zodat u een bedrijf wilt starten-gefeliciteerd! Zodra je over de eerste opwinding, het is tijd om het proces van de lancering van uw startup op te breken in beheersbare brokken.
u kunt overweldigd raken door het enorme aantal items op uw takenlijst. Maar maak je geen zorgen; Ik heb dit opstarten checklist opgesplitst in de primaire taken die u nu moet doen, en die u kunt uitstellen tot later.
wat u nu moet doen
Voer de volgende taken uit voor het opstarten of tijdens de eerste dagen van het opstarten.
1., Bepaal de levensvatbaarheid
wees brutaal eerlijk. Uw startup moet iets zijn wat je kunt een winst te doen of te leveren. Vraag jezelf af: zou je het kopen? Voer de nummers uit: zullen klanten genoeg betalen zodat u kosten kunt dekken en winst kunt maken? Hier is een lijst van 29 meer vragen te stellen, toegeschreven aan de bekende investeerder Paul Graham.
2. Maak een businessplan
Het is gemakkelijk om jezelf ervan te overtuigen dat je geen businessplan nodig hebt, maar het creëren van een businessplan met financiële projecties dwingt je tot nadenken over details., Houd uw plan een levend ademend ding dat u opnieuw te bezoeken en aan te passen regelmatig.
3. Bepaal het geld
De meeste startups nemen veel meer tijd om van de grond te komen dan je verwacht. Weet waar uw levensonderhoud voor het eerste jaar vandaan komt (spaargeld, een baan, inkomen van de echtgenoot, enz.). Als je financiering nodig hebt voor het bedrijf start onderzoek zo snel mogelijk.
4. Zorg dat je familie achter je staat
besteed tijd om ervoor te zorgen dat je echtgenoot en andere naaste familie je startup ‘inkopen’. Je zult genoeg uitdagingen hebben zonder weerstand van familie.
5., Kies een bedrijfsnaam
u wilt een naam die blijft hangen in de hoofden van uw doelgroep. En het zou niet al door een ander bedrijf moeten worden genomen. Doe Google zoekopdrachten en gebruik een bedrijfsnaamzoekprogramma om te zien of de naam die u in gedachten heeft uniek is. Controleer op staats-en federaal niveau.
6. Registreer een domeinnaam
Verkrijg een overeenkomend domein met uw bedrijfsnaam. Een AOL e-mailadres of een website met gratis hosting en een naam als mysite.wordpress.com maakt het lijkt of (a) u niet het runnen van een echt bedrijf of (b) je niet van plan om rond te zijn lang.
7., Incorporate / figure out juridische structuur
Het opnemen van uw startup kan uw persoonlijke activa beschermen. Praat over structuur (corporation, LLC, eenmanszaak) met uw advocaat en accountant.
8. Solliciteer een ein
een Employer Identification Number (ein) helpt u zich te scheiden van uw bedrijf. Je hebt het nodig als u van plan bent om uw bedrijf op te nemen of een zakelijke bankrekening te openen. Plus, met het kunt u voorkomen dat het geven van uw sofinummer (een opening voor identiteitsdiefstal). EIN nummers zijn gratis; online aanmelden.
9., Onderzoeken en aanvragen van zakelijke licenties
mogelijk hebt u één, zo niet meerdere, zakelijke licenties nodig voor uw startup, afhankelijk van uw branche en waar u zich bevindt. De meeste licenties zijn op staats-of lokaal niveau. Hier in de Verenigde Staten, de SBA heeft een nuttige zakelijke licentie en vergunningen tool.
10. Een website opzetten
maak uw website zo snel mogelijk operationeel. Vandaag is het nodig voor geloofwaardigheid. Zelfs als uw product nog niet is gebouwd, kunt u beginnen met bedrijfsinformatie.
11., Registreer social media profielen
Het instellen op de belangrijkste social media kanalen (Facebook, LinkedIn, en Twitter, om te beginnen) zal marketing op hen later gemakkelijker maken. Ook, het is belangrijk om uw merk te reserveren als een profielnaam. Proberen Knowem.com om de namen te reserveren.
12. Start uw inkomstenstroom
begin zo snel mogelijk met het genereren van inkomsten. In de vroege stadia van een startup is er nooit genoeg geld – weerstaan aan de verleiding om te wachten tot de dingen zijn “perfect.”Oh, en laat je advocaat om eventuele klant contract formulieren nodig te maken.
13., Huur winkel-of kantoorruimte
Als u een brick-and-mortar bedrijf hebt, moet u dit vroeg uitzoeken. Als u van plan bent om een retail bedrijf te runnen, aandacht besteden aan voet verkeer, toegankelijkheid, en andere factoren die van invloed zijn op het aantal mensen dat zal lopen in uw winkel. Uitzondering: als u niet beschikt over een baksteen en mortel of retail bedrijf, dan wachten met het huren van een kantoor zo lang mogelijk om te voorkomen dat zadelen uw startup met leasebetalingen.
14. Bestel visitekaartjes
als startup oprichter, zul je veel netwerken doen, dus bestel veel visitekaartjes., Ze zijn goedkoop genoeg dat je ze later opnieuw kunt bestellen als dingen veranderen. Zonder Kaarten heb je geen geloofwaardigheid.
