Digitális Marketing Ügynökség Árképzési Útmutató: Mennyit Kell Fizetnie?

bármely vállalkozás tulajdonosa számára az elsődleges szempont az, hogy megbizonyosodjon arról, hogy vállalkozása pénzt keres. Csakúgy, mint minden más iparág, a verseny heves a digitális marketing világában.

Ez csak azt jelenti, hogy versenyképes árakkal kell rendelkeznie, hogy az ügyfelek vonzódjanak az ügynökséghez. De még mindig meg kell, hogy a nyereség annak érdekében, hogy a digitális marketing ügynökség működik.

ráadásul a nyereség egy egészséges ösztönzés, amelyet minden vállalkozásnak szüksége van a fejlődésre és a növekedésre.,

mely kritériumokat kell használni a digitális ügynökség díjstruktúrájának eldöntéséhez?

Ez lehet az egyik legnagyobb kihívást jelentő kérdés, amellyel a digitális ügynökséget indítók szembesülnek. Általános üzleti szabályként a termék árának olyannak kell lennie, hogy az fedezze a nyújtott szolgáltatás költségeit és a rezsiköltséget. A digitális marketingben az árképzési modellt az Ön által nyújtott szolgáltatások költségeire alapozhatja.

de ne feledje, hogy a digitális marketingügynökség árképzési modellje vagy megszakíthat téged. Ez befolyásolhatja az Ügynökség különböző aspektusait, attól, hogy ki bérel fel, hogyan dob., Ezért elengedhetetlen, hogy olyan árképzési modellt válasszon, amely illeszkedik a hosszú távú célokhoz.

elfogadható ár kiválasztása

a digitális ügynökségi díjak változhatnak, különösen azok, amelyek kiszervezik munkájukat. Megengedhetik maguknak, hogy csökkentsék az árakat anélkül, hogy jelentősen belemerülnének a haszonkulcsukba. De hogyan idézhet olyan árat, amely megfelel az ügyfelek elvárásainak, és fedezi az ügynökség működtetésének költségeit?

Íme néhány tényező, amely segít meghatározni, hogy mennyit kell feltölteni.

mennyibe kerül az ügynökség működtetése?,

Több költségek befolyásolják ez a szám, például:

• irodai költségek – akár otthonról dolgozik, akár külön irodával rendelkezik, a működési költségek közé tartozik a bérleti díj, a közművek, a berendezések, a karbantartás, a kellékek stb.,
• termelési költségek-a hatékony kampányok futtatásához a digitális ügynökségeknek több eszközbe és szoftverbe kell befektetniük. A lista végtelen, de gyakori az irodai termelékenységi szoftver, a Feladatkezelő szoftver, a CRM, a SEO eszközök, az e-mail marketing, a közösségi média automatizálási szoftver stb.
• foglalkoztatási költségek – a fizetések mellett a digitális ügynökségeknek figyelembe kell venniük olyan dolgokat, mint az ellátások, a biztosítás és a bónuszok.,
• szakmai díjak-egy vállalkozás működtetése saját vödör költségekkel jár, a kormányzati engedélyezési díjaktól a társasági adóig az ügyvédi díjakig. Ezeket soha nem szabad figyelmen kívül hagyni.
• további költségek-minden vállalkozásnak extra tőkére van szüksége a növekedéshez. A digitális marketingszakembereknek olyan összeget kell elkülöníteniük, amely lehetővé teszi számukra a marketing változó költségeinek fedezését, mint például a reklám, a konferenciadíjak, a könyvtárjegyzék-díjak stb. Ez magában foglalhatja az utazási és szállásköltségeket is. Mások számára ez magában foglalhatja a hitel visszafizetését is.

2., A digitális marketing ügynökség árképzési modellje, amelyet a

digitális marketingszakemberként kíván végrehajtani, különféle árképzési struktúrák vannak, amelyeket felhasználhat ügyfelei feltöltésére. Akár úgy dönt, hogy az ügyfeleit előre, 50 előtt 50 utána, vagy befejezésekor az Ön által kínált szolgáltatások.

