Vuonna 2010, Google rokkasi $60 miljardia laajakaista-alan ilmoittamalla suunnitelmat sijoittaa kuitu-pohjainen kotiin internet-palvelu, joka tarjoaa yhteydet jopa gigabitin sekuntinopeudella — 100 kertaa nopeampi kuin keskimääräinen nopeus ajan. Google Fiber, kuten vaivaa nimettiin, tuli markkinoille aikovat todistaa liiketoiminnan tapauksessa erittäin nopea internet., Siirryttyään kuudelle metroalueelle kuudessa vuodessa yhtiön johto kuitenkin ilmoitti loppuvuodesta 2016″ keskeyttävänsä ” tulevat käyttöönottonsa.
Big Bang-Disruptio malli, jossa innovaatiot ottaa pois yhtäkkiä, kun markkinat ovat valmiita, Google Fiber voisi olla nähnyt, koska ei alussa markkinoiden kokeilu gigabit internet-yhteys. Mutta mitä jos yrityksen tavoitteena oli koskaan vapauttaa hajottajan itse niin paljon kuin kannustaa vakiintunut laajakaistan tarjoajat tehdä niin, auttaa Googlen laajennus lähimarkkinoilla, kuten video-ja kehittyvillä markkinoilla mukaan lukien älykkäät kodit?,
tuon linssin läpi nähtynä Google Fiber onnistui villisti. Se kannusti vakiintuneita yrityksiä nopeuttamaan omia infrastruktuuri-investointejaan useilla vuosilla. Uusia sovelluksia ja uusia teollisuudenaloja syntyi, kuten virtuaalitodellisuus ja esineiden Internet, todistaa elinkelpoisuus ”jos rakennat sen, ne tulevat” strategia gigabit palveluja. Ja prosessi, paikalliset hallitukset olivat liikkeelle uudelleen rajoittavia ja tehottomia lähestymistapoja valvoa verkon asennukset.,
tarina Google Fiber tarjoaa arvokkaita kokemuksia tulevaisuuden verkko muunnokset, erityisesti meneillään maailmanlaajuinen kilpailu käyttöön seuraavan sukupolven 5G-mobiiliverkot. Näyttää siltä, sitten hyvä aika tarkistaa tarina siitä, miten vaivaa syntyi, mitä se sai aikaan, ja mitä se opettaa, sijoittajat, kuluttajat, ja yhteisön johtajat innokas varmistamaan jatkuvan yksityisiä menoja internet-infrastruktuurin.
vuonna 2009 kongressi syytti liittovaltion Viestintäkomissiota kansallisen laajakaistasuunnitelman (NBP) kehittämisestä., Suunnitelmassa asetettiin aggressiiviset tavoitteet nopeiden laajakaistapalvelujen laajentamiselle koko Yhdysvalloissa ja tuettiin edelleen lähes kokonaan yksityisiin investointeihin. Yleistavoite: varmistaa vähintään 100 000 000 amerikkalaisen pääsy 100 Mbit / s laajakaistanopeuksiin vuoteen 2020 mennessä.
kuten kävi ilmi, tarjoajat puhalsivat tuon virstanpylvään ohi jo vuonna 2016. Vuonna 2009 yksikään johtava liikenteenharjoittaja ei kuitenkaan suunnitellut merkittävää parannusta nykyiselle fyysiselle tehtaalleen., Tämä oli taukoa edellisen vuosikymmenen aikana, kun tekniset parannuksia ja kilpailevia teknologioita tarkoitti jatkuvaa päivityksiä, etenee alkaen dial-up varhaisen kaapeli-pohjainen laajakaista -, DSL-palvelu tarjotaan yli analoginen puhelinverkko, varhainen kuitu-pohjainen käyttöönotot (erityisesti Verizon FiOS) ja kaapeli on viimeinen merkittävä päivitys, joka tunnetaan nimellä DOCSIS 3.0.
