✅ Bonus materiál: Grant Návrh Šablony + Seznam, který vám pomůže zajistit financování,
návrhy Projektů jsou, jak se můžete dostat řízení zákon o vaše nápady. Jsou to zdola nahoru verze formuláře žádosti o projekt.
jsou to, jak můžete ovlivnit budoucnost vaší společnosti.
Psaní návrh projektu není raketová věda, ale je to životně důležité dovednosti pro bytí schopné úspěšně hřiště projektů, které víš, že bude přínosem pro svůj tým a podniku jako celku., Příležitostné konverzace nestačí – musíte dát formální dokument, který řeší obavy, než váš manažer, generální ředitel, a zúčastněné strany mají šanci je vyjádřit.
Plus s nastavenou šablonou pro psaní návrhu vám poskytne dokument, na který můžete odkazovat v celém projektu. Místo toho, abyste se museli spoléhat na poznámky a vágní vzpomínku na konverzaci s chladičem vody, nastavili jste pokyny, které je třeba dodržovat, a obranu proti každému, kdo říká, že projekt nestojí za to.,
je to skvělý příklad efektivního řízení obchodních procesů – pokud se vás někdo zeptá, můžete jim ukázat návrh projektu a říci: „to bylo schváleno, a tak to uděláme“.
Takže, v tomto Procesu Street post, jdu do toho, jak vytvořit návrh projektu, který bude schválena, tím, že jde přes následující témata:
- Zdarma návrh projektu šablony
- Co je to projekt?,
- Vědět, jaký typ projektu návrh píšeš
- Plánování projektu
- Psaní návrh projektu
- Další projekt návrhu šablony
- Řízení projektu návrh Procesu Street
jste Připraveni začít?
Zdarma návrh projektu šablony
Pokud jste ve spěchu a chce vidět, co návrh projektu šablona vypadá to, neváhejte se ponořit přímo do tohoto:
Návrh Projektu Šablony Kontrolní seznam
Klikněte zde pro přístup k Návrhu Projektu Šablony kontrolního Seznamu!,
existuje více šablon návrhů projektů, které přijdou později v příspěvku, takže pokračujte ve čtení!
co je návrh projektu?
návrh projektu nastiňuje návrh základní hodnoty vašeho projektu. Mělo by to zjistit, co je projekt, co s ním chcete dosáhnout a jak se tam chcete dostat.
je To v podstatě plán, který plánuje každý a každý krok projektu, tak, aby všichni zúčastnění pochopí, co to znamenalo, na začátku, a můžete ujistěte se, že pracují na dosažení stejných cílů.,
dostat se do hlav lidí, pro které píšete návrh, je životně důležité; musíte myslet jako zúčastněné strany projektu, abyste předložili návrh, který vyhovuje jejich potřebám.
to vyžaduje plánování.
vědět, jaký typ návrhu projektu píšete
než vyrazíte a začnete plánovat, musíte vědět, jaký návrh předkládáte. To vám pomůže zaměřit se na důležité prvky dokumentu a znát úroveň detailů, do kterých musíte jít.,
Existuje šest typů projektu návrh:
- Oficiálně vyžádané
- Neformálně vyžádané
- Nevyžádané
- Pokračování
- Obnovení
- Doplňkové
To může znít zastrašující a nudné, ale mějte se mnou strpení – všechny jsou docela jednoduché, jakmile se dostanete přes jméno.
i když budu poskytuje ukázkové šablony pro každý typ projektu, návrh, šablony pro formálně požadována, neformálně vyžádané a nevyžádané návrhy jsou totožné., Přístup pro psaní těchto tří kategorií se liší s úrovní detailů a další výzkum, ale budete vytvářet pouze nejednotnost a zmatek pomocí více než jeden typ nový návrh projektu, tak stejnou šablonu lze aplikovat na každého.
v podstatě, pokud vytváříte návrh nového projektu, použijte obecnou šablonu v níže uvedené části.
formálně vyžádaný
formálně vyžádaný návrh projektu je podán v reakci na oficiální žádost o návrh., Tak, to je nejjednodušší způsob, jak vytvořit návrh na nový projekt, protože Žádost Pro Návrh (RFP), dokument bude obvykle vám přesně to, co zákazník nebo publikum chce, a někdy dokonce i pokyny pro přípravu návrhu.
