het Institute of Medicine heeft deze week een evaluatie uitgebracht van zijn “The Future of Nursing: Leading Change, Advancing Health” rapport uit 2010.
het rapport bevat een reeks aanbevelingen met betrekking tot de rol van verpleegkundigen in het zorglandschap van 2010.,kort na de publicatie van het rapport lanceerden AARP en de Robert Wood Johnson Foundation the Future of Nursing: Campaign for Action als leidraad voor de aanbevelingen van het rapport. Vorig jaar heeft de Robert Wood Johnson Foundation de IOM gevraagd een commissie bijeen te roepen om de vorderingen met de aanbevelingen van het rapport te beoordelen en gebieden te identificeren die de komende vijf jaar moeten worden benadrukt.
Hier zijn de aanbevelingen van het Comité, zoals gepresenteerd door de voorzitter van het Comité Stuart Altman, hoogleraar gezondheidsbeleid aan Waltham, Mass.- gebaseerd Brandeis University, tijdens een Dec. 4 webinar.
1., Gemeenschappelijke basis opbouwen rond de reikwijdte van de praktijk en andere kwesties in beleid en praktijk. Commissieleden zeiden de toekomst van de verpleging: campagne voor actie moet meer diverse stakeholders betrekken. “De campagne moet voortbouwen op zijn successen en samenwerken met andere groepen gezondheidsberoepen, beleidsmakers en de gemeenschap om een gemeenschappelijke basis op te bouwen rond het verwijderen van de reikwijdte van de praktijk beperkingen, het verhogen van de Interprofessionele samenwerking en het aanpakken van andere kwesties om de gezondheidszorg praktijk te verbeteren in het belang van patiënten,” schreven ze in het rapport.
2., Doorgaan met het verhogen van het percentage verpleegkundigen met een baccalaureaat graad. Commissieleden aanbevolen de toekomst van de verpleging: campagne voor actie, de verpleegkunde onderwijs gemeenschap en de staat systemen van het hoger onderwijs blijven werken aan de trajecten te versterken in de richting van het verhogen van het aantal verpleegkundigen met een baccalaureaat graad voor verpleegkundigen in de richting van de baccalaureaat graad. De Heer Altman zei dat dit van toepassing is op instapniveau baccalaureaat en mensen met een associate degree werken in de richting van een baccalaureaat graad.
3. Creëren en financieren transition-to-practice residency programma ‘ s., Commissieleden adviseerden de toekomst van de verpleegkunde: campagne voor actie, in samenwerking met zorgverleners, zorgverleners en betalers, leiden inspanningen om manieren te verkennen van het creëren en financieren van transition-to-practice residency programma ‘ s voor geregistreerde verpleegkundigen evenals geavanceerde praktijk geregistreerde verpleegkundigen. “Dergelijke programma’ s zijn nodig in alle praktijk omgevingen, met inbegrip van community-based praktijken en langdurige zorg,” de leden schreven in hun rapport., “Deze inspanningen moeten onder meer het bepalen van de meest geschikte programmamodellen omvatten; het vaststellen van normen voor programma’ s; het verkennen van financiering en business case-modellen; en het creëren van een overkoepelende structuur van waaruit de kwaliteit, effectiviteit en impact van transition-to-practice-programma ‘ s kunnen worden gevolgd en geëvalueerd.”
4. Bevorderen van verpleegkundigen ‘ nastreven van doctorale graden. De Heer Altman zei dat de Commissie benadrukte het belang van het bevorderen van de uitoefening van verpleegkundigen van zowel de doctor in de verpleegkunde praktijk en doctor in de filosofie graad, door middel van prikkels en uitbreiding van programma’ s., Zo beschikt healthcare over voldoende verpleegkundigen voor klinische zorg, onderzoek, faculteit en leidinggevende functies. “Er moet meer nadruk worden gelegd op het verhogen van het aantal promovendi in het bijzonder,” schreven commissieleden in hun rapport. “Om de potentiële waarde van hun aanvullende opleiding te maximaliseren, moeten verpleegkundigen worden aangemoedigd om deze diploma’ s vroeg in hun carrière na te streven., PhD-en DNP-programma ‘ s moeten cursussen aanbieden die studenten voorbereiden om als faculteit te dienen, inclusief hen voorbereiden om les te geven in een evoluerend gezondheidszorgsysteem dat minder gericht is op acute zorg dan voorheen het geval was.”