Vuoteen 2009 mennessä, kuitenkin, Verizon oli skaalattu takaisin suunnitelmia enemmän kuitua ja DSL-tekniikka oli jäämässä parannuksia kaapeli. Suuret markkinat siirtyivät kahdelle segmentille-kaapelilla palveleva high-end ja DSL: n palvelema low-end.,
laajakaistamarkkinoilla oli kokea klassinen ”vangin dilemma”, jossa kumpikaan kaapeli-tai DSL-palveluntarjoajat tuntui kilpailukykyinen uhka muille, jotka edellyttävät merkittäviä uusia investointeja luottaen suhteellisen rauhassa omalla markkinasegmentillä. Laajakaistakapasiteetin jatkuva kasvu oli hidastumassa.,
Google lähtee ”peli keikkoja”
vastauksena pyyntöihin NBP joukkue, Google ehdotti rakentaminen kuitu-pohjainen gigabit testbed osoittaa kilpailu-ja taloudellista merkitystä uusia sovelluksia, joita ei olisi mahdollista ilman seuraavan sukupolven infrastruktuuri — mukaan lukien virtuaalinen todellisuus, älykkäät sähköverkot, itsenäinen ajoneuvoja, advanced tele-terveys, sähköisen hallinnon, ja etäisyys-pohjainen koulutus.,
sen sijaan, että yhtiö odottaisi vakiintuneita palveluntarjoajia tai valtion rahoittamaa kokeilua, se ilmoitti rakentavansa itse pienen määrän kokeellisia gigabittiverkkoja. Kaikkien yllätykseksi, Google valtasi kaupungit edistää itse testi, vastaanottava 1,100 ehdotuksia, pikemminkin kuin 10 50 he odottivat.
kaupungit näkivät suurta arvoa yhteisöilleen siitä, että ne olivat yksi testbedeistä., He myös selvää, että mitä Google oli etsimässä ei verohelpotuksia tai muita taloudellisia kannustimia, niin paljon kuin nopeus suorittamisen ja erityisesti sitoumukset osallistuvien yhteisöjen minimoida rakentaa-out viivästyksiä—ja auttaa alentamaan rakentamisen kustannuksia. Lyhyesti sanottuna Google halusi kumppaneita, ei antagonisteja.
finalistit tarjotaan hallinnollista tehokkuutta—yksi master-sopimus, ainoa yhteyspiste kaupungin hallitus, virtaviivainen menettelyjen lupia asentaa laitteet on kaupungin omistama kiinteistö, ja luvan kaivaa ylös kaupungin kaduilla makasi putki., Nämä kustannukset—dollareissa, aika, ja poliittinen konflikti—oli todistettu olevan merkittävä este verkon käyttöönoton, ja Google tiesi, että sen testi ei vapauta yrittäjyyteen ja kilpailukykyistä energiaa, jos sitä ei voinut ottaa käyttöön nopeasti.
Google oli aina vaitelias siitä, onko sen todellinen tavoite oli tulla valtakunnallinen laajakaista tarjoaja, tai yksinkertaisesti edistää investointeja seuraavan sukupolven verkkoihin, joita vakiintuneiden tarjoajia ja muita uusia tulokkaita., Selvää on, että Googlen oma kiinnostus kuitua johtui vakuuttunut siitä, että nopeuksia olisi lopulta enemmän tuloja ja palveluja laajempi Aakkoset yritys, tehdä investointeja perusteltua, jos se ei ole kannattavaa. Kilpailuhenkiseksi ISP: ksi ryhtyminen itsessään oli toissijainen pyrkimys.
Jotta Google meni noin ilmoittamalla paikkakunnalla, ja vakiintuneiden laajakaista-internet-Palveluntarjoajat, kuten AT&T, CenturyLink, Comcast ja Time Warner Cable, olisi nopeasti counter lupaamalla parantunut hinnoittelu, nopeammin nopeuksilla, verkon päivityksiä, tai jokin yhdistelmä kolmesta., ”Keikkojen peli” oli purkautunut.
lopulta, Google ilmoitti suunnitelmistaan rakentaa 34 kaupungeissa, pelaa eräänlainen laajakaista-whack-a-mole peli. Vakiintuneet toimijat, jotka aluksi hylkäsi vaivaa kuin julkisuutta temppua, kiihtyi ja reprioritized omia käyttöönottoja kaupunki kerrallaan, kuten Google ilmoitti jatko-laajennus.