RFP formy není být zaměňována s projektem formuláře žádosti, i když – první je způsob, jak přímo reagují na konkrétní potřeby a touhy, zatímco druhý je způsob, jak pro vyšší management, aby žádost o projekt z jejich týmů.
u formálně vyžádaných návrhů byste proto měli přistupovat strukturovaněji., Budete muset reagovat přímo na obsah, co hrubý údaje byly předány k vám, v podstatě soustružení zpětné vazby do kvantifikovatelné projektu, který pak můžete posoudit hodnotu výchozí.
kontrolní seznam návrhu projektu nemusí být komplikovaný. Níže uvedená šablona je příkladem toho, jak vám jednoduchý kontrolní seznam může pomoci napsat vaše návrhy projektů.
nezapomeňte, že tato jednoduchá šablona může být použita pro formálně Vyžádané, neformálně Vyžádané a nevyžádané návrhy projektů.,
Neformálně vyžádané
Neformálně vyžádané návrhy projektů jsou stejné jako formálně vyžádané ty, s výjimkou informací, které jsou založeny na není stanoveno v konkrétním dokumentu. To z nich dělá trochu těžší se vypořádat s (více výzkumu se podílí na jejich analýze), ale máte alespoň hrubý výchozí bod.
To je docela hodně, jen nedostatek detailů, které odděluje formální od neformální – formální návrh žádosti nastavili detaily, cíle, výstupy, a potenciálně i metody, zatímco neformální ty by mohly být založeny na konverzaci., Pokud jste byli požádáni o návrh, ale nedostali jste žádná specifika, je to neformálně vyžádaná.
Opět, přístup pro to není příliš odlišné od oficiálně vyžádala jeden, ale budete muset dát do nějaké extra terénní výzkum v definování detailů, jako jsou cíle a metody, a v posuzování toho, jak životaschopné celá věc je.
Chcete-li získat šablonu, kterou můžete použít k vytvoření neformálně vyžádaného návrhu projektu, Zkontrolujte předchozí část.,
nevyžádané
nevyžádané návrhy projektů jsou ekvivalentem projektu studených hovorů-nikdo nepožádal o přijetí, ale (pokud jste udělali domácí úkoly), může stále poskytnout tunu hodnoty. Jedná se o návrhy, které si myslí osoba, která je předkládá, a mohou být inspirovány čímkoli, od okamžiku eureka v každodenní práci zaměstnance až po neformální rozhovor se zákazníkem.
Pravděpodobně to jsou nejtěžší návrhy psát, protože budete muset být extra přesvědčivý (nikdo se neptal, pro návrh tak, že budu potřebovat další pošťuchování)., To znamená shromáždit více důkazů, než je obvyklé, aby se prokázala hodnota návrhu, a věnovat zvláštní pozornost při psaní, aby se ujistil, že je přesvědčivý.
Chcete-li získat šablonu, kterou můžete použít k vytvoření nevyžádaného návrhu projektu, podívejte se na předchozí část o formálně vyžádaných návrzích.
pokračování
návrhy projektů Pokračování jsou zdaleka nejjednodušší psát, protože se jedná v podstatě o připomenutí/aktualizace probíhajících (a již schválených) projektů.,
to jsou téměř ani návrhy, v tom smyslu, že nepožadujete nic nového nebo nadhazujete svůj případ. Místo toho, vše, co musíte udělat, je připomenout publiku projektu jsou předem schváleny, zprávu o jejím pokroku, účtu pro případné změny a požádat o povolení pokračovat.