15. Open een zakelijke bankrekening
het is al te gemakkelijk om uw persoonlijke bankrekening te gebruiken om zakelijke uitgaven te betalen, maar het wordt een gnarl om later te ontwarren.
16. Uw boekhoudsysteem instellen
zodra u uw bankrekening hebt ingesteld, kiest u een boekhoudprogramma. Begin zoals je van plan bent te gaan. Weinig dingen zal doom uw bedrijf sneller dan boeken die een puinhoop zijn.
17., Wijs verantwoordelijkheden toe aan medeoprichters
als je een of meer oprichters hebt, is het noodzakelijk dat je vooraf beslist wie wat zal doen. Schrijf het op. Medeoprichter meningsverschillen kunnen uw bedrijf vernietigen.
wat u iets Later kunt doen
hoewel u deze taken niet te lang wilt uitstellen, hoeven ze niet uit uw lijst te worden verwijderd voordat u start.
18. Upgrade uw smartphone en kies apps
als ondernemer zult u VEEL onderweg zijn., Ik kan niet genoeg benadrukken hoe nuttig een goede telefoon met goede zakelijke apps kan zijn, in het uitvoeren van uw opstarten. Krijg een creditcard swipe apparaat om betalingen te accepteren, ook.
19. Vind gratis advies
uw lokale SBA-kantoor, SCORE en andere bronnen voor kleine bedrijven kunnen u voorzien van gratis advies, toegang tot zakelijke sjablonen en andere tools.
20. Raadpleeg uw verzekeringsagent en veilige dekking
afhankelijk van het type bedrijf dat u begint, kunt u een of andere verzekering nodig, zoals aansprakelijkheid, werknemers’ comp, of ziektekostenverzekering, vooral als u fulltime personeel aan te nemen.,
21. Huur uw eerste werknemer
afhankelijk van het type bedrijf dat u hebt, heeft u mogelijk personeel nodig vanaf dag één (retail) of kunt u een tijdje uitbesteden aan freelancers, stagiairs en externe leveranciers (service-en tech-bedrijven). Denk eraan, alles zelf proberen te doen, haalt je weg van het bedrijf te laten groeien.
22. Line-up leveranciers en dienstverleners
het vinden van een goede voorraadbron is cruciaal, vooral in bepaalde soorten bedrijven (detailhandel, productie)., Naast de inventaris, line-up goede betrouwbare leveranciers en dienstverleners, zodat u niet hoeft te zweten de details.
23. Bestand voor handelsmerken en patenten
het beste wat je kunt doen is een advocaat vroeg raadplegen over de noodzaak van patenten, vooral. Vraag Het advies vroeg. Dan kunt u in staat zijn om uit te stellen indiening voor een tijdje, afhankelijk van de aard van uw bedrijf.
24. Werk uw netwerk
neem contact op met voormalige collega ’s en collega’ s, maar ook met vrienden en familie. Druk ze niet onder druk om uw producten of diensten te kopen., In plaats daarvan, tik op hen voor introducties en hulp met andere dingen op deze opstarten checklist.
25. Verspil geen tijd aan “partnerships”
Verspil geen tijd aan “business partnerships” discussies. Uw bedrijf zal niet aantrekkelijk zijn voor potentiële partners, tenzij en totdat u begint met het maken van vooruitgang. Focus uw kostbare tijd om de verkoop te maken en klanten te krijgen.
26. Verfijn uw pitch
u hebt een goede elevator pitch nodig om vele redenen: potentiële investeerders, klanten, potentiële nieuwe medewerkers, bankiers., Als u uw bedrijf niet overtuigend en duidelijk kunt pitchen, hoe kunt u dan verwachten dat belangrijke stakeholders zich inkopen?
27. Verfijn uw product en marketing-en verkoopbenadering
naarmate u verder gaat, leert u meer over de marktplaats. Gebruik feedback van klanten om uw product-en serviceaanbod en uw go-to-market-aanpak te verfijnen.
28. Beveilig uw IT
of u nu een tech bedrijf draait of niet, u hebt waarschijnlijk gevoelige gegevens op computers en apparaten die u wilt beschermen. Bescherm het tegen indringers en Rampen. Ga terug! IT-problemen kunnen een beginnend bedrijf ontsporen.,
29. Zorg voor een verkoper of een verkoopteam
bij veel startups begint de bedrijfseigenaar als de chief sales person. Maar om te groeien heb je een speciale verkoopfunctie nodig, zodat je je kunt concentreren op andere activiteiten dan de dagelijkse verkoop.
30. Krijg een mentor
Het is allemaal te gemakkelijk gemakkelijk om te werken ” in “uw bedrijf in plaats van” op ” het. Zoals Michael Gerber ons in de e-mythe vertelt, moeten we “aan” onze bedrijven werken als we willen dat ze groeien en bloeien. Een mentor die in uw branche is geslaagd, kan u onbetaalbaar advies geven en als klankbord fungeren.,
uw checklist kan langer zijn dan dit, maar het organiseren van wat er gedaan moet worden voordat u start en wat u kunt regelen op de weg maakt het makkelijker om prioriteiten te stellen aan uw taken.
Leave a Reply