Erfolg in Okinawa wäre ohne eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Diensten und alliierten Partnern nicht möglich gewesen. Eine solche Aufgabe war einfacher gesagt als getan, da die Operation eine aufwendige Befehlsstruktur erforderte. Obwohl die beteiligten Streitkräfte unter dem Gesamtkommando von Nimitz, CINCPOA, standen, war es Spruance, der Kommandeur der fünften Flotte, der die Central Pacific Force tatsächlich bei dem Angriff anführen würde., Innerhalb dieser Kommandostruktur arbeiteten mehrere Task Forces, darunter eine gemeinsame Armee-Marine-Korps-Truppe unter Buckner. Um das reibungslose Funktionieren dieser Vereinbarung zu gewährleisten, mussten klare Abgrenzungen zwischen Befehlen der Armee und der Marine festgelegt werden, insbesondere da sich die Kampagne schließlich von einem amphibischen Fokus auf den Bodenkrieg verlagern würde. Spruance erhielt die Befugnis, festzustellen, wann der Übergangspunkt stattfand, aber trotzdem mussten Rivalitäten zwischen den Diensten beiseite gelegt werden, um den Sieg zu erringen., Trotz der Spannungen, die sich auf Kommandoebene präsentierten, lernte das Armee-Marine-Marine-Team letztendlich, effektiv zu arbeiten.
Unvermeidliche Spannungen schlichen sich in das Inter-Service-Team ein, sie nahmen jedoch am Ende der Kampagne ab. Das Tempo des Vormarsches der Armee nach Süden wurde zum größten Streitpunkt für die Marine. Jeder Tag, der langsam vorrückte, bedeutete einen weiteren Tag, an dem Schiffe der US-Marine für Kamikaze-Angriffe geöffnet waren. Nimitz besuchte Okinawa auf 23 April und tourte die Insel mit Spruance, Marine General Alexander Vandergrift, und Buckner. Nimitz-Biograph E. B., Potter berichtete, dass Bucker und Nimitz während des Besuchs kollidierten. Ein Kommentar von Nimitz zu Bucker, dass die Geschwindigkeit der Bodenoperationen erhöht werden musste, brachte den Armeegeneral in die Defensive. Er implizierte Nimitz, dass die Marine keine Geschäfte hatte, die sich in Bodenoperationen einmischten. Nimitz antwortete: „Ja, aber ich dachte, ich verliere anderthalb Tage ein Schiff. Wenn sich diese Zeile also nicht innerhalb von fünf Tagen bewegt, erhalten wir 
jemand hier, um sie zu verschieben, damit wir alle unter diesen dummen Luftangriffen herauskommen können.,“Spruance drückte ähnliche Frustrationen in einem Brief an seinen ehemaligen Stabschef am Tag nach New Mexico aus, als er von einem Kamikaze getroffen wurde. Er wies in dem Brief auf den Wunsch hin, dass die Marines die einzige eingesetzte Bodentruppe gewesen wären. Die „Armee langsam, methodische Methode des Kampfes“ hatte zu einem Vormarsch von nur 4,000 Yards in einem Monat geführt. Das Ergebnis waren erhöhte Seeopfer. Zu diesem Zeitpunkt im Wahlkampf war Spruance gekommen, um festzustellen, dass „Ich glaube nicht, dass die Armee allergisch gegen Verluste von Marineschiffen und Personal ist.,“
Spruance äußerte die obige Kritik an der Armee nie öffentlich und bedauerte es insgesamt, nachdem der Krieg beendet war und die Zeit eine Neubewertung zuließ. Die Kritik war uncharakteristisch für Spruance und deutete eher auf die Belastung hin, die ihm durch die anhaltende Kamikaze-Exposition und den Verlust seiner Seeleute auferlegt wurde. Nimitz zog auch seine Kritik an der Armee zurück und erkannte, dass auch sie aus Frustration über die zunehmenden Seeverluste gemacht wurden., Als Wort öffentlich während der Kampagne der Inter-Service-Quibbling durchgesickert, Nimitz trat sofort in und legte die Angelegenheit zur Ruhe. In einem beispiellosen Schritt berief Nimitz eine Pressekonferenz in seinem Hauptquartier in Guam ein, um über die laufende Kampagne zu sprechen. Während der Konferenz lobte er die Taktik der Armee und „großartige Leistung.“Nimitz gestand in einem privaten Brief an seine Frau mitten im Wahlkampf, dass Fragen der Beziehung zwischen Armee und Marine seinen Tribut forderten., Er befürchtete, dass seine Briefe verschlüsselt wurden und entschuldigte sich, „wenn meine getrennt oder inkohärent erinnern, dass ich in diesen Tagen unter großem Druck bin-das nicht mit den Japanern stammt.“
Die Marine profitierte zusätzlich von der Präsenz von TF 57, einer britischen Trägertruppe, die vollständig in die fünfte Flotte integriert und fast vollständig autark war. Okinawa war das erste Mal, dass eine solche Anordnung getroffen wurde und es funktionierte fast einwandfrei., Mit 4 der 11 großen Träger von Spruance, die in der ersten Woche der Okinawa-Kampagne außer Betrieb waren, füllten die Träger der Royal Navy die Lücke und bedeckten die Inseln zwischen Taiwan und Okinawa. Obwohl Spruance anfangs gegen ihre Aufnahme war, schätzte sie ihren Dienst am Ende der Kampagne sehr und schrieb ihnen zu, „das Ausmaß feindlicher Angriffe auf US-Streitkräfte erheblich zu reduzieren und unsere Verluste und Schäden zu reduzieren und wesentlich zu unserem Erfolg beizutragen., Sie erlitten auch ihren gerechten Anteil an Schaden—alle vier ihrer Flottenträger wurden von Kamikazen getroffen und beschädigt, aber ihre Stahldecks waren besser gegen die folgenden Brände als die hölzernen ihrer amerikanischen Partner.
Der Erfolg dieser Bemühungen (und die Herausforderungen bei der Erreichung dieser Ziele) waren nicht nur maßgeblich für die Sicherung von Okinawa, sondern lieferten auch eine Modellfallstudie für die Durchführung gemeinsamer Operationen., Obwohl Okinawa nicht die erste große gemeinsame Operation zwischen Armee und Marine im Pazifik war (die beiden hatten zuvor bei Feldzügen in den Aleuten und auf den Philippinen zusammengearbeitet), verlangten das massive Ausmaß dieser Operationen, die komplizierte Kommandostruktur und die Belastung beider Dienste durch den längeren Feldzug und die zunehmenden Opfer ein erheblich höheres Maß an Zusammenarbeit als bisher nachgewiesen., Die Lehren aus dieser Operation würden nicht auf eine Invasion des japanischen Festlandes angewendet, sondern würden dazu beitragen, Strategien in künftigen Konflikten zu gestalten.
—Richard Hulver, Ph. D. & Martin R. Waldman, Ph. D., Historiker, NHHC Geschichten und Archive Abteilung
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