obvykle jsou návrhy pokračování vyhrazeny pro žádost o finanční prostředky při zahájení nové fáze projektu.,
Obnovení
Jakmile probíhající projekt má hotové, nebo přežil svou užitečnost (a podpora pro něj bude ukončeno), projekt obnovy, návrh může být napsán, aby se případ pro jeho pokračující podporu.
podobně jako návrhy pokračování, jde méně o to přesvědčit publikum o hodnotě projektu samo o sobě a více o tom, proč je cenné pokračovat v tom. To obvykle znamená zvážit návratové výhody se zdroji, které je zapotřebí k udržení praxe.,
To je také dobré porovnat projekt se snažíte dostat obnovena podpora pro ostatní pokračující projekty – to staví svou hodnotu v kontextu dalších pokračující úsilí, a může indikovat oblasti, vhodnější je přerušena.
Supplemental
je vyžadován doplňkový návrh projektu, pokud potřebujete požádat o další zdroje pro projekt (kromě původně navržených). Hlavním cílem při psaní těchto návrhů je být schopen ospravedlnit další zdroje a vytvořit aktualizované odhady toho, co bude projekt nyní trvat.,
Pokud rozsah projektu je, že se zvýšil mít dále dosáhnout, pak to bude číst jako rozšíření původního dokumentu s důrazem na vysvětlování výhod rozšíření působnosti.
Nicméně, pokud problémy nebo nové informace se objevily říct, že původní cíle vyžadují další zdroje, měli byste místo toho se zaměřit na zopakovala přínosy, které projekt přinese, vysvětlit, proč takové problémy a/nebo informace nebyly vidět v předstihu, a ujistit publikum, že operace je stále ještě stojí za investici.,
Plánování svého projektu
Jakmile budete vědět, jaký návrh jste psaní musíte výzkum a plánovat dokumentu, aby se ujistil, nenechte si ujít žádné důležité informace., I když to, co píšete, se bude lišit v trochu v závislosti na typu návrh, který chcete odeslat, a formát je používat, budete obvykle chtějí:
- Definujte své publikum
- Vědět, jaký problém má návrh řeší
- Výzkum současného stavu vydání
- Jasně definovat návrhu
- Předpokládají, že účinek to bude mít
- Posoudit čas a prostředky to bude trvat
- Vytvořit osnovu dokumentu
nedělejte Si starosti příliš mnoho o jazyk, který používáte, nebo je strašně dobře formátovaný., Namísto, zaměřte svou pozornost na to, abyste získali základní fakta správně, a zakryjte se za jakékoli otázky, které by mohly čelit vašemu návrhu.
Definujte své publikum
pokud usilujete o schválení vašeho návrhu, musíte přesvědčit osobu, která jej čte, že stojí za čas a investice do zdrojů. Chcete-li to udělat, musíte vědět, kdo je vaše publikum, co upřednostňují, a na co budou pravděpodobně odolní.
takže první věc, kterou musíte udělat při plánování návrhu projektu, je definovat své publikum.,
rozložte přesně, kdo jsou, jaká je jejich pozice (Manažer, generální ředitel, potenciální zákazník atd.) To vám pak umožní spojit všechny aspekty vašeho návrhu zpět k nim, aby bylo co nejpřitažlivější.
také hodnotíte, do jaké míry je třeba jít s různými koncepty vašeho návrhu. Pokud vaše publikum neví moc o to, co navrhujete, budete chtít vzít extra péči, aby se to vysvětlit v jazyce, kterému rozumějí, a proto vidí hodnotu v tom, co říkáte.,
například, když jsem byl pitching projekt naše vedoucí marketingu (Ben Brandall), já bych si vzít zvláštní poznámka o jeho zaměření na data (zobrazeno, tím, že příspěvky, jako je jeho členění 250 SaaS ceny stránek) a využívat tyto znalosti hřišti s více důkazů zálohovat své body, jak je uvedeno výše. Protože on je obeznámen s většinou věcí marketingu bych také být schopen používat více konkrétní termíny a pojmy – má znalosti, tak nemá smysl sponzorovat ho s detaily povrchu.,
vědět, jaký problém návrh řeší
i když může být zřejmé, jaký je problém ve vaší mysli, Zde přichází síla poznání vašeho publika. Zde nejen uvádíte, jaký problém řešíte, ale také jej propojujete s publikem, pokud jde o to, co chápou a oceňují.