Íme néhány lehetőség:

1. Óránkénti alapú

Ez az ideális megközelítés azoknak az ügynökségeknek, amelyek csak most kezdik el, és nem biztosak abban, hogy egy projekt mennyi ideig tarthat., Sőt, ez a legegyszerűbb módja az ügyfelek számlázásának, különösen azok, akik sok szerkesztést vagy felülvizsgálatot kérnek.

fontos itt megjegyezni, hogy az óradíjnak olyannak kell lennie, hogy fenntartsa az ügynökség upkeep-jét. Ügyeljen azonban arra, hogy tájékoztassa ügyfeleit arról, hogy mennyi ideig tarthat a projekt, néhány további órányi mozgásteret tartva magának. Ennél is fontosabb, ha azt szeretnénk, hogy a skála, akkor a végén emelése digitális ügynökség árképzés vagy lépjen egy másik árképzési modell.,

Előnyök:

• Egyszerű,
• Könnyű az ügyfelek számára, hogy megértsék, hogyan belül maradni a költségvetés
• Hosszú projektek egy nagyszerű módja annak, hogy pénzt keres pénzt,

Hátrányok:

• kell nyomon követni, illetve dokumentum az órát dolgozik annak érdekében, hogy az éri meg
• Nem ösztönzi semmi arra, hogy gyorsabban,

2. Projekt-alapú

bármely projekt átalánydíjának felszámítása egyszerű módja egy digitális marketing ügynökség működtetésének, különösen, ha rendelkezik egy adott szolgáltatás készségeivel és erőforrásaival.,

Tehát ahelyett, hogy kiszámlázná az eltöltött időt, a szakértelmére alapozza. Ahhoz, hogy pontosan árat a költségek a projektek, függetlenül attól, hogy a fejlődő szociális média hirdetési kampány, vagy egy márka-fokozó identitás csomag, van egy becslés, hogy hány órát is igénybe vehet.,

Előnyök:

• Érthető árazási modell
• Lehetővé teszi az ügyfeleknek, hogy ellenőrizze az eredményeket a kis feladatokat, mielőtt beleegyezett, hogy a hosszú távú kötelezettségvállalások
• Könnyebb méretű, mint egy óránkénti árazási modell

Hátrányok:

• Lehet, hogy nehéz megjósolni, milyen hosszú egy projekt vehet, ami befolyásolja a profitot, a végén a nap,

3. Retainer model

Ha már létrehozott egy kapcsolatot az ügyfelekkel, és képesek előállítani egy nagy mennyiségű munka minden hónapban, akkor lépni rá egy rögzítő árképzési modell.,

Ez az, ahol az ügyfelek beleegyeznek egy előre fizetett összegbe. Attól függően, hogy mi a munkája, lehet, hogy rögzített idő (óra-havonta rögzítő), vagy egy meghatározott számú teljesítés havonta.

Előnyök:

• Tekercs egy egyensúlyi jövedelem minden hónapban
• a Pénzt előre kell fizetni.
• megkönnyíti a méretezés az üzleti
• Teszi költségvetés, valamint számviteli egyszerűbb, az ügyfelek számára, mert pontosan tudják, hogy mi a havi költség
• A havi teljesítések, nem számít, mennyi ideig tart, hogy az elvégzett feladatokat., Egyszerűen meg kell adnia őket a megállapodott feltételek szerint.

hátrányok:

• a modell egy kicsit a drága oldalon van, így nehezebb új ügyfeleknek

4. Ismétlődő modell

egyes digitális marketing szolgáltatások, például a SEO, hosszú távú projektek. Azáltal, hogy rugalmas vagy kedvezményes éves digitális marketing ügynökség árképzési tervek, Ön abban a helyzetben, hogy azt állítják, egy tartós kapcsolat.,

Előnyök:

• Vonzza az ügyfeleket, akik érdeklődnek a bővített szolgáltatások
• a Hosszú távú szerződések hozni egy állandó jövedelmet

Hátrányok:

• Kedvezményes éves árak hozza le a haszonkulcs

5. Teljesítmény-alapú

ha keményen dolgozott, hogy hírnevet szerezzen az ügynökségének, és tudja, hogy pozitív eredményeket hozhat, fontolja meg a digitális marketing ügynökség teljesítmény-alapú árképzési modelljét. Természetesen szüksége lesz a megfelelő mutatók támogatására, hogy bizonyítsa erőfeszítéseit.,

például megállapodhat a vállalat összes értékesítésének százalékában.

profik:

• könnyen skálázható
• metrikák bizonyítani tudja a pozitív hatást gyakorol az ügyfél üzleti

hátrányok:

• ha nem tudja, hogy a megfelelő eredményeket, akkor nem kap fizetett

6. Az értékalapú

értékalapú árazás az ügyfél üzleti vállalkozásának értékén, valamint az aktuális problémáinak megoldásán alapul.,

Előnyök:

• Könnyű scale
• Költségtérítést tudni, hogy pontosan az értéket kapnak

Hátrányok:

• Ez kihívást jelent, hogy biztosítani következetes értéke minden alkalommal
• után Is a legjobb erőfeszítései, konkrét célok nem teljesülnek
• Lehet nehéz eladni

