그래서 당신은 사업을 시작하고 싶습니다-축하합니다! 일단 초기 흥분을 극복하면 시작을 관리 가능한 덩어리로 시작하는 과정을 무너 뜨릴 때입니다.할 일 목록에있는 항목의 깎아 지른듯한 수에 압도 당할 수도 있습니다. 그러나 걱정할 필요가 없습니다;이 시작 체크리스트를 지금해야 할 주요 작업과 나중에까지 연기 할 수있는 작업으로 세분화했습니다.
지금해야 할 일
시작 전 또는 시작 초기에 다음 작업을 수행하십시오.<피>1., 생존 능력 결정
잔인하게 정직하십시오. 당신의 시작은 당신이 일을하거나 제공하는 이익을 만들 수있는 일이 될 필요가있다. 스스로에게 물어보십시오:당신은 그것을 살 것입니까? 숫자를 실행하십시오:고객이 비용을 충당하고 이익을 낼 수 있도록 충분히 지불 할 것입니까? 여기에 언급 된 투자자 폴 그레이엄(Paul Graham)에 기인 한 29 가지 질문 목록이 있습니다.<피>2. 을 만들 비즈니스 계획
그것은 쉽게 자신을 설득 당신이 필요로 하지 않는 비즈니스 계획,그러나 만드는 사업계획과 재정 계획력을 통해 생각하는 정보., 당신의 계획을 당신이 다시 방문하고 정기적으로 적응하는 살아있는 호흡 일을 유지하십시오.<피>3. 돈을 알아 내기
대부분의 신생 기업은 예상보다 땅에서 내리는 데 더 많은 시간이 걸립니다. 첫 해의 생활비가 어디에서 올지 알 수 있습니다(저축,직업,배우자의 소득 등). 사업에 대한 자금 조달이 필요한 경우 가능한 한 빨리 조사를 시작하십시오.<피>4. 가족 뒤에 당신은 당
확인하는 시간을 보내십시요 당신의 배우자와 다른 가까운 가족을’구입’의 시작을 시작합니다. 당신은 가족의 저항없이 충분한 도전을해야합니다.<피>5., 비즈니스 이름 선택
타겟 고객의 머리에 붙어있는 이름을 원합니다. 그리고 이미 다른 회사에서 가져 가면 안됩니다. Google 검색을 수행하고 기업 이름 검색 도구를 사용하여 염두에두고있는 이름이 고유한지 확인하십시오. 주 및 연방 차원에서 확인하십시오.<피>6. 도메인 이름 등록
비즈니스 이름에 일치하는 도메인을 가져옵니다. AOL 이메일 주소나 웹사이트에 무료 호스팅과 같은 이름 mysite.wordpress.com 그것처럼 보이거나(a)실행되고 있지 않습니다 실제 비즈니스 또는(b)사용자를 계획하지 않는 주변에 있다.<피>7., 법적 구조
통합/파악 귀하의 시작을 통합하면 귀하의 개인 자산을 보호 할 수 있습니다. 변호사 및 회계사와 구조(법인,LLC,단독 소유권)에 대해 이야기하십시오.<피>8. Ein 신청
고용주 식별 번호(EIN)는 귀하의 비즈니스에서 자신을 분리하는 데 도움이됩니다. 비즈니스를 통합하거나 비즈니스 은행 계좌를 개설 할 계획이라면 필요합니다. 또한,그것은 피할 수 있습니다주는 것은 사회 보장 번호(여 신원 도용). EIN 번호는 무료입니다;온라인으로 신청하십시오.<피>9., 조사와 적용을 위한 사업 면허
필요할 수 있습 하나하지 않을 경우,여러 비즈니스 라이센스에 대한 귀하의 시작에 따라 산업하고 있습니다. 대부분의 라이센스는 주 또는 지방 수준에 있습니다. 여기 미국에서 SBA 는 유용한 비즈니스 라이센스 및 허가 도구를 가지고 있습니다.<피>10. 웹 사이트 설정
가능한 한 빨리 웹 사이트를 가동하십시오. 오늘날,그것은 신뢰성을 위해 필요합니다. 제품이 아직 구축되지 않은 경우에도 회사 정보로 시작할 수 있습니다.<피>11., 등록 소셜 미디어 프로파일
설정에 중요한 소셜 미디어 채널(Facebook,LinkedIn 트위터 시작하는)같은 마케팅에 나중에 그들에게 쉽습니다. 또한 브랜드를 프로필 이름으로 예약하는 것이 중요합니다. 시도해보십시오 Knowem.com 이름을 예약합니다.<피>12. 수익 스트림 시작
가능한 한 빨리 수익을 창출하기 시작하십시오. 시작의 초기 단계에서 결코 충분한 돈이 없습니다-일이”완벽 할 때까지 기다리는 유혹에 저항하십시오.”아,그리고 변호사가 필요한 모든 고객 계약 양식을 작성하도록하십시오.<피>13., 임대 소매 또는 사무실 공간
가 있는 경우라 비즈니스를 필요로 할 것이다. 소매업을 운영 할 계획이라면 발 교통량,접근성 및 매장에서 걸어 갈 사람의 수에 영향을 미치는 기타 요소에주의하십시오. 예외 없는 경우에 벽돌 및 박격포 또는 소매업,다음을 임대하는 사무실로 가능한 오래를 방지하 saddling 의 시작을 가진 빌 지불.<피>14. 명함 주문
시작 창업자로서 많은 네트워킹을 할 것이므로 명함을 많이 주문하십시오., 그들은 상황이 바뀌면 나중에 재주문 할 수있을 정도로 저렴합니다. 카드가 없으면 신뢰성이 부족합니다.<피>15. 열 비즈니스 은행 계좌
그것의 모든 너무 쉽게 사용하는 귀하의 개인 은행 계좌로 지불을 위해 사업 비용이지만,그가게를 수습니다.<피>16. 회계 시스템 설정
은행 계좌가 설정되면 회계 프로그램을 선택하십시오. 당신이 가려는 의도대로 시작하십시오. 엉망인 책보다 비즈니스를 더 빨리 파멸시킬 몇 가지 사항이 있습니다.<피>17., 지정 책임을 공동 설립자
경우 하나 이상의 설립자 하는 것이 필수적입니다.결정한 사람 할 것입니다. 그것을 서면으로 넣으십시오. 공동 창업자 의견 불일치는 귀하의 비즈니스를 파괴 할 수 있습니다.