pamatujte, že toto je hnací síla, která stojí za získáním vašeho souhlasu. Vaše publikum poskytuje kontext, ale problém, který řešíte, dává smysl – důvod k péči o (a schválení) celého projektu na prvním místě.,
zapište si, v čem je problém, jak to ovlivňuje to, co vaše publikum zajímá, a jak víte, že to je příčinou problému.
Výzkum současného stavu vydání
Před můžete navrhnout řešení problému, musíte vědět, co jeho současný stav je, a to, co výzkum již bylo učiněno, jak to vyřešit. To vám umožní upravit vlastní řešení a podpořit ho pevnými důkazy, abyste poskytli přesvědčivější návrh.,
Výzkum, jak ostatní (a váš tým) se pokusili vyřešit stejný problém v minulosti, všímat si základní prvky své strategie a to, co našli v jejich výsledky. Zpočátku se to může zdát jako bolest, ale možná zjistíte, že vaše navrhované řešení již bylo testováno a selhalo, v takovém případě nemá smysl pokračovat v psaní tohoto konkrétního návrhu projektu.
nezapomeňte na kontext, ve kterém byl každý z těchto projektů., Od velikosti dostupného týmu až po produkt a/nebo zákazníky provedené změny je třeba vše zohlednit, abyste se ujistili, že vaše výsledky jsou platné. Navíc, pokud osoba podávající návrh je obeznámen s problémem, že bude hledat způsoby, jak se hrabat díry ve svém návrhu, a to je společný bod pro takové události.
spojte svá zjištění zpět s tím, jak jste definovali svůj problém, abyste mohli zohlednit rozdíly mezi návrhy.,
jasně definujte návrh
Nyní, když víte, jaký je váš problém, co již bylo provedeno k jeho vyřešení a pro koho píšete, musíte vypracovat a jasně definovat, jaký je váš návrh projektu. Nebojte se příliš o vztahující se zpět do publika ještě-prozatím, důraz by měl být na přijít s řešením problému.
klíčem je nepřekračovat detaily. Stačí jen říci, jaký je váš návrh široce a kroky, které budou podniknuty k jeho dokončení.,
Předvídat dopad to bude mít
Někdo s pravomocí schválit váš návrh bude pravděpodobně mít jednu otázku ve své mysli po vyslechnutí to, „proč je to nejlepší řešení problému?”. Pokud nemohou vytvořit spojení mezi Vaším návrhem a problémem, který jste zdůraznili, nikdy se nedostanete přes hřiště.
takže zde ve svém plánu musíte rozložit své předpovědi pro návrh a jak to bude přínosem pro vaše publikum., Pomocí toho, co víte o předchozích experimentech, aktuální stav vašeho hlavního problému a co váš návrh dělá, rozložte metriky úspěchu pro váš návrh a pokuste se předpovědět výsledky.
nebojte se zdůraznit faktory, které by mohly negativně ovlivnit váš návrh. Znát tyto a poukazovat na ně bude alespoň nechat své publikum znát rizika spojená, a může vám umožní změnit svůj návrh před předložením k účtu za slabá místa.,
Nade vše, to je fáze, ve svém návrhu, kde budete odůvodňuje svůj návrh na publikum, takže se nemusíte bát, být krutý a změnit svůj návrh na účtu za jakékoli nedostatky, které najdete. Nemůžete je skrýt (tím vás nastaví na selhání v očích publika), takže místo toho udělejte, co můžete, abyste minimalizovali rizika a zlepšili předpokládané výsledky.
posoudit čas a zdroje to bude trvat
pokrok nepřijde zdarma, a teď je čas podívat se na čas a zdroje váš návrh bude trvat dokončit., To vám umožní vědět, zda návrh je stojí za investici ještě předtím, než předložení – pokud můžete vidět, že čas a prostředky daleko převyšují předpokládané výsledky, šance jsou, že to stojí za to šetří vaše publikum je čas, a ne o neštěstí vůbec.