7. Testreszabott árképzés

a digitális marketing egy fejlődő szakma. Előfordulhat, hogy olyan árképzési struktúrát alakít ki, amely olyan szolgáltatásokat nyújt, amelyek kielégítik az ügyfelek egyedi igényeit.,

Előnyök:

• Lehetővé teszi, hogy elemezze az egyes ügyfelek személyre szabott szolgáltatások őket
• Költségtérítést fizetni csak a szolgáltatások szükségük van
• ügyfeleink több lehetőség, hozzáadott érték, hogy az ügynökség
• A szolgáltatások nagyon költség-hatékony
• Elhelyezésére mindenki által végrehajtási órabérek visszatérő bevételi modellek.,

Hátrányok:

• Költségtérítést tárgyalni több szolgáltatások, s hozd le a haszonkulcs

A szolgáltatást kíván nyújtani

Digitális marketingesek, akik létrehozásáról szóló, a hivatalok is vizsgálja utakat, amelyek segíthetnek, hogy növekszik a vállalkozások. Ez magában foglalja a különböző marketing szolgáltatások kínálatát. Az ügyfél-orientált digitális ügynökség üzleti terv kidolgozásával összehangolhatja szolgáltatásait a nagy igényekkel.

sőt, akkor képes lesz arra, hogy pontosan ár őket, hogy továbbra is nyereséges mindenkor., A képlet egyszerű: költség + jelölés = ár. A legtöbb ügynökség 20-50% – os árrést számít fel. De hogyan ár konkrét szolgáltatások, mint például a szociális média menedzsment, SEO, PPC, stb .. ? Meg kell értenie az egyes szolgáltatásokhoz kapcsolódó költségeket és szerepköröket. És mivel mindegyik más, merüljünk egy kicsit mélyebbre.

1. A közösségi Média Marketing Ügynökség Árképzési

SMM segít a vállalkozások számára, hogy kapcsolatba ügyfelek, épít egy közösség körül a márka, tőkeáttétel a márka ismertségét, javítja a márka hűség, a vevői elégedettség növelése, valamint az értékesítés növelése.,

tehát van egy átfogó munkája, amely magában foglalja a közönség elemzését, majd egy velük egyező stratégia kidolgozását és végrehajtását. Ez magában foglalja a hirdetések kezelését is, amely az egyik legfontosabb SMM szolgáltatás.

a közösségi média kezelése számos feladatot tartalmaz. Meg kell, hogy a tetején további eszközöket, valamint a személyzet lehet, hogy töltse ki őket. Például egy kreatív igazgató, stratéga vagy videószerkesztő képes növelni az Ön által nyújtott szolgáltatások szintjét.,s

Szervezni a tartalom naptár

Audit versenytársak

Monitor beszélgetések

• Vigyázz vonatkozó hashtag, valamint befolyásos
• Növekedést elérni azzal, hogy csatlakozott vonatkozó beszélgetések
• Legyen tisztában a cél kulcsszavak trend a különféle közösségi média csatornák

Dolgozik befolyásos

• Pálya vállalatok, követői, termékek, illetve a téma, hogy igazítsa a márka image
• Szűrő ki clickbait

Analytics

• Monitor, elemzése, optimalizálása, valamint a jelentés a mutatók, ami a leginkább számít, az SMM kampányok.,

2. SEO Management

van egy csomó, hogy megy a SEO menedzsment, A tartalom kulcsszavak kép metaadatok. De a SEO három fő típusra bontható:

• helyi SEO-hogyan jelenhetnek meg a helyi vállalkozások a “near me” keresésekben.
• oldalas SEO-biztosítja, hogy a weboldal minden aspektusa optimalizálva legyen a keresőmotorokhoz, például képekhez, kulcsszavakhoz, URL-ekhez, oldalsebességhez, mobilbarátsághoz, összekapcsolási stratégiához, UX-hez stb.,
• Off-Page SEO-a webhelyről végzett tevékenységek növelik a rangsorolást a keresőmotorokkal, például külső forrásokból, fórumokból, influencer outreach-ból stb.

a SEO egy hosszú folyamat, amely folyamatos auditálást és karbantartást igényel. A tartalom és a kulcsszavak mellett a SEO a rangsorolásra és a forgalomra is összpontosít. Mint egy folyamatban lévő szolgáltatás, tehát hogyan ár SEO szolgáltatások? Sokak számára a projektalapú árképzés vagy az ismétlődő modell előnyös lehetőségek.

