tehát vállalkozást szeretne indítani-gratulálok! Miután túljutott a kezdeti izgalom, itt az ideje, hogy lebontják a folyamatot indít az indítás kezelhető darabokat.
lehet, hogy túlterheltek a puszta tételek száma a to-do lista. De ne aggódjon; lebontottam ezt az indítási ellenőrző listát az elsődleges feladatokra, amelyeket most meg kell tennie, és azokat, amelyeket később elhalaszthat.
mit kell tennie most
tegye a következő feladatokat indítás előtt vagy az indítás kezdetén.
1., Határozza meg az életképességet
brutálisan őszinte. Az indítási kell lennie, amit lehet, hogy a profit csinál, vagy nyilvánított. Kérdezd meg magadtól:megvennéd? Futtassa a számokat: az ügyfelek fizetnek-e eleget, hogy fedezzék a költségeket, és profitot szerezzenek? Itt van egy lista 29 további kérdéseket feltenni, tulajdonított neves befektető Paul Graham.
2. Hozzon létre egy üzleti tervet
könnyű meggyőzni magát arról, hogy nincs szüksége üzleti tervre, de a pénzügyi előrejelzésekkel rendelkező üzleti terv létrehozása arra készteti Önt, hogy átgondolja a részleteket., Tartsa a terv egy élő lélegző dolog, hogy újra rendszeresen alkalmazkodni.
3. Találd ki a pénzt
a legtöbb induló sokkal több időt vesz igénybe, hogy kiszálljon a földről, mint amire számítasz. Tudja meg, honnan származik az első év megélhetési költségei (megtakarítás, munka, házastárs jövedelme stb.). Ha finanszírozásra van szüksége az üzleti indul vizsgálja a lehető leghamarabb.
4. Get family behind you
töltsön időt, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a házastárs és más közeli család “vásárolni” a startup. Lesz elég kihívás ellenállás nélkül a család.
5., Válasszon egy üzleti nevet
olyan nevet szeretne, amely ragaszkodni fog a célközönség fejéhez. És ezt nem kellene már egy másik cégnek elvinnie. A Google keres, majd használja a vállalati név kereső eszköz, hogy ha a név van szem előtt egyedi. Ellenőrizze az állami és szövetségi szinten.
6. Regisztráljon egy domain nevet
szerezzen be egy megfelelő domaint a cégnevéhez. Egy AOL e-mail cím vagy egy weboldal ingyenes tárhely, valamint egy név, mint mysite.wordpress.com úgy tűnik ,hogy vagy (a) nem valódi vállalkozást vezet, vagy (b) nem tervezi, hogy hosszú ideig tartózkodik.
7., Beépítése / kitalálni jogi struktúra
beépítése a startup megvédheti a személyes eszközök. Beszélje meg a struktúrát (corporation, LLC, egyéni vállalkozás) az ügyvédjével és könyvelőjével.
8. Kérjen EIN
munkáltatói azonosító számot (ein), amely segít elkülöníteni magát vállalkozásától. Szüksége lesz rá, ha azt tervezi, hogy beépíti vállalkozását, vagy megnyit egy üzleti bankszámlát. Ráadásul ezzel elkerülheti a társadalombiztosítási szám megadását (a személyazonosság-lopás megnyitása). EIN számok ingyen; alkalmazni online.
9., Vizsgálja meg és alkalmazza az üzleti licenceket
előfordulhat, hogy egy, ha nem több, Üzleti licencre van szüksége az indításhoz, az iparágtól és a tartózkodási helyétől függően. A legtöbb engedély állami vagy helyi szinten van. Itt az Egyesült Államokban, az SBA egy hasznos üzleti Engedély és engedélyek eszköz.
10. Hozzon létre egy weboldalt
a lehető leghamarabb indítsa el webhelyét. Ma ez szükséges a hitelességhez. Még akkor is, ha a termék még nincs felépítve, elkezdheti a vállalati információkat.
11., Regisztrálja a közösségi média profilokat
a nagyobb közösségi média csatornákon (Facebook, LinkedIn, Twitter, a kezdéshez) történő létrehozás később megkönnyíti a marketinget. Is, fontos, hogy fenntartsák a márka, mint egy profil neve. Próbálja ki Knowem.com hogy fenntartsuk a neveket.
12. Indítsa el a bevételi forrást
kezdje el a bevételt a lehető leghamarabb. Az indítás korai szakaszában soha nincs elég pénz – ellenálljon a kísértésnek, hogy várjon, amíg a dolgok “tökéletesek”.”Ó, és kérd meg az ügyvédedet, hogy hozzon létre minden szükséges ügyfélszerződést.
13., Kiadó kiskereskedelmi vagy irodaterület
ha van egy tégla-habarcs üzleti, akkor meg kell rendezni ezt a korai. Ha azt tervezi, hogy fut egy kiskereskedelmi üzlet, figyelni, hogy a gyalogos forgalom, a hozzáférhetőség, valamint egyéb tényezők, amelyek befolyásolják az emberek száma, hogy fog járni a boltban. Kivétel: ha nincs tégla vagy habarcs vagy kiskereskedelmi üzlet, akkor tartsa meg az iroda bérlését a lehető leghosszabb ideig, hogy elkerülje az indítás lízingfizetéssel történő nyergelését.
14. Rendeljen névjegykártyákat
startup alapítóként sok hálózatépítést fog végezni, ezért rendeljen sok névjegykártyát., Ezek elég olcsóak ahhoz, hogy később átrendezhesse őket, ha a dolgok megváltoznak. Kártyák nélkül nincs hitelessége.