무엇을 할 수 있는 조금 나중에
하는 동안 당신은하게 하고 싶지 않은 이러한 작업을 너무 오랫동안,그들이 할 필요가 없을 확인할 당신의 목록을 시작하기 전에.<피>18. 스마트 폰을 업그레이드하고 응용 프로그램을 선택
기업가로서 당신은 이동에있을 것입니다-많이., 나는 아무리 강조해도 어떻게 유용한 좋은 휴대 전화와 함께 좋은 비즈니스 앱 수 있습에 실행 당신의 시작을 시작합니다. 신용 카드 스 와이프 장치도 지불을 수락하십시오.<피>19. 무료 조언
로컬 SBA office,점수,및 다른 작은 비즈니스 리소스를 제공할 수 있는 조언을 무료로 액세스하는 사업 템플릿 및 기타 도구입니다.<피>20. 상담하는 보험전 및 안전한 범위
유형에 따라 달라의 비즈니스를 시작하고,필요할 수 있는 보험의 하나 또는 다른 종류,다음과 같 책임,노동자의 광고,또는 건강 보험,특히 경우량이 전 직원도 있습니다.,<피>21. 량의 첫 번째 직원
유형에 따라 비즈니스가 필요할 수 있 직원서(소매)또는할 수 있습니다 아웃소싱하는 프리랜서,인턴,타사 공급업체에 대한 동(서비스 및 기술 사업). 그냥 모든 것을 스스로하려고하면 비즈니스 성장에서 당신을 빼앗아 간다는 것을 기억하십시오.<피>22. 라인업 공급업체 및 서비스 공급자
좋은 소스 재고 특히 중요에 특정 유형의 기업(소매,제조)., 을 넘어,재고를 줄 좋은 신뢰할 수 있는 공급자 및 서비스 제공 그래서 당신이 땀 필요가 없습니다.<피>23. 파일에 대한 상표 및 특허
좋은 것은 법률 전문가의 자문을 초기의 필요성에 대한 특허,특히 있습니다. 조언을 일찍 얻으십시오. 그런 다음 비즈니스의 성격에 따라 잠시 동안 신고를 연기 할 수도 있습니다.<피>24. 네트워크 작업
전 동료 및 동료뿐만 아니라 친구 및 가족에게 연락하십시오. 귀하의 제품이나 서비스를 구매하도록 압력을 가하지 마십시오., 대신,소개를 위해 그들을 활용하고이 시작 체크리스트에 다른 것들을 도와주세요.<피>25. “파트너십”에 시간을 낭비하지 마십시오
“비즈니스 파트너십”토론에 시간을 낭비하는 것에주의하십시오. 귀하의 비즈니스가 아니라면 잠재적 인 파트너에게 매력적이지 않을 것이며 귀하가 진로를 만들기 시작할 때까지. 소중한 시간을 집중하여 판매를하고 고객을 확보하십시오.<피>26. 수정 pitch
야 할 좋은 엘리베이터 피치를 위한 많은 이유:잠재적인 투자자,고객,미래의 새로운 고용,은행., 할 수 없는 경우 설득력 있고 명확하게 피치,귀하의 비즈니스 방법을 기대할 수 있을 주요 이해관계자에서 구입?<피>27. 제품을 구체화하고 마케팅 및 판매 접근법
당신이 따라 가면서 시장에 대해 더 많이 배우게됩니다. 고객 피드백을 사용하여 제품 및 서비스 제공 및 시장 진출 방식을 구체화하십시오.<피>28. Secure IT.
소는 첨단 기술 기업 또는지,당신은 가능성이 있는 민감한 컴퓨터에서 데이터 및 장치는 당신이 원하는 보호됩니다. 침입 및 재해로부터 보호하십시오. 그것을 백업! 그것은 문제가 신생 회사를 탈선시킬 수 있습니다.,<피>29. 을 얻을원 또는 판매 장소에서 팀
에서 많은 벤처 기업 비즈니스 소유자으로 밖으로 시작하는 최고 영업 사람입니다. 그러나 성장하려면 전용 판매 기능이 필요하므로 일상적인 판매 이외의 활동에 집중할 수 있습니다.<피>30. 멘토 받기
그것은 모든 쉽게 쉽게 작업”에서”귀하의 비즈니스 보다는”에”그것. 마이클로 Gerber 우리에게 알려줍 E-신화,우리가 필요한 작동하는 것””우리의 기업은 우리가 원하는 경우 그들에게 성장하고 번성한다. 귀하의 업계에서 성공한 멘토는 귀중한 조언을 제공하고 소리가 나는 보드 역할을 할 수 있습니다.,
신의 체크 리스트 될 수 있는 더 이상 보이지만,조직 무엇을 해야 당신이 전에 시작하고 당신이 무엇을 돌볼 수 있습의 길을 쉽게 그의 우선 순위를 정하고 작업입니다.
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