Být konzervativní při odhadování času a zdrojů projektu bude trvat, je surefire způsob, jak nesplňují očekávání a lhůty, tak byste také neměli zlehčovat tyto prvky., Je lepší dát si prostor pro malou chybu a být podceňován, než udržet vše pevně a musí předložit doplňkový návrh.
poznamenejte si, jaké týmy budou na projektu pracovat, konkrétní odborné znalosti (a tedy i zaměstnanci) budou trvat různé fáze, jak dlouho by jejich úkoly měly trvat, a veškeré zdroje nad rámec základního časového závazku.,
nezapomeňte se o každého zaměstnance jiných závazků – pokud je to možné byste měli za cíl, aby se vešly návrh s jejich aktuální rozvrh, spíše než aby se pozornost od jiných úkolů. To nebude vždy možné, ale alespoň se ujistěte, že víte, o co žádáte.
Naplánujte osnovu
nakonec, jakmile budete mít všechny informace, které potřebujete, je čas naplánovat obrys návrhu projektu., Nedělejte si starosti dělat všechno vypadat hezky, nebo si přečtěte dokonale pro teď – zaměření na základní prvky vašeho návrhu na jedné straně, pak se můžete starat o konkrétní jazyk, když jste vlastně psát svůj návrh.,ally tvrdí, je, obecně, ujistěte se, že pokrytí:
- úvod, který shrnuje návrh a háčky publikum
- problém jste řešení
- řešení navrhujete
- metoda pro řešení (krok-za-krokem)
- Proč je to nejlepší průběh akce
- čas a zdroje, závazky (potenciálně včetně rozpočtu)
- závěr, který posiluje váš návrh
Pamatujte si představovat všechny důkazy a body, které jste shromáždili z hlediska toho, co vaše publikum zajímá, a v jazyce, kterému rozumí., Když se díváte na týmového manažera, kolegu nebo generálního ředitele, musí být schopni pochopit, proč by se měli o návrh starat a proč je to nejlepší, co mohou udělat pro vyřešení problému.
jakmile máte tento obrys hotový, je čas jít dál a naučit se psát návrh.
Psaní návrh projektu
konečně Jsme do masa post, a i když předtím jsme mluvili o tom, jak napsat návrh, budu mít možnost ho rozdělit na více struktury než proces sledovat.,
dobrou zprávou je, že pokud jste důkladně prozkoumali a naplánovali své body, nemělo by to trvat příliš dlouho. Špatnou zprávou je, že pokud nebudete věnovat velkou pozornost vašemu jazyku a tomu, jak prezentujete svá fakta, veškerá tato práce by mohla být zbytečná.,ce o tom, jak prezentovat každý z následujících částí dát to nejvyšší šanci na úspěch, je to možné:
- Na úvod
- problém
- řešení
- odůvodnění
- harmonogramu a/nebo rozpočtu
- Jak se celá věc bude měřit/pásové
- závěr
Opět, přesný formát vašeho návrhu bude záviset na tom, jak jste jejich odeslání, a zda je stávající rámec váš tým používá pro tyto dokumenty, ale každá z těchto částí bude obvykle být uchovávány v samostatných oddílech, aby diváci snadno skenovat dokument.,
aby se věci trochu usnadnily, rozeberu také každou sekci v rámci stávajícího návrhu projektu. Konkrétně se budu zabývat tímto návrhem, který požaduje přezkum, aby se zjistilo, zda je hora Yucca vhodná pro skladování jaderného odpadu.
Hák své publikum v úvodu
S hákem v úvodu, je životně důležité pro zachycení zájem vašeho publika., Pokud nejsou zájem o návrh z get-go, pak to bude mnohem těžší přesvědčit je o výhodách a proto si jejich souhlas, a pokud nemají propustit celý dokument po letmý pohled.
