minimum an lebensfähigem Produkt auf den Markt zu bringen und unser Angebot von der Markteinführung an jeden Tag zu verbessern.“
Die Arbeit mit E-Commerce-Agentur, Gutes Wachstum das Unternehmen erstellt den Weg nach Hause Website in weniger als drei Wochen.
Eine begrenzte Sammlung von Produktbündeln war beim Start verfügbar, aber dies wurde bald erweitert, mit Themenangeboten für den Vatertag und für Studenten, die zum College zurückkehren., Die Lieferung war für Schlüsselarbeiter kostenlos.
Laut BBH, der Agentur hinter der Kampagne, verzeichnete Heinz to Home im ersten Quartal 2020 eine Umsatzsteigerung von 200% und übertraf sein Impressionsziel innerhalb von 48 Stunden um den Faktor drei.
Die Sperrung hat möglicherweise das Wachstum von D2C beschleunigt, aber die Hoffnungen, die in den neuen Covid-Impfstoff investiert wurden, scheinen nicht zu bremsen., MV
Ikea-Der Hase
Dieser 90-Sekunden-Spot von Ikea fördert die Vorteile von Stress und Schlafmangel in einem Jahr, in dem sowohl Stress als auch Schlafmangel für viele bekannte Probleme sind.
Ein Live – Action-Update der Fabel des Hasen und der Schildkröte, die Anzeige, erstellt von Agentur Mutter, wird von Roots Manuva aufgenommen. In einer zeitgenössischen urbanen Umgebung bietet es einen Kapuzenpulli tragenden Hasen, der Pints of Ale mit einem Crafty Kebab Takeout aufsaugt, während sich sein Schildkrötennachbar nach einer gesunden frühen Nacht bereit macht, sich der Welt zu stellen.,
Ikea hat in den letzten Jahren viel getan, um sich als Marke jenseits der üblichen Wahrnehmung als schnelllebiger Favorit des Mainstream – Mittelenglands neu zu positionieren, Kooperationen mit dem künstlerischen Leiter von Louis Vuitton Menswear, Virgil Abloh, einzuleiten und zu seinen Wurzeln als Scandi-Designpioniere zurückzukehren.
Die skurrile Exzentrizität und der Witz einer Anzeige wie „The Hare“ tragen zu diesem anhaltenden Ton-und Herangehenswandel bei, auch wenn das Unternehmen unter der globalen Pandemie harte 12-Monate durchgemacht hat.,
Auf Platz 72 der Kantar/BrandZ most valuable Brands List 2020 wird die Leistung von Ikea in diesem Jahr zweifellos von Covid stark verzerrt sein, aber was als nächstes passiert, wird wirklich faszinierend sein, besonders wenn das Unternehmen anfangen wird, seine Flagge in mehr Innenstadtstandorten zu pflanzen. Ähnlich wie die Schildkröte scheint Ikea ausgeruht und bereit für die nächste Herausforderung zu sein., MB
ITV-Britain Get Talking
ITV begann 2019 mit seiner Kampagne „Britain Get Talking“ mit seiner psychischen Gesundheit, aber es ist wohl im Jahr 2020, dass seine Botschaft wirklich gebraucht wurde und seine Auswirkungen spürbar waren.
ITV wurde früher als geplant ins Leben gerufen, um sein Ausmaß zu nutzen und während der Covid-19-Pandemie als Kraft für das Gute zu wirken, und drehte die Kampagnenrunde in nur einer Woche. Ein TV-Spot mit Ant und Dec ermutigte die Zuschauer, mit dem Hashtag #BritainGetTalking das Telefon zu ergreifen und Unterstützungsnachrichten in den sozialen Medien auszutauschen., Es zeigte dann diese Nachrichten unter seiner Programmierung.
Daneben gab es wieder ein Video mit Ant und Dec, das sich speziell an Menschen richtete, die alleine sind oder das Gefühl haben, niemanden zu haben, mit dem sie sprechen können, und den verfügbaren Support hervorhob.
Warum ITV sich im Kampf gegen Covid-19 auf die psychische Gesundheit konzentriert
Die Kampagne ist Teil des umfassenderen Ziels von ITV, 10 Millionen Menschen zu ermutigen, Maßnahmen zu ergreifen und ihre geistige oder körperliche Gesundheit bis 2023 zu verbessern. Während 2,8 Millionen Menschen an der ersten Kampagne teilnahmen, hat sich diese zweite Etappe als noch effektiver erwiesen.,
Seit seiner Rückkehr Ende März hat Britain Get Talking dazu geführt, dass 6,1 Millionen Menschen sofort Maßnahmen ergriffen haben, um einen Freund oder ein Familienmitglied zu kontaktieren oder anzurufen. Mehr als 70% der Erwachsenen in Großbritannien haben die Kampagne gesehen, wobei die Hälfte derjenigen, die sie gesehen haben, sagte, dass sie sich im Allgemeinen besser fühlten, und 37%, dass sie sich in einer schwierigen Zeit mehr mit Familie, Freunden und der Nation verbunden fühlten. SV
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