3. PPC

hasonlóan a reklámhoz, a PPC egy nagyszerű módja annak, hogy webhelyét emberek előtt szerezze be., Ezért sokan úgy vélik, hogy a Pay-Per-Click marketing fizetett SEO. Manapság a legtöbb AdWords-on keresztül történik. Az Ön feladata, hogy stratégiája, beállítása, kezelése, és jelentést marketing kampányok ezen a platformon. Az előrehaladást hetente, havonta vagy negyedévente ellenőrzik, a kampányokat ennek megfelelően módosítják.

Több árképzési modell létezik a PPC szolgáltatásoknál, az óradíjaktól az átalánydíjig a havi rögzítési modellig. Mások a hirdetési kiadások egy százalékát számítják fel, míg egyes ügyfelek PPC-szolgáltatásai más digitális marketing igényekkel rendelkeznek., A nap végén olyan árképzési struktúrát kell választania, amely mind Önnek, mind ügyfelének megfelel.

tehát pontosan mennyit kell fizetnie a szolgáltatásokért?

most, ha egy adott számot vártál, sajnálom, hogy csalódást okoztam. Ez a blog működik, mint egy egyszerű iránymutatást, hogy mit kell figyelembe venni, amikor eldönti, hogy az ár, valamint a módja, hogy lehet tölteni az ügyfelek.

minden városban és országban más a kereslet a digitális marketing szolgáltatások iránt. Csak Ön tudja meghatározni, hogy mi az elfogadható haszonkulcs a digitális marketing ügynökség működtetéséhez.,

végül is jelentős mennyiségű időt, energiát és erőforrást fektet be ügyfeleinek értékes szolgáltatások nyújtására. A munka nyereségességének megőrzése arra szolgál, hogy erőfeszítéseit érdemes legyen.

tehát vessünk egy közelebbi pillantást néhány okra, amiért a digitális ügynökség díjstruktúrái változhatnak:

cég/tanácsadó tapasztalat

Ez a tényező befolyásolja a legnagyobb hatást a digitális marketing ügynökség árképzési struktúrájára. Minél tapasztaltabb egy ügynökség, annál többet fog fizetni.

vegye figyelembe a következőket., Amikor felveszel egy belépő szintű alkalmazottat, természetesen kevesebbet fizet nekik, mint egy tapasztaltabb. Hasonlóképpen, a piacon új digitális ügynökség kevesebb tapasztalattal rendelkezik a kereskedelemben, és valószínűleg hosszabb időt vesz igénybe a feladatok elvégzése.

másrészről, egy megalapozott, tapasztalt cég olyan alkalmazottakkal rendelkezik, akik rendelkeznek a szükséges szakértelemmel ahhoz, hogy több munkát jobban és gyorsabban végezzenek. Tehát minél speciálisabb és tapasztaltabb vagy az iparban, annál többet lehet elvárni, hogy fizessenek.,

belső költségek

mint korábban említettük, a digitális ügynökség egyedi működési költségei határozzák meg a vállalkozás felszínen tartásához szükséges minimális összeget. A nagyobb ügynökségek általában egy kicsit olcsóbbak, mint a kisebbek, mert kihasználhatják a méretgazdaságosságot.

miután elmondta, azt is szem előtt kell tartania, hogy az egyéni tanácsadó magasabb árakat számíthat fel, mint egy ügynökség, mert ideje véges. Ők összpontosítani néhány ügyfél helyett vesz egy nagyobb caseload.,

A munka terjedelme

a digitális marketing kampányok óradíjban vagy nyújtott szolgáltatásokban számlázhatók. Minél több szolgáltatásra van szüksége az ügyfélnek, annál nagyobb az idő és az erőforrás, amelyet a munka befejezéséhez fektet be, annál magasabb a díj.

iparág-specifikus tényezők

egyes iparágak természetesen versenyképesebbek, mint mások. Minél több versenytárs van az iparban, annál nagyobb erőfeszítésre van szükség a kiemelkedéshez. Tehát a költségvetés szükséges uralni, hogy az ipar lesz sokkal., Például egy csúcskategóriás divatmárkának agresszívabb marketingre lesz szüksége, mint egy ökológiai kertészkedéshez kapcsolódó niche-specifikus márkára.

végső gondolatok

a megfelelő digitális marketing ügynökség árképzési modell kiválasztása elsöprő lehet. Tehát ha nem biztos benne, hogy melyiket hajtja végre, vagy már van olyan modell, amely nem nyereséges az Ügynökség számára, nincs olyan szabály, amely azt mondja, hogy nem változtathatja meg.

a különböző árképzési modellek előnyeinek és hátrányainak megértése segíthet a célok gyorsabb elérésében, és a következő szintre vezetheti ügynökségét.