Pokud jste při pohledu na problém, který řešíte, narazili na nějaké výrazné statistiky, použijte je v prvním řádku. To pomůže zachytit jejich zájem a vést je do zbytku návrhu, zvláště pokud můžete postavy spojit zpět s něčím, o čem vědí a starají se o ně.,
především nedělejte Úvod více než pár vět(přinejlepším tři nebo čtyři). Kratší úvody jsou nejen snadněji čitelné, ale omezením prostoru, se kterým musíte pracovat, se přinutíte soustředit se pouze na nejdůležitější detaily.
Hit publikum s důvodem k péči o problém, dát trochu kontext o tom, co se v současné době děje o tom, pak rychle popsat, co váš návrh udělá, aby ji řešit.,
uveďte problém
Sledujte svůj úvod se shrnutím problému, který váš návrh řeší a jaký je jeho současný stav. Pomocí výzkumu z vašeho plánu strávit pár vět vysvětlující, co to je, co se s tím děje interně i externě,a proč by se o to mělo vaše publikum starat.
zde není co říci-musíte jasně definovat problém, který řešíte, pomocí výzkumu, který jste provedli při plánování návrhu., Jediná věc, kterou si musíte pamatovat, je spojit ji zpět s publikem pomocí jazyka a konceptů, kterým rozumí a oceňují.
představují vaše řešení
jakmile pochopí problém, kterému čelí, je čas předložit navrhované řešení. Musíte dát jak hrubý souhrn účelu vašeho řešení, tak kroky, které je třeba k dosažení tohoto cíle.
opět se zde neztrácejte podrobně, protože je to jistý způsob, jak přimět vaše publikum, aby ztratilo zájem., Místo toho jim navrhovanou metodu dejte tak, aby pochopili a jasně zdůraznili, jak to bude řešit hlavní problém.
zde musíte nejen spojit řešení zpět s publikem, ale je důležité, aby metoda byla co nejkonkrétnější, aby jim přesně ukázala, jaké kroky budou podniknuty, a ujistila je, že jste provedli příslušný výzkum toho, co to znamená.,
Ospravedlnit svůj návrh
i když hodnota vašeho řešení by mělo být jasné z toho, jak jste se představila obě a problém to řeší, je to stojí za to re-iterace, proč se vaše metoda je nejlepší průběh akce. I když to lze provést v předchozí části návrhu, věnování krátkého segmentu umožní vašemu publiku snadno skenovat dokument a okamžitě zobrazit hodnotu.,
v několika větách (ideálně v jednom odstavci) projděte, jak předpovídáte, že návrh ovlivní problém, který řeší, a v ideálním případě zálohujte tato tvrzení důkazy z předchozích a/nebo podobných pokusů v minulosti.
vyložit plán a rozpočet
Pokud vše jde podle plánu, pak se vaše publikum by mělo být na palubě – nyní je čas dát jim všechny informace, které potřebují vědět, co projekt bude stát a jak dlouho to bude trvat na dokončení., Rozebrat navrhované řešení do konkrétních kroků s hrubý odhad času pro každého, a dát rozpočet, že účty pro všechny další položky, personál, technologie, a tak dále.