peli keikkoja pelattu, kaupungin johtajat joutuivat tarjota samoja hallinnollisia etuja toimijoille, koska ne oli Google Fiber. Rakennuskustannukset laskivat ja käyttöönottovauhti kiihtyi., Vain kuusi vuotta Googlen alustavan ilmoituksen jälkeen 30 prosentilla kaupunkilaisista oli Kuitulaajakaistaliiton mukaan käytössään gigabitin Internet-palvelu.
Vaikka Google näyttää olevan keskeytetty tulevia käyttöönottoja, laajakaista-liiketoiminta on pysyvästi muuttunut. Entisten puhelinyhtiöiden kuituinvestoinnit ovat kiihtyneet tai käynnistyneet uudelleen. Kehittyneempiä DSL käyttäen kuitu-kupari hybriditeknologia kiidätettiin toiminta, kuten uusi fiber-to-the-home services AT&T, CenturyLink ja Rajalla., Kaapeliyhtiöt päivittivät jälleen teknologiaansa nopeuttaen gigabittikykyisten standardien käyttöönottoa. Uusia tekniikoita, kuten matalan kiertoradan satelliitteja ja ”kiinteä langaton” — kehitettiin kauko-ja maaseudun paikoissa.
nopeiden kaapelien ja pienempien DSL-laajakaistayhteyksien kaksitasoiset markkinat ovat väistyneet vapaasti kaikkien saataville, mikä on pakottanut vakiintuneet toimijat ja uudet tulokkaat ottamaan käyttöön enemmän häiritseviä strategioita. Tuloksena on lisääntynyt kilpailu palveluntarjoajien välillä sekä pelinvaihtoon pyrkivien yksityisten investointien kohteena olevien kaupunkien ja alueiden välillä.,
Mutta uskomme, Google Fiber on merkittävin vaikutus oli muuttaa luonnetta suhteita infrastruktuurin tarjoajat ja paikalliset viranomaiset. Vaikka merkittäviä sääntelyn purkaminen 1980-luvulla ja 1990-luvulla, ja jopa erillisiä verkkoja ja teknologioita lähentyneet yhden internet-pohjainen standardi, paikallishallinnon edelleen hoitaa verkon tarjoajien, koska lähes riippumattomien julkisten laitosten, säännellään niiden rakentaminen ponnisteluja ja julkisten oikeuksien tavalla raskaita menettelyjä kehitetty vuosikymmeniä aiemmin.,
Kiitos Google Fiber, monopoli ajattelutapa väistyi, jossa molemmat osapuolet ymmärsivät, muut voi kävellä pois. Kaupungeissa oppinut, että tehoton rakennuttaminen johtaisi tarjoajien sijoittaa muualle, kun Internet tuli katsomaan, että kaupungeissa voi vain tehdä niin paljon parantaa taloustieteen päivityksiä ja uusia käyttöönottoja. Googlen johdolla Internet-palveluntarjoajat ja kaupungit loivat julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksia, kuten Tutkimuskolmion North Carolina Next Generation-verkoston,jossa molemmat saivat tavoitteidensa suhteen enemmän kuin antoivat.,
muutos kilpailu-ja sijoittaja-henkisyyttä
Google Fiber kokeilu aiheutti uudelleenkäsittelyä perus oletuksia kilpailua, mitä ei nähdä staattisena infra-alalla. Jotenkin, tehokas uusi tulokas, joka hallitsee viereisen markkinoilla alkoi kilpailukykyinen palvelu, käyttöön se city-by-city, ja sytytetään investointeja ja uutta kilpailua vakiintuneiden.,
Kuten kirjoittajat National Broadband Plan toivoi, innostus gigabit-internet-testausalustojen rikkoi pattitilanne infrastruktuuri-investointeja, nopeuttaa kuitua käyttöönotot ehkä peräti kaksi vuotta, ja edistää vakiintuneiden sitoutua arviolta 7 dollaria 10 miljardia dollaria ylimääräisiä pääoman menoja.