5. Het interprofessioneel en levenslang leren van verpleegkundigen bevorderen. Het Comité pleit er ook voor dat meer aandacht wordt besteed aan interprofessioneel en levenslang leren. De Heer Altman zei levenslang leren is uiterst belangrijk voor verpleegkundigen, vooral met de huidige steeds veranderende gezondheidszorg omgeving., Daarom bevelen de commissieleden de toekomst van de verpleging aan: Campagne voor actie moedig verpleegorganisaties, onderwijsprogramma ‘ s en beroepsverenigingen, evenals individuele verpleegkundigen, aan om van levenslang leren, inclusief permanente educatie, een prioriteit te maken, zodat verpleegkundigen klaar zijn voor deze evoluerende zorgomgevingen. De leden adviseerden ook verpleegkundigen samen te werken met andere zorgprofessionals om kansen te creëren voor Interprofessionele samenwerking en onderwijs., “De Campagne kan dienen als een organisator om stakeholders uit verschillende gebieden van de gezondheidszorg samen te brengen om kansen en strategieën voor interdisciplinaire samenwerking op dit gebied te bespreken,” commissieleden schreven in hun rapport.
6. Maak diversiteit in het verplegend personeel een prioriteit. Commissieleden willen ook de toekomst van de verpleging: campagne voor actie om te blijven benadrukken werving en behoud van een divers verplegend personeel. De Heer Altman zei dat de Commissie onder de indruk was van verpleging voor zover het uitbreiden van diversiteit, maar er is meer te doen., “Bij het verbreden van haar coalitie om meer diverse stakeholders, de campagne moet samenwerken met anderen om de vooruitgang te beoordelen en informatie uit te wisselen over strategieën die effectief zijn in het vergroten van de diversiteit van de gezondheidszorg personeel,” commissieleden schreven in hun rapport.
7. Vergroot de inspanningen en kansen voor Interprofessionele samenwerking en leiderschapsontwikkeling voor verpleegkundigen., Commissieleden adviseerden de toekomst van de verpleegkunde: campagne voor actie breidt haar focus uit op het ondersteunen en bevorderen van Interprofessionele samenwerking en mogelijkheden voor verpleegkundigen om samenwerkingsprogramma ’s in zorg en levering te ontwerpen, te implementeren en te verspreiden; en interdisciplinaire ontwikkelingsprogramma’ s die zich richten op leiderschap. “Zorgprofessionals uit alle disciplines moeten samenwerken bij de planning en implementatie van strategieën voor het verbeteren van de gezondheidszorg, met name in een Interprofessionele en samenwerkende omgeving”, schreven commissieleden in hun rapport.
8., Bevorderen van de betrokkenheid van verpleegkundigen bij het herontwerp van zorgverlenings-en betalingssystemen. Daarnaast willen de commissieleden de toekomst van de verpleegkunde: campagne voor actie om samen te werken met betalers, zorgorganisaties, aanbieders, werkgevers en toezichthouders om verpleegkundigen te betrekken bij het herontwerp van zorgverlenings-en betalingssystemen. Ze stelden voor om dit te doen door verpleegkundigen aan te moedigen om te dienen in leidinggevende en leidinggevende functies in de overheid, voor-en non-profit organisaties, en zorgverleners (bijvoorbeeld als ziekenhuis CEO ’s of COO’ s), en adviescommissies., Commissieleden stelden ook voor de campagne haar statistieken uit te breiden om de vooruitgang van verpleegkundigen op deze gebieden te meten.
9. Communiceer met een breder en divers publiek om brede steun te krijgen voor campagnedoelstellingen. De leden van het Comité legden de nadruk op de uitbreiding van de reikwijdte van zijn communicatiestrategieën om contact te leggen met een breder, diverser, consumentengericht publiek en de steun van de burgers te stimuleren., “De campagne, met inbegrip van de staat actie coalities, moet de communicatie-inspanningen gericht op het grote publiek en consumenten met behulp van berichten die verder gaan dan verpleging en zich richten op het verbeteren van de gezondheid en de gezondheidszorg voor consumenten en hun gezinnen te versterken,” commissieleden zei., Commissieleden ook aanbevolen de campagne werven meer professionals in de gezondheidszorg, zoals artsen en apothekers, evenals die buiten de gezondheidszorg, zoals business leaders, werkgevers en beleidsmakers, als de gezondheidszorg belanghebbenden om verder te demonstreren een gezamenlijke aanpak bij het bevorderen van de aanbevelingen van de toekomst van de verpleging rapport.
10. Het verzamelen van personeelsgegevens verbeteren. De Heer Altman zei dat de campagne moet benadrukken het verbeteren van het verzamelen van personeelsgegevens en in die focus op de noodzaak van samenwerking in termen van analyse en het verzamelen van personeelsgegevens., Volgens commissieleden kan de campagne haar sterke merk en partnerships gebruiken om het verzamelen van gegevens over het verplegend personeel te verbeteren.
Leave a Reply