to umožní vašemu publiku vizualizovat časovou osu a náklady na váš projekt na rozdíl od výhod, které přináší. Jako takový, musí mít dostatek podrobností, aby mohli posoudit hodnotu návrhu, jako je časová investice různých členů týmu a oddělení spolu s jakýmikoli prostředky na položky mimo váš současný inventář.,
mohlo by se zdát jako přehnané rozložení zúčastněných týmů a kolik času stráví na různých fázích, ale nezapomeňte, že váš návrh pravděpodobně není jediná věc, kterou by mohli dělat. Nejsi jen ty týmy strávit čas plněním úkolů, ale vy jste také odůvodnit, proč by měly být výdaje, které čas na další projekt.,
Ukazují, jak bude sledován pokrok
Bez strukturovaný způsob, jak sledovat svůj návrh v akci a sledovat svůj pokrok, ani vy, ani vaše publikum bude vědět, zda to funguje nebo ne, a nikdo nebude moci řešit případné problémy, jako jsou povrch. Jedná se o masivní červenou vlajku pro každého, kdo má pravomoc schválit váš návrh, protože nechává všechny ve tmě až do samého konce projektu.,
Budete muset ukázat (opět pomocí jazyka a pojmů, které vaše publikum rozumí), jak projekt bude sledovat, jak to postupuje, a jak se tedy budete moci odhalit problémy při nejbližší možné příležitosti. To bude také uklidnit své publikum, že budou dostávat pravidelné informace o projektu a úkoly, které jste stanovených bude prováděno správně (protože jsou monitorovány).
jinými slovy, toto je vaše příležitost omezit lidskou chybu v úspěchu vašeho návrhu pečlivým sledováním jeho pokroku., Jediné, co musíte udělat, je ukázat řetězec velení a jak bude vše sledováno.
Rekapitulace v závěru
Konečně, budete muset napsat stručný závěr zabalit své body, připomenout publiku, proč by měli schválit návrh, a ujistit je, že jste důkladně prozkoumány téma dát největší šanci na úspěch.
neměli Byste být zavedení nějaké nové informace – vše, co musíte udělat, je napsat pár vět, které jim připomínat, proč je problém, je důležité, a proč váš návrh je nejlepším řešením pro zdroje, které vyžaduje.,
Vytvořit proces
Existuje mnoho způsobů, jak psát návrhy projektů, jako jsou projekty sami. Mít standardní návrh psaní kontrolní seznam na místě, stejně jako dva příklady níže, pomůže udržet vás na správné cestě.
provedené týmem na Process Street vám tyto šablony poskytnou pomocnou ruku při psaní návrhů projektu.,
Návrh Šablony Kontrolní seznam Procesu
Pomocí této šablony jako vodítko, aby se ujistěte se, že váš návrh má silnou strukturu, že všechny prvky byly považovány, a že splňuje všechny stanovené požadavky je třeba, aby si schválení.
Klikněte zde pro přístup k procesu kontrolního seznamu šablon návrhu!
obchodní návrh šablona kontrolní seznam
použijte tento obchodní návrh šablony přesvědčit společnost nebo organizaci obchodovat s vámi., Použijte jej k popisu toho, co můžete udělat pro vyřešení problému, jak plánujete problém vyřešit, a jemnější podrobnosti o tom, co, kdy, proč a jak problém vyřeší.
kliknutím sem získáte přístup k kontrolnímu seznamu šablon obchodního návrhu!,te
Řízení projektu návrh Procesu Ulici
všechno je To dobře, půda je dobré, že tyto šablony, ale kdo je Proces Ulici a jak můžete použít naše šablony, které vám pomohou napsat vítězné návrhy projektů?,
pojďme to zjistit.
Process Street je super-powered kontrolní seznamy. Je to nejmodernější software pro správu obchodních procesů (BPM), který usnadňuje správu všech vašich opakujících se úkolů, procesů a pracovních postupů.,div>
S naší pokročilé funkce, můžete upravit svůj projekt, návrh šablony, takže se vejde vaše organizace, typ návrh píšete a váš způsob práce jako ulité:
- úkoly
- Dynamické splatnosti
- Úkol oprávnění
- Podmíněné logiky
- Schválení úkolů
- Vložte si widget
- přiřazení Rolí
nejen, že, ale můžete se připojit k tisícům aplikací přes Zapier, webhooks, nebo API integrace automatizovat své pracovní postupy a ušetřit čas, úsilí a peníze.,
Process Street můžete použít k vytvoření procesu pro všechny druhy věcí, nejen psaní návrhů projektů. Od vytvoření client onboarding procesy a seznam šablony pro správu, řízení kvality software, nebo standardní operační procedury, šablony.
seznam je nekonečný.
Leave a Reply