医学研究所は、今週、2010年のランドマーク”看護の未来：リーディングチェンジ、アドバンスティックヘルス”レポートに関する評価を発表しました。
このレポートは、2010年の医療環境における看護師の役割に関する一連の勧告を行った。,
報告書の発表直後、AARPとRobert Wood Johnson Foundationは、報告書の勧告を導くための行動のためのキャンペーン”Future of Nursing:Campaign for Action”を開始しました。 昨年、ロバート-ウッド-ジョンソン財団は、報告書の勧告に関する進捗状況を評価し、今後五年間にわたって強調されるべき分野を特定するための委員会を招集するようIOMに要請した。
マサチューセッツ州ウォルサムの保健政策の教授であるStuart Altman委員会委員長によって提示された委員会の勧告は次のとおりです。-ベースのブランダイス大学,Decの間に. 4ウェビナー。
1., 政策と実践における実践の範囲およびその他の問題に関する共通の基盤を構築する。 委員会の委員は、将来の看護：キャンペーンのための行動に関与すべきである多様なステークホルダー “このキャンペーンは、その成功の上に構築し、他の医療専門職グループ、政策立案者、コミュニティと協力して、実践制限の範囲を取り除き、専門職間のコラボレーション
2., バカロレアの学位を持つ看護師の割合を増加させるための経路を続けます。 委員会のメンバーは、看護の未来を推奨しました:アクションのためのキャンペーン,看護教育コミュニティと高等教育州システムは、バカロレア度に向けて看護師のためのバカロレア度を持つ看護師の数を増やすための経路を強化するために取り組んで続けています. アルトマン氏は、これはエントリーレベルのバカロレアとバカロレアの学位に向けて働く準学位を持つ人々に適用されると述べました。
3. 実践への移行レジデンシープログラムを作成し、資金を提供します。, 委員会のメンバーは、看護の未来を推奨しました：アクションのためのキャンペーンは、医療提供者、ヘルスケアデリバリー組織や支払人と連携して、登録看護師 “このようなプログラムは、コミュニティベースの実践や長期ケアを含むすべての実践環境で必要です”とメンバーは報告書に書いています。, “これらの取り組みには、最も適切なプログラムモデルの決定、プログラムの基準の設定、資金調達およびビジネスケースモデルの探索、およびプログラムから実践への移行の品質、有効性および影響を追跡および評価するための包括的な構造の作成が含まれるべきである。”
4. 看護師の博士学位の追求を促進する。 アルトマン氏は、委員会は、インセンティブとプログラムの拡大を通じて、看護実of博士と哲学博士の両方の看護師の追求を促進することの重要性を強調したと述べました。, そうすればヘルスケアに臨床心配、研究、教員および指導的地位のための看護婦の十分な供給がある。 “特に博士看護師の数を増やすことに重点を置くべきです”と委員会のメンバーは報告書に書いています。 “彼らの追加の教育の潜在的な価値を最大化するために、看護師は自分のキャリアの早い段階でこれらの学位を追求することを奨励されるべきで, PhDおよびDNPプログラムは、以前よりも急性ケアに焦点を当てていない進化する医療システムで教える準備を含め、学生が教員として役立つように準備するコースワークを提供する必要があります。”
5. 看護師の専門職間および生涯学習を促進する。 委員会はまた、専門職間および生涯学習に焦点を当てることを奨励しました。 アルトマン氏は、生涯学習は、特に今日の絶えず変化する医療環境で、看護師にとって非常に重要であると述べました。, したがって、委員会のメンバーは、看護の未来をお勧めします：アクションのためのキャンペーンは、看護組織、教育プログラムや専門社会だけでなく、個々の看護師は、継続教育を含む生涯学習を優先事項にすることを奨励し、看護師はこれらの進化する医療環境 メンバーはまた、看護師が他の医療専門家と協力して、専門職間の協力と教育の機会を創出することを推奨しました。, “このキャンペーンは、医療の複数の分野からの利害関係者を集めて、この分野における学際的な協力の機会と戦略を議論するための招集として役立つ
6. 看護の労働力の多様性を優先順位にしなさい。 委員会のメンバーはまた、看護の未来を望んでいます：行動のためのキャンペーンは、多様な看護労働力の募集と保持を強調し続けます。 アルトマン氏は、委員会は多様性を拡大する限り看護に感銘を受けたと述べましたが、やるべきことはもっとあります。, “より多様な利害関係者を含むように連合を広げるにあたって、キャンペーンは他の人と協力して進捗状況を評価し、保健労働力の多様性を高めるのに有効な戦略についての情報を交換すべきである”と委員会のメンバーは報告書に書いた。
7. 看護師のための専門職間の協力とリーダーシップ開発のための努力と機会を拡大します。, 委員会のメンバーは、看護の未来を推奨しました:アクションのためのキャンペーンは、支援し、プロフェッショナルなコラボレーションと設計するための機 “すべての分野の医療専門家は、特に専門職間および共同環境において、医療を改善するための戦略の計画および実施において協力すべきである”と委員会のメンバーは報告書に書いている。
8., ケアデリバリーと支払いシステムの再設計に看護師の関与を促進します。 さらに、委員会のメンバーは、看護の未来を望んでいます：アクションのためのキャンペーンは、ケア配信と支払いシステムの再設計に看護師をもたらすために、支払人、医療機関、提供者、雇用者および規制当局と協力します。 彼らは、看護師が政府、非営利組織および非営利組織、医療提供システム（病院のCeoまたはCooなど）、および諮問委員会の幹部および指導的地位に奉仕することを奨励することによってこれを行うことを提案した。, 委員からも、キャンペーンの拡大の指標を計測する進捗の看護師をしています。
9. コミュニケーションより広範囲で多様な観客の獲得を幅広くサポートキャンペーンの目的がある。 委員会のメンバーは、より広範な、より多様な、消費者志向の聴衆と接続し、草の根のサポートを促進するために、そのコミュニケーション戦略の範囲を拡大, “このキャンペーンは、国家行動連合を含め、看護を超えたメッセージを使用して一般市民と消費者に向けたコミュニケーション努力を強化し、消費者とその家族の健康と医療の改善に焦点を当てるべきである”と委員会のメンバーは述べた。, 委員会のメンバーはまた、キャンペーンは、さらに看護の未来のレポートの勧告を進める上での共同アプローチを実証するために、医療関係者として、医師や薬剤師などの医療専門家だけでなく、ビジネスリーダー、雇用者や政策立案者などの医療外のものを募集することを推奨しました。
10. 労働力のデータ収集を改善します。 アルトマン氏は、このキャンペーンでは、労働力データ収集の改善と、労働力データの分析と収集の面でのコラボレーションの必要性に焦点を当てることを, による委員は、キャンペーンを使用でき、その強力なブランド、パートナーシップ向上のためのデータ収集の介護力してください。
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