15. Nyisson meg egy üzleti bankszámlát
túl könnyű használni a személyes bankszámláját az üzleti költségek kifizetéséhez,de később feloldódik.
16. Állítsa be a számviteli rendszert
miután beállította a bankszámláját, válasszon egy számviteli programot. Kezdd úgy, ahogy akarsz. Kevés dolog fog doom az üzleti gyorsabb, mint a könyvek, amelyek a rendetlenség.
17., Felelősség hozzárendelése a társalapítókhoz
Ha van egy vagy több alapítója, elengedhetetlen, hogy eldöntse, ki fogja megtenni azt, amit elöl. Írja be írásban. A társalapító nézeteltérések elpusztíthatják vállalkozását.
mit tehet egy kicsit később
bár nem akarja túl sokáig elhalasztani ezeket a feladatokat, nem kell őket ellenőrizni a listáról az indítás előtt.
18. Frissítse okostelefonját, majd válassza ki az alkalmazásokat
vállalkozóként, aki útközben lesz-sokat., Nem tudom eléggé hangsúlyozni, mennyire hasznos lehet egy jó telefon jó üzleti alkalmazásokkal, az indítás futtatásakor. Kap egy hitelkártya ellop eszköz fogadja el a kifizetéseket is.
19. Keressen ingyenes tanácsot
a helyi SBA iroda, pontszám, és más kisvállalkozói források az Ön számára ingyenes tanácsadás, hozzáférés az üzleti sablonok, és egyéb eszközök.
20. Forduljon biztosítási ügynökéhez és biztonságos lefedettség
attól függően, hogy milyen típusú vállalkozást indít, szükség lehet valamilyen biztosításra, például felelősségbiztosításra, munkavállalói comp-re vagy egészségbiztosításra, különösen akkor, ha teljes munkaidős személyzetet bérel.,
21. Bérlet az első alkalmazott,
attól Függően, hogy milyen üzlet van, szükség lehet a személyzet első nap (lakossági) vagy lehet, hogy kiszervezik a szabadúszók, gyakornokok, illetve harmadik féltől egy ideig (szolgáltatás tech vállalkozások). Ne felejtsd el, hogy mindent megpróbálsz megtenni magadtól, hogy elveszed az üzlet növekedését.
22. A beszállítók és szolgáltatók sorba állítása
a leltár jó forrásának megtalálása döntő fontosságú, különösen bizonyos típusú vállalkozásoknál (Kiskereskedelem, gyártás)., Túl leltár, sorakoznak jó megbízható szállítók, szolgáltatók, így nem kell izzadni a részleteket.
23. Fájl védjegyek és szabadalmak
a legjobb dolog az, hogy konzultáljon egy ügyvéd korán, hogy szükség van a szabadalmak, különösen. Szerezd meg a tanácsot Korán. Akkor lehet, hogy elhalasztja bejelentés egy darabig, jellegétől függően az üzleti.
24. Munka a hálózat
elérni, hogy a korábbi munkatársak, kollégák, valamint a barátok és a család. Ne erőltesse őket, hogy megvásárolja a termékeket vagy szolgáltatásokat., Ehelyett érintse meg őket a bevezetők, valamint segít más dolog ebben a startup ellenőrzőlista.
25. Ne pazarolja az időt a “partnerségek”
legyen óvatos, hogy időt pazaroljon az “üzleti partnerség” megbeszélésekre. Az Ön vállalkozása nem lesz vonzó a potenciális partnerek számára, hacsak nem kezd el előrelépni. Fókuszban a drága időt, hogy az értékesítés, valamint az ügyfelek.
26. Finomítsa a pályán
szüksége van egy jó lift pályán több okból: a potenciális befektetők, ügyfelek, leendő új bérlők, bankárok., Ha nem tudja meggyőzően és világosan megfogalmazni a vállalkozását, hogyan számíthat arra, hogy a kulcsfontosságú érdekelt felek felvásárolják?
27. Finomítsa a termék, valamint a marketing és értékesítési megközelítés
ahogy megy, akkor többet megtudni a piacon. Használja az ügyfelek visszajelzéseit a termék-és szolgáltatásajánlatok finomításához, valamint a piacra lépés megközelítéséhez.
28. Biztonságos IT
függetlenül attól, hogy techcéget működtet-e vagy sem, valószínűleg érzékeny adatok vannak a védeni kívánt számítógépeken és eszközökön. Védje meg a behatolásoktól és katasztrófáktól. Vissza! Ez a probléma kisiklik egy fiatal cég.,
29. Kap egy értékesítő vagy értékesítési csapat helyett
sok induló az üzleti tulajdonos indul ki, mint a fő értékesítési személy. De a növekedéshez dedikált értékesítési funkcióra van szüksége, így a napi értékesítésen kívüli tevékenységekre összpontosíthat.
30. Kap egy mentor
Ez mind a könnyű könnyű dolgozni “a” az üzleti helyett “rajta”. Amint Michael Gerber az e-mítoszban elmondja,” a vállalkozásainkon ” kell dolgoznunk, ha azt akarjuk, hogy növekedjenek és virágozzanak. A mentor, aki sikerült az ipar tud nyújtani Önnek felbecsülhetetlen tanácsot szolgál, mint egy hangzó fórumon.,
az ellenőrzőlista ennél hosszabb lehet, de az indulás előtt meg kell szervezni, hogy mit kell tenni, és mit lehet gondoskodni az úton, megkönnyíti a feladatok rangsorolását.
Leave a Reply