Google Fiberin sisäänkäynti myös — ja ratkaisevasti — muuttunut sijoittajamentaliteetti., Wall Street oli rangaista Verizon investoida sen FiOS verkko edellä markkinoiden kysyntään, ja todennäköisesti olisi rangaistava muiden vakiintuneiden päivittää kupari-pohjaisia verkkoja kilpailemaan kaapeli, joka oli halvempi päivittää polku. Samoin Wall Street olisi pitänyt rangaista kaapeli päivittäminen sen teknologian, kun se oli jo pelaajan DSL-sekä suorituskyvyn ja markkinaosuus.
sijoittajat sen sijaan eivät rankaisseet Googlea ISP-markkinoille pääsystä., Kun kaupungit ja niiden asukkaat yllättäen omaksunut näkemyksen gigabit-Internet, sijoittajat sitten saa vakiintuneiden vastaamaan uusia mahdollisuuksia ja uhkia Google Fiber luotu.
samaan aikaan, hyötyvät kaikki sidosryhmät, Google on sisäänkäynti laajakaistamarkkinoilla alttiina pitkäaikainen liittovaltion, osavaltion ja paikallisten säännösten tehottomuutta, joka teki käyttöönotto hidasta ja kallista. Tuhlausprosessien uudistuessa palveluntarjoajat tehostivat pääomainvestointejaan. Kuluttajat saivat uusia palveluita., Kaupungeissa nähtiin elvytettyä teollisuutta ja positiivista lehdistön näkyvyyttä.
Koska USA: n ja muiden talouksien nyt toteuttaa jopa kalliimpia käyttöönottoa seuraavan sukupolven 5G langattoman verkon teknologiat, tarkkailemalla oppitunteja Google Fiber erottaa voittajat häviäjistä.
Mitä se merkitsee 5G matkaviestinnän verkon
5G lupaa nopeudet ja uusia sovelluksia, jotka tekevät mobiili laajakaista kilpailukykyinen jopa kuitua. Ja käyttöönotto seuraa todennäköisesti Google Fiberin uranuurtajaa uutta kaupunkikohtaista mallia., Paikallisten hallitusten on taas pohtimaan niiden lähestymistapa rakentamisen valvonta, mukaan lukien sallii, kaavoitus -, franchising -, kokoamis-torni, ja maksuja.
ja on näyttöä siitä, että ne ovat. Esimerkiksi vuokrakulut oikeuksia tavalla, napa kiinnitys vuokrat ja muut toistuvat maksut, pitkät nähnyt joidenkin kaupunkien runsaasti rahoitusta budjetin puutteet, ovat nyt kiivaasti neuvottelee tarjoajien kanssa., Bostonissa, Sacramentossa ja muissa kaupungeissa, jotka ovat varmistaneet varhaisen 5G-investoinnin, paikallishallinto on havainnut, että liikenteenharjoittajat ovat enemmän kuin halukkaita sopimaan, mutta saattavat kävellä pois, jos viranomaiset vaativat liikaa myönnytyksiä.
esimerkiksi, viranomaiset ovat havainneet, kuten Google Fiber, että ne on tarjota kilpailukykyiset hinnat tai riski, viivyttämällä yksityisiä investointeja uusiin verkkoihin, kriittinen lähde paikallista kehitystä ja kilpailukykyä. Itse asiassa he oppivat tasapainottamaan pitkän aikavälin tavoitteet ja lyhyen aikavälin palkkioiden maksimoinnin.,
voittajat taas ovat ne yhteisöt, jotka arvostavat tärkeää muodostaa aikaisin ja kattava julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksia verkko-operaattorit ja niiden sijoittajille.
se on melkoinen perintö hankkeelle, joka ainakin paperilla näyttää epäonnistuneelta kokeilulta. Ja se on jälleen yksi esimerkki hyvin erilaisista säännöistä, joita sovelletaan kasvavassa luettelossa toimialoista, jotka muuttuvat nopeasti digitaalisessa muutoksessa.
